導(dǎo)語：如何才能寫好一篇季度工作情況匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、1-7月份主要經(jīng)濟指標完成情況

1、五大運行指標完成情況。至九月底，工業(yè)應(yīng)稅銷售已完成14.4億元，占年計劃的61.3%，服務(wù)業(yè)應(yīng)稅銷售已完成32500萬元，占年計劃的76.9%，工業(yè)用電量達7850萬千瓦時。完成財政總收入9069.42萬元，占年計劃的43.13%；公共財政預(yù)算收入4317.31萬元，占年計劃的43.22%；增值稅完成5056.84萬元。

2、五大投入指標完成情況。至九月底，工商注冊外資完成1870萬美元，占年計劃的104%；實際到賬外資完成368萬美元，占年計劃的30.7%；市外民資21000萬元，占年計劃的80.80%；新增裝機容量11650千伏安；設(shè)備抵扣稅完成550萬元，占年計劃的42.6%。

3、五大建設(shè)指標完成情況。至九月底，搬遷整理：①小城鎮(zhèn)已完成搬遷161戶，占223%，面積191畝，占265.3%；②工業(yè)園區(qū)已完成的搬遷55戶，占91.7%，整理土地400畝，占66.7%。搬遷安置房建設(shè)面積9.89萬平方米，占年計劃的238.3%；村莊拆舊復(fù)墾面積415畝，完成計劃任務(wù)的415%；土地出讓完成62畝，占年計劃的86.12%；房地產(chǎn)稅收已完成1000萬元，占年計劃的83.34%。

二、今年以來重點工作推進具體做法

1、招商引資成效明顯今年以來，已簽約項目共5個，總投資9.3億元，其中億元項目4個（朗邁電器、格林機械三期、有色金屬材料、湯臣汽配高強度輕量化汽配項目），簽約的5個項目均先后開工建設(shè)。做好十月份沿江經(jīng)濟洽談會“31111”目標任務(wù)的落實和分解，到目前為止，已落實客商邀請6名，完成任務(wù)60%；項目包裝6個，完成100%；項目簽約2個，完成33.3%；項目開工完成2個，完成33.3%；項目竣工2個，完成33.3%。此外在手在談項目共14個，主要涉及汽配、有色金屬、電子、食品、服裝、彩印等，其中億元以上項目8個（化纖原料渦流紡、玻璃幕墻、顯示屏外殼、服裝、電子科技等），目前正在加緊跟蹤，確保早日簽約。

2、項目投入推進有力1-9月份，完成規(guī)模工業(yè)投入7.8億元，完成年計劃的79%。上年結(jié)轉(zhuǎn)在建的6個千萬以上的項目中，已有泓源、久贏等2個億元項目已竣工投產(chǎn)。投資3億元的中瑞電氣正在加緊建設(shè)，預(yù)計十月份竣工投產(chǎn)。靖虹汽配、謝氏時裝、野狼服飾、鴻泰紡織、格爾陽機械等9個老企業(yè)實施了技術(shù)改造。至九月底，新增規(guī)模企業(yè)1家（愛珂服飾），完成年計劃的33.3%。工業(yè)集中區(qū)建設(shè)步伐不斷加快。1-9月份，園區(qū)建設(shè)標準廠房2.1萬平方米，占84%。科技創(chuàng)新能力不斷增強。新增工程技術(shù)研究中心2個（金陵化工、北辰科技申報省級），完成年計劃的100%；新實施產(chǎn)學(xué)研項目4個（湯臣與大學(xué)、北辰與南京大學(xué)、海納與上海核工院、時來牧業(yè)與南京農(nóng)大），完成年計劃的100%。怡天時紡織、永佳電子均創(chuàng)成南通市級名牌商標，玉兔集團正在爭創(chuàng)國家馳名商標。

