導(dǎo)語：如何才能寫好一篇監(jiān)理安全整改措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

針對整改通知提出存在的問題，我施工單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即組織項(xiàng)目部全體人員、勞務(wù)班組等相關(guān)人員召開緊急質(zhì)量安全工作會(huì)議，對產(chǎn)生質(zhì)量安全隱患的原因進(jìn)行詳細(xì)分析，深刻反省、檢討和總結(jié)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)范對工程項(xiàng)目進(jìn)行了自檢自糾。對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真、客觀的原因分析，提出整改措施，確保以后不再犯同樣的錯(cuò)誤。整改情況分析如下：

存在問題：1、懸挑外腳手架根部未按規(guī)定進(jìn)行封閉，腳手架與建筑物拉結(jié)少，未按規(guī)定連續(xù)滿鋪腳手板。轉(zhuǎn)角檢查發(fā)現(xiàn)立桿凈高十幾米無拉結(jié)點(diǎn)，高低跨無水平交接拉結(jié)。

分析原因：施工人員未嚴(yán)格按施工規(guī)范施工，現(xiàn)場管理人員巡查不到位。

整改措施：加強(qiáng)施工人員安全、技術(shù)交底嚴(yán)格按規(guī)范施工，管理人員加強(qiáng)巡查力度。懸挑外腳手架已進(jìn)行封閉，增加拉結(jié)，未滿鋪部分已進(jìn)行滿鋪并固定好。

存在問題：2、鋼筋加工棚未能完全覆蓋施工區(qū)域，鋼筋加工區(qū)臨近基坑邊坡未做有效防護(hù)。

分析原因：為方便塔吊轉(zhuǎn)調(diào)鋼筋，未設(shè)置防護(hù)棚

整改措施：增設(shè)防護(hù)棚。

存在問題：3、樓層臨邊防護(hù)未按要求設(shè)置防護(hù)欄，采光井、電梯井口等“四口五保臨邊”未按規(guī)定設(shè)置防護(hù)。

分析原因：安全管理疏忽，未對現(xiàn)場實(shí)時(shí)巡查。

整改措施：樓層已按要求設(shè)置防護(hù)欄桿，采光井、電梯井等已按規(guī)定設(shè)置防護(hù)，做好安全防護(hù)。

存在問題：4、臨時(shí)施工通道不設(shè)安全防護(hù)棚，開設(shè)的洞口架體不做補(bǔ)強(qiáng)措施。

原因分析：安全管理疏忽，未對現(xiàn)場實(shí)時(shí)巡查。

整改措施：臨時(shí)施工通道已按要求設(shè)置防護(hù)棚，開設(shè)的洞口架體增設(shè)四根八字撐進(jìn)行加固。

存在問題：5、3樓樁基施工緊鄰直角基坑邊坡，2019年4月份下發(fā)的停工整改未進(jìn)行整改及處理，隱患依然。邊坡上未巷道均有人車通行，基底工人施工無安全保障、

分析原因：管理上未高度重視

整改措施：護(hù)坡混凝土加高，避免塌方。

存在問題：6、施工區(qū)域內(nèi)多臺(tái)塔吊同時(shí)作業(yè)，無防護(hù)碰撞方案。

分析原因：方案已編制未做好歸檔

整改措施：已編制好的方案做好歸檔，以便隨時(shí)迎檢。

施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名：

 

 

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽名：

 

 

監(jiān)督機(jī)構(gòu)接收人簽名：

發(fā)出日期：     年    月    日

簽收日期：   年    月    日

批復(fù)意見：

（具體填寫哪些設(shè)施/工作面可以恢復(fù)使用/施工哪些未達(dá)標(biāo)需要繼續(xù)整改；或已復(fù)查合格可以恢復(fù)使用/施工）

 

 

 

 

 

 

 

監(jiān)督人員簽名：

施工單位接收人簽名：

 

 

 

 

 

 

 

(簽收后分別交建設(shè)、監(jiān)理單位各一份)

監(jiān)督機(jī)構(gòu)公章

 

 

 

 

 

 

 

篇2

一、工作目標(biāo)

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》、《省農(nóng)機(jī)化促進(jìn)條例》等法律法規(guī)及農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，加強(qiáng)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)安全技術(shù)檢驗(yàn)，對參加跨區(qū)作業(yè)的駕駛操作人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，對拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)無牌無證運(yùn)營，超載、超速、違法載人等違法行為進(jìn)行重點(diǎn)整治，預(yù)防麥場火災(zāi)，確保農(nóng)機(jī)“三夏”無事故。

二、工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)“三夏”農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)“三夏”期間農(nóng)機(jī)安全檢查，對“黑車非駕”超載超速，違法載人，機(jī)車安全設(shè)施不全、防火措施不力的違規(guī)跨區(qū)作業(yè)等重大安全隱患進(jìn)行檢查糾正，強(qiáng)化現(xiàn)場安全教育。

2、加強(qiáng)源頭管理，進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部42號(hào)、72號(hào)部長令規(guī)定辦理農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)，一是切實(shí)規(guī)范農(nóng)機(jī)登記制度，嚴(yán)把檢驗(yàn)發(fā)證關(guān)，嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范要求辦理農(nóng)機(jī)登記，對參加跨區(qū)作業(yè)的機(jī)械進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)。二是規(guī)范農(nóng)機(jī)駕駛員考試，對參加跨區(qū)作業(yè)的農(nóng)機(jī)操作人員加強(qiáng)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行過錯(cuò)責(zé)任追究制和事故責(zé)任倒查制，努力提高農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)和操作技能，確保“三夏”期間農(nóng)機(jī)安全作業(yè)。

3、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全宣傳教育。“三夏”期間，農(nóng)機(jī)作業(yè)繁忙，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全宣傳教育尤其重要,農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門要采取多種形式,通過廣播、電視、出動(dòng)宣傳車等手段，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，力爭宣傳到戶、教育到人，努力營造安全生產(chǎn)的輿論氛圍。

4、建立農(nóng)機(jī)事故上報(bào)制度。分析事故原因，制定相應(yīng)措施，努力消除事故隱患，減少農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。

三、時(shí)間方法步驟

1、5月1日至6月1日為宣傳發(fā)動(dòng)階段。根據(jù)上級統(tǒng)一布置，宣傳動(dòng)員認(rèn)真實(shí)施。組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員，深入鄉(xiāng)村集鎮(zhèn)、田間地頭、農(nóng)機(jī)作業(yè)現(xiàn)場，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)，教育廣大機(jī)手按章守法，安全行車，不斷增強(qiáng)農(nóng)機(jī)駕駛員的安全意識(shí)和法制觀念，為“三夏”期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)奠定良好的思想基礎(chǔ)。

2、6月1日至8月1日為專項(xiàng)檢查階段。針對“三夏”期間農(nóng)機(jī)作業(yè)特點(diǎn)，開展農(nóng)業(yè)機(jī)械安全運(yùn)行專項(xiàng)檢查，糾正違章，排查隱患，特別是對參加跨區(qū)作業(yè)的農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)，檢查參加跨區(qū)作業(yè)機(jī)械的牌證是否齊全有效，檢查聯(lián)合收割機(jī)等機(jī)械長距離轉(zhuǎn)移等安全措施是否落實(shí)，熱情為跨區(qū)作業(yè)機(jī)手提供技術(shù)咨詢，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、8月1日至9月1日為整改提高階段。主要是針對前一階段工作回顧和補(bǔ)充，對排查出的事故隱患，研究制訂具體可行的整改措施，確保整改措施落到實(shí)處，隱患整改及時(shí)到位，確保“三夏”期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理取得實(shí)效。

四、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保專項(xiàng)整治工作扎實(shí)有效，縣成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，農(nóng)機(jī)主管部門領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站具體實(shí)施。

篇3

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全：監(jiān)理；分析

Abstract: This paper describes the content of the safety supervision, analyzes supervision situation of safety at present, and puts forward some suggestions of strengthening safety supervision.

