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做了這么多年的組工干部，在工作中感悟，在工作中進步。這些年，我也總結出了一些自己的在做組織工作方面的“辯證法”，借“講黨性、重品行、作表率”活動寫出來和大家分享。

當組工干部要“感情用事”

人們常說組工干部不講情面，缺少人情味。這話說得一點也不假，組工干部身處組織部這個重要的職能部門，肩負著黨委的重要職責，尤其是在干部選拔任用方面。特殊的責任要求組工干部在工作上鐵面無私，不循私情，不以感情代替政策，不以原則換取人情。但組工干部并不因此就是“冷血動物”，組織工作更需要“感情用事”，這里的“感情”就是對黨的感恩之情、對黨員群眾的赤子之情、對工作的熱愛之情，而不是江湖之氣、個人私情。沒有這些感情，我們不可能用心干好組織工作，不可能會做到讓黨組織滿意、讓黨員滿意、讓干部、人才滿意。只有對黨、對黨員干部、對本職工作充滿感情，才會具備強烈的工作責任心和事業心，才會以干組織工作為榮、以干好組織工作為樂。

謀組織工作要“小題大作”

組工干部從事的每一項工作，黨員、干部、群眾都用眼晴在盯著，做得不好就會影響到組織部門的聲譽。因此，我們必須把任何一件小事當作大事來做，要透過“小題”達到“以小見大”的效果，才會真正服務好黨員、服務好干部、服務好發展。做組織工作要“小題大作”就需要組工干部善于調查研究，善于發現問題，善于總結提升，從“小”中查找事物發展的規律，從“小”中發現工作的薄弱環節，從“小”中尋求解決問題的辦法。要求我們不做井底之蛙，就業務論業務，一心只想著自己的“一畝三分地”。它的前提是要有統攬全局的大局意識，把組織工作的立足點和落腳點放在服務大局、推動發展上。塑組工作風要“吹毛求疵”

“吹毛求疵”，是人們對組織工作的普遍誤解，但它卻沒有夸張的萬分，用組工干部的話來說就是“工作零誤差”，它是組織工作本身的要求。組織工作的嚴謹性眾所周知，正是這種嚴謹要求組工干部必須具備“吹毛求疵”的工作態度，任何一個細節上的疏忽大意都有可能釀成工作上的重大失誤。組工干部是管干部的干部、管人才的人才，要在干部人才隊伍中樹好形象、作好表率，很重要的一條就是要有一流的工作質量和工作效率，因此“吹毛求疵”作風必不可少。同時，組織部門是黨員之家、干部之家、人才之家，要讓黨員干部走進組織部就有回家的感覺，這就需要組工干部在服務時注重細節，從細微處體現關懷。

破組工難題要“喜新厭舊”

在基層有時會聽到這樣的抱怨聲，“組織部門太喜新厭舊了，工作經常換花樣”。其實組織部門并不是盲目的喜新厭舊、為創新而創新，而是有針對性地對當前組織工作中一些不適應的制度和做法進行創新和改進。比如我縣近年來推行的運用“雙向培養”機制發展黨員的做法，就是根據當前農村發展黨員源頭萎縮、非公有制企業黨組織力量薄弱的新形勢而提出的，它有效地解決了當前農村黨員發展難、培養難等問題。因此做組織工作需要始終保持“喜新厭舊”的心理，經常檢討我們工作中不適應、不符合的地方，經常思考創新工作的思路、方法和措施，因為沒有創新就沒有組織工作的發展，沒有創新就沒有組織工作的生命。