導語：如何才能寫好一篇建筑工程質量管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關鍵詞】建筑工程；工程質量；管理

引言

“百年大計，質量為本”。隨著經濟的快速發展，建筑工程日益增多，也在不斷地滿足著人類的生產和生活，從而建筑工程為人類帶來了極大的方便。但是在為人類帶來極大方便的同時，某些建筑工程也出現了質量方面的問題。當前形勢下，建筑工程質量問題越來越被社會所普遍關注，而這個問題也成為建設者應該深思的問題。為此本文作者就如何加強建筑工程質量管理的具體方法進行了闡述。

1 建筑工程中常見的質量問題

建筑工程施工過程中，一般地包括兩個階段，即基礎和主題施工階段，裝修及設備安裝階段。下面就針對這兩個階段，對建筑工程中的常見的質量問題進行分析。

1.1 在基礎和主體施工階段

建筑工程基礎和主體施工階段是一個建筑工程最基礎和最關鍵的階段，如果基礎打得不夠牢、主體設計得不科學與不合理，那么整個建筑工程也就毀于一旦，即使建造好了，也毫無價值可言，更不會通過施工監理行業的監督與管理，那么質量上讓人堪憂不已，那么人們就不愿或不會去選擇這樣的建筑入住或者建工廠或用于其他方面，最終導致了建筑工程的失敗。在當前時期下，我國建筑工程的質量不是那么理想。如在實際過程中，往往會出現鋼筋混凝土不夠堅硬、混凝土的混凝速度過慢、表層基底沒有處理完好、基板與基柱在搭配上的不夠協調等等一系列的問題。如果這些問題沒有很好的解決，那么就非常有可能導致整個建筑工程的失敗和無意義，整個建筑即使建成了，那也根本沒有價值可言，在質量檢測時也自然不會通過的。

1.2 在裝修及設備安裝階段

如果一個建筑工程不存在基礎和主體階段的種種問題，那么是不是說一個建筑工程就算完滿的結束了呢？回答是否定的。在建筑工程施工質量監理過程中，往往會遺漏掉一個重要的環節或者說是階段，這就是裝修及設備的安裝階段。如果設備安裝及裝修階段出現了問題，也會降低整個建筑工程的整體質量水平。然而在當前形勢下，我國建筑工程在裝修及設備安裝階段出現了一些問題，如衛生間、地下室漏水，墻體粉刷不夠徹底而導致石灰的脫落或墜落，電氣安裝方面的問題，飾品安裝方面存在著一定的安全隱患等等問題。

2 影響工程質量管理的原因分析

通過上述對建筑工程施工過程中兩個階段存在的問題的分析，可以清楚地知道產生這些問題必然有它的原因可循。現在針對這些問題，對其產生的原因進行詳細的介紹及分析。

2.1 材料因素及機械設備因素

前面已對建筑工程質量的材料方面的問題進行了分析，而建筑材料上如果出現了問題，那么建筑材料在建筑工程中顯得尤為重要，充當著比較重要的角色，建筑材料是工程施工的物質條件，建筑材料的質量是保證工程質量的基礎。那些豆腐渣工程就是因為材料上的不過關而引起的。如果建筑材料不能夠達標，那么在建筑工程質量監理部門監理時也就難以通過質量的檢測，最終工程質量也就不可能達到標準。當前形勢下，我國的建筑工程在建筑材料方面的質量問題比較突出，有不少建筑材料的質量未能達到質量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是磚混結構，其中以燒結粘土磚作為主墻體材料，據統計，該類磚中有近50%是不合格產品。

在機械設備方面，首先機械設備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現代化的施工離不開現代化的設備，設備的狀況直接影響著建筑工程的質量和進度。同時，設備合理地使用，及時地維護保養是保證設備良好運行的關鍵。

2.2 人的因素

我們社會的人都具有主觀能動性，能夠通過自己的思維去做一些事情。在建筑工程施工方面，人是主要的施動者，也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質量問題中的一個核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術水平、工程項目負責人的綜合素質及職業道德。在我國的建筑工程施工中，大部分都是農民工，而這些農民由于先天性的愚昧和無知，缺少一定的素養，更重要的是缺乏建筑技能，沒有基本的建筑常識，不懂施工過程中一系列的規范及準則。這就必然會導致整個建筑工程質量的下降。

2.3 方法因素

建筑施工過程中的方法包括整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設計等。施工方法正確與否，直接影響工程質量控制能否順利實現，正確的施工方法是保證工程按期保質完成的前提。例如，鋁合金門窗安裝中，門窗框與墻體接縫處按規范要求應嵌填礦棉等彈性材料，其最外面的5mm厚度中應注入密封膠，但現在很多建筑工程卻沒有按規范要求去做，而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規范要求施工的做法必然會導致建筑工程質量的下降。

3 提高工程質量管理的措施

3.1 強化質量意識，全面提高質量管理水平

建筑工程的質量問題是一個永恒的話題，如果要想從根本上消除建筑工程的質量方面的問題，筆者認為必須要使建筑工程的施動者樹立一個良好的質量意識。因為質量意識是保證建筑工程整體質量的基本條件，同時也是搞好建筑工程質量管理的重要的一項。建筑工程質量涉及到多個方面，是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體，因此，必須從籌建協調到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質量。

3.2 建立健全建筑工程質量管理法規，以使各項工作有法可依

我國是一個法制國家，做任何事都必須按照一定的法律法規來加以規范。對于建筑工程質量管理方面，也不例外，也需要一定的法律法規和規章制度加以規范。但是，當前形勢下，法律法規的實施還受到了一定的阻力，制定法規的部門并沒有足夠的權利管理整個建筑施工工程。因此，需要加強制定法規部門的權利，擴大他們的管理范圍，盡快地制訂有關建筑工程質量的權威性法規。此外，還要嚴格執法，必須依法懲處那些質量事故責任者，以此來確保建筑工程質量。

3.3 提高建筑工程施工監理的信息管理水平

筆者認為，現今建筑工程質量監理方面的問題較為突出，其中一個重要的方面就是建筑工程施工監理的信息管理方面。現今我國建筑工程施工監理存在著信息管理相對落后、管理水平低下的問題。要解決這些問題，可以從如下幾個方面進行對策的實施：①建立和完善工程質量領導負責制信息源，加強領導實行質量終身責任制。領導在建筑工程施工監理的過程中充當著非同小可的角色，他們做出的決定大部分情況下會影響到整個施工監理公司的決策，因此在領導負責制的信息源方面，要加強實習質量終身責任制，即不因為領導職位的變動而不去追究事故出現后該領導的責任；②加強對施工質量管理監督橫向信息平臺的搭建。監督過程中一旦發現違法違規行為，要依法嚴肅處理，切實做到違法必究、執法必嚴。建立此類信息接收平臺及互換信息模塊，建立質量監督管理信息數據庫。

4 結語

建筑工程的質量管理是一個系統工程，只有認真負責地做好各個環節的工作，才能真正搞好建筑工程的質量管理。對于目前建筑工程中存在的質量問題，必須從政府、企業等各個方面找出原因，認真分析，不斷進行改革和加以完善，這樣才能更好地提高建筑工程質量。

參考文獻

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關鍵詞：建筑工程；質量管理；施工

Abstract: The construction quality is closely related to the development of the national economy and people life, already caused a society the attention of all circles personage, the content will be on construction engineering quality management brief analysis, for reference only.