3、城鎮(zhèn)品位不斷提升一是加快鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)，以建設(shè)城市的理念，強勢推進江安中心鎮(zhèn)建設(shè)。江安鎮(zhèn)總體規(guī)劃（2012-2013）九月初已通過南通市中心鎮(zhèn)的總體規(guī)劃評審。二是加快推進道路規(guī)劃建設(shè)。高起點規(guī)劃濱江大道，加快實施環(huán)鎮(zhèn)南路西延工程和朝陽路的掃尾工程，朝陽路6月底已竣工通車。環(huán)鎮(zhèn)南路西延工程路面鋪攤，本月中旬也已基本竣工。三是加快房地產(chǎn)開發(fā)步伐。益多、華鼎、江波、蘇滬、全潤、振業(yè)等6家房地產(chǎn)開發(fā)公司已累計完成開發(fā)面積11.2萬平方米，占年計劃的180.65%；完成房地產(chǎn)稅收1000萬元，占年計劃的83.34%。四是加快搬遷整理步伐。濱江花苑總投資2.2億元，占地65畝，總規(guī)劃面積11.3萬平方米，首期5.7萬平方米，5月上旬已開工建設(shè)。

4、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌進程加快一是大力培育花卉苗木基地。至目前，已在周莊、勝利、合作、徐柴、黃建等12個村（社區(qū)）發(fā)展培育花卉苗木基地2680畝。二是大力發(fā)展有機農(nóng)業(yè)。市下達任務(wù)1400畝，已落實1580畝，主要分布在黃市、聯(lián)絡(luò)、合作、陳莊4個村，種植有機蔬菜、有機稻米。三是大力發(fā)展特種養(yǎng)殖。主要分布在徐葛社區(qū)、周群社區(qū)、陳嚴村養(yǎng)蟹350畝，陳嚴村水蛭養(yǎng)殖50畝，黃莊村蚯蚓養(yǎng)殖65畝，娃娃魚5500㎡，黃建村南美白對蝦試驗養(yǎng)殖65畝。四是大力培育家庭農(nóng)場建設(shè)。村村開展糧食全托管工作。目前，規(guī)模比較大的村合作、黃莊、聯(lián)絡(luò)、黃市、新建等村均在500畝以上，合作村新時農(nóng)場是南通市首批經(jīng)工商登記的家庭農(nóng)場，該農(nóng)場從事農(nóng)業(yè)種養(yǎng)循環(huán)經(jīng)濟得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。五是加快村莊環(huán)境整治步伐。目前，我鎮(zhèn)除鄂埭村、周莊村作為省村莊環(huán)境整治試點村外，徐柴、聯(lián)絡(luò)等8個村已通過二星級南通市復(fù)驗，陳嚴、周群、寧通、葛市、黃市等8個村（社區(qū)）正在積極審報二星級。最近，朗廟、葛市、寧通、徐柴等4個村正在創(chuàng)建三星級示范村。六是加快農(nóng)村交通建設(shè)步伐。今年省市計劃新建農(nóng)村公路18.42公里，上半年已開工建設(shè)三勝公路等10.2公里，已竣工通車。目前，總長700多米江中路、教育路10月份準備開工。整個全年計劃預(yù)計在11月底之前全部竣工。今年共實施危橋改造41座，其中省市交通計劃15座，財政計劃26座，至9月底已改造完成22座，15座仍在緊張施工中，還剩4座將陸續(xù)開工、竣工。七是加快農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好聯(lián)絡(luò)、黃建、黃市、周群等村2萬多畝土地整理項目申報工作，同時做好涉及曹杜、聯(lián)絡(luò)、陳嚴等村5000多畝省級農(nóng)業(yè)資源開發(fā)項目的整理掃尾工作。河道整治實施輪浚，上半年共疏浚村莊河道43條，動土76萬方，2013年的河道整治任務(wù)已全部結(jié)束，并通過市級驗收。八是加快社會管理創(chuàng)新步伐。在進一步夯實村（社區(qū)）綜治服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，今年來重點圍繞提升專職調(diào)解員調(diào)解責(zé)任考核作為有效抓手，切實解決人民群眾的合理訴求，將社會矛盾解決在萌芽狀態(tài)，做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”，確保江安社會和諧穩(wěn)定。

三、分析存在的問題并查找原因

主要存在問題：應(yīng)稅銷售、財政收入與序時進度有脫幅，到賬外資未達序時。主要原因是：從客觀方面講，我鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)汽配、船舶行業(yè)受市場行情影響，特別是玉兔集團受市場沖擊的后續(xù)效應(yīng)的影響，導(dǎo)致稅收與去年同期脫幅較大。同時，在建項目有部分投資者信心不足，有觀望態(tài)度，推進速度不快，不能很快形成應(yīng)稅銷售和稅收。從主觀方面講，面對當前復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，認識不足，未能有效地尋求最好的方法幫助企業(yè)擺脫困境。

