導(dǎo)語：組工干部五個度體會一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

作為管干部的干部，要切實(shí)做到講黨性、重品行、做表率，必須在工作中和選人用人上努力把握好五個度。

切實(shí)把握選人上的準(zhǔn)確度。組工干部要多讀書、讀好書，從書中加強(qiáng)專業(yè)技能，提高個人修養(yǎng)、悟出為官之道、處世之道；要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)，學(xué)會用全面的、聯(lián)系的、發(fā)展的、辯證的眼光看待問題。在選人用人上要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，要善于全方位考察干部，積極探索出一套科學(xué)的評價(jià)辦法，建立健全科學(xué)選人用人的機(jī)制，用來指導(dǎo)、規(guī)范考察工作，不斷提高選人的能力和水平，徹底解決“邊腐邊升”干部存在的現(xiàn)象，確保用人的準(zhǔn)確到位。

切實(shí)做到用人上的寬容度。組工干部往往籠罩著一層神秘的光環(huán)，比較受人尊重、愛戴。作為組工干部，要容得了難容之人，聽得進(jìn)難聽之話，裝得下難裝之事，擯棄“官升脾氣長、位高架子大”的官僚習(xí)氣，要有坦蕩的胸襟、開闊的視野，不斤斤計(jì)較，不公報(bào)私仇，不拉幫結(jié)派。

切實(shí)掌握做人上的公信度。組織工作要求原則性非常強(qiáng)，來不得半點(diǎn)含糊。然而當(dāng)前社會，一些不良風(fēng)氣使少數(shù)人認(rèn)為人情世俗是中華民族早已種下的沉疴痼疾，組工干部往往也甘當(dāng)“老好人”。組工干部必須清醒地認(rèn)識到，“辦事有規(guī)矩，做人有原則”是組工干部的義務(wù)，是天職，是一步也不能越過的雷池。組工干部要始終做到對上不阿諛奉承，對下不蠻橫專制，堅(jiān)持按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)選人，分事不分人，始終保持公道正派、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k事風(fēng)格，確保用人上的公平、公正。

切實(shí)端正心態(tài)上的平和度。有些組工干部幾年、十幾年都在一個崗位上，為別人升遷做了無數(shù)嫁衣，自己卻默默無聞。這就需要組工干部心懷公道正派，做到“淡泊明志，寧靜致遠(yuǎn)”，做到“丹青不知老將至,富貴于我如浮云”。積極做好對領(lǐng)導(dǎo)平心，對工作熱心，對同事真心，對家庭愛心的“四心”型干部，并成長為豁達(dá)樂觀、心態(tài)平和的組工干部。

切實(shí)提高組織工作的滿意度。作為組工干部，要時刻牢記和踐行總書記在寧夏考察工作談用人時說的三句話：“對那些長期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部要格外關(guān)注，對那些不圖虛名、踏實(shí)干事的干部要多加留意，對那些埋頭苦干、注重為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部不能虧待。”積極主動的把那些“想干事、會干事、干成事”的干部選在重要崗位上來，才能促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展，從而提高組織工作在人民群眾中的滿意度。