Key words: construction; safety: supervision; analyze

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A文章編號(hào)：2095-210（2012）

建筑施工企業(yè)內(nèi)部的安全意識(shí)不強(qiáng)、人員素質(zhì)較差、安全管理不到位，建筑施工危險(xiǎn)性就高、容易發(fā)生事故。為避免發(fā)生安全事故，根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，探討建設(shè)工程施工中安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、監(jiān)理實(shí)施程序、監(jiān)理工作方法。

1 建筑安全監(jiān)理責(zé)任制

建立健全和落實(shí)的施工安全監(jiān)理責(zé)任制，就是要明確各級、各崗位、每個(gè)參與監(jiān)理施工安全的監(jiān)理人員在工作中的責(zé)任，把監(jiān)理施工安全的各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到總監(jiān)、各有關(guān)監(jiān)理人員的身上，做到明確分工、各司其職、協(xié)調(diào)合作， 做到監(jiān)理施工安全事事有人管、層層有專責(zé)，使施工安全監(jiān)理工作納入監(jiān)理單位的監(jiān)理目標(biāo)，納入工作的重要議事日程， 納入施工階段監(jiān)理的各個(gè)環(huán)節(jié)， 實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程的施工安全監(jiān)管。

2 安全監(jiān)理工作內(nèi)容

2.1 嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

2.2 督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2.3 督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；

2.4 審核施工方案及安全技術(shù)措施；

2.5 檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施；

2.6 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作；

2.7 進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。

3 建筑施工安全管理工作現(xiàn)狀

我國的安全管理體制是“行政執(zhí)法、企業(yè)管理、法人負(fù)責(zé)、職工守紀(jì)、群眾監(jiān)督”，政府及相關(guān)管理部門是宏觀管理、督促，而施工現(xiàn)場安全主要靠承包商的微觀管理， 但在實(shí)際工作中存在很多問題：3.1 建設(shè)單位在工程建設(shè)中只看工程質(zhì)量好壞和工程進(jìn)度的快慢，不為承包商提供安全施工環(huán)境，承包商對此無能為力。

3.2 政府行政主管部門的執(zhí)法監(jiān)督流于形式。

3.3 企業(yè)負(fù)責(zé)人以經(jīng)濟(jì)效益為重，對安全工作只喊口號(hào)，不見行動(dòng)。 3.4 企業(yè)內(nèi)部的安全管理人員配置不到位，滿足不了工作的需要。 3.5 安全管理人員的一切利益都與企業(yè)掛鉤，現(xiàn)在的安全管理規(guī)定中，對于企業(yè)出現(xiàn)安全事故的，不管大小都要進(jìn)行處罰，對企業(yè)的全體員工都有影響。

3.6 施工企業(yè)使用民工數(shù)量多，技術(shù)水平參差不齊，流動(dòng)性大。

3.7 工程監(jiān)理單位只注重施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制，并未把安全監(jiān)理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容加以監(jiān)控。

4 施工階段安全監(jiān)理的程序

4.1 審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)文件。

4.2 審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件。

4.3 審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案，審核安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建淺析建筑工程施工安全監(jiān)理設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

4.4 審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施。

4.5 審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施；施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書。

4.6 嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理；

4.7 現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工。施工單位拒不整改或者不停止施工，及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

5 安全監(jiān)理的工作方法

5.1 施工安全危險(xiǎn)源的分析和預(yù)控監(jiān)理人員應(yīng)做好施工安全危險(xiǎn)源的分析和預(yù)控。危險(xiǎn)源既存在于施工活動(dòng)場所，也存在于施工場所周圍區(qū)域。分析施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源的方法有以下幾種：

5.1.1 現(xiàn)場調(diào)查。通過詢問交談、現(xiàn)場觀察、查閱有關(guān)記錄來獲取外部信息，并加以分析研究，可識(shí)別有關(guān)的危險(xiǎn)源。

5.1.2 工作任務(wù)分析。通過分析施工現(xiàn)場人員工作任務(wù)中所涉及的危害，可識(shí)別有關(guān)的危險(xiǎn)源。

5.1.3 編制安全檢查表。運(yùn)用編制好的安全檢查表，對施工現(xiàn)場和工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查，可識(shí)別出存在的危險(xiǎn)源。

5.1.4 危險(xiǎn)與操作性研究。通過指導(dǎo)語句和標(biāo)準(zhǔn)格式尋找工藝偏差，以識(shí)別系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)源，并確定控制危險(xiǎn)源的對策。

5.1.5事件樹分析。即時(shí)序邏輯分析判斷方法，通過對系統(tǒng)各環(huán)節(jié)事件的分析，可識(shí)別出系統(tǒng)的危險(xiǎn)源。

5.1.6 故障樹分析。通過這樣一個(gè)過程分析，可識(shí)別出系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的有關(guān)危險(xiǎn)源。

在識(shí)別危險(xiǎn)源的過程中，往往使用一種還不足以全面地分析到其所存在的危險(xiǎn)源，必須綜合地運(yùn)用兩種和兩種以上的方法。

5.2 監(jiān)理人員控制施工安全的方法和手段

5.2.1 審核技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表。審核內(nèi)容：有關(guān)技術(shù)證明文件、專項(xiàng)施工方案、有關(guān)安全物資的檢驗(yàn)報(bào)告、反映工序施工安全的圖表、 有關(guān)安全設(shè)施和施工機(jī)械驗(yàn)收核查資料等。

5.2.2 現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督

5.2.2.1 現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容。a.監(jiān)督、檢查在施工作業(yè)和管理過程中，施工人員、機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法、施工工藝、施工操作以及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài)，是否符合保證工程施工安全的要求；b.對于重要的和對工程施工安全有重大影響的工序、工程部位、作業(yè)活動(dòng)，監(jiān)理人員還應(yīng)在現(xiàn)場對施工過程進(jìn)行監(jiān)控；c.對安全記錄資料進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)安全管理制度的有效落實(shí)。

5.2.2.2 現(xiàn)場安全檢查的類型有日常安全檢查、定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性及節(jié)假日后安全檢查等。

5.2.2.3 現(xiàn)場安全檢查的方式。如：旁站、巡視、平行檢驗(yàn)。

5.2.3 工地例會(huì)和安全專題會(huì)議。工地例會(huì)是施工過程中參加建設(shè)工程各方溝通情況，解決分歧、形成共識(shí)、做出決定的主要渠道。通過工地例會(huì)，監(jiān)理人員分析施工過程的安全狀況，指出存在的安全問題，提出整改意見，要求施工單位限期整改完成。針對某些專門安全問題， 監(jiān)理人員還應(yīng)組織專題會(huì)議，集中解決較重大或普遍存在的安全問題。

5.3 安全隱患的處理

監(jiān)理人員應(yīng)按下列規(guī)定對事故安全隱患處理：

5.3.1 監(jiān)理人員應(yīng)鑒別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，要求施工單位修訂和完善安全整改措施。

5.3.2 監(jiān)理人員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患應(yīng)立即發(fā)出安全隱患整改通知單。督促施工單位對安全隱患原因進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施。安全事故整改措施經(jīng)監(jiān)理人員確認(rèn)后實(shí)施。

5.3.3 監(jiān)理人員對檢查發(fā)現(xiàn)的違章指揮和違章作業(yè)行為應(yīng)立即向責(zé)任人當(dāng)場指出，督促立即糾正。

5.3.4 監(jiān)理人員對事故安全整改措施的實(shí)施過程和實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤檢查，保存檢查記錄。

參考文獻(xiàn):

[1]羅云.現(xiàn)代安全管理[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社，2004.

[2]方東平 ，等.工程建設(shè)安全管理[M].北京:中國水利水電出版

社，2001.

篇4

第二條本辦法所稱建筑工程重大危險(xiǎn)源是指1、建筑工程施工過程中可能引發(fā)人身傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失事故的生產(chǎn)安全和公共安全等方面的隱患;2、建設(shè)部建質(zhì)[2004]213號(hào)文規(guī)定的“危險(xiǎn)性較大工程”；3、施工現(xiàn)場存在的符合國家標(biāo)準(zhǔn)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218—2000）重大危險(xiǎn)源分類中規(guī)定的重大危險(xiǎn)源。

第三條建設(shè)單位在辦理建設(shè)工程項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù)時(shí)，應(yīng)如實(shí)申報(bào)擬建工程的重大危險(xiǎn)源，并提交對擬建工程重大危險(xiǎn)源的安全管理、監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案。

第四條施工單位必須在施工前，對存在重大危險(xiǎn)源的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，建立重大危險(xiǎn)源安全管理檔案和臺(tái)帳。專項(xiàng)施工方案除應(yīng)包括相應(yīng)的安全技術(shù)措施外，還應(yīng)按規(guī)定提供專家論證審查意見、監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案以及緊急救護(hù)等內(nèi)容，在施工前報(bào)縣安全站備案。

第五條施工企業(yè)應(yīng)建立重大危險(xiǎn)源公示制度，公示施工中不同階段、不同時(shí)段的重大危險(xiǎn)源，并在施工工地設(shè)置危險(xiǎn)源的警戒線和警示標(biāo)記。醒目位置掛設(shè)“重大危險(xiǎn)源公示牌”（見附件2），公示牌應(yīng)注明危險(xiǎn)源、施工部位、防護(hù)措施和責(zé)任人等內(nèi)容，并定期把整改措施和治理情況報(bào)送縣安管站。