四、完成全年目標任務(wù)的主要思路和舉措

總體思路：緊扣市十一次黨代表第三次會議和市全委會精神，圍繞四個方面務(wù)求突破：一是工業(yè)經(jīng)濟在轉(zhuǎn)型升級、做大做強上求突破。二是城鎮(zhèn)建設(shè)在提升能級、做優(yōu)做美上求突破。三是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟在提高產(chǎn)出、增加收入上求突破。四是社會事業(yè)和社會管理在和諧江安、打造亮點上求突破，加快建設(shè)“民富村美好風(fēng)尚，文明幸福新江安”。以中心鎮(zhèn)建設(shè)為各項重點工作總抓手，進一步圍繞“六大重點工作”和“三個五”關(guān)鍵指標，超額完成全年工商注冊外資和市外民資，完成到帳外資1200萬美元；完成規(guī)模項目投入10億元；完成財政總收入16000萬元，完成一般預(yù)算收入8500萬元；實現(xiàn)全部工業(yè)應(yīng)稅銷售24億元，培育規(guī)模企業(yè)5家，完成房地產(chǎn)稅收1200萬元。

我們的具體舉措是：

1、進一步聚焦項目招引，持續(xù)增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。

一是更加突出招商選資以十月底沿江經(jīng)濟洽談會為契機，繼續(xù)做好任務(wù)的分解、落實。在招商引資上，做到全面發(fā)動、全民參與、全過程控制，進一步加強全民招商，任務(wù)到部門、到條線、到個人；并落實專門人員進行招商引資培訓(xùn)。加大在手的14個項目信息的跟蹤、洽談力度，確保做到早簽約、早落戶。二是全力猛攻項目投入全力推進13個在建項目建設(shè)速度，重點推進中瑞電氣、格林機械三期、湯臣汽配高強度輕量化汽配等6個億元項目建設(shè)速度，力爭年底前竣工投產(chǎn)，形成一批新的經(jīng)濟增長點。三是緊抓項目達產(chǎn)達效對今年新竣工投產(chǎn)的4個項目，加強服務(wù)，排憂解難，緊緊圍繞“在建項目早竣工，竣工項目早達產(chǎn)，技改項目早見效，現(xiàn)有項目再挖潛”工作思路，一著不讓抓好重點項目運行。四是加快園區(qū)建設(shè)進程加快實施鎮(zhèn)南路西延工程雨污水管網(wǎng)建設(shè)和土地平整，騰出發(fā)展空間，為新項目的落戶打造載體和平臺。

2、進一步聚焦舊鎮(zhèn)改造，全面提升江安對外形象。

一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快推進江中路、教育路建設(shè)進度，重點推進人民路改建工程。二是加快鎮(zhèn)區(qū)搬遷整理抓緊實施老糧管所和朝隆工貿(mào)兩塊土地的搬遷整理，為下一步土地掛牌打下堅實基礎(chǔ)。三是推進房產(chǎn)開發(fā)建設(shè)加快益多、華鼎、振業(yè)、江波、全潤、蘇滬等6大房地產(chǎn)公司的項目建設(shè)，確保完成15萬平方米開發(fā)任務(wù)，竣工10萬平方米，力爭超額完成全年房產(chǎn)稅收任務(wù)。

篇2

一、我行反洗錢組織機構(gòu)的建設(shè)情況。

為了確保反洗錢工作順利進行和各項責(zé)任落到實處，我行建立了反洗錢組織機構(gòu)，成立了支行反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由支行副行長同志任反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人，總會計任副組長，各部門、各網(wǎng)點負責(zé)人為小組成員，負責(zé)對反洗錢工作進行指導(dǎo)和檢查；在支行營業(yè)部設(shè)立反洗錢信息員崗位，負責(zé)對反洗錢工作匯總和報告；在每一個營業(yè)網(wǎng)點配備二名反洗錢工作人員，負責(zé)對反洗錢工作進行監(jiān)控、統(tǒng)計和上報。反洗錢工作組每月采用郵件或坐談的形式針對如何認真做好反洗錢監(jiān)管工作進行學(xué)習(xí)和交流，通過學(xué)習(xí)和工作交流，進一步加強了支行反洗錢的監(jiān)管工作。