Key words: construction project; quality management; construction

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：

1、前言

改革開放以來，隨著經濟的不斷發展，我國的城市化進程不斷加快，作為城市基礎設施重要組成部分的房屋建筑工程得到了很大的發展，而且隨著建筑工程施工技術、施工工藝及設備的改進，建筑工程質量得到了很大的提高。但是由于種種原因，建筑工程中仍存在一些質量問題，這些質量問題影響了工程的壽命，甚至發生了“樓倒倒”、“樓脆脆”的事故，嚴重威脅到了人民的生命安全，也給社會帶來了不穩定的因素，故應引起社會各界人士的重視。建筑工程施工質量是建筑工程質量的決定因素，因此加強對建筑工程質量管理，提高建筑工程質量的關鍵在于加強對建筑施工質量的控制。本文以下內容將對建筑工程施工質量管理進行簡要的分析，僅供參考。

2、建筑工程施工準備階段的質量管理

根據作者多年的實踐經驗，認為建筑工程施工準備階段的質量管理應從如下幾個方面著手：第一，施工技術的準備。項目部在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，由總工組織項目部及成本控制部結合此項目的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術人員在工程部及總工的指導下，結合工程項目特點，編制出施工組織設計，內容包括工程概況及施工特點，施工方案，施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面布署及項目管理人員職責分配等。在多年的施工過程中，總結出一套比較成熟的施工作業方法，并編制成作業指導書，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓。第二，控制建筑材料質量。材料是構成完整建筑的基礎，沒有高質量的材料是無法達到預期建筑效果的。對材料質量的審核需要盡早進行控制，工程單位可積極搞好源頭控制，選擇專業的采購人員以把握好選購材料的質量，盡早鑒別出各種材料的優劣。而作為材料的生產廠家生產則要對材料準確標注信息，不得出現錯誤出售材料的問題。當材料被運輸到施工現場后，其應當安排檢查人員對合格證、性能表格等加以檢查核對，出現異常問題需及時申報處理。使用的所有材料必須符合施工圖紙及相關設計變更文件的要求，所有進場的材料要按照規范要求進行送檢，實行監理的項目必須有監理人員進行見證取樣，經檢測合格后方可使用到本工程。第三，強化培訓、優選施工人員是奠定質量控制的人才基礎。工程質量是所有參加工程項目施工的技術管理干部、操作人員、服務人員協同工作的結果,所以施工人員是形成工程質量的主要因素。要控制施工質量,首先是培訓和優選施工人員,提高他們的綜合素質。首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀念施工人員必須樹立五大觀念:質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益與企業效益并重的綜合效益觀念。其次是施工人員的技術素質。管理干部、技術人員都應具有較強的進行質量規劃和目標管理的能力,組織施工和進行技術指導的能力,以及識別質量和檢查質量的能力,生產人員則應當具有精湛的技術技能,一絲不茍的工作作風,嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念,服務人員則應做好技術和生活服務,能以出色的服務,間接地保證工程質量。第四，完善施工現場的設備管理。機械設備是建筑工程必須具備的作業工具，其能夠完成許多人工無法處理的施工問題。首先應保證設備運用準確，這是機械管理的核心內容。對于使用到的機械設備，操作者必須要熟悉其具體的使用性能、操作標準、控制方式等等，若對于設備的操作準則要求未能全面掌握則進行操作施工，則造成的問題將越來越多，給工程施工帶來了巨大的阻礙。這就需要工程單位定期對操作人員加以培訓，提高其專業的操作技能，對于機械設備能夠及時調控操作。其次，定期搞好設備維修，這是機械管理的基本要求。當一天操作任務完成后需安排專業人員對設備清理維護，其能夠對設備的工作效率起到很大的促進作用。我們必須要結合設備的實際情況，綜合采取清潔、、緊固、調整等措施，對設備加以全面維護調整，使設備的使用時間更長。

3、施工過程中的質量控制

根據作者多年的實踐經驗，認為在施工過程中應從如下幾個方面著手加強對其質量的控制：第一，施工工藝的控制。施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，項目部對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進行試驗，將成熟的工藝編制成作業指導書，并下發各施工主管，施工管理人員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。第二，施工環境的控制。施工環境對建筑工程的影響很大，為了保證工程質量，必須控制好施工環境，這就要求施工管理人員在進行工序安排時要合理，避免施工污染，同時保證各工序所需環境要求，如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結構方面的工作先進行，飾面工作后進行；頭頂工作先進行，頭頂以下工作后進行；隱蔽工程先進行，包封工作后進行；水電管線工作先進行，燈具、開關、插座、潔具、五金配件安裝工作后進行；易受污染或貴重材料，保養不易的工作（玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等）應最后再做。第三，施工過程的質量檢查。質量管理人員主要采用的檢查方法有目測法、儀測法、實驗檢驗法等。在施工過程中，應重點進行以下方面的檢查：①施工操作質量檢查：對違章操作及不符合安全要求的應及時糾正。②隱蔽工程的檢查與驗收：這一部分是防止質量隱患和事故的關鍵，隱蔽工程必須經質量檢查人員檢查確認合格后，才允許加以覆蓋進行下一道工序。③施工過程中的監控：對某些重要的分項工程應特別注意經常進行預檢和復核。第四，建筑施工過程中工序交接的質量驗收。所謂工序，就是在房屋建設過程中，出于要求而必須的一種間歇性停頓。例如，建筑環節之間的轉換、建筑效果之間的質量檢查等。兩道工序之間需要有技術與環境之間的承接，這對于專業性的工序也是必須要求。同時，工序之間的轉換、交接，都對建筑施工過程中所有建設環節的連接作用。特別注意的是只有前道工序檢查驗收合格后，方可移交下一道工序。第五，不合格情況的處理。上道工序沒有經過合格驗收，就不能進入下道工序進行施工。對不合格的材料、配件以及半成品等嚴禁使用，對不合格的產品應該要對其進行標記并做詳細的記錄，同時指派專人進行看管，避免誤用，同時要對現場進行定期的處理，對那些不合格的產品和工序，不能都對其進行計價處理。第六，建筑成品的質量管理。對成品的保護，主要就是指在施工的過程當中，有一些工程已經基本完成，而另外一些還在施工過程中，或者是工程中的某項的某個部位進行施工，而其他部位已經完成施工。在這樣的情況下，承包單位就有責任對已經完成的部分進行保護，避免其因為保護不善或者是缺乏保護造成污染或者是損壞，對工程的整體質量造成影響。第七，房屋建設工程的竣工質量檢查。在房屋建設竣工后，建設承包商要對工程質量進行自檢，當自檢合格后，向質量檢查部門提供相關的工程質量檢查報告，由工程監理對工程質量竣工驗收負責。工程質量初驗合格后，工程監理也要將工程驗收報告上交于上級建設單位，由上級單位的人員進行最后的工程驗收。第八，發揮監理職能作用。施工單位在單項工程或者一個工序結束后，在自檢合格后，應按照程序由監理進行檢查，檢查合格后才能進行下一個工序的施工。而且充分利用監理的作用，可以及早的發現各種隱患，避免較大的經濟損失，所以對于施工單位來說，要盡力和監理合作，接受監理的指導，對于合理的建議和整改通知書，要按時、按量、保質的完成。

4、結尾

本文以上內容分別從施工準備階段的質量控制和施工過程中的質量控制兩個方面簡要分析了建筑工程施工質量管理，提出了一些措施，作為一名技術人員，應該在實踐中不斷學習，并注重借鑒國內外先進的經驗，不斷提高自身的專業素養和綜合素質，為提高建筑工程整體質量做出應有的貢獻。

【參考文獻】

[1] 《建筑工程質量通病防治手冊》彭圣潔等，中國建筑工業出版社

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【關鍵詞】工程；質量；管理

概述

任何一項工程建設都既是多種產品的綜合，又是多種科學知識的綜合；同時，要通過多種工作階段或工作過程的組合才能完成。其中任何一種工程設備，一項技術或一個工作環節出了問題都將會影響整個建設項目的質量。隨著社會經濟的快速發展，建設項目規模的不斷擴大，建筑業得到了空前的發展，工程質量管理工作成為業內和全社會普遍關注的熱點問題。如何規范建筑企業管理、切實提高工程質量，是建筑企業管理工作中『直得研究的課題和重要的工作。本文試對此問題進行探討，提出自己的淺見，以期對建筑工程質量管理有所稗益。

1 建筑工程質量管理的意義

建筑工程質量管理是工程項目管理三大目標之一，是工程建設的根本。工程質量管理是指為保證和提高工程質量，運用一整套質量管理體系、手段和方法所進行的系統管理活動。工程質量好與壞，是一個根本性的問題。工程項目建設，投資大，建成及使用時期長，只有合乎質量標準，才能投入生產和交付使用，發揮投資效益，結合專業技術、經營管理和數理統計，滿足社會需要。世界上許多國家對工程質量的要求，都有一套嚴密的監督檢查辦法。在中國，自1984年開始，改變了長期以來由生產者自我評定工程質量的做法，實行企業自我監督和社會監督相結合，大力加強社會監督，運用一整套質量管理體系、手段和方法所進行的系統管理活動。

2 建筑工程質量管理的措施

2.1 強化質量意識

從根本上確立質量意識，使建設、施工單位意識到優質的重要性，是烘托良好的質量氛圍，加強計劃、組織、協調的自覺性，從而達到工程優質的前提和根本。

2.1.1 在工程例會上，要將工程質量問題列入會議義事專題，收集、分析、研究質量問題，給管理干部打下深刻的質量烙印，再通過他們影響一線生產者。

2.1.2 施工單位要建立質量日制度，基層單位要組織有關人員學習文件，報告和小結上一周的工程質量，研究、布置本周的質量工作。

2.2 全面提高管理水平

優化質控機制、工程質量涉及到多方面，是一個由多部分．多層次，受多種因素影響的整體，必須從籌建協調到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，才能達到工程的優質要求。