第六條施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員每月對所屬施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源和安全事故隱患進(jìn)行一次排查，對排查出的危險(xiǎn)源和安全事故隱患，應(yīng)立即按“三定”（即定人員、定時(shí)間、定措施）原則進(jìn)行整改，整改合格后，由縣安管站組織復(fù)查。施工企業(yè)應(yīng)在每月初將排查和整改情況向縣安管站報(bào)告。

第七條監(jiān)理單位應(yīng)對工程中重大危險(xiǎn)源的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審核，監(jiān)督施工單位建立和完善重大危險(xiǎn)源的公示、監(jiān)控、整改以及專項(xiàng)施工方案的實(shí)施。

篇5

關(guān)鍵詞：安全監(jiān)理 內(nèi)容 問題 對策

抓好建筑施工安全工作，不僅是員工生命安全和身體健康的保障，也是保證建設(shè)工程施工工期和發(fā)揮投資效益的基礎(chǔ)。隨著國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的出臺(tái)，對工程施工的安全監(jiān)理已是擺在我們監(jiān)理面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。監(jiān)理工程師如何做好監(jiān)理工作，在建筑施工過程中履行安全監(jiān)理職責(zé)，發(fā)揮安全監(jiān)管作用，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好工作。

一、應(yīng)增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全監(jiān)督管理機(jī)制

為適應(yīng)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的需求，監(jiān)理單位要對從事安全監(jiān)理工作的人員進(jìn)行安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，并要求其取得相應(yīng)的崗位資格證書，盡快進(jìn)入角色，以適應(yīng)建筑市場發(fā)展。工程項(xiàng)目監(jiān)理組作為監(jiān)理單位派駐工程現(xiàn)場全面履行監(jiān)理合同的機(jī)構(gòu)，將直接承擔(dān)安全監(jiān)理的職責(zé)，總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理組安全監(jiān)理第一責(zé)任人。項(xiàng)目總監(jiān)必須在自覺提高自身安全監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)理人員安全監(jiān)理責(zé)任意識(shí)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，真正把安全監(jiān)理作為監(jiān)理的主要工作之一并始終貫穿于工程項(xiàng)目監(jiān)理的全過程。

A、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理：

1.在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)把安全監(jiān)理規(guī)劃作為一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容納入進(jìn)去，制定單獨(dú)的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。編制安全監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則時(shí)必須按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”的內(nèi)容要求進(jìn)行編制。規(guī)范要求二等以上工程建立以總監(jiān)理工程師為組長的安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，下屬有土建工程、水電工程等安全監(jiān)理工程師；小型項(xiàng)目就是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作。

2.審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全施工方案；審查總包單位、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)，要求施工單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理安全生產(chǎn)許可證；對施工安全技術(shù)措施，必須要求施工方在施工作業(yè)前編制好，并對其中的內(nèi)容進(jìn)行審查，提出審核意見，對需要修改的安全措施計(jì)劃，須再經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

B、施工過程中的安全監(jiān)理工作：

1、監(jiān)督施工單位按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及已通過審查批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全施工方案組織施工。

2、對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，檢查施工單位各項(xiàng)安全措施的具體落實(shí)情況。對易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)存在事故隱患應(yīng)要求施工單位立即進(jìn)行整改，情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫時(shí)停工令并報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）報(bào)告。

3、檢查施工現(xiàn)場使用的大型施工機(jī)械，未按照規(guī)定進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、備案以及未定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)的，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)暫停使用指令，責(zé)令施工單位整改并報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）報(bào)告。

4、督促施工單位進(jìn)行安全自檢工作（班組檢查、項(xiàng)目部檢查），參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，同時(shí)不定期抽查現(xiàn)場持證上崗情況。

5、檢查施工單位安全文明措施費(fèi)的使用情況。督促施工單位按規(guī)定投入使用安全文明措施費(fèi)。

6、發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時(shí)，報(bào)告總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫時(shí)停工令并督促施工單位立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）和有關(guān)部門報(bào)告，積極配合有關(guān)部門、單位做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場保護(hù)工作，協(xié)助有關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查分析。

二、充分發(fā)揮監(jiān)理在生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)作用

隨著我國工程建設(shè)法律、法規(guī)和工程監(jiān)理制度的不斷完善，建設(shè)工程監(jiān)理的“三控、二管、一協(xié)調(diào)”工作已進(jìn)一步提升為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的工作。 監(jiān)理工程師應(yīng)密切聯(lián)系建設(shè)單位、施工單位，應(yīng)定期召開安全監(jiān)理會(huì)議，不定期進(jìn)行安全施工專項(xiàng)檢查，定期抽查工程項(xiàng)目部安全資料的收集整理歸檔情況。認(rèn)真、及時(shí)、如實(shí)地記錄監(jiān)理日記和安全旁站、巡視記錄，對工作中出現(xiàn)的問題和安全隱患及時(shí)以工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、安全隱患整改通知書的形式明確下來，嚴(yán)格督促施工單位整改和落實(shí)。

在監(jiān)理工作實(shí)踐中，隨著建筑市場管理工作的不斷規(guī)范化和制度化，真正遇到原則問題的爭議不是太突出，因?yàn)椋鄶?shù)承包商和業(yè)主質(zhì)量安全意識(shí)還是比較強(qiáng)，基本能按照規(guī)范要求去做。可是偶爾碰到個(gè)別的不正規(guī)的施工隊(duì)伍和素質(zhì)較差的業(yè)主，出現(xiàn)問題協(xié)調(diào)起來就比較困難。在監(jiān)理過程中會(huì)出現(xiàn)業(yè)主暗中講情、擔(dān)保；不按程序進(jìn)行，業(yè)主與施工單位不經(jīng)過監(jiān)理就認(rèn)可或確認(rèn)某些問題等等。現(xiàn)場安全監(jiān)理工作是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理工作，應(yīng)注意長效機(jī)制管理。對在不同施工階段、對事故易發(fā)部位應(yīng)加強(qiáng)巡檢。對發(fā)現(xiàn)的不安全因素、不安全行為、不安全隱患應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改指令，督促相關(guān)責(zé)任單位制定切實(shí)有效的整改措施，并逐項(xiàng)得以貫徹落實(shí)。

篇6

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程；監(jiān)理；安全管理

作為建設(shè)工程施工管理工作的重要內(nèi)容，施工安全問題始終是影響工程整體建設(shè)水平的關(guān)鍵內(nèi)容。因此，只有切實(shí)強(qiáng)化施工過程中的安全監(jiān)理工作，才能從真正意義上保證建設(shè)工程施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)而提高建設(shè)工程的質(zhì)量與使用性能。在進(jìn)行建設(shè)工程的建設(shè)監(jiān)理的安全管理過程中，必須依據(jù)我國相關(guān)政策法規(guī)，并結(jié)合具體的工程項(xiàng)目，不斷強(qiáng)化監(jiān)理措施與手段，從而保證建設(shè)工程施工安全、平穩(wěn)地開展與進(jìn)行。

一、建設(shè)工程監(jiān)理的介紹

對于建設(shè)工程來說，監(jiān)理就是依據(jù)相關(guān)的監(jiān)理委托協(xié)議及合同，在統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織的基礎(chǔ)上，按照工程的部位、項(xiàng)目進(jìn)行分別的設(shè)計(jì)，通過組織多個(gè)工程建設(shè)監(jiān)理單位，從而形成一個(gè)相對完整的工程建設(shè)監(jiān)理系統(tǒng)。在建設(shè)工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位與監(jiān)理工程師需要始終遵循"全過程監(jiān)理"的理念與原則，由此，又可將監(jiān)理表述為：在工程施工開始之前需要對施工合同的簽訂進(jìn)行監(jiān)督與負(fù)責(zé)，協(xié)助業(yè)主做好招投標(biāo)管理工作，在工程施工的整個(gè)過程中，主要負(fù)責(zé)業(yè)主的授權(quán)與委托范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程管理工作，此外還需要負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工造價(jià)、施工安全等方面的控制與管理，從而保證建設(shè)工程安全、順利的開展與進(jìn)行。

