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“社會和諧，企業有責”。特別是當今電力企業處在深化改革、主輔分離這個“重要戰略機遇期”和“企業矛盾凸顯期”并存的背景下，大力實施“七大工程”，著力營造“七個環境”，將有助于構建具有特色的“和諧企業”。

大力實施“根基工程”，加強機制創新促和諧，營造和諧勞動關系環境。在市場經濟條件下,企業與員工之間關系是勞動合同關系,建立健全合法有序的勞動合同關系是構建和諧企業的關鍵。要堅持從協調勞動關系的源頭抓起，充分維護職工權益，通過建立健全和諧的勞動關系工作機制，保障職工的合法權益，從而使企業走上依法治企的快速發展軌道，使員工更安心、更放心、更順心，也使員工更加主動自覺地為企業發展多作貢獻，實現企業與員工的互動、互促、互贏。

大力實施“陽光工程”，加強民主管理，營造和諧的人文環境。在構建和諧企業的過程中，要始終堅持企業重大事項必須集體討論決策的原則，充分發揚民主，積極支持企業工會組織依法開展工作，充分發揮工會組織在實現民主管理、促進和諧共建上，全面履行維護、參與、建設、教育四項職能，充分發揮紐帶和推進作用、倡導和組織作用以及溝通和協商作用，使廣大職工的知情權、管理權、參與權得到更加充分的體現，職工參與企業管理、關心企業發展的熱情得到進一步高漲，逐步形成“我為企業，企業為我”的雙向和諧氛圍。

大力實施“安全工程”，加強“四個安全”，營造和諧的“大安全”環境。安全是電力企業一切工作的基礎，也是構建和諧企業的基礎。沒有安全，一切工作都無法開展。大力實施“安全工程”，就是應當明確企業全方位的“大安全”，確保企業“生產安全、經營安全、政治安全、形象安全”。隨著市場經濟的建立，企業的形象越來越重要。沒有一個好的形象，企業難以在市場中立足。生產安全、經濟安全、政治安全最終體現為企業的形象安全。良好的企業形象就會得到社會對企業的廣泛認可度和滿意度，這些有利因素為企業改革發展打下堅實的基礎，營造良好的外部環境。

大力實施“素質工程”，加強隊伍建設，營造和諧的人才環境。企業的發展首先是人的全面發展，構建和諧企業的重要內容就是堅持以人為本，努力實現員工的自身價值，全面提高員工的綜合素質，做到貢獻與收入相結合，公平與競爭相結合，激勵與規范相結合，教育與引導相結合，用人性化管理營造“人企合一”的企業人文環境，全力為員工創造良好的生存發展空間，為人才的成長提供健康和諧的環境，努力形成人心思進、團結和諧、共促發展的良好氛圍。

大力實施“文化工程”，加強企業文化建設，營造和諧的文化環境。企業文化建設是構建和諧企業的重要基礎，也是企業可持續發展的支柱力量。企業員工如果沒有共同的理想信念，沒有統一的思想認識，沒有良好的文明規范，也就無法實現企業的和諧發展。要把互利共贏作為和諧文化建設的重要原則，通過文化熏陶、廣泛宣傳，形成社會、企業與員工利益一致、共謀發展、互利共贏的和諧價值觀，使企業內、外部各種因素目標統一、方向一致，筑牢企業和諧的文化環境基礎。

大力實施“形象工程”，加強環境保護，營造和諧的自然環境。建設環境友好型、資源節約型企業，是電力企業的一項重要社會責任，也是和諧企業建設的一項重要內容，義不容辭，責無旁貸。要站在全局的高度認識這一問題，積極推進企業脫硫、污水治理、噪音治理等工作。通過加強管理與技術創新，努力爭取相關政策支持，以實現企業與自然、企業與社會的和諧共進、和諧統一，達到人與自然和諧一體。

大力實施“關愛工程”，凝心聚力，回報社會，營造和諧的社會環境。以人為本，協調發展，讓員工滿意，這是構建和諧企業中的需要；履行責任，讓社會滿意，這是構建和諧社會的需要。大力實施“關愛工程”，就是要做到企業內部的“送溫暖工程”和回報社會的“愛心工程”同時并舉，做到有限投入，無限關愛，用實際行動服務社會、回報社會，為構建和諧社會履行好應盡的義務和職責。