二、我行反洗錢內(nèi)控管理制度和責(zé)任制建設(shè)及落實情況。

我行建立了行之有效的反洗錢內(nèi)控管理制度，制訂了反洗錢管理實施細則，對每一筆業(yè)務(wù)都進行嚴格的監(jiān)控和篩選，認真負責(zé)地做好信息收集工作，保證盡職調(diào)查數(shù)據(jù)的真實、準確和完整；此外還建立檢查制度，每月對大額及可疑交易報告進行抽查，確保調(diào)查信息的真實準確，嚴防個別網(wǎng)點因責(zé)任心不強而發(fā)生少填、漏填、錯填、誤填等。對反洗錢交易漏報、錯報、不報的要追究有關(guān)人員責(zé)任。支行通過全行集中、各網(wǎng)點早讀等形式認真學(xué)習(xí)中國人民銀行以及總、省行的金融制度，尤其是反洗錢的各種規(guī)定，讓全行員工充分認識到反洗錢工作的重要性和必要性，并積極自覺地履行反洗錢內(nèi)控制度，保證反洗錢規(guī)定的全面執(zhí)行。

三、向人民銀行和國家外匯管理部門報送可疑交易情況。

支行的反洗錢崗位對網(wǎng)點反洗錢人員報告上來的可疑交易進行匯總并上報人民銀行及分行反洗錢部門。今年第三季度我行上報人行及分行反洗錢部門可疑交易共315戶，3699筆，可疑交易金額82454.72萬元，其中對公帳戶70戶，1169筆,金額35545.75萬元;個人帳戶245戶,2530筆,金額46908.97萬元。從今年第三季度上報可疑交易情況來看，我行的人民幣可疑交易類型主要為“短期內(nèi)累計一百萬元以上的現(xiàn)金收付”、“集中轉(zhuǎn)入分散轉(zhuǎn)出”、“相同收付人之間頻繁發(fā)生資金往來”，發(fā)生可疑交易的原因是由于某些行業(yè)資金收付數(shù)量及往來次數(shù)較多。但據(jù)我行掌握的客戶信息以及對客戶資金來源、用途的追蹤情況判斷，這些可疑交易應(yīng)屬一般的資金往來，非洗錢行為。

四、客戶盡職調(diào)查、帳戶資料和交易記錄保存等情況。

客戶的帳戶資料和交易記錄由網(wǎng)點反洗錢人員進行記錄和保存，并對可疑交易的客戶進行跟進和盡職調(diào)查，弄清客戶身份等信息以及客戶資金來源、用途的合法性。

五、反洗錢培訓(xùn)情況。

支行成立反洗錢培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，由支行副行長同志任組長，成員包括綜合部、營業(yè)部、業(yè)務(wù)部、科技部門人員，具體的培訓(xùn)工作由支行負責(zé)，制定培訓(xùn)計劃，針對不同對象提供分層次的反洗錢培訓(xùn)。定期組織成員通過授課、討論及錄像的形式進行培訓(xùn)，并打印反洗錢資料發(fā)送給各培訓(xùn)成員，學(xué)習(xí)內(nèi)容圍繞《金融機構(gòu)反洗錢規(guī)定》、《人民幣大額和可疑支付交易報告管理辦法》和《金融機構(gòu)大額和可疑外匯資金交易報告管理辦法》三項法規(guī)及工行總、省、行制定《關(guān)于做好反洗錢監(jiān)控系統(tǒng)后續(xù)版本投產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于進一步加強反先錢工作的通知》、《反洗錢工作崗位職責(zé)及崗位考核試行辦法》、《關(guān)于中國農(nóng)業(yè)銀行新昌支行違反反洗錢規(guī)定事件的通報》。

六、各行自查、分行檢查以及人民銀行等監(jiān)管部門抽查、處罰情況。

支行對每季度所發(fā)生的業(yè)務(wù)進行自查，分行每月對支行的反洗錢業(yè)務(wù)進行專項檢查，實行多方面的監(jiān)督。至目前為止，經(jīng)支行自查、分行和人民銀行檢查未發(fā)現(xiàn)有對洗錢行為瞞報的情況。

