導語：政務系統調研工作意見一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為貫徹落實《市委辦公室、市政府辦公室關于深入開展“復興大”調研活動的通知》(辦發電〔2012〕5號)精神,形成全市政府系統大調研工作格局,推動科學發展、跨越發展,現就加強政府系統調研工作提出如下意見:

一、健全網絡

整合調研資源,由市政府研究室牽頭,網絡縣市區政府辦公室(研究室)和市直各部門調研科及相關業務科室,建立政府系統調研工作網絡。每個單位確定一名分管領導和若干業務骨干,具體負責本地、本部門的調研工作。

二、改進方法

(一)深入基層調研。要克服閉門造車、依靠工作總結收集資料的不良傾向,深入基層,深入實際,綜合運用座談會、個別訪談、問卷調查、實地考察、蹲點調查等方式開展調研,掌握鮮活的一手資料。

(二)實行聯合調研。對涉及經濟社會發展全局的重大調研課題,要加強市直與縣市區之間、縣市區之間、部門與部門之間的協作,開展聯合調研,形成調研合力。

(三)借助外力調研。對于重大決策調研,要充分借助市政府咨詢委員會、高等院校、科研院所及相關研究機構的力量,委托專家學者開展調研,提高調研工作質量和水平。

三、明確責任

市政府研究室負責調研工作的組織協調,匯總全市重點調研課題,了解調研進展和完成情況,組織調研成果的評比表彰。各縣市區政府辦公室(研究室)和市直各部門要圍繞市委、市政府的中心工作,確定重點調研課題,每年至少完成一個重點調研課題。

四、建立制度

(一)年會制度。由市政府研究室牽頭,原則上每年召開一次調研網絡成員單位會議,總結交流調研工作情況,傳達上級調研部門和市委、市政府對調研工作的有關精神,研究部署下一年的調查研究工作。如調研工作需要,可臨時召開網絡單位會議。

(二)報送制度。各單位每年初確定調研課題,將調研課題、牽頭領導、責任人和完成時間報送市政府研究室。調研報告完成后,除報送有關領導和單位外,同時報送市政府研究室。市政府研究室將擇優刊登內刊《領導參考》,分送市委、市政府領導及有關單位。對特別優秀的調研成果,將積極向上級刊物推薦刊發。

(三)獎勵制度。每年舉行一次市級優秀調研成果評選表彰活動,優秀調研成果表彰獎勵設最佳組織單位獎和優秀調研成果獎,以市政府辦公室名義通報并給予獎勵。