安全監(jiān)理是建設(shè)工程安全管理的重要內(nèi)容之一，同時(shí)也是促進(jìn)施工現(xiàn)場安全管理水平提高的必要手段。大量的實(shí)踐證明，安全監(jiān)理工作的落實(shí)有助于建設(shè)工程施工的順利開展與穩(wěn)定進(jìn)行，提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)的規(guī)范化、科學(xué)化與標(biāo)準(zhǔn)化，降低施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)程度，將安全事故隱患的出現(xiàn)頻率降至最低，降低了建設(shè)工程各參建方的損失，為社會(huì)公眾提供更為安全可靠的生產(chǎn)生活條件。

二、建設(shè)工程安全監(jiān)理工作的具體內(nèi)容及優(yōu)化措施

要想保證建設(shè)工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，降低安全事故與隱患的發(fā)生頻率，需要制定一套完整的管理方法措施，并不斷優(yōu)化工程施工安全監(jiān)理工作的措施與對策，具體來說，監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要做好以下幾點(diǎn)：

2.1配合安全管理機(jī)構(gòu)的組建

在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建的過程中，需要以工程特點(diǎn)及專業(yè)難度作為依據(jù)，并配備相應(yīng)的安全管理方面的專業(yè)人員，對管理機(jī)構(gòu)的分工、責(zé)任及職責(zé)進(jìn)行科學(xué)的分配與明確。其次，需要制定并落實(shí)安全管理責(zé)任制。總監(jiān)理工程師需要做好相應(yīng)指導(dǎo)工作，對安全管理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、安全生產(chǎn)管理保證體系等進(jìn)行審核，并需要組織建立人員進(jìn)行施工現(xiàn)場安全檢查，配合業(yè)主與承包商調(diào)查并處理施工現(xiàn)場的安全事故與隱患；對于監(jiān)理工程師來說，需要對認(rèn)真落實(shí)工作內(nèi)容，對作業(yè)現(xiàn)場的各種防護(hù)措施及設(shè)備的使用情況進(jìn)行隨時(shí)檢查，強(qiáng)化日常安全檢查與巡查，并對施工操作人員的各種行為的安全性進(jìn)行監(jiān)督，在發(fā)生安全事故時(shí)需要立即匯報(bào)并協(xié)助處理；

2.2嚴(yán)格工程施工安全檢查

對于建設(shè)工程施工來說，安全檢查需要從思想、制度、紀(jì)律、隱患等多方面進(jìn)行入手，并結(jié)合具體的建設(shè)工程特點(diǎn)與監(jiān)理工作的內(nèi)容，定期進(jìn)行施工現(xiàn)場的專業(yè)檢查，保證建設(shè)工程安全、順利地開展與進(jìn)行。

2.2.1施工單位安全管理的檢查

首先需要對總承包、分包單位的綜合實(shí)力進(jìn)行調(diào)查，保證其滿足工程施工要求，并對安全許可證的有效性進(jìn)行明確，并對安全職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并以責(zé)任書的形式將施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)依照各自職責(zé)逐級分解。其次需要明確總分包單位各自的責(zé)任，并要求兩者之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。此外需要設(shè)置專職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并對其操作與行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督與檢查。

2.2.2施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)方案的檢查

首先對施工企業(yè)編制的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，保證其各項(xiàng)安排符合工程施工安全生產(chǎn)細(xì)則，其次需要針對基坑支護(hù)、模板支撐拆除、臨時(shí)施工用電等專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)施工方案的編制，此外需要對施工單位在建設(shè)工程施工中是否貫徹落實(shí)安全措施進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對于需要更改的方案，需要經(jīng)原審批人員同意后形成書面方案。

2.2.3施工單位安全技術(shù)交底檢查

建設(shè)工程監(jiān)理單位需要對施工單位是否建立安全技術(shù)交底制度進(jìn)行檢查，并對制度與細(xì)則的可行性、科學(xué)性與可執(zhí)行性進(jìn)行審查，并對技術(shù)交底是否結(jié)合施工作業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行核查，要求并指導(dǎo)施工單位完善安全技術(shù)交底內(nèi)容。此外需要保證安全技術(shù)交底工作以書面的形式呈現(xiàn)出來，并要求雙方履行簽字手續(xù)。

2.3強(qiáng)化督促整改與報(bào)告

首先需要對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作問題進(jìn)行嚴(yán)格的對待，采取口頭警告或者簽發(fā)監(jiān)理通知單的形式提出整改要求，督促施工單位在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，在施工單位整改結(jié)束后，監(jiān)理工程師需要對整改的效果進(jìn)行審查，對整改措施是否適當(dāng)、整改過程有無產(chǎn)生新的安全隱患、整改措施是否符合具體的工程施工要求等進(jìn)行著重檢查。對于整改的原因、過程、結(jié)果、總結(jié)等，需要以書面形式向施工單位的上級與建設(shè)單位進(jìn)行報(bào)告，使上級部門與領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)掌握建設(shè)工程施工安全管理的動(dòng)態(tài)。

2.4規(guī)范安全監(jiān)理工程程序

要想保證建設(shè)工程施工安全的開展與進(jìn)行，首先需要規(guī)范安全監(jiān)理工作程序，該程序的制定需要業(yè)主、監(jiān)理單位與施工方的協(xié)同參與，并要求各相關(guān)利益者密切配合，既要符合具體的工程施工要求，又要實(shí)現(xiàn)工程施工全過程安全生產(chǎn)的目標(biāo)，同時(shí)對安全監(jiān)理工程程序進(jìn)行一定時(shí)間的試驗(yàn)，對其中存在不合理、不科學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)的修正與調(diào)整，從而保證建設(shè)工程安全監(jiān)理工作的高效開展。

2.5強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督

對于重要的施工程序、工程部位、作業(yè)活動(dòng)，建設(shè)工程施工監(jiān)理人員必須在施工現(xiàn)場親自指導(dǎo)，并對施工細(xì)節(jié)性問題與具體操作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與糾正。監(jiān)理人員還需要定期檢查并管理安全記錄資料，以為后期安全檢查提供參考。除此之外，對工程施工環(huán)境、施工材料、機(jī)械設(shè)備及施工人員等要素進(jìn)行合理的調(diào)整，保證各項(xiàng)施工要素的安全性與可靠性，從而實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置，保證建設(shè)工程施工安全、高效的進(jìn)行。

結(jié)論：總而言之，在我國建設(shè)工程施工過程中，必然會(huì)出現(xiàn)一系列的安全事故與質(zhì)量問題，因此需要進(jìn)行日常的安全建設(shè)與檢查，以充分保證工程施工的安全進(jìn)行。監(jiān)理單位需要和業(yè)主與施工方進(jìn)行協(xié)同合作，針對具體的工程項(xiàng)目，強(qiáng)化施工安全管理，為建設(shè)工程的安全施工提供保障條件。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳鯤，高孟潭. 中國大陸地區(qū)一般建設(shè)工程抗地震倒塌風(fēng)險(xiǎn)研究[J]. 建筑結(jié)構(gòu)學(xué)報(bào)，2015，01：23-29.

篇7

關(guān)鍵詞：施工安全;工程監(jiān)理;措施

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A

施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過程。工程監(jiān)理不但要對施工質(zhì)量實(shí)行監(jiān)理,還要對施工單位安全技術(shù)的措施進(jìn)行監(jiān)理。現(xiàn)場施工的薄弱環(huán)節(jié)較為多,具體有基礎(chǔ)工程的土石方施工、模板工程、腳手架工程、施工用電以及機(jī)械設(shè)施等。我們應(yīng)該對這些易發(fā)生安全問題的薄弱環(huán)節(jié)采取一系列的安全措施,并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,才能有利于保障工程質(zhì)量和安全施工。總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理負(fù)總責(zé)。工程項(xiàng)目的監(jiān)理人員按照職責(zé)分工,確定安全監(jiān)理的范圍和重點(diǎn),履行監(jiān)督檢查的職責(zé),并對各項(xiàng)目承擔(dān)的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。

1監(jiān)理人員安全監(jiān)督管理職責(zé)

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,要對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

1.1項(xiàng)目總監(jiān)對安全、文明施工監(jiān)督管理的職責(zé)

（1）結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，組織編制、審核《項(xiàng)目安全監(jiān)理方案》和《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，并作為項(xiàng)目安全監(jiān)理工作的依據(jù)。

(2)項(xiàng)目總監(jiān)作為項(xiàng)目現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)督促檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)督工作,組織編寫安全管理工作總結(jié)。簽署意見。

(3)負(fù)責(zé)檢查施工單位的安全組織機(jī)構(gòu)和各級安全管理責(zé)任制度的建立和實(shí)施情況。

(4)負(fù)責(zé)組織每半月一次的現(xiàn)場安全、文明施工的大檢查并做好相關(guān)記錄。

(5)負(fù)責(zé)向建設(shè)單位或主管部門匯報(bào)安全檢查情況。

(6)定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)安全管理?xiàng)l例及相關(guān)法律、法規(guī)。