2.2.1 嚴格落實質量責任制。依據相應的文件和規范，通過研究，及時安排專積人員抓工作，加大對生產第一線人員宣傳和培訓力度，建立比較嚴密的工地質最管理責任體系。

2.2.2 確立一定的法規保證質量。首先是管理層擬定與其職能相關的質量文件，然后經決策層集體研討、審議、由項目總工審核，項目經理批準后，質量保證部門以企業法規的形式向對口單位、崗位受控發放。

2.3 設立質量領導機構

由主要領導及基層人員組成有具體分工、具體負責的領導小組。

2.3.1 計劃協調小組。主要負責審查工程隊伍資質．倒紙等前期工作，協調有關建筑管理職能部門與工程所涉及部門之間的關系。

2.3.2 施工檢測小組。主要負責在施工現場圍繞工程的質量、進度進行協調、監督、檢測、工程驗收和積累資料，并及時協調、解決發生、發現的問題

2.3.3 回訪回修小組。主要同物業管理部門聯系，根據住戶反映的問題，對竣工后交付使用工程質量的回訪回查，,并做整修的工作。

2.4 設立工地值班制度

現場施工是形成工程實件,形成合格產品的重要階段，是質量控制的重點環節，要以施工監測部門為主，組織有關工程技術人員，從工程開工到竣工，堅持全過程，全天候有人值班。并實行責、權、職、利結合，調動值班人員的積極性，嚴肅其工作態度，對監督工程質量會起到重要的積極作用。

2.5 認真對待質量檢測工作

質量檢測是質量控制最具體的體現和操作，其工作的嚴格程度，科學程度，細致程度如何直接影響工程的質量。因此，要把它作為關鍵工作抓好。

2.5.1 細化檢測標準。即將國家、省、市有關工程質量檢查和驗收的現行標準、條件，按建筑工程和設備安裝工程兩類分部分項工程，再作進步細化。這樣，既可對工程質量進行定量定性分析， 又可對實施檢測提供具體內容，同時也為協調工程施工單位的質量行為提供了依據。

2.5.2 細化檢測方法。對具體擔負檢測任務的人員，除要求其加強工作責任心，自覺抵制行業不正之風外，在檢測工作中還要有重點，講方法，具體問題具體分析。

2.5.3 細化評估分析。定期組織檢測人員，根據檢測情況，實行定量定性分析，得出準確結論，以指導，控制工程隊伍施工。對于檢測中不合格的建筑材料， 杜絕使用。

2.6 認真對待,糾正予防,消除隱患

為確保工程項目的質量,要一方面堅定不移的把立足點和工作重點放在予防為主上，另一方面對檢查、檢測發現的問題，要果斷地，及時地，認真地加以解決。為防止實際的成潛在的不合格項再次發生，應實施糾正予防措施，組成專門部門，在平時就注重不合格項，不合格品報告，進行質量信息的整理研究工作。對施工現場質量體系運行情況進行跟蹤檢查驗證，分析影響質量的原因，使質量體系不斷完善。

2.7 建立質量保證擔保制度

前六點的貫標工作是長期的工作，有始點、無終點，要在質標工作中不斷認識，加強理解，不懈地努力使質量體系不斷完善、管理素 提高。這種組織機制是質量管理的重要一環。另外，保障機制．價格機制、監督管理機制等對建筑質量也起著重要作用。強制性的保證擔保，如果被保證人無法確保工程質量或違約，則由保證人代為賠償。這種機制的運行不僅保障了國家和納稅人的利益不受侵犯，而且有效地保證了參與工程各方面正當權益，在平衡運行中起到了積極的促進作用。

3 結語

作為施工的組織者要通過科學的手段和現代技術，加強對建筑施工工程的質量管理和控制，制定質量計劃，實行目標管理，嚴格過程控制，有力地推動了質量目標實現，確保工程質量確保國家財產和人民生命的安全，更好地與國際項目質量管理接軌，提高總體施工能力和水平，才能實現施工企業追求的目標。

參考文獻：

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【關鍵詞】房屋建筑；質量控制；工程管理；控制方法

0 引言

房屋建筑工程質量直接影響著其正常使用功能，關系到人民的生命和財產安全，在工程 管理中質量管理是關鍵與核心，所以作為建筑施工企業要通過科學的手段，來確保工程質量合格，通過提高自身的管理水平，在市場競爭中處于優勢。

房屋建筑具有一次性，沒有先例能夠完全照搬復制；獨特性，每個建筑項目都有其特定的目標；目標的確定性，要滿足設計要求以及質量驗收規范；管理活動整體性，以項目為核心展開施工生產管理；臨時性和開放性，項目的施工人員、責任、工種都在不斷變化；實施漸進性，建筑項目的實施從分部工程到單位工程，最終完工是逐步完成的。

1 房建工程施工質量策劃

1.1 質量策劃步驟

房屋建筑工程質量策劃包括總體策劃和細節策劃兩個部分，總體策劃為挑選有相應資格、有工程施工管理經驗的人員，任命為項目經理和項目總工程師，并要求持證上崗；確定項目總體質量目標，總體目標可以參考合同約定要求，也可以按照公司的慣例等來確定；確定項目進度目標，在保證滿足本工程項目的合同要求，又不影響其它工程施工的前提下，制定工期要求；確定項目目標成本，項目的成本核算根據工程量、人工費，加上一定比例的管理費和不可預見費來確定；物資供應，物資供應方式要根據工程規模、位置以及材料種類確定；項目部的臨時設施建設，應該在經濟適用的原則指導下予以規劃。

細節策劃包括分部和分項工程的策劃，對質量目標進行分解，對項目質量和進度目標進行具體的規劃，確定關鍵過程和試驗計劃，對文件和資料的配備上明確就文件和管理辦法，根據工期和成本目標等特點確定施工人員、材料和機械的配備。

1.2 質量策劃的實施

首先落實責任，明確質量目標，確保工程項目質量目標的實現，組織精干、高效的項目領導小組，成立優秀團隊，保證質量體系的有效運行。其次對總體質量目標進行分解，確定合理的施工工序。工程材料的質量直接影響到房建工程，項目團隊必須嚴格按照采購程序執行，從指定的合格物資供應廠商名冊中選擇廠家進行采購，做好進貨檢驗記錄。加強過程控制，只有保證施工過程的質量，才能確保最終建筑產品的質量，過程控制中要做好技術交底工作，關鍵工序和特殊工藝均要求制訂相應的作業指導書，施工前制作樣板間和樣板房，檢驗合格好全面施工。堅強檢驗控制，消除不合格工序，落實質量策劃，并驗證實施效果。

2 房屋建筑工程施工質量控制

2.1 質量控制的特點

房屋建筑涉及面廣，過程復雜，質量控制時影響因素多，包括材料、地形、地質、水文、施工工藝、技術措施、管理制度、投資及進度等。容易產生質量變異，建筑工程沒有固定的生產流水線，沒有規范的生產工藝和檢測方法，但項目施工質量的偶然性因素和系統性因素較多，所以很容易產生質量變異。施工中由于工序復雜，中間產品和隱蔽工程較多，事后檢測不方便，通過表面觀測可能將不合格的產品當作合格產品。質量受到投資和進度的制約，一般情況下，投資大，進度要求低，就能較好的保證施工質量，反之，則容易出現質量變異。項目在施工中，必須正確處理質量、投資、進度三者之間的關系，使對立和統一完美結合。

2.2 質量控制原則

質量控制要根據合同和規范要求進行，采用有效的檢測和監控手段，控制過程中要堅持質量第一，用戶至上原則，房屋建筑產品作為一種特殊的商品，使用年限較長，直接關系到人民生命財產的安全。項目團隊成員為管理核心原則，建筑施工企業應注重對員工的管理，包括績效管理，職業生涯規劃，培訓和提高，人是質量的創造者，通過提高人的素質來避免人的失誤，以人的工作質量保證各工序的質量，促進工程質量。以預防為主原則，注重事前和事中控制，進行工序質量、中間產品的質量檢測。堅持質量標準、嚴格檢查，質量標準是評價產品質量的尺度，通過數據評定產品質量。貫徹科學、公正和守法的職業規范原則，杜絕不正之風。

2.3 質量因素控制

人的控制，包括參與工程施工的組織人員、指揮人員和操作人員。充分調動人的積極性，發揮人的主導作用，避免產生失誤，加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業道德教育以及專業技術培訓，健全崗位責任制，改善勞動條件。對具有危險源的現場作業，應控制人的錯誤行為，技術復雜、難度大和精度高的工序或操作，應由技術熟練！經驗豐富的工人來完成。在使用人的問題上，應從政治素質！思想素質、業務素質和身體素質等方面綜合考慮，全面控制。

