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組工干部要踐行好“講黨性、重品行、作表率”，努力構建和諧組織部門，就必須堅持公道正派、做到權為民用、情為民所系、利為民所謀。我認為應從以下三個方面著手。

一、強化學習，提高素質。組工干部要做到公道正派，權為民用，圓滿的完成組織工作，就必須加強自身學習，只有把學習作為人生的“第一要務”，貫穿于工作、生活的全過程，不斷充實、完善和提高自己的實際本領，才能全面鞏固“雙滿意”的活動成果。要不斷提高自己的業務水平。組工干部應努力掌握有關專業知識，把握其工作規律。不僅要熟悉業務，還要跟上新形勢組織工作發展變化的需要，爭做“復合型”人才，努力通過業務上的精通，促進和諧組織部門的建設。同時，要不斷提高知人、識人、選人、用人的本領，不斷提高自己見微知著的預見力，由表及里的洞察力，好中選優的鑒賞力，去偽存真的辨別力。

二、堅持原則，公正識人。組織部門是黨管干部的重要部門，擔負著選人用人的重要職責和使命。因此，就要求組工干部要公道正派，嚴格依法辦事，實事求是，從黨和人民的利益出發，堅持任人唯賢，客觀公正地對待干部，絕不能摻雜個人感情，戴著有色眼鏡看人；不能看背景、看來路，喪失原則；也不能求全責備，要求干部成為沒有缺點的“完人”。要嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的程序全面考察、分析和評價干部。要注意在工作和生活條件艱苦的地方發現人才，在那些不計名利得失、一貫埋頭苦干、默默奉獻、不跑門子、不事張揚的干部中發現人才。同時，要不斷改進和完善用人機制，從而做到用人公平公道。要根據組織部門自身特點，充分發揮好職能作用，從完善干部管理制度入手，不斷疏通、拓寬監督渠道，建立多層次、全方位、立體式的監督網絡，減少和避免用人上的失察、失誤。

三、嚴明紀律，和諧建部。構建和諧組織部門就是要圍繞“紀律嚴明、干事創業、公平公正、團結和諧”的要求，開展和諧科室創建活動。在部內機關實施人文管理，以感情凝聚人，實行“部長談心”制度，不定期組織團體活動，著利營造有利于個人全面發展、同事間協作進取、部內民主和諧的工作氛圍。在組工干部中強化作風建設，要求組工干部樹立起公道正派、廉潔自律的形象。嚴守工作機密，不該問的不問，不該說的不說，不該傳的不傳，謹言慎行，守口如瓶，絕不能跑風漏氣；增強表率意識，轉變工作作風，努力提高工作質量和工作效率，確保高標準、高質量的完成組織工作各項任務。同時，還要熬得住艱苦，守得住寂寞，耐得住誘或，做到“心不貪，身不懶，手不伸，嘴不饞”，自覺接受人民群眾的監督，以堅強的黨性、清廉的作風，樹立和諧組工干部的新形象。