1.2專業(yè)監(jiān)理工程師對安全、文明施工監(jiān)督管理的職責(zé)，安全專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整理《安全監(jiān)理工作臺(tái)賬》，并報(bào)總監(jiān)審核。

(1)負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專題方案中本專業(yè)安全技術(shù)措施并檢查落實(shí)情況。

(2)對施工組織設(shè)計(jì)和專題技術(shù)方案中的安全技術(shù)和要求寫批復(fù)意見。

(3)參加現(xiàn)場各項(xiàng)安全、文明施工的方案討論。

(4)參加每半月一次的現(xiàn)場安全、文明施工的檢查。

(5)施工過程中,結(jié)合監(jiān)理巡檢和旁站及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和不文明施工現(xiàn)象,使用廢棄施工工藝、淘汰材料、機(jī)具并及時(shí)提出、責(zé)成施工單位整改。整改的進(jìn)程必須監(jiān)督、旁站及事后檢查,簽署整改通知單。

(6)如果施工單位拒不整改或多次督促整改不及時(shí)、不徹底,應(yīng)向總監(jiān)匯報(bào)。由總監(jiān)向建設(shè)單位或主管部門報(bào)告。

1.3監(jiān)理員對安全、文明施工監(jiān)督管理的職責(zé)

(1)監(jiān)理員應(yīng)在總監(jiān)代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師安排下對現(xiàn)場安全、文明施工進(jìn)行巡視檢查,并做好相關(guān)記錄。

(2)在現(xiàn)場巡視中發(fā)現(xiàn)的安全問題或安全隱患及時(shí)要求施工單位整改,并向項(xiàng)目總監(jiān)代表或?qū)I(yè)工程師匯報(bào)。

(3)參加由項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)理代表組織的施工現(xiàn)場安全大檢查及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。

2監(jiān)理人員對安全監(jiān)督管理措施

2.1施工前的監(jiān)督管理

工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全檢查技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的審核一般包括以下內(nèi)容。

(1)安全管理、質(zhì)量管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)。包括項(xiàng)目經(jīng)理、工長、安全管理人員、特種作業(yè)人員配備數(shù)量及安全資格培訓(xùn)、持證上崗情況。

(2)施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況。

(3)起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具和電器設(shè)備等是否符合規(guī)范要求。

(4)基坑支護(hù)、模板、腳手架工程、起重機(jī)械設(shè)備和整體提升腳手架拆裝等專項(xiàng)方案是否符合規(guī)范要求。

(5)事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定情況。

(6)冬期、雨期等季節(jié)性施工方案的安全技術(shù)制定情況。

(7)施工總平面圖是否合理,辦公、食堂、宿舍等臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、排水措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。

2.2施工過程中的監(jiān)督管理

工程監(jiān)理部在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理工作時(shí),應(yīng)當(dāng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備以及施工工序進(jìn)行檢驗(yàn)、檢查。根據(jù)檢驗(yàn)、檢查結(jié)果,決定建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備在施工中使用和決定能否進(jìn)行下一道工序施工。對不符合安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程,以及違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),形成危及作業(yè)人員的人身安全的事故隱患,應(yīng)以下達(dá)整改指令書的形式,通知施工單位立即整改;發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患的,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。重大安全事故隱患消除后,經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)到安全檢查施工要求,監(jiān)理機(jī)構(gòu)下達(dá)復(fù)工令,施工單位方可繼續(xù)施工。監(jiān)理機(jī)構(gòu)下達(dá)停工指令后,施工單位仍對重大安全事故隱患拒不整改或不停止施工的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)立即向建設(shè)行政主管部門或其他主管部門報(bào)告。在監(jiān)理過程中,采取的具體措施有:

(1)根據(jù)合同要求及有關(guān)規(guī)定,要求施工單位編制安全文明施工程序,建立施工安全及現(xiàn)場文明管理機(jī)構(gòu)和落實(shí)施工安全保障體系,對施工方案需設(shè)計(jì)計(jì)算的部分應(yīng)建立審核制度和安全技術(shù)資料歸檔制度。

(2)審核施工單位編制的安全文明施工實(shí)施方案與體系及事故處理程序,并督促其實(shí)施。

(3)對施工過程中的安全防護(hù),督促施工單位定期檢查,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有安全隱患(問題)時(shí),責(zé)令施工單位進(jìn)行整改或發(fā)出暫停工令同時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)。如施工單位拒不整改或不可能整改或整改不徹底應(yīng)向主管部門匯報(bào)。

(4)要求施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目如:起重吊裝、深基坑、高支模作業(yè)、高層腳手架(包括整體提升架)、垂直運(yùn)輸設(shè)備(塔吊、升降機(jī)等)的安、拆、建筑物(或構(gòu)筑物)拆除以及結(jié)構(gòu)復(fù)雜或危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目,應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工方案,附圖紙、計(jì)算書和單項(xiàng)安全技術(shù)措施,并組織專家論證；監(jiān)理在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督。

(5)要求施工單位實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度。開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底;施工隊(duì)長、工長應(yīng)按工程進(jìn)度向有關(guān)班組長進(jìn)行作業(yè)的安全交底;班組長每天應(yīng)向班組人員進(jìn)行施工作業(yè)和作業(yè)環(huán)境的安全交底。

(6)要求施工單位建立驗(yàn)收確認(rèn)制度。對腳手架、高支模、施工用電、施工機(jī)械及各種安全防護(hù)設(shè)施,在施工現(xiàn)場安裝后應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收;對外購設(shè)備、設(shè)施、產(chǎn)品,在正式使用前,應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)。

(7)處理已發(fā)生的安全事故事件,按三不放過原則處理即:事故原因不查明不放過、整改措施不落實(shí)不放過、施工人員不受教育不放過,并上報(bào)相關(guān)部門。

(8)高空作業(yè)時(shí)應(yīng)對塔吊司機(jī)、指揮、測量放線者的行為控制。

①事前應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行體檢,并持證上崗。否則影響質(zhì)量,引起安全事故,甚至引發(fā)質(zhì)量事故。

②對于測量放線人員,一定要控制人的思想活動(dòng),人的情緒穩(wěn)定,確保質(zhì)量,做到萬無一失。

③為了避免人的失誤,應(yīng)以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量。加強(qiáng)紀(jì)律教育,對具有專業(yè)性較強(qiáng)技術(shù)知識(shí),反復(fù)進(jìn)行交底,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

(9)機(jī)械控制:塔吊穩(wěn)定、測量儀器精度情況。

①經(jīng)常觀察基礎(chǔ)有無變形等異常情況。

②塔吊按施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行附著固定。

③塔吊運(yùn)行要按操作規(guī)程作業(yè)。

④嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行,指揮與操作人員應(yīng)配合一致。

⑤要常檢查儀器有無異常,定期校正并檢查儀器的定期檢驗(yàn)證書。

3結(jié)束語

目前還有比較多的施工單位,往往只重視工程進(jìn)度和質(zhì)量,而忽視施工安全,安全措施不健全,安全隱患多。作為監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)施工安全的監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),杜絕安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

篇8

關(guān)鍵詞：安全監(jiān)理 控制要領(lǐng)

目前多數(shù)監(jiān)理單位在中標(biāo)進(jìn)場后，重點(diǎn)多放在質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面，但在安全環(huán)保方面做的不夠，多數(shù)都是嘴上說說或紙上談兵，在現(xiàn)場實(shí)際控制要求上沒有嚴(yán)格執(zhí)行，加之許多施工單位的安全意識(shí)不強(qiáng)，這樣在工程安全管理方面容易會(huì)出現(xiàn)問題，現(xiàn)結(jié)合326、235省道高溝至漣水改擴(kuò)建工程監(jiān)理工作中，淺談一些控制要領(lǐng)

一、工程概況

本次改造326省道起點(diǎn)位于236省道交叉處向東從高溝鎮(zhèn)南側(cè)穿過，下穿寧連高速公路后，跨越公興河，從灰墩辦事處境內(nèi)穿過，在距現(xiàn)灰墩辦事處中心道路南側(cè)800m處與235省道相交。326省道與235省道相交后，向南經(jīng)紅窯鎮(zhèn)、淺集辦事處以及朱碼鎮(zhèn)。

本工程分主線、分離式和老路幫寬三種橫斷面結(jié)構(gòu)形式。沿途經(jīng)過高溝、紅窯兩個(gè)集鎮(zhèn)和灰墩一個(gè)辦事處，交通量大人口密集的特點(diǎn)。