材料控制，包括原材料、半成品、成品一級構配件等，嚴格驗收檢查，正確使用，做好各環節的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上，做好倉儲的防水、防潮工作。

機械控制，根據不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，健全人機固定制度、設備運轉記錄制度、上崗證制度、崗位責任制度、技術保養制度和安全使用制度。

方法控制，包括施工組織設計、施工方案、施工工藝以及技術措施等，結合實際工程解決各種技術難題，保證進度和降低成本的情況下，加強質量保證。

環境控制，工程環境包括工程技術環境、工程管理環境、勞動環境等，具有復雜而多變的特點，施工現場，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制。建立文明施工和文明生產的環境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保工程質量創造良好的環境條件。

2.4 質量控制階段

事前控制階段，控制重點是做好施工準備工作，貫穿于施工全過程中，施工準備的范圍包括全場施工準備、單位工程施工準備、分項分部工程施工準備、項目開工前的施工準備、項目開工后的施工準備等。施工準備內容有技術準備、物資準備、組織準備、施工現場準備。

事中質量控制，重點控制工序質量，實行全面控制施工過程，做好工序交接有檢查、圖紙會審和技術交底、材料試驗、隱蔽工程驗收、器具校核、變更手續、成品保護等。發現質量異常或操作失誤應對該部位或該工序的產品質量予以否決。

事后質量控制，具體內容有準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；對完成的分項分部工程，單位工程按照質量評定標準和方法進行質量評定；組織竣工驗收；做好檔案資料的整理。

2.5 質量控制方法

審核有關技術文件、報告和報表，包括資質證明、開工報告、施工方案、施工組織設計、質量檢測報告、工序統計資料、設計和圖紙變更、質量問題處理報告、技術鑒定書、現場技術簽證等。現場的質量檢查包括開工前檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復工檢查、成品保護檢查等。

檢查方法有觀察法包括目測、手感檢查、音感檢查等。測量法，通過現場實測數據與施工規范及質量標準所規定的允許偏差對照。試驗檢查，例如靜載試驗、穩定性試驗、焊接檢驗等。

【參考文獻】

[1]彭燕莉，曹勝中.淺談房屋建筑施工質量管理[J].建筑設計管理，2008（1）.

[2]孫永剛.建筑工程項目施工過程的質量控制[J].建材技術與應用，2004（4）.

[3]吳玉山.建設工程施工階段的質量管理[J].鐵道技術監督，2005（2）.

篇5

1建筑工程質量

1.1建筑工程質量特征建筑工程的質量必須達到相關，所以，應當具備相應的質量特征：①實用性。每一項工程最終都將應用于實際，符合其功能特征，所以，應當具備實在的實用性。②耐久性。建筑工程需要消耗巨大的資金以及勞動力，屬于高成本行業。所以，必須具備優良的耐久性，才可以保障其功能的最大發揮。③安全、可靠性。建筑最終是供人們使用的，所以，應當具備較高的建筑質量，借助于安全、可靠的設計方案，使得建筑能夠保障人們的生命財產安全。④經濟、美觀性。首先，設計方案應當盡量環保、節能、經濟，盡可能遏制鋪張現象。同時為了使其滿足人們的視覺要求，其設計也應當符合美學要求，結合周圍環境，使其符合整體美學以及規劃要求。

1.2建筑工程質量控制目標建筑工程質量控制應當立足于項目進度以及成本規劃，借助于各種質量管控方法以滿足期望質量要求。同時建筑工程質量必須滿足相關法律法規要求。另外，相同類別的建筑工程其質量控制要求應當盡量相同。同時科學制定相關控制措施以及評判控制結果的指標參數，而針對于合同雙方達成一致的質量要求，也必須滿足國家質量標準要求。

2建筑工程質量管理有效性分析及研究建筑工程質量管理存在的問題。

（1）投資方存在的問題。激烈的市場競爭以及巨大的利潤誘惑使得投資方必須挖空心思，采取各種措施節約成本，這雖然刺激了房地產行業的迅速發展，但另一方面，也存在許多投資方沒有充分考慮施工質量，采取某些不當行為干涉建筑工程的完成，這必然不能保障施工質量。

（2）施工方存在的問題。①管理人員以及施工人員問題。施工方管理職員知識水平以及實踐經驗的差異，使得他們針對建筑工程所采取的管理方法也將必然存在差異，最終出現建筑工程質量的差異。如果沒有科學、系統的管理方法，其施工質量管理將必然缺乏客觀性，沒有立足于實際勘察，若僅僅借助于個人經驗而制定的管理方法，這必然無法保障施工質量。如果管理人員不具備較高的管理有效性，將會導致管理方案出現漏洞，這將不能確保工程質量、工程周期，提高工程造價，最終導致建筑工程質量無法提高。②施工設備存在問題。由于科學技術的快速發展，建筑項目的施工設備越來越先進，這在很大程度上提高了施工質量。施工設備能否滿足工程施工、工作能否正常運行、使用方法能否簡易、能否提高建筑工程的安全系數等均會作用于建筑工程質量。施工過程中，施工設備的先進性水平同樣表示了施工單位的工作能力。然而，許多施工單位沒有注重施工設備性能的保養，不及時引進先進的施工設備，導致施工設備不正常工作甚至危險操作，影響施工質量。③施工材料存在問題。施工材料能夠滿足相關要求控制著建筑工程質量以及視覺感受、安全性能等。高質量的建筑必須使用高質量的建筑材料。所以，必須嚴格控制施工材料，杜絕使用不符合要求的材料以確保整個工程質量。

（3）工程監理過程中存在問題。由于工程監理單位能力、經驗等存在很大的差異，單位無法制定科學、系統、合理的質量管理監督體系，也沒有制定科學、系統的監管制度，加之單位工作員工不足，沒有完善的組織，用于監控建筑項目的設施以及技術無法滿足相關要求，整體監管效果不佳，不能滿足一定的監管要求。甚至存在一些單位沒有全面檢驗建筑材料以及施工設備，導致施工過程使用了某些不符合相關要求的建筑材料以及施工設備，從而，降低建筑工程質量管理的有效性。

2.1建筑工程質量管理問題的控制

（1）明確相關人員職責。結合建筑項目的類型，科學確定施工時間、工程造價，同時依靠招標方式合理確定滿足要求的，具備一定資質的設計單位等，然后與每個單位制定相關合同，根據合同要求開展設計、監理、施工。建設過程中必須基于相關法律法規，制定科學、全面的質量管理方案，加強相關職員的知識儲備、安全意識等業務素質，針對某些存在一定危險系數、較難進行的施工工藝必須保證對持證上崗，有計劃的開展建筑工程質量管理、監管技能等相關培訓，嚴格執行崗位責任制，必須將各項責任細分到具體人員，以保證工程質量。

（2）加強質量管理意識。根據具體的建筑工程情況，建立全面、科學的質量管理制度，優化質量管理方案，制定明確的獎懲方案，增強質量管理意識，針對每例不正當行為都能找到相應的處理方法。同時依靠各種培訓幫助員工增強質量意識，加強其責任意識，提高建筑工程質量管理的有效性。每位工作員工必須根據職業要求，確保做好本職工作，保障各個環節的質量。

（3）加強對施工現場的管理。施工現場的所有建筑材料、設施、職員均必須嚴格管控。采購職員必須嚴格依照合同說明購買建筑材料、設施，必須購買合格、質量優良的材料。所有施工材料使用之前必須再次確認以認真檢查其質量報告。施工設施的選取必須結合具體建筑工程項目，優先選擇先進、經濟、便捷滿足合同要求的設施。

3結束語

篇6

關鍵詞：建筑工程；質量管理；控制

隨著市場經濟的發展，我國建筑業得到了飛速的發展，作為國民經濟的支柱產業，建筑業在國民經濟中發揮著越來越重要的作用。建設工程項目的質量是項目建設的核心，是決定工程建設成敗的關鍵，好像某些工程質量不要抓，后果不堪設想。例如：2006年9月17日，武漢市蔡甸區永安街9棟正在建設的連體樓發生垮塌，造成4人死亡，6人受傷；2009年3月23日，重慶涪陵區一化工廠內正在建設的廠房突然坍塌，12人死亡，2人受傷等，建筑施工項目質量的優劣、直接影響國家財產和人民生命財產的安全。