七、依法協(xié)助、配合司法機關(guān)、行政執(zhí)法機關(guān)打擊洗錢活動情況。

在有關(guān)手續(xù)齊備的情況下，積極配合司法機關(guān)、行政執(zhí)法機關(guān)打擊洗錢活動，堅決遏止違法犯罪資金及其收益在銀行體系隱藏、清洗。

八、執(zhí)行反洗錢保密義務(wù)情況。

全行員工根據(jù)《金融機構(gòu)反洗錢規(guī)定》，嚴格執(zhí)行保密義務(wù)，除了向有關(guān)部門報告外，無將反洗錢報告信息泄露給客戶或其他人現(xiàn)象。

九、我行反洗錢存在問題、整改的措施及今后反洗錢工作安排。

支行個別網(wǎng)點對大額資金交易和可疑資金交易定義不夠清楚，有些可疑資金交易在支行經(jīng)過統(tǒng)計、篩選各網(wǎng)點每月上報的大額交易數(shù)據(jù)后，發(fā)現(xiàn)可疑資金交易才上報，造成可疑資金交易出現(xiàn)遲報的現(xiàn)象。

采取措施：通過發(fā)郵件組織各網(wǎng)點認真學(xué)習(xí)反洗錢的有關(guān)規(guī)定，并要求各網(wǎng)點反洗錢崗位人員認真履行職責(zé)，防止因責(zé)任心不強而發(fā)生遲報、漏報等現(xiàn)象。切實做好反洗錢的各項工作，防范金融風(fēng)險，維護金融體系的穩(wěn)定。在下來工作中，加強對反洗錢業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，加強對反洗錢工作的檢查和監(jiān)督。

十、做好反洗錢工作對防范金融風(fēng)險，維護金融體系的穩(wěn)定具有重要的現(xiàn)實意義，反洗錢工作作為一項長期而艱巨的任務(wù)，我行將嚴格按照人民銀行的有關(guān)要求，在全行范圍內(nèi)認真貫徹執(zhí)行，確保我行各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行和國家資金安全。

篇3

你們下午好！

2010年，整個工程技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的，嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部2010年的工作情況作一個簡單的總結(jié)。

一、2010年完成的主要工作內(nèi)容

一、新項目開發(fā)

1）完成新項目64項，已確認量產(chǎn)14項，其中11個項目也在小批量試裝。

2）從2010年年初至今，現(xiàn)已完成模具124付，新項目模具102付，其中備模22付。工裝夾具70多套

3）和正在開發(fā)中如德賽西威M11，匯博A21指針，偉世通c303指針也正按進度進行等。

4）一些潛在的項目如偉世通KZRF、P32,大陸公司BP31、航天科技ZB197等。

二、技術(shù)部交底工作

1）完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

2）完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認報批，如延鋒偉世通CD345eser批準，日精初物樣件確認等。按照項目的進度，一些資料也在評審中。

3）完善各個新品的重點難點的實施合理性方案，如P32指針模具加工，HA指針結(jié)構(gòu)更改，等。

4）按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認樣品90多種，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

5）編制和完善（裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗）工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新項目80余份。

三、技術(shù)更改和創(chuàng)新

1）優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“178指針，156里轉(zhuǎn)針，P003指針等”。

由以前的裝配困難，現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu)，“如136B指針，156小針等”

2）改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功，還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚，飛邊等一些工藝。

3）現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。

4）還更改了155K系列的大小指針，為指針自動裝配，自動燙金設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

5)今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。

6)我們還首次使用新材料，國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)申請了專利。

7)還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。

二、工作中的不足

1）技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作能力方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學(xué)習(xí)，目前技術(shù)人員對公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學(xué)員，更需要加強公司制度（程序）培訓(xùn)工作。

2）質(zhì)量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點不突出。

3）與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容，需進一步加強。

4）對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個別內(nèi)容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

三、未來的打算和要求

一、增強責(zé)任心：

1）工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強責(zé)任心。在工作之余加強學(xué)習(xí)，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)。“我們都是年輕的技術(shù)員，經(jīng)驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢！”

二、改進工作方式：

1）工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作。

2）工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成？”

