導(dǎo)語：組工四種眼光體會(huì)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

黨的十七大強(qiáng)調(diào)，要以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。新時(shí)期組織工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。做好新時(shí)期組織工作，必須圍繞“四種眼光”，認(rèn)真研究解決當(dāng)前組織工作中的突出矛盾和問題，拿出扎扎實(shí)實(shí)的舉措，推動(dòng)組織工作進(jìn)步。

一、用圍繞面向世界的眼光，做好組織部門工作。組織部門要樹立人才是第一資源，知識(shí)是最大財(cái)富的觀念，把組工干部隊(duì)伍建設(shè)作為加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的頭等大事來抓，努力造就一支政治合格，業(yè)務(wù)精湛，品質(zhì)優(yōu)秀，能夠擔(dān)當(dāng)重任的干部隊(duì)伍。組織部門要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，建立優(yōu)勝劣汰，“賽場”選馬的選拔機(jī)制，使政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬，干群服氣信得過的干部得以重用。要加大組織部門干部的交流力度，舍得把具有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的組工干部交流到其他崗位上培養(yǎng)鍛煉?？梢韵屡山M工干部到基層，通過壓擔(dān)子磨練，積累工作經(jīng)驗(yàn)，成長為獨(dú)當(dāng)一面的領(lǐng)導(dǎo)人才。上派組工干部到上級部門的重要崗位掛職，通過領(lǐng)導(dǎo)干部言教身傳，增強(qiáng)其戰(zhàn)略思維能力，爭取早日挑重?fù)?dān)。外派組工干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，拓寬視野，廣交朋友，增長才干，學(xué)習(xí)和借鑒外地新觀念、新思路、新舉措。定期組織組工干部到黨建和經(jīng)濟(jì)搞得好的地區(qū)，取經(jīng)探寶，采取邊走邊學(xué)。總之，做到不求所有，但求所用，不求所在，但求所為，造就一批復(fù)合型組工干部人才。

二、用圍繞服務(wù)全局的眼光，做好組織工作。組織部門作為各級黨委重要工作部門和窗口，首要職能就是要參與黨委的中心服務(wù)工作。一是要開闊“謀化”的眼界。增強(qiáng)“以智輔政”意識(shí)，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供“含金量”高的參謀意見。既要堅(jiān)持“前位思考”，站在全局和領(lǐng)導(dǎo)的高度思之在先，謀之在前，多出點(diǎn)子，多出建議；又要堅(jiān)持“補(bǔ)位思考”，拾遺補(bǔ)缺，完善政策，還要堅(jiān)持“換位思考”，站在群眾的角度審視決策，提高決策的公證性和可操作性。要大力開辟組織工作新渠道，把組織工作的觸角延伸到經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的方方面面，靈通組織工作覆蓋面。組織工作可以圍繞一些重大活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)新動(dòng)向，掌握新情況，及時(shí)為地方黨委提供參謀和服務(wù)。二是要增強(qiáng)“謀化”的效用。組織部門要經(jīng)常深入基層一線開展基礎(chǔ)性調(diào)研，及時(shí)把干群的呼聲反映上來，把基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)總結(jié)上來。對基層反映的干部工作、黨員工作、人才工作等問題，要集中力量進(jìn)行深入細(xì)致調(diào)研，提出切實(shí)可行的對策措施，使地方黨委決策能更有效地付諸實(shí)施。當(dāng)前，組織部門要圍繞地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，開展好服務(wù)工作。推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，非公企業(yè)黨組織建設(shè)等課題，認(rèn)真調(diào)查研究，多出精品力作，使組織部門調(diào)研成果更多地進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策視野。抓住領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，群眾關(guān)心的敏感問題，有針對性地開展組織部門信息采集和開發(fā)工作，使組織部門報(bào)送的信息成為黨委了解社情和民情的重要窗口和進(jìn)行決策的重要依據(jù)。

三、用圍繞歷史進(jìn)步的眼光，做好組織工作。組織部門要在二方面下功夫，一是要在改進(jìn)工作作風(fēng)，塑造良好形象上下功夫。組織部門要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，努力在干部隊(duì)伍中形成苦干實(shí)干、勤奮工作的風(fēng)氣；嚴(yán)格認(rèn)真、雷厲風(fēng)行的風(fēng)氣；團(tuán)結(jié)協(xié)作、謙虛謹(jǐn)慎的風(fēng)氣；嚴(yán)守紀(jì)律、清正廉潔風(fēng)氣。要加強(qiáng)組織部門效能建設(shè)，推進(jìn)辦事公開，提高辦事效率，樹立良好的對外形象。二是要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)上下功夫。由于組工干部平時(shí)工作任務(wù)繁雜，經(jīng)常加班加點(diǎn)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少，走出去開闊眼界、增長見識(shí)的機(jī)會(huì)也不多。不少基層組工干部，連續(xù)幾年沒有參加過系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，整天就是關(guān)在屋里馬不停蹄地工作，由此帶來的是視野不寬、思維不活等問題。為此，組織部門要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法方式，根據(jù)不同的人員層次，專業(yè)類別，采取以會(huì)代訓(xùn)，短期輪訓(xùn)，對口培訓(xùn)等措施，構(gòu)建人才成長的“快車道”。學(xué)習(xí)是財(cái)富，學(xué)習(xí)是機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)是福利。組織部門干部要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，要把學(xué)習(xí)升華為一種責(zé)任，一種建設(shè)，做到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。

四、用圍繞創(chuàng)新發(fā)展的眼光，做好組織工作。創(chuàng)新是推動(dòng)我們組織部門上臺(tái)階、上檔次、上層次的關(guān)鍵所在。由于組織部門工作性質(zhì)特殊，其原則性、程序性、保密性強(qiáng)，組工干部養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，謹(jǐn)言慎行，但嚴(yán)肅有余，活潑不足，長期在同一崗位上工作，工作顯得機(jī)械呆板，沒有什么個(gè)性，開拓精神不夠強(qiáng)。因此，組織部門工作要以方式，內(nèi)容的創(chuàng)新為主線，要從完善工作程序，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范入手，深入研究，推陳出新。組織部門不能只限于組織工作這個(gè)圈圈，思想不能總繞著傳統(tǒng)的想法打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，要從傳統(tǒng)老觀念中解放出來，創(chuàng)新思維方式，豐富組織工作內(nèi)容。要緊密結(jié)合本地區(qū)工作重點(diǎn)，亮點(diǎn)，把組織工作融入到地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上來，使組織工作的制度更加規(guī)范化，管理更加科學(xué)化，工作更加精細(xì)化，服務(wù)更加親情化，內(nèi)容更加特色化。