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創建“省二級婦幼保健機構”是加強醫院內涵建設、提高管理水平和服務水平的良好途徑。市婦幼保健院申報創建“二級婦幼保健機構”以來，全院上下聯動，齊心協力，在全力保障正常業務工作及醫療保健安全的前提下，全力抓好創建，確保創建工作順利開展。

一是層層動員，營造氛圍。為了使創建工作順利通過，院領導班子召開了三次專題會議，認真研究了評審細則，對照細則找差距，并討論制定了“市婦幼保健院創建省二級婦幼保健機構工作方案”。同時組織召開了兩次科主任會議、一次職工大會，全方位地進行宣傳發動，使全院職工個個知曉、人人參與，營造了創建工作的濃厚氛圍。

二是加強領導，明確責任。為了確保創建工作的順利實施，醫院成立了以院長為組長，副院長為副組長，全體中層干部為成員的創建工作領導小組。抽調六名人員組成創建工作專班，使創建工作緊張有序地展開。結合班子成員的分工情況，創建辦將評審細則一一分解，各分管院長又進一步細化分值分配到相應科室，并由各科主任與院方簽訂了創建工作責任狀，形成齊抓共管、人人參與的局面，全面落實“二級婦幼保健機構評審”的各項細則。

三是借鑒經驗，推進工作。為了在資料的整理、職工的培訓及衛技人員技能考試考核等工作中，將評審細則的各項要求全面落到實處，不走彎路，提高創建工作效率，醫院組織分管領導及專班成員共25人次，分別到宜都、長陽參觀學習，對照別人找差距，對照細則查不足，結合實際趕進度，進一步提高醫院服務質量和管理水平。在資料整理方面，目前已經完成了三分之二的工作量，“三基三嚴”的培訓考試考核已基本完成；添置設備、改善院容院貌已同步實施。十一月底將全面完成創建工作的軟、硬件準備工作，力爭十二月五日順利通過終級評審。

四是加大投入，改善環境。二級婦幼保健機構的創建，將大大提升醫院的品牌形象，豐富內涵建設，促進兩個效率的穩步提升，為明年的整體遷建及今后的規范化建設奠定堅實的基礎。因此，醫院在資金短缺的情況下，擬投入50余萬元用于改善醫療服務環境，主要用于購買醫療設備、改善病房環境等，為群眾提供優質服務。