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改革創新是社會主義核心價值體系的基本內容之一，也是實現科學發展觀的重要動力，黨的十七大報告指出，要以改革創新精神全面推進黨的建設新的偉大工程，促進經濟社會又快又好發展是組織部門的職責所在，也是實現改革創新的有效途徑，貫徹落實這一要求，組織部門尤其是組工干部，就要在鞏固好基礎、弘揚好傳統的基礎上，大膽開拓進取，以銳意改革的精神、科學創新的辦法謀劃和推進組織工作，做改革創新的表率。創新是組織工作的題中之義，也是組織工作活力之源，只有把為經濟發展服務水平和效果作為衡量組織工作創新成效的標準，開拓創新，不斷賦予公道正派以新的時代內涵，才能不斷推進組織工作更好地彰顯活力。

一、樹立改革創新理念

組工干部必須樹立創新理念，把服務發展作為組織工作的第一要求，把推動發展作為組織工作的第一目標，圍繞發展選干部、配班子、建組織、聚人才、激活力，真正做到一切圍繞發展、一切為了發展、一切服從和服務于發展。一是要樹立以人為本的理念，研究出臺鼓勵人才創業的宏觀政策，強化人力資源的優化配置，更加關注人的發展和合理使用，充分調動黨員干部和各類人才干事創業的積極性，讓他們工作得舒心、生活得開心。二是要樹立民主開放的理念，總結民主政治建設方面的成功經驗，切實尊重廣大黨員的主體地位，積極構建涵蓋民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督的社會主義民主建設制度體系。三是要不斷探索創新公開機制和公開形式。堅持做到政策公開、標準公開、程序公開、結果公開，讓組織工作向更加開放的方向發展、向更加透明的方向轉變。

二、創新組織工作機制

要推進組織工作創新，必須有一個良好的工作機制來保證，一是掌握改革創新的方法。深入開展調查研究，建立組工干部聯系基層、聯系群眾制度，定期深入聯系點和群眾中，圍繞改革發展穩定大局搞調研，圍繞各級組織工作會議提出的各項任務搞調研，圍繞當前黨的建設和組織工作迫切需要解決的重點、難點和熱點問題搞調研，研究組織工作實踐中出現的新情況、新問題，總結和發現黨的建設和組織工作的新鮮經驗和生動典型，總結創新成果、拓寬創新思路、明確創新方向、制定創新措施。要注重統籌和整合，統籌好組織部門的力量和工作，形成科學分工、相互配合、合理制約、高效運行的工作機制，探索推動工作創新的基本方法和規律，及時發現工作中的不足和問題，從中汲取經驗和教訓，減少工作中的失誤和偏差。二是建立科學的干部選拔任用機制。構建民主、公開、競爭、擇優的選人機制，著眼于提高選賢任能水平，以落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權、監督權為著力點，探索建立和完善民主推薦、差額考察、考察預告、任前公示、公開選拔、競爭上崗等具體制度和辦法。構建優勝劣汰的用人機制。推行領導干部職務任期制，完善黨政領導班子任期目標責任制和領導干部崗位職責規范，進一步加大改革力度，形成干部“能下”的正常退出機制，立足于教育防范，建立自上而下和自下而上監督、黨內監督和黨外監督、職能部門監督和群眾監督相結合的全方位監督網絡，實現干部監督工作的系統化科學化。三是完善基層黨建工作機制。以黨的先進性建設為主線，以帶頭踐行社會主義核心價值體系為重點，進一步落實保持黨員先進性的各項制度，切實加強黨員干部的道德建設和黨員經常性教育管理，按照“推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的要求，進一步明確各類基層組織的功能定位和目標任務，不斷擴大黨的工作覆蓋面，建立健全社區黨組織，發揮社區黨組織在社區各種組織和各項工作中的領導核心作用，全面推進基層黨務公開，實行黨代表任期制，定期報告工作并接受監督制度，充分發揮組織作用。

三、創新部門活動載體

瞬息萬變的信息社會，我們圍繞提高工作層次和水平，及時調整各項工作的思路的模式，勇于開拓創新，使各項工作更好地服務于組織建設。以創建“廉潔從政”活動為契機，聯合區檢察院和法院建立廉政警示教育基地。以國家廉政建設的法律法規和政策為內容，制作廉政宣傳專欄；以腐敗的典型案例為內容，拍攝廉政警示教育片；以市、區廉政建設先進典型為學習對象，開展廉政教育參觀學習活動；以組工干部“廉政雙向述職”為手段，擴大對組工干部的監督力度，打造風清氣正的組工干部隊伍。

四、樹立優質部門形象

組工干部是干部真心的一面旗幟，代表著組織部門的對外形象，這就要求組工干部必須把形象意識融入到工作中的每個細節，在服務中樹立良好的對外形象。一是作表率，打造清廉型組工干部。何謂作表率？表率是指具有代表性、示范性、先進性，率先垂范。古人云：欲勝人者，必先自勝；欲論人者，必先自論；欲知人者，必先自知。黨員要做群眾的表率，干部要做黨員的表率，領導干部要做一般干部的表率。作為組工干部，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。要求別人求真務實，自己首先要求真務實；要求別人銳意進取，自己首先要銳意進??；要求別人艱苦奮斗，自己首先要艱苦奮斗；要求別人清正廉潔，自己首先要清正廉潔。二是建機制，打造創新型組工干部。以大規模培訓干部為契機，創新干部培訓模式，加大對人才的激勵和保障，圍繞提高工作層次和水平，及時調整各項工作的思路的模式，勇于開拓創新，使各項工作更好地服務于組織建設。三是抓勤政，打造服務型組工干部。圍繞為基層、為企業、為群眾服務的宗旨，不斷增強服務意識，提高工作效率，提升服務水平。認真接待人民群眾來訪，做到公開辦事程序，廣泛接受群眾監督，從小事做起，處處以“公道正派”來衡量自己，以組工干部的人格魅力，平等待人，樹立組工干部在群眾中的良好形象。