二、安全控制措施

1、編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

應(yīng)根據(jù)安全監(jiān)理規(guī)劃的總要求，結(jié)合工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體，具有可操作性，分階段編寫安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，修改和完善；

2、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)督

建立了以監(jiān)理組長為第一安全負(fù)責(zé)人的結(jié)構(gòu)體系，將堅(jiān)決要求加強(qiáng)沿線交通標(biāo)志的設(shè)置和平交路口、取土坑出口增設(shè)減速壟。為在本投標(biāo)工程的建設(shè)工地扎實(shí)開展好創(chuàng)建“平安工地”，進(jìn)一步鞏固在建設(shè)工地秩序和生產(chǎn)安全狀況上所取得的成績。進(jìn)一步提高建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理水平，開創(chuàng)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)的新局面。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則。

1）、強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全監(jiān)督，促進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)一步提高，確保安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定。重點(diǎn)是抓好《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定的落實(shí)情況。嚴(yán)格按照J(rèn)GJ59-99等有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，全面檢查所有承建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及周邊環(huán)境情況，及時(shí)排查和消除各類安全隱患。

2）、繼續(xù)深入開展建筑工地文明施工活動(dòng)。嚴(yán)格建筑工地文明施工八條標(biāo)準(zhǔn)，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。重點(diǎn)落實(shí)好工地降塵和施工便民措施。

3）、開展關(guān)愛農(nóng)民工活動(dòng)。進(jìn)一步改善建設(shè)行業(yè)務(wù)工人員和施工現(xiàn)場環(huán)境，以確保農(nóng)民工享有安全、衛(wèi)生、文明的生產(chǎn)生活條件。

4）、加大深基坑監(jiān)管力度。規(guī)范建筑深基坑支護(hù)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，防止深基坑支護(hù)工程發(fā)生重大質(zhì)量責(zé)任事故，保障深基坑工程質(zhì)量安全。

3、建立安全監(jiān)理考核辦法

嚴(yán)格實(shí)行層級管理，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰考核”的方法進(jìn)行。年底由公司領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和和各駐地組長組成綜合檢查組進(jìn)行考核驗(yàn)收。并將考核驗(yàn)收結(jié)果作為優(yōu)秀駐地監(jiān)理項(xiàng)目的依據(jù)。考核驗(yàn)收的具體辦法，結(jié)合節(jié)假日安全檢查，每季度按安全標(biāo)準(zhǔn)對公司所有承建的項(xiàng)目工地進(jìn)行隨機(jī)抽查。

1）、聽取駐地監(jiān)理組創(chuàng)建“平安工地”工作情況匯報(bào)；

2）聽取業(yè)主部門意見，走訪工地周邊群眾，了解建設(shè)工地周邊一些直接影響安全的不良因素。

3）相關(guān)監(jiān)理人員未履行職責(zé)，出現(xiàn)以下情況之一，建議公司予以除名或報(bào)省級質(zhì)監(jiān)網(wǎng)站予以通告：

a、將不合格材料、工序按合格簽證的；

b、未履行監(jiān)理職責(zé)，造成四級以上質(zhì)量安全事故的；

c、與施工單位串通降低工程質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)的；

d、索賄、受賄的

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全專項(xiàng)方案的編制、審查制度

1）危險(xiǎn)性較大的分部工程應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工方案，如基坑支護(hù)與降水工程、對土方開挖工程、末班工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破等工程；

2）建立專家會(huì)審論證審查制度；

3）重大分部工程安全施工方案應(yīng)報(bào)建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織專家進(jìn)行審查；

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患整改制度

1）建立健全安全隱患排查整改長效機(jī)制，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生。本監(jiān)理組根據(jù)國家、地方政府有關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，對本工程編制隱患排查整改專項(xiàng)行動(dòng)，此次行動(dòng)中排查出的隱患，凡能在短期內(nèi)完成整改的，必須立即整改到位；暫時(shí)難以完成整改的，將嚴(yán)格實(shí)行“五落實(shí)”，即：對每一處安全隱患落實(shí)責(zé)任人、整改時(shí)限、整改資金、整改措施和應(yīng)急預(yù)案；

2）在整改過程中還要堅(jiān)持“三制度”，即：責(zé)任細(xì)化制——將排查出的工程安全隱患整改責(zé)任分解到各施工班組主要責(zé)任人，做到責(zé)任主體明確；隱患銷號(hào)制——對排查出的安全隱患；逐一整改，逐一核銷，按要求填寫有關(guān)登記表，由隱患整改所在班組長簽名上報(bào)，監(jiān)理組派出工作人員核查銷號(hào)并備案；整改督辦制——在安全隱患整改過程中，監(jiān)理組應(yīng)全程跟蹤，采取不定期抽查方式，加強(qiáng)督查力度，強(qiáng)化責(zé)任倒查；

3）對于排查出來的安全隱患，沒有整改或整改不到位的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任，確保安全隱患整改工作取得實(shí)效。

6、安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理、審批制度

1）、實(shí)施安全技術(shù)措施班組，要以安全生產(chǎn)為重，認(rèn)真落實(shí)本工程應(yīng)實(shí)施的安全技術(shù)措施，確保生產(chǎn)過程中人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

2）、為了不斷改善勞動(dòng)條件，防止安全事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，要同時(shí)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，對完成安全措施計(jì)劃所需的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、物資、器材要同生產(chǎn)計(jì)劃一起安排解決、切實(shí)保證措施的實(shí)現(xiàn)。

3）、項(xiàng)目部安全管理人員要認(rèn)真組織本施工隊(duì)員工對施工區(qū)域進(jìn)行每月一次安全大檢查，并對檢查出的安全事故隱患、指令各施工班組限期完成整改，，并保證整改所需的資金投入。

4）、堅(jiān)持每年為員工購買職工工傷保險(xiǎn)。

5）、按國家規(guī)定認(rèn)真制定好職工勞動(dòng)保健和保護(hù)用品的資金投入工作，不得扣發(fā)、停發(fā)職工勞動(dòng)保健費(fèi)和勞保用品。

6）、各班組要認(rèn)真維護(hù)現(xiàn)有的安全設(shè)施，并完善管理制度，不得任意放棄和停用。同時(shí)，制定好設(shè)備更新計(jì)劃，不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)改革，不斷改善安全技術(shù)設(shè)備。從而改善職工的勞動(dòng)條件。

7）、現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備和安全裝置和所有高空、懸空部位的防墜安全技術(shù)措施，消防設(shè)備等不得任意合用或放棄。并按要求進(jìn)行技術(shù)改造，不得為了節(jié)約資金而不用或不改。

8）、安全技術(shù)措施設(shè)計(jì)和施工要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審查簽字后方可施工。安全技術(shù)措施工程的驗(yàn)收要組織安全管理人員，使用班組共同驗(yàn)收，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后才能進(jìn)行結(jié)算。

9）、為有效使用安全技術(shù)措施專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，充分發(fā)揮有限安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)在安全生產(chǎn)中的作用，安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)按工程造價(jià)1%用于安全技術(shù)措施，不得挪作他用。

10）、凡挪用安全技術(shù)措施專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資金作他用的，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

7、結(jié)束語

安全工作是貫穿整個(gè)工程的始終，在每個(gè)企業(yè)的管理中有著重要作用，也是確保企業(yè)發(fā)展和最求經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)關(guān)鍵性要素。希望每個(gè)施工企業(yè)在項(xiàng)目施工中從每個(gè)小事做起，從我做起，每個(gè)監(jiān)理企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查并認(rèn)真督促整改，消除安全單薄意識(shí)，做到安全無小事，安全零容忍，力爭在每個(gè)項(xiàng)目安全零事故。

參考文獻(xiàn)

1）國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

2）《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》

篇9

關(guān)鍵詞：房建；施工監(jiān)理；安全隱患

前言

在房建施工中，安全永遠(yuǎn)是第一位，沒有安全保障，工程根本就無法順利完成。建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針和原則。開展工程監(jiān)理必須符合“生產(chǎn)必須安全，管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)管理的根本要求。工程監(jiān)理師和監(jiān)理單位應(yīng)該按照法律、法規(guī)的規(guī)定，保證工程建設(shè)的安全。

1.堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的基本原則

1.1 施工前嚴(yán)格審查

在房建工程開工之前，監(jiān)理工程師必須根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對施工單位的安全技術(shù)和專項(xiàng)方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查，尤其是對房屋建設(shè)中經(jīng)常性的安全隱患和危險(xiǎn)性較大的施工部分，要進(jìn)行嚴(yán)格的專項(xiàng)審核。此外，還必須嚴(yán)格審查施工單位是否已經(jīng)建立有積極有效的應(yīng)急預(yù)備方案，足以應(yīng)對施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題。

