導(dǎo)語：構(gòu)建公開民主透明的組織工作新格局一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

適應(yīng)新形勢需要，構(gòu)建公開民主透明組織工作新格局。隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我們黨所處的歷史方位，肩負(fù)的歷史任務(wù)和黨員隊伍狀況也經(jīng)歷重大變化，新的變化對組織工作提出了新的要求。黑龍江佳木斯市委組織部認(rèn)識到，組織部門必須不斷適應(yīng)改革開放發(fā)展的需要，適應(yīng)廣大群眾民主政治意識不斷增強(qiáng)的需求，以此來統(tǒng)攬組織工作。充分落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，以民主、透明的理念增強(qiáng)組織工作在全黨、在社會、在群眾中的生命力和價值度。無論領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、基層黨的建設(shè)，還是黨員干部隊伍建設(shè)，都要逐步打破神秘的色彩，走向公開、民主、透明，都要堅持圍繞中心、服務(wù)大局來開展。組織工作要自覺服從服務(wù)于“又好又快發(fā)展”這個主題，做到謀劃工作突出主題，部署工作緊扣主題，推進(jìn)工作體現(xiàn)主題。就必須樹立新的工作理念，研究新的舉措。為了更好地為大局服務(wù)，佳木斯市組織工作適應(yīng)黨的現(xiàn)代化建設(shè)需要，不斷推動全市組織工作創(chuàng)新發(fā)展、努力為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保證，構(gòu)建了以三大體系、八個機(jī)制為支撐的民主透明的組織工作新格局框架。三大體系是：構(gòu)建科學(xué)民主的決策體系，構(gòu)建公開透明的工作運(yùn)行體系，構(gòu)建多維開放的社會評價體系。八個機(jī)制是：構(gòu)建科學(xué)、透明的績效評價新機(jī)制；構(gòu)建民主、競爭的識人選人新機(jī)制；構(gòu)建多重、規(guī)范的管理監(jiān)督新機(jī)制；構(gòu)建開放、互動的干部培訓(xùn)新機(jī)制；構(gòu)建系統(tǒng)、靈活的人才管理新機(jī)制；構(gòu)建融入、效能的基層建設(shè)新機(jī)制；構(gòu)建長效、動態(tài)的黨員管理新機(jī)制；構(gòu)建公開、現(xiàn)代的自身建設(shè)新機(jī)制等。三大體系的建設(shè)形成了組織工作與中心工作更加融合、運(yùn)行程序更加透明、工作視野更加開闊的組織工作運(yùn)行機(jī)制。

構(gòu)建公開民主透明組織工作新格局的首要任務(wù)是更新理念，提升理論認(rèn)知水平。佳木斯市組織部門在工作中強(qiáng)化“十個工作理念”：戰(zhàn)略化的組織使命理念、市場化的資源配置理念、成本化的人力資本理念、開放化的人才范圍理念、差異化的人才標(biāo)準(zhǔn)理念、多樣化的人才評價理念、競爭化的選任機(jī)制理念、人本化的組織行為理念、協(xié)作化的團(tuán)隊工作理念、法制化的組織管理理念。在實際工作中，他們賦予這些工作理念以豐富、深刻、準(zhǔn)確的內(nèi)容，以一切從實際出發(fā)、實事求是為根本的指導(dǎo)思想，積極推進(jìn)組織工作的創(chuàng)新與變革，使其充滿生機(jī)，富有活力，卓有成效。通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)組工干部的理論修養(yǎng)，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的創(chuàng)新理論。佳木斯市加強(qiáng)組工干部政治理論學(xué)習(xí)，集中組織全市各級組工干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、社會主義榮辱觀、科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會建設(shè)等方面的內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)組工干部對黨的現(xiàn)代化建設(shè)理論及黨的創(chuàng)新理論深入研究，提高其思想修養(yǎng)和理論水平。幾年來，他們堅持開展組工干部業(yè)務(wù)大練兵活動。定期舉辦組工干部論壇活動，就組織工作業(yè)務(wù)、黨建理論等開展深入的研討，通過研討交流、提高認(rèn)識、提升理念；通過對組織工作基本業(yè)務(wù)的深入理解和把握，加強(qiáng)對組工業(yè)務(wù)理論及領(lǐng)域的探索，提高認(rèn)識，更新理念。他們圍繞公開民主透明組織工作新格局的構(gòu)建和重點工作目標(biāo)任務(wù)的分解，有的放矢地深入基層開展調(diào)研活動。廣大組工干部結(jié)合本職工作，在社會實踐中開闊視野、增長才干，不僅了解掌握了基層情況，而且隨時隨地解決遇到的問題，不斷調(diào)整組織工作思路和做法，及時總結(jié)經(jīng)驗，推動了組織工作的。