一、我國建筑工程質量管理現狀

1.1不認真履行基本建設程序

有的工程未辦理施工許可、質量監督手續即開工建設，嚴重違反基本建設程序規定；有的工程不嚴格執行施工圖審查制度，存在圖紙未經審查合格即用于施工，以及重大修改和變更不重新報審的情況；有的建設項目脫離正常監管，工程質量存在失控風險。有的工程竣工不進行試車運轉、不經驗收就交付使用，致使不少工程項目留有嚴重隱患，房屋倒塌事故也常有發生。

1.2企業質量管理體系不健全，質量控制不嚴格

一些企業質量管理存在漏洞，相關人員責任不落實，如工程勘察野外記錄、工程驗收記錄等無有效簽字，不按施工技術方案對質量缺陷進行處理等；勘察設計深度不足，甚至違反強制性標準要求，如勘察鉆孔數量少，鉆孔深度達不到要求，設計計算書存在缺漏項，荷載及配筋取值不足等；施工質量通病仍比較普遍，不少工程混凝土有脹模、爛根、夾渣、裂縫現象；少數工程混凝土回彈強度不達標，甚至不按設計圖紙施工，存在質量安全隱患。

1.3從業人員技術水平欠缺，技術力量不足

部分地區特別是偏遠地區監理工程師等注冊執業人員嚴重不足，超資格范圍執業情況仍較普遍；部分技術人員水平偏低，對標準規范理解不準、掌握不深、經驗不足；一線操作工人缺乏有效培訓，缺乏基本的質量安全常識，職業素質較低。

1.4部分地區質量監管薄弱，執法不嚴

不少工程質量監督機構面臨經費不足、人員緊缺的問題，影響監管力度；部分監督人員技術能力不夠，如有些明顯的質量問題，當地質量監督機構多次巡查、抽查卻未能發現；工作責任心不強，對違法違規行為的處罰不嚴，督促整改不到位，監督責任不落實。

二、建筑工程質量管理的意義

質量是企業的生命，質量是企業發展的根本保證。在產品質量是就是企業生命的今天，產品質量己成為一個企業在市場中立足的根本和發展的保證。產品質量的優劣決定產品的生命，乃至企業的發展命運。沒有質量就沒有市場，沒有質量就沒有效益，沒有質量就沒有發展。產品或服務質量是決定企業素質、企業發展、企業經濟實力和競爭優勢的主要因素。質量還是爭奪市場最關鍵的因素，誰能夠用靈活快捷的方式提供用戶滿意的產品或服務，誰就能贏得市場的競爭優勢。從這一意義上講，建筑市場的競爭己轉化為產品質量的競爭。

三、影響建筑工程質量的因素

3.1人的因素

德國一項調查數據表明，75%一90%的質量事故是人為因素造成的。人是整個建筑工程項目中的活動主體，主要指工程項目中的決策者、設計者、管理者和操作者，通過發揮主觀能動性使建筑工程的各個階段得以實現。人的素質，即人的思想意識、文化素質、技術水平、管理能力、工作經歷和身體條件等，都直接和間接地影響到工程項目的質量。人既是建筑工程項目中質量控制的主體，又是質量控制的客體。在項目管理的過程中，人是質量控制的核心，要充分調動人的積極性，增強員工的責任感，樹立質量第一的觀念。

3.2材料的因素

建筑材料是建筑工程項目得以實現的物質基礎，建筑工程材料種類名目繁多，質量參差不齊。建筑材料質量的優劣直接影響建筑工程質量的好壞，尤其是用于結構施工的材料質量，將會直接影響整個工程結構的安全，因此材料的質量保證是工程質量的前提條件。

3.3機械設備的因素

在建筑施工過程中，機械設備是現代化工程建設和質量管理中不可缺少的設施，這些設施的完善可有效降低勞動成本和提高工作效率，能明顯保證和提高施工質量，確保達到施工設計的技術要求和指標。如果不能及時更新和檢修設備，定期校核計量用具、機械設備故障，也很可能引起工程質量問題。

3.4施工方法的因素

施工方法包含工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等，它們合理與否，科學與否，對質量的影響是不言而喻的。

3.5環境的因素

環境條件往往對工程質量起著特定的影響，環境的因素主要包括：施工作業環境，如施工現場平面布置，施工作業面的大小，防護設施等；施工質量管理環境，如施工質量管理制度，組織體系等；自然環境，如工程地質、水文、氣象等。由于許多環境因素是不可預見和不可抗拒的，尤其是自然環境因素，從而導致了環境因素對建筑工程質量的影響具有復雜性、多變性的特點。建設單位和施工企業應充分考慮建筑工程項目的環境因素，為工程建設創造有利的環境條件，認真分析不利的環境因素，加強預防和防治。

四、建筑工程質量管理的方法

質量管理經過質量檢驗、統計質量管理和全面質量管理三個階段，形成了完善的質量管理理論及質量管理標準。隨著科技進步及生產力的飛速的發展，產品質量越來越被人們重視，要提高產品質量，就要求企業建立完善的質量保證體系，運用科學的質量管理方法。因此，對于建設單位、施工單位、監理單位、設計部門、政府部門等和工程建設息息相關的單位和部門，都要把好質量關，運用科學的、先進的管理方法嚴格實施質量目標，這個新的管理方法就是全面質量管理。

4.1 全面質量管理

全面質量管理是施工企業為了保證和提高工程質量而運用的一套完整的質量管理活動體系、手段和方法，全面質量管理有三個核心的特征：全員參加的質量管理、全過程的質量管理和全面的質量管理。

全過程的質量管理必須在市場調研、產品的選型、研究試驗、設計、原料采購、制造、檢驗、儲運、銷售、安裝、使用和維修等各個環節中都把好質量關。其中，產品的設計過程是全面質量管理的起點，原料采購、生產、檢驗過程實現產品質量的重要過程；而產品的質量最終是在市場銷售、售后服務的過程中得到評判與認可。全面的質量包括產品質量、工作質量、工程質量和服務質量。

4.2全面質量管理的工作程序

管理循環是全面質量管理最基本的工作程序，即計劃一執行一檢查一處理，全面質量管理一般分為四個階段：

（1）計劃階段：通過市場調查、用戶訪問、國家計劃指示等，摸清用戶對產品質量的要求，確定質量政策、質量目標和質量計劃等。

（2）執行階段：根據質量標準進行產品設計、試制、試驗、其中包括計劃執行前的人員培訓。

（3）檢查階段：在計劃執行過程中或執行之后，檢查執行情況，是否符合計劃的預期結果。

（4）總結階段：總結檢查的結果進行處理，成功的經驗加以肯定，并予以標準化，或制定作業指導書，便于以后工作時遵循；對于失敗的教訓也要總結，以免重現。

4.3全面質量管理的應用

建筑工程項目質量管理必須遵循全面質量管理的工作程序和方法，做到分階段、分步驟，層次分明，有條不紊的科學管理，才能不斷提高工作質量和工作效率。建設項目按照基本建設管理的需要，從大到小可以劃分為單項工程、單位工程、分部工程和分項工程。單項工程是建設項目的組成部分，單位工程是單項工程的組成部分。由此可見，在一個建設工程項目中，分項工程是建設項目的最小單位。要保證建設項目的整體質量，就要做好每一個分項工程的工程質量。

五、結語

建筑工程項目就是運用“全過程、全項目、全員’’質量控制方法，開展質量控制，克服了質量通病，使工程真正達到了施工速度快、工程質量好的效果。保證了項目各項指標的實現，極大限度地提高了項目投資的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

篇7

關鍵詞：房屋建筑；施工；質量；管理

Abstract: in the housing construction project in the process of the construction of the project, to implement the quality of construction projects regulations and mandatory standards, fully realize the importance of quality, good configuration production elements and adopt scientific management method, in this article housing project construction quality management simple discussion.