1.2 嚴(yán)格實(shí)施施工過程的安全控制

在施工過程中，檢測承包單位提出的計(jì)量和支付的工序、部位存在的隱患，未按監(jiān)理工程師指令落實(shí)安全整改措施的，除責(zé)令該部分暫時(shí)停工外，還要暫緩批準(zhǔn)承包單位提出的計(jì)量和支付申請，同時(shí)要防微杜漸，所有不合格的工序不重新整改，就不能進(jìn)行下一個(gè)工序，要把危險(xiǎn)排除在最初階段，如果房屋工程存在影響結(jié)構(gòu)安全的隱患未消除的，監(jiān)理工程師要禁止單個(gè)工程通過驗(yàn)收，從部分的安全監(jiān)理做起，實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的安全建設(shè)。

2.施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理

對房屋工程安全管理而言，施工現(xiàn)場是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，監(jiān)理工程師必須按照國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，在工程施工過程中加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的各項(xiàng)施工安全措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，監(jiān)督承包單位落實(shí)各項(xiàng)安全隱患整改措施，切實(shí)履行建設(shè)工程安全監(jiān)督、報(bào)告的監(jiān)理權(quán)利和責(zé)任。

2.1 要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)排除安全隱患監(jiān)理工程師應(yīng)該在項(xiàng)目施工過程中對建設(shè)工程組織定期和專項(xiàng)的檢查，同時(shí)要認(rèn)真做好安全檢查記錄。

（1）查機(jī)構(gòu)。檢查房屋建設(shè)工程項(xiàng)目是否按施工承包合同的規(guī)定、投標(biāo)文件的承諾和批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案的規(guī)定，建立健全施工現(xiàn)場安全管理的組織機(jī)構(gòu)、配備足夠數(shù)量而且符合安全資格的安全管理人員，比如項(xiàng)目經(jīng)理等，現(xiàn)場的安全機(jī)構(gòu)是否有效地進(jìn)行運(yùn)作，同時(shí)又能滿足房屋建設(shè)施工現(xiàn)場的安全需求。

（2）查制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制度，是房屋施工建設(shè)中最主要的安全生產(chǎn)管理制度。各部門的人員在各個(gè)崗位上應(yīng)負(fù)的責(zé)任必須明確，做到責(zé)任到位。使工程每一個(gè)部分，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)監(jiān)督，承擔(dān)施工過程中產(chǎn)生事故的主要責(zé)任。主要通過三個(gè)方面來執(zhí)行安全管理責(zé)任制度：1）現(xiàn)場各級負(fù)責(zé)施工安全的人員，在完成施工任務(wù)的同時(shí)，對保證工程施工安全負(fù)責(zé)；2）對自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)及相關(guān)的安全施工負(fù)責(zé)；3）進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有施工人員應(yīng)該在自己本職范圍內(nèi)保證施工安全。

總之，監(jiān)理工程師應(yīng)該把檢查制度作為安全監(jiān)理責(zé)任的重要環(huán)節(jié)，檢查安全制度是否建立，是否完善，是否有效地運(yùn)行，現(xiàn)場的所有施工活動(dòng)是否都在安全管理的控制之內(nèi)。

（3）查設(shè)備設(shè)施。監(jiān)理工程師應(yīng)該檢查進(jìn)入現(xiàn)場的一切安全設(shè)備和設(shè)施是否處于正常運(yùn)行的狀態(tài)。對這些設(shè)備配件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，保證質(zhì)量合格安全，而且符合本房屋建設(shè)的安全需求。發(fā)現(xiàn)國家明令禁止或者淘汰的、經(jīng)驗(yàn)未達(dá)到本工程安全標(biāo)準(zhǔn)的、沒有完整的技術(shù)檔案的、沒有齊全有效的安全保護(hù)裝置的器械，必須責(zé)令現(xiàn)場進(jìn)行停工整頓。

（4）檢查安全知識(shí)。監(jiān)理工程師應(yīng)該通過檢驗(yàn)現(xiàn)場施工作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)資料，在現(xiàn)場進(jìn)行隨機(jī)的抽查提問，現(xiàn)場人員的施工操作，判斷施工人員是否具備必要的安全施工知識(shí)。因?yàn)椋壳拔覈课萁ㄔO(shè)施工人員大都是農(nóng)民工，他們受教育程度有限，加上某些施工單位為節(jié)省資金，沒有對施工人員進(jìn)行就業(yè)安全培訓(xùn)，導(dǎo)致許多房屋施工人員缺乏安全技術(shù)，沒有安全意識(shí)，同時(shí)也不具備科學(xué)的施工技術(shù)，這無疑是對房屋現(xiàn)場的施工安全帶來了巨大的隱患。因此，對施工人員的安全知識(shí)檢查至關(guān)重要。

（5）檢查安全隱患。大量的安全事故調(diào)查表明，幾乎所有的安全生產(chǎn)事故都是由于嚴(yán)重的安全隱患積累到一定程度后爆發(fā)的，所謂“螻蟻可以毀堤”。這些事故隱患具有易發(fā)、多發(fā)、反復(fù)發(fā)生的特點(diǎn)，在房屋建設(shè)中很難徹底地清除，因此需要監(jiān)理人員進(jìn)行持續(xù)的、長期的、全面的檢查，注意施工中事故隱患的多發(fā)點(diǎn)，跟蹤控制，這樣才可以把安全隱患降低到最低限度。比如對落地式外腳手架安全的檢查。對腳手架沒有施工方案的、腳手架高度超出規(guī)定范圍的又未經(jīng)相關(guān)部門檢查批準(zhǔn)安裝的、腳手架高度在7米以上，架體與房建結(jié)構(gòu)未按規(guī)定拉結(jié)或者拉結(jié)不穩(wěn)的等這些現(xiàn)象，要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)及時(shí)地處理，防患于未然。

2.2 分包到位，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理

目前，在房屋建設(shè)中，對工程進(jìn)行分包是常用的形式，因此對監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師而言，必須對各分包部分進(jìn)行有效的監(jiān)管，才能保證工程整體的安全施工。同時(shí)，要按分包合同加強(qiáng)對分包單位的安全監(jiān)理。監(jiān)理工程師在管理上，應(yīng)該實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。監(jiān)理工程師必須時(shí)刻關(guān)注工程的進(jìn)展，對各工程部分的建設(shè)進(jìn)行跟蹤檢查，工程做到哪里監(jiān)理就到哪里，只能提前不能滯后。同時(shí)應(yīng)該建立施工安全監(jiān)理賬簿，由專人負(fù)責(zé)。把每次巡查、檢查、旁站中發(fā)現(xiàn)的涉及房屋建設(shè)施工安全的情況和問題進(jìn)行記錄登記，并隨時(shí)跟蹤處理。

篇10

關(guān)鍵詞：水電工程;施工;安全;管理;規(guī)章制度

對于大中型水電工程，尤其是巨型水電建設(shè)項(xiàng)目，其全部施工任務(wù)由某一家施工承包商獨(dú)立承包已不可能,而往往是由數(shù)家承包商獨(dú)立或組成聯(lián)營體分別承擔(dān)某一標(biāo)段的施工任務(wù)。考慮到不同單位的安全管理體系及工作習(xí)慣不盡相同，不同單位的職工共同組合成聯(lián)營體在一起進(jìn)行土建、機(jī)電工程施工或業(yè)主授予的其它工作內(nèi)容，必然會(huì)存在一定的不協(xié)調(diào)或矛盾。為了給企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和提高全體職工的安全意識(shí)，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象，通過對現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析，我們在所承擔(dān)的水電工程建設(shè)的監(jiān)理過程中，主要作了以下工作。

1規(guī)章制度的建立

(1)完善監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身建設(shè)。

為確保工程施工的安全，我們在監(jiān)理機(jī)構(gòu)三控制一協(xié)調(diào)的職權(quán)范圍內(nèi)，又增加了一條安全控制。為此，特別增設(shè)了一名安全監(jiān)理，并授予他可以在施工現(xiàn)場發(fā)口頭停工令的權(quán)力,并由其負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商按照國家電力公司電源建設(shè)部、電網(wǎng)建設(shè)部和華中電力公司安全監(jiān)察部聯(lián)合出版的《電力施工企業(yè)安全性評價(jià)》的內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)的安全評價(jià);