構(gòu)建公開民主透明組織工作新格局，要用發(fā)展的眼光謀劃組織工作的未來，用探索的思維拓展組織工作的路子。幾年來，佳木斯市委組織部在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合新形勢、新任務(wù)，圍繞構(gòu)建民主透明組織工作新格局的指導(dǎo)思想，一以貫之，常抓不懈，按照組織工作構(gòu)建了三大體系、八大機(jī)制的公開民主透明組織工作新格局的整體框架，并在實踐中加以實施和貫徹。他們堅持在組織工作實踐中創(chuàng)新，通過創(chuàng)新改進(jìn)組織工作，推進(jìn)組織工作的發(fā)展。在干部考察中，擴(kuò)大了干部考察的民主，增強(qiáng)了干部考察的真實性、客觀性；在縣(市)區(qū)換屆中，擴(kuò)大民主，確保公開、公平；企事業(yè)干部管理適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的要求，普遍實施契約化管理；農(nóng)村基層黨組織建設(shè)緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)的要求，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”，大力開展“融入型”黨組織建設(shè)和“四培養(yǎng)”工程，創(chuàng)新載體，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。佳木斯市委組織部立足營造和諧的組織工作環(huán)境，在組織工作的運(yùn)行機(jī)制、運(yùn)行程序、運(yùn)行效率上下功夫，建立健全組織部門各項工作制度，制定《組工干部全面提升綜合素質(zhì)三年規(guī)劃》，在全市組工干部中深入開展綜合素質(zhì)大練兵活動，全面提升組工干部隊伍整體素質(zhì)。他們還制定《組織工作干部若干行為規(guī)范實施細(xì)則》，營造和諧部風(fēng)，構(gòu)建和諧組織部門。

構(gòu)建公開民主透明組織工作新格局是一項系統(tǒng)工程，必須要有制度保障和規(guī)范的操作。為了鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果，市委組織部對全市各級組工干部提出了黨性強(qiáng)、素質(zhì)好，業(yè)務(wù)強(qiáng)、工作好，能力強(qiáng)、業(yè)績好的“三強(qiáng)三好”要求，通過提高組工干部整體綜合素質(zhì)，促進(jìn)各項制度的自覺執(zhí)行。實行部風(fēng)監(jiān)督員制度，聘請人大、政協(xié)、監(jiān)督部門代表為部風(fēng)監(jiān)督員，及時征求他們對組織工作和組織部門的意見和建議，以科學(xué)的機(jī)制促進(jìn)組織部門各項制度的執(zhí)行。規(guī)范制度建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度是組織部門一項至關(guān)重要的工作。市委組織部在原有制度基礎(chǔ)上，修訂完善了首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度，規(guī)范辦事程序，全面提高工作效率和服務(wù)水平，使各項組織工作任務(wù)落到實處。在機(jī)制環(huán)境上規(guī)范，促進(jìn)制度的執(zhí)行和貫徹。積極倡導(dǎo)和培育適應(yīng)民主透明組織工作新格局的人文精神，打造和諧的組工文化氛圍，營造環(huán)境溫馨、工作舒心、生活開心的機(jī)關(guān)文化氛圍。他們把黨委、政府和全社會對組織工作的評價作為檢驗組織工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，在評價機(jī)制方面廣泛征求社會各界和人民群眾對組織部門、組織工作的評價，促進(jìn)工作的改進(jìn)、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高組織工作服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。同時，采取組工干部每月自評、每季互評、單位審核、年終綜合認(rèn)定動態(tài)考核措施，及時掌握組工干部目標(biāo)任務(wù)完成情況。

構(gòu)建公開民主透明組織工作新格局，要以加強(qiáng)能力建設(shè)，提升組織工作水平為基礎(chǔ)。為造就“業(yè)務(wù)精湛”的組工骨干隊伍，佳木斯市舉辦了全市組織部長和業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，召開全市組織系統(tǒng)信息調(diào)研工作會議，舉辦全市組織系統(tǒng)人才工作干部集中培訓(xùn)班，通過多渠道、多形式、全方位、多角度的培訓(xùn)，培養(yǎng)了一大批組織工作業(yè)務(wù)骨干。圍繞組織工作各項重點任務(wù)，在督促、檢查、推進(jìn)、落實的過程中，注意選樹各方面的典型，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)重點工作完成情況好、成績突出、卓有成效的單位，幫助他們總結(jié)經(jīng)驗，召開現(xiàn)場會、舉辦交流會，選樹全市組織系統(tǒng)信息調(diào)研工作、村級組織“六位一體”、教育資源整合等單項工作典型，暢通縣(市、區(qū))之間學(xué)習(xí)、交流、溝通的渠道，用典型引路推進(jìn)了工作，收到良好效果。為營造積極進(jìn)取氛圍，開展了組工干部素質(zhì)練兵，科室業(yè)務(wù)講評等活動，大力提高組工干部在政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任等組工業(yè)務(wù)方面的能力和水平，形成了組工干部人人思進(jìn)取、爭排頭，組織部門個個比、學(xué)、趕、超，爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。