Keywords: housing construction; The construction; Quality; management

中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：

前言

科技是第一生產力, 體現在施工生產活動的全過程。技術進步的作用,最終體現在產品質量上。為了工程質量,要重視新技術, 新工藝的先進性, 適用性。在施工的全過程要建立符合技術要求的工藝流程, 質量標準, 操作規程, 建立嚴格的考核制度,不斷地改進和提高施工技術以及工藝水平, 確保工程質量。做好事前質量控制, 事中質量控制和事后質量控制；為了提高建筑工程質量管理，要不斷總結經驗，對房屋工程項目管理進行創新。

1 房屋建筑工程的施工特點

房屋建筑工程項目施工涉及面廣， 是一個極其復雜的綜合過程， 再加上項目位置固定、結構類型不一、質量要求不一、施工方法不一、整體性強、受自然條件影響大等特點， 因此， 施工項目的質量比一般工業產品的質量管理難度更大， 主要表現在以下方面：

1.1 影響質量的因素多

如設計、材料、機械、地形地貌、地質條件、水文、施工工藝、操作方法、技術措施、投資成本、建設周期等等， 均直接影響施工項目的質量。

1.2 容易產生判斷錯誤

項目施工由于工序交接多， 中間產品多， 隱蔽工程多， 若不及時檢查質量， 事后再看表面， 就容易產生判斷錯誤， 也就是說， 容易將不合格的產品， 認為是合格的產品： 反之， 若檢查不認真， 測量儀表不準等則就會產生第一判斷錯誤， 將合格產品， 認為是不合格的產品。在質量檢查驗收時， 應特別注意。

1.3 質量檢查不能解體、拆卸

工程項目建成后， 不可能像某些工業產品那樣，再拆卸或解體檢查內在的質量，或重新更換零件。即使發現質量有問題， 也不可能像工業產品那樣實行“ 包換” 或“ 退款” 。

2 加強房屋建筑工程質量管理的措施

2.1 樹立“ 質量第一” 的觀念

房屋工程質量管理者要清醒地認識到，高質量的房屋工程產品和服務才是用戶購買的真正原因， 因此企業要千方百計地生產建造出高質量的房屋工程產品和提供優良的服務， 以滿足房屋市場和用戶的需求， 建造出符合法規、符合用戶需求的物美價廉的房屋產品，只有這樣， 才能贏得市場贏得用戶信任， 得到良好經濟效益的回報，實現企業的可持續發展。所以， 我們要把質量問題與企業的發展結果起來， 把質量與單位的興衰榮辱結合起來， 與每個員工的切身利益結合起來。房屋工程產品質量水平做為企業生存發展的主要因素理應而且已經成為世界性趨勢。

2.2 選擇合適的項目經理

項目經理一定要頭腦清晰， 思維敏捷。能審時度勢地做出決策。項已經理能對整個工程項目的計劃安排、成本預測、管理核算、資金運轉周期、材料供應、設備能力以及索賠、保險、當地稅務等業務心中有數，能按照國際慣例采取相應對策， 防止可能出現的失誤和損失。項目經理不僅要有較高的專業素質和領導水平， 還要有較高的政治素質， 強烈的責任感和敬業精神， 要善于學習和借鑒別人的經驗， 擴大視野， 取長補短。

2.3 健全強有力的組織機構

在工程建設中， 我們要切實執行國家的政策和法令， 確保工程建設按計劃全面完成。管理機構要嚴密， 并由精通業務的項目經理組建精干的專業配套班子， 在工程建設當中起到領導作用， 組織規劃和合理的施工。有較強的管理、服務意識， 堅持高標準管理， 正確處理好經濟效益、社會效益、環境效益三者之間的關系。施工中以質量為核心，認真執行承包合同。重視施工人員專業技術培訓， 采用先進技術管理， 將微機化管理滲入到房屋建筑工程中來。同時要編制切實可行的施工組織設計。編制內容齊備、實用，符合工程建設的實際情況。切實做到： 施工總體部署、施工方案合理優化； 施工進度、時間安排、順序、交叉搭接合理； 設計與技術先進、適用； 投資省、效率高； 經濟指標明確、合理；主要管理措施有效、符合實際。

2.4 合理策劃施工質量

房建工程項目施工質量策劃的目的就是要確保工程項目質量目標的實現， 項目經理部要對質量策劃的工程總體質量目標， 實施分解， 確定工序質量目標， 并落實到班組和個人。其次要重視采購工作，保證原材料的質量。工程材料的質量直接影響到房建工程的質量， 如果沒有高品質的原材料， 就不可能建造出優質工程， 從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等， 每個環節都要進行嚴格規定和控制。項目部必須嚴格按采購程序的要求執行， 最好從指定合格物資供應廠商名冊中選擇廠家進行采購，并做好進貨檢驗記錄。

3 工程質量管理問題對策與建議

3.1 以人為本, 加強質量管理

工程質量管理水平提高和工程質量整體水平提高都離不開建筑行業全體人員的努力。要堅持以人為本的原則,切實抓好工程質量管理、監管,不宜一刀切,因地制宜,協調發展,逐步消除工程質量通病,完善管理機制。

3.2 加強培訓

狠抓技術工人的培訓工作, 使操作工人進一步熟悉建筑工程基礎知識, 有關規范規程,培訓使之走專業化道路,使之更多參與工程建設,并且真正落實到實處。同時使各班子人員及企業管理人員在其崗而謀其職,盡心盡職做好建筑業本職工作。

3.3 完善項目經理隊伍管理

提高企業內部環境, 完善項目經理隊伍管理。從而使企業和項目部形成核力,凝聚整體團隊力量, 使項目質量管理提高一個檔次。

4 結束語

篇8

【關鍵詞】建筑工程；質量；管理

隨著我國市場經濟的不斷完善和快速發展，我國基礎產業之一的建筑業也在突飛猛進的發展，同時，人們的生命財產安全直接受到建筑工程的質量的影響，另外這也關系到施工單位的聲譽問題。所以，施工工程的質量管理能夠決定一個建設工程由可行性研究到施工竣工的整個過程，隨著城市化建設程度不斷提高，社會各界廣泛關注經常出現的建筑物質量問題，所以，如何提高建筑工程質量管理水平具有重要指導意義。建設工程的生命線就是質量問題。對于質量好的工程來說，一方面固定資產的使用維修費，增加固定資產的耐久性，另外一方面還能夠保證人民的生產和生活條件；對于質量差的工程來說，不僅造成巨大的人力、物力上浪費，且存在影響投資效益的迅速發揮的可能性，影響產品的正常生產等等，甚至嚴重時會威脅到人民生命財產的安全，這樣我們就應該把工程質量放在頭等重要的位置，加強工程建設質量管理勢在必行。

1、加強對建設單位質量行為的監督

對于一項工程的發起者、組織者的建設單位來說，其也是建筑工程竣工后的受益者，建設單位對于工程質量影響非常大，因為業主的相關能力決定了工程質量水平。所以，為了確保建設單位素質，規范建設單位行為，，應該樹立質量事故第一負責人就是建設單位的安全觀念。

對于建設單位質量監督來說，應該重點進行下列四項程序的監督，具體包括質量監督手續辦理、施工圖設計文件審查、竣工驗收備案以及施工許可證辦理等方面，執行工程建設程序的監督應該切實重點加強。其中，參建各方質量行為監督的重點就是加強工程建設程序的監督，這也是提高工程質量水平的基本保證之一。

2、加強工程設計的質量監督

對于整個工程建設的基礎的勘察和設計來說，為了保證勘察設計的質量，應該禁止無證勘察設計，同時杜絕勘察、設計、施工同期進行。工程水平很大程度上是由設計水平決定的，這樣設計方面存在的細微誤差都可能是建筑工程的滅頂之災。比如，對于住宅的使用功能來說，在日常的生活中，如果存在管道管線布置不合理，建筑開間存在問題等等，在使用過程中必然出現不適應方面；住宅使用者也必然會對于滲、漏、堵、空裂等工程質量通病產生一定程度上的抱怨。所以，設計階段就應該對于工程質量進行嚴格把關。建筑質量管理工作應該從設計階段做起，對于工程設計的質量如何應該進行全方位的完善，以確保后續工作的順利進行。

3、加強施工企業的質量管理

第一，保證和提高工程質量的必要前提則是施工隊伍的技術水平和質量管理水平，所以，施工隊伍的技術、業務培訓也是加強施工企業的質量管理的重要方面內容。一是，嚴格施工人員的上崗制度，要求只有達到一定技術要求的施工人員才能上崗工作；二是，為了提高施工人員的技術業務素質，在利用現有各種層次的培訓學校以及大中專院校的基礎上，進行施工人員的日常培訓工作；三是，為了提高施工企業的質量管理水平和專業技術水平，重點培訓施工企業的高層及中層管理人員。

第二，健全質量保證體系應該在施工企業中建立。應該健全質量管理機構，盡可能使得質量管理目標得以明確，嚴格的質量責任制應該進行落實，建立相關的質量信息反饋系統，在企業內部實行相關的組織管理業務標準等等方面的工作。

第三，切實落實好施工現場的管理，按照相關的規范進行施工，包括施工說明書、設計圖紙、施工驗收規范、操作規范等等進行相關施工。自檢、互檢和專檢在施工過程中也應該嚴格執行，在一定的質量標準要求下，嚴格控制各個工序的質量。對于隱蔽工程的驗收手續進行詳細嚴格監督，同時，明確上道工序的不合格產品不流人下道工序。