(2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)建設(shè)。

從承包商一進(jìn)場，就督促其建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化；并盡力幫助承包商完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標(biāo)管理工作制度、培訓(xùn)考核工作制度；安全產(chǎn)品和勞動(dòng)防護(hù)用品的安全標(biāo)志認(rèn)證和發(fā)放制度。凡屬重大施工項(xiàng)目，承包商的施工措施和安全措施必須報(bào)工程師審批后方可實(shí)施;

(3)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。

除加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍自身的安全知識(shí)培訓(xùn)和教育外，還著重加強(qiáng)了承包商有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營者、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全知識(shí)教育，以及民工的安全知識(shí)培訓(xùn),并且不定期地在施工現(xiàn)場張貼安全宣傳材料供職工學(xué)習(xí);

(4)開展預(yù)防性安全監(jiān)督檢查工作。

加強(qiáng)對承包商的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員配備、勞動(dòng)條件、隱患治理和職工上崗培訓(xùn)教育等情況的檢查。同時(shí)還規(guī)定，對安全措施不到位的單位，安全監(jiān)理人員有權(quán)停止承包商的現(xiàn)場施工;

(5)加強(qiáng)傷亡事故統(tǒng)計(jì)和事故批復(fù)結(jié)案工作。

堅(jiān)持“三不放過”的原則。對有法不依、有令不行、有禁不止、造成較大財(cái)產(chǎn)損失事故的責(zé)任者，堅(jiān)決進(jìn)行罰款并令其退場；對于造成人員傷亡者合并追究其法律責(zé)任。

2安全活動(dòng)

(1)安全月活動(dòng)。

通過安全月活動(dòng)的舉辦,大力開展安全宣傳和安全檢查、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)、制定整改措施，使安全生產(chǎn)管理經(jīng)常化、制度化。根據(jù)安裝進(jìn)度及施工環(huán)境的不同變化，分別進(jìn)行不同主題的安全月活動(dòng)。在施工過程中，業(yè)主、承包商和我們分別進(jìn)行了如下主題的安全月活動(dòng)：①消除隱患，遵章守紀(jì)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)而奮斗；②反違章，除隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)；③樹立安全第一的思想，預(yù)防為主、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)法制。

(2)安全周活動(dòng)。

根據(jù)具體的施工內(nèi)容及環(huán)境，有針對性地開展了查習(xí)慣性違章、查施工過程中的安全隱患、查流動(dòng)吸煙、查高空作業(yè)中的違規(guī)違紀(jì)等。同時(shí)，現(xiàn)場安全和施工監(jiān)理人員每周分別到有關(guān)班組參加安全周會(huì)和安全活動(dòng)，以促使其安全活動(dòng)制度化。

在每周的安全活動(dòng)中，協(xié)助承包商開展了如下主題的安全周活動(dòng)：①遵章守紀(jì)、杜絕三違；②勿忘安全、珍惜生命；③治理隱患、保障安全；④遵章守紀(jì)、保障安全；⑤加強(qiáng)管理、保障安全；⑥落實(shí)責(zé)任、保障安全；⑦安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展。

落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“安全就是效益”的思想，以周促年等3安全工作的研討?yīng)?/p>

安全工作是否成功，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為了切實(shí)把安全工作落到實(shí)處，監(jiān)理工程師不定期地和承包商的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員共同進(jìn)行安全工作的研究和討論，并就下述論點(diǎn)達(dá)成了共識(shí)。

據(jù)有關(guān)專家論證：我國現(xiàn)階段國民經(jīng)濟(jì)每增長一個(gè)百分點(diǎn)，可提供80萬個(gè)就業(yè)崗位；而現(xiàn)有生產(chǎn)力的安全運(yùn)行能帶來1~3個(gè)百分點(diǎn)的增長效益。

我國從事安全管理的權(quán)威人士撰文稱，全國每年因安全事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失初步測算在1000億元以上，加上間接損失達(dá)2000多億元人民幣，約占GDP的2.5%。換句話說，如果我們做好了安全生產(chǎn)工作，全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，就可減免這一損失。它相當(dāng)于國民生產(chǎn)總值凈增1~3個(gè)百分點(diǎn)，可作3500萬至1億人口一年的基本生活保障金。只要我們徹底拋棄把安全僅僅當(dāng)作是生產(chǎn)的一種手段或一項(xiàng)保障措施的片面認(rèn)識(shí)，就可以克服資金短缺等問題，在不增加投入或少投入的條件下達(dá)到最大的挖潛的目的。須知，僅僅是杜絕“三違”，我們就可以增加420~1400億元人民幣的收入。

另外，在治理隱患方面，如果把它也視為一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的話，那更是一本萬利的投資熱點(diǎn)。僅以工礦企業(yè)已經(jīng)查明的近千項(xiàng)國家級隱患為例，據(jù)原勞動(dòng)部安管局預(yù)算約需治理資金60億元。但這些一旦出事就可能釀成社會(huì)災(zāi)害的隱患，其損失以最保守的估計(jì)也絕不會(huì)在600億元以下。可見，這項(xiàng)投資預(yù)算如若付諸實(shí)施，將產(chǎn)生540億元人民幣的效益。60億元的工程所提供的就業(yè)機(jī)會(huì)雖微不足道，但540億元可以救活多少個(gè)企業(yè)，可以滿足多少下崗職工的基本生活需要，其答案是令人興奮的。

安全生產(chǎn)是恒久的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

4事故隱患淺析

(1)隱患是企業(yè)安全生產(chǎn)的病根——認(rèn)識(shí)隱患要“深”。

“冰凍三尺，非一日之寒”。大凡事故的發(fā)生，都因其潛藏著隱患，只是有的顯現(xiàn)，有的隱蔽，有的被發(fā)現(xiàn)，有的沒被發(fā)現(xiàn)罷了。事故隱患是企業(yè)的大敵，它或早或晚必將會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，給企業(yè)帶來不可估量的損失。江總書記指示的“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”一針見血地道出了防治隱患對安全生產(chǎn)的重要性。只有單位領(lǐng)導(dǎo)首先認(rèn)識(shí)到了整治隱患的重要性，才能帶動(dòng)全體員工查找隱患，整改隱患;

(2)于細(xì)微處入手——查找隱患要“細(xì)”。

隱患往往具有很強(qiáng)的“隱蔽性”，是埋藏在生產(chǎn)過程中的“隱形炸彈”，不易被發(fā)現(xiàn)。只有人人保持一種高度戒備的心理，才能發(fā)現(xiàn)隱患，這是查找隱患的指導(dǎo)思想。稍一大意，隱患便會(huì)與你“擦肩”而過。隱患始終在等待適合它“發(fā)作”的條件，一旦條件具備，便會(huì)一觸即發(fā)，導(dǎo)致事故的發(fā)生。我們的工作就是要切斷適合隱患“發(fā)作”的這種條件;

(3)未雨綢繆——整治隱患要“狠”。

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患是可以當(dāng)場整改的，要馬上予以整改。當(dāng)場沒有條件整改的，要及時(shí)向有關(guān)部門反映，以便落實(shí)整改措施。隱患具有持續(xù)性等特征，復(fù)查可以決定事故隱患整改的情況；可以防止同類隱患、同一地點(diǎn)隱患重復(fù)出現(xiàn)。抓隱患的整改要持之以恒，整改隱患貴在一個(gè)“恒”字。要形成一種自覺的習(xí)慣，形成一種制度，要把全體職工的安全意識(shí)提高到道德意識(shí)的水平上來認(rèn)識(shí)。也就是說，誰在工作中不重視安全，誰就沒有職業(yè)道德。只有這樣，我們的安全工作才能在更高的水平上健康發(fā)展，才能從根本上做好安全工作。

5對安全監(jiān)控的幾點(diǎn)想法

(1)關(guān)于安全與質(zhì)量的關(guān)系。過去，我們在對待安全和質(zhì)量的問題上，總是在遇到安全問題時(shí)提“安全第一”;遇到質(zhì)量問題時(shí)又提“質(zhì)量第一”。固然，安全和質(zhì)量均很重要，但筆者以為，安全工作其實(shí)也可以納入質(zhì)量管理的范疇。安全控制與質(zhì)量控制既不矛盾，也不會(huì)相互干擾，因?yàn)榘踩ぷ饕灿衅滟|(zhì)量管理目標(biāo)和控制目標(biāo)。也就是說，要把安全監(jiān)控作為質(zhì)量控制的一個(gè)最重要的目標(biāo)。所以，筆者建議，在今后的施工管理中，如果有必要明確誰是第一的話，宜提出“安全第一，質(zhì)量第二”;