4、強調監理的職能

第一，防止監理領域的不正當競爭。目前，在監理制實行后，社會上的相關監理公司層出不窮，這種獲利較為容易的監理日益增多。有些單位靠壓低監理費用也成為可能，或者通過相關的暗箱操作關系獲得的工程，加上監理公司的盲目性增多，這都構成了監理市場的競爭機制存在諸多問題，應該由國家加強相關層面的政策法規而杜絕不正常的競爭。

第二，增強監理公司的獨立性。應該理清監理方和建設單位的關系，雖然監理方由建設單位聘請，負責監督設計、施工單位的質量行為，但是，監理方并不應該完全聽從于建設單位，而是應該按照監理的工作職能的要求，監督建設單位的質量行為。但是在實際的工作中，監理公司往往處處遷就甲方，往往造成這樣的局面，一方面，監理方要想很好地獨立履行質量監督職責存在一定困難，另外一方面，監理方難以較為公正地對其進行監督、制止甲方的相關“違規”行為。

第三，對監理公司的管理有待加強。實際操作中出現的監理工程師一證多用現象比較普遍，盡管國家一再明令禁止，但是這種現象讓不具有資質的監理公司獲得相關的監理資格，其監理質量根本無法得以保證。要想提高監理公司素質，應該有效進行監理工程師的資格認證管理。

5、業主、設計、施工、監理等各方的協作是保證質量的前提

建筑工程的質量是需要在建設過程中的各個方協調而共同完成的，要想保證好工程的施工質量，就應該保證好業主、設計、施工、監理等各方的協作。第一，在設計階段，設計單位和業主就應該緊密配合，在建筑中能夠體現業主的要求與設計人員的設計思想的結合，為了更少的對于建造過程中發生的變更，應該對于建成后的效果在設計階段就能夠有可靠的預見。考慮到構成建筑空間的主體則是結構，應該盡可能節省財力和物力，避免在建成后對其進行修改和改進，也為了保證結構質量。第二，通過設計階段進入施工階段的圖紙會審也是非常重要，設計圖紙應該由施工單位進行認真研究，對于在圖紙中存在的結構圖和建筑圖之間的矛盾重點吃出，并且和設計單位以及業主進行相關協調，以便最終得出合理的切實可行的解決方案，目的則是讓問題盡早暴露而得以解決。第三，施工開始后，施工單位應該主動與相關的業主、設計、監理單位協調，并且主動接受相關單位的監督，施工單位進行質量管理的自覺性在這些單位的監督下可以有效提高，同時，能夠從多個角度發現可能存在的質量問題，從而更好進行工程質量保證。

6、結語

對于建筑活動過程中形成的建筑工程質量來說，其受到使用過程中的自然和人為的因素影響，除此之外，建筑工程管理與使用單位的正確管理和使用則是保證建筑工程質量的基本保證，要控制好建筑活動的各個環節，也是說明建筑工程質量管理是全面的質量管理。對于在建筑工程中的各單位來說，只有參與建筑活動的各主體的質量意識不斷提高，合理采用科學的方法進行全面質量控制，切實做好全面質量管理工作，我們才能從根本上提高建筑工程質量，使得我們的建筑業不斷健康向前發展。

參考文獻：

篇9

關鍵詞：建筑工程；工程項目；質量管理

中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：

前言：建筑施工企業應加強對建設項目施工質量管理，控制工程項目現場施工質量。只有加強施工項目質量管理，更好地與國際項目質量管理接軌，提高總體施工能力和水平，才能實現施工企業追求的目標。

1、我國建筑施工項目質量管理現狀

1.1 建筑施工項目質量體系

在多數項目上未能得到真正有效運行，程序文件得不到有效貫徹執行。在這些工程項目上，具體有如下表現：施工組織設計及施工方案編制欠針對性，施工作業指導書不能緊貼作業面。每個工程都有各自的弱點，但有些項目部卻照搬方案；材料進場檢驗及試驗不到位，致使有不符合要求的材料被使用；工程技術交底籠統、形式化；過程檢驗不規范，作業人員以完工為目的，質量好壞不管，而項目質檢員又未能盡責；質量控制點的設置與管理不合理、不規范，關鍵、重點部位有失控現象；工程質量檢驗評定不客觀、不及時。

1.2 建筑施工企業法律意識淡薄

在我國《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規和技術規范、標準的頒布實施，既明確建筑施工企業的責任和義務，同時也明確了施工企業在工程技術、質量管理中的操作程序和規范。但一些施工企業由于法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反操作，不按圖施工，不按順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質量低劣，質量事故不斷發生。

2、建筑施工項目質量管理的重要性

現代工程項目正在朝著大型化、規模化、現代化的方向發展，項目的復雜度較之以往呈指數級倍增，在建設投資力度不斷增加的情況下，工程項目的質量、進度需要通過更嚴格的監控和管理，才能得到保證。施工項目質量的優劣，不但關系到工程的適用性，而且還關系到人民生命財產的安全和社會安定。因此在工程建設過程中，加強質量管理，確保國家和人民生命財產安全是施工項目管理的頭等大事。

3、影響建筑工程項目質量的因素

影響工程的因素很多，但歸納起來主要有五個方面，即人、材料、機械、方法和環境。

（1）人員素質。人是生產經營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者，人員的素質都將直接和間接地對規劃、決策、勘察、設計和施工的質量產生影響。

（2）工程材料。工程材料的選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當等等，都將直接影響建設工程的結構剛度和強度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用功能，影響工程的使用安全。

（3）機械設備。機械設備可分為兩類：一是指組成工程實體及配套的工藝設備和各類機具，它們構成了建筑設備安裝工程或工業設備安裝工程，形成完整的使用功能。二是指施工過程中使用的各類機具設備，簡稱施工機具設備，它們是施工生產的手段。機具設備對工程質量也有重要的影響，工程用機具設備產品質量的優劣直接影響著工程質量。

（4）工藝方法。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，都將對工程質量產生重大的影響。

（5）環境條件。環境條件是指對工程質量特性起重要作用的環境因素，它往往對工程質量產生特定的影響。

4、加強建筑施工項目的質量控制

4.1完善施工準備階段的質量控制

4.1.1 熟讀圖紙，加強圖紙會審工作，消除設計隱患對不便施工和難以保證施工質量的設計方案及時提出，加以修改，以防止由于設計原因導致可能出現的工程質量問題。把好圖紙設計質量關是搞好工程施工質量的第一步。

4.1.2 提高《施工組織設計》的編制水平施工組織設計方案是保證施工質量的關鍵工作，如何提高施工組織設計是建筑工程質量保證的重要課題。在編制時我們首先要解決的是針對性問題，即要針對本工程建筑設計的技術特點、難點，地質勘探資料及現場地形、地貌、周邊環境等因素，結合項目工程實際施工的可操作性統籌兼顧，全面、綜合編制施工組織設計，層層分解，合理計劃，有條不紊的程序化管理。

4.1.3 嚴把原材料質量關，把不合格原材料消滅在施工前現在的建材市場良莠混雜，施工過程中的原材料選購尤為關鍵，原材料的好壞直接關系到施工過程中的質量控制，對工程質量也有著重要的影響，但原材料、半成品等是構成工程施工的重要物質條件，沒有這些物質條件，也就無法進行施工作業。

4.2 完善施工階段的質量控制施工階段是質量控制的主要階段，要對各工序進行嚴格檢查，對工程質量進行仔細分析，采取預防措施進行事前、事中和過程控制，這是施工階段質量管理的核心內容。

4.2.1 在施工前盡可能的做好施工技術實樣交底工作嚴格按照設計圖紙和技術規范、操作規程進行施工，要推行實樣交底制，例如，要砌一堵磚墻、做一塊地坪、一間抹灰墻面等，必須以技術交底為依據，然后實樣交底，做好樣板。對結構復雜的關鍵分部分項工程，按設計圖紙做實物模型，幫助質量員、監理員、技術員、施工員理解圖紙，協同施工作業人員現場做好樣板。保證工程質量達到質量計劃目標。

4.2.2 在施工中建立嚴格的交接班制度在建筑工程項目中，因其中間產品多，所以各道工序交接頻繁，為了有效的控制施工的質量，所以在各道工序交接時在嚴格控制交接手續，質量員嚴格按照質量檢測標準對各項中間產品進行檢查驗收。對一些關鍵工序、復雜工序要提前把好質量交底和檢驗關，把事故在萌芽狀態下消除。

4.2.3 加強工序質量管理例如，砌筑工程實行三上墻制度，即姓名上墻、檢查數量、質量上墻。要總結工程施工要領，改進施工操作方法，對施工過程澆灌混凝土、綁扎鋼筋、模板等工程實行班組掛牌制和操作工人掛牌制度，加強質量管理責任制度，隨時抽樣檢查并做好記錄，對不合格產品要及時整改到位。

4.3 完善竣工階段的質量管理建筑工程的質量管理不是工程完工之后就結束的，建筑工程只有投入使用才能檢驗出工程的質量水平，所以建筑工程的質量管理過程從工程開始之初一直延續到一定期限內的使用過程中，建筑投入使用過程中客戶對工程使用過程中的質量有個全面的評價，從而使企業進一步改進工程質量的目標，企業完善的質量管理可以提高企業的信譽度，從而為企業占領市場創造條件。結束語總之，工程管理人員要站在企業生存與發展的高度來認識工程質量，工程質量的好壞直接關系著社會的安全和穩定，所以企業應采取科學的管理方法來規范建筑工程項目的質量管理，借以推動建筑企業的更大發展需求。各建筑企業應在長期的工程項目施工管理中總結經驗，完善管理。確保我國的工程建設質量以現代化建設的目標健康、順利發展。

參考文獻

篇10

關鍵詞：建筑工程；施工；質量

中圖分類號：F407.9 文獻標識碼：A

前言

建筑施工企業，必須采取各種措施，保證和提高建筑工程的施工質量；必須意識到建筑工程施工質量的重要性，從思想上真正認識到建筑工程施工質量的關鍵性，樹立正確的質量管理理念，從而把建筑工程的施工質量作為企業最重要的工作。

1 建筑工程質量管理中存在的主要問題

1.1 建筑工程質量管理體制不夠完善

近年來，我國的建筑立法工作取得了一定的進步，制定了許多建筑工程質量方面的法律法規,對控制建筑工程質量產生了一定的效果，但從總體上說，不盡人意。原因有:一是有的是八十年代中后期、九十年代制定頒布的，帶有濃厚的計劃經濟色彩，嚴重滯后；二是有的質量管理制度的制定存在著政出多門、政企不分的狀況，難以實現嚴格、公正的質量監督，不利于建立有效的制約機制；三是有法不依、執法不嚴、違法不究的問題還很嚴重，使工程質量受到極大的影響。

1.2 建筑市場不規范

雖然我國《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規已經頒布，但落實不是很到位。

1.2.1 建筑市場秩序混亂，供大于求的現象長期存在。一些資質較低、素質較差的建筑企業為了中標，不惜過度壓價及承諾各種附加條件，而為了更多的利潤，不惜偷工減料，使用不合格產品，查處的絕大多數“豆腐渣”工程都是如此，導致國家和人民的利益受到損失。

1.2.2 建設單位行為不規范，片面追求高標準、低造價、短工期，凌駕于承包方之上，施工企業指定不合格的設備材料供應商和施工分包商,從而嚴重影響了工程質量。

1.2.3 設計單位行為不規范，為了多收費，屈從于建設單位，不按規范設計，為設計質量事故埋下了隱患。

1.2.4 施工單位行為不規范。“百年大計，質量第一”，講的多，落實的少，企業高層領導、管理層及一線施工人員“重進度、重成本、輕質量”的意識普遍存在。質量保證體系不健全，質量管理制度跟不上，在施工活動中隨意變更設計圖紙，技術措施不當，偷工減料，不按操作規程施工，質量監督人員不嚴格把關等造成工程質量低劣，質量事故不斷發生。

1.2.5 質量監督不規范。質檢站監督不力，及腐敗現象突出，很難保證監督的公平性和公正性。工程監理企業能力問題及取費辦法影響了作用的充分發揮。施工企業質檢部門質量意識不強，對質量監督作用也不大。

1.2.6 人員素質有限。在建筑工程質量管理中，人的素質是關鍵，而目前在我國建筑從業人員中絕大多數是沒有經過正規教育及崗前培訓就上崗的農民工，管理、技術人員大量缺乏。

3 提高建筑工程施工質量的措施

3.1 加強建筑工程質量管理體制建設

建立健全建筑工程質量管理的法律法制，嚴格執行《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》等已有法律法規，以法制的權威來規范建筑市場。通過教育逐步強化質量管理意識，激發質量責任感，切實做到有法必依、執法必嚴、違法必究。明確相關單位的質量責任，強化政府監督，社會監督和企業保證相結合的質量管理體制,嚴格執行市場準入和清出制度。

3.2 規范建設單位的行為

建設單位應按照《建筑法》、《招投標法》的規定優選勘察、設計、施工、監理等單位，遵循建設規律，確定合理標段、合理工期、合理造價，加強質量和合同管理，與相關單位搞好關系。嚴格依法治建，真正發揮業主對建筑產品質量的控制和監督，把工程質量放在第一位。

3.3 健全建筑工程施工質量管理制度

根據建筑工程施工質量管理制度，明確崗位責任，嚴格把好質量關。一方面，對建筑工程施工的各環節出現的違法違規者要“嚴肅查處，從嚴處理”，必須依法降低相關責任單位的資質，后果嚴重的要吊銷執照。對那些明顯違法違規并造成工程質量隱患的結構工程師、建筑師，也必須對其執業資格作出嚴肅處理。對一般的違法違規行為則按照相關法律法規加以處罰。另一方面對建設工程項目的每一重要環節，應采取終身負責制，并狠抓落實。

3.4 強化建筑工程施工現場管理

施工現場是建筑產品最終形成的場所，施工現場管理也是一個完整的系統。在這個系統中，質量管理是核心。圍繞“建筑產品質量管理”主線，把施工現場管理系統中的子系統聯合起來。通過深入開展文明標準化工地達標活動，加強施工現場管理的理念。

創優和達標，看起來是兩個不同的概念，但卻是密不可分的。要打造滿意工程，向施工現場管理提出了高的標準和要求，施工現場管理混亂，打造滿意工程就是一句虛話。通過開展文明標準化工地達標活動，貫徹ISO9002標準提出的創造一個適宜的工作環境，為打造滿意工程提供條件。建筑工程施工企業加強施工現場管理，其最終的目的是為了向群眾提供滿意質量的建筑產品和良好的服務。

3.5 嚴格建筑工程施工材料控制

施工材料質量的優劣與施工工程實體質量的優劣息息相關。要實現建筑工程質量達標創優的目標，施工企業的施工材料供應部門必須與施工材料構配件廠家建立工作聯系和材料質量信息反饋系統。密切業務聯系，不斷改進和提高材料質量，避免和解決與供方的質量爭端。施工企業對所選材料必須具備“三證”即：生產許可證、產品合格證、出廠檢驗證，符合國家或行業現行有關技術標準規定和設計要求，并送地方質檢部門進行質量和環保檢測，驗收合格后按樣品驗貨，對于不符合規范、標準要求的材料，立即通知施工單位進行更換，不合格的建材一律不準使用，未經檢驗的材料一律不允許進入施工現場。對到場材料采用目測和檢測相結合的方法，進行嚴格清驗，合格后方可造冊登記、分類堆放、妥善保管和發放，對易燃、防潮材料及時采取相應的安全防護措施，消除安全隱患。

3.6 提高建筑工程施工人員的素質

施工人員是整個建筑工程施工的主體，他們都在工程生產第一線，工程質量的好壞與他們本身的專業知識和素質高低息息相關。因此提高建筑工程施工人員的素質、規范施工安全生產的日常監理工作對建筑工程施工的質量尤為重要。現在的施工人員素質參差不齊，對施工質量的認識也不盡相同，那么就應該對進場的工人進行質量常識教育和管理技能培訓，認真組織學習施工技術規范和施工質量守則，提高他們思想認識，增強質量意識和安全防范意識，并統一組織操作技術的摸底測試，經過教育培訓掌握了應知應會技能，達到合格后持證上崗是十分必要的。同時，也要規范施工管理秩序，杜絕施工人員違規操作。這樣才能使他們在施工過程中增強質量意識，確保工程質量。

結語

總之，建筑工程的質量好壞，不但關系到建筑工程本身的安全性、實用性和耐久性，更關系到國民經濟的持續發展和人民群眾生產、生活的安全穩定，建筑施工企業要深刻認識到建筑工程施工質量的重要性，牢固樹立“質量第一”的思想，不斷地從管理上、制度上加以規范和完善，確保建筑工程質量，最大限度地避免質量問題。把我們建造的每一項工程都做成經得起時間考驗的精品，為社會創造高品質的建筑工程。

參考文獻

[1]李祥.建筑工程質量控制與管理[M].北京：建筑工程出版社，2009，(1)：34-35.