篇4

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。林改開始后，我縣高度重視此項工作，把集體林權(quán)制度改革當作農(nóng)村工作頭等大事來抓，統(tǒng)一思想，提高認識，各方配合，齊抓共管。先后召開了4次全縣林改工作會議，制定并下發(fā)了《縣集體林權(quán)制度改革實施方案》、《林權(quán)制度改革工作程序》、《林權(quán)制度改革操作流程》、《檢查驗收方案》等林改工作文件，對此項工作進行了周密的安排部署。首先，縣委、縣政府成立了以縣委副書記、縣長為組長的全縣林改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立縣林改辦，負責(zé)日常工作，并從縣級部門抽調(diào)30名同志組成林改指導(dǎo)組，分赴全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)林改工作。其次，各鄉(xiāng)村也成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)林改小組20個，村級林改組織194個，設(shè)立專門辦公地點，開展林改工作。第三，及時撥付40萬元林改經(jīng)費。并給20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按任務(wù)量的大小分別撥付3000-5000元經(jīng)費，共撥付8萬元。同時在縣級財政相對困難的情況下，投入了20多萬元的工作經(jīng)費，保證了林改工作順利開展。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全，措施得力，為全縣林改順利實施提供了堅強的組織保證，全縣上下建立了協(xié)調(diào)一致、整體聯(lián)動的工作推進機制，構(gòu)筑了橫向到邊、縱向到底的工作網(wǎng)絡(luò)，形成了任務(wù)明確、責(zé)任分明、獎懲到位的工作體系。

二是發(fā)動群眾，夯實基礎(chǔ)。全縣林改工作動員會后，我們及時在縣電視臺開辦林改宣傳欄，組裝宣傳車，召開林改動員會、村民大會，充分利用板報、標語、簡報、公開信等形式，加強宣傳，廣泛發(fā)動。8-9月13次舉辦林改領(lǐng)導(dǎo)小組成員和全體林改工作人員參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以會代訓(xùn)，現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員1500多人次。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也召開了鄉(xiāng)村林改工作動員培訓(xùn)會，學(xué)習(xí)林改政策，掌握林改程序，明確林改任務(wù)。鄉(xiāng)村培訓(xùn)人員達7000多人次。通過宣傳培訓(xùn)，廣大群眾切身感受到林改的大氣候、大環(huán)境，切身感受到縣委、縣政府抓林改工作的決心和力度，看到了林改的美好前景，領(lǐng)會政策，消除疑慮，進而關(guān)心林改、理解林改、支持并參與林改。

三是規(guī)范操作，嚴把關(guān)口。集體林權(quán)制度改革重點和核心是林地和林木權(quán)屬的確定。在具體操作中，我們嚴把“五關(guān)”即：政策法規(guī)關(guān)、方案制定關(guān)、外業(yè)調(diào)查關(guān)、質(zhì)量督查關(guān)和確權(quán)發(fā)證關(guān)，認真開展確權(quán)工作。特別是在外業(yè)測繪、勘界確權(quán)時，堅持做到“四統(tǒng)一”、“四相符”、“五到戶”即：記載的地塊、地類、面積和四至界線“四統(tǒng)一”；實際面積、承包合同、林權(quán)證面積和確權(quán)卡面積“四相符”；承包面積、承包位置、承包合同、確權(quán)卡面積和林地林木標注“五到戶”，林地林木的產(chǎn)權(quán)落實到農(nóng)戶，歸屬清楚、產(chǎn)權(quán)明晰，不遺留任何問題，為林權(quán)證發(fā)放、林地林木流轉(zhuǎn)提供可靠依據(jù)，保證了林改工作穩(wěn)步推進。

四是認真調(diào)處，全力化解。由于多方面的原因，我縣林改過程中先后有21起林權(quán)糾紛發(fā)生，矛盾分散，調(diào)處難度較大，一度影響林改工作進度和社會穩(wěn)定。為了及時協(xié)調(diào)處理好這些問題，我們采取主要方法有：一是實行分級化解。組與組之間的權(quán)屬糾紛由村級調(diào)處，村與村之間的糾紛由鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的糾紛由雙方協(xié)商觖決，少數(shù)協(xié)商不成的由縣政府組織調(diào)處。二是實行分類化解。對于插花山地，主要采取相互協(xié)商、自愿調(diào)換，租賃經(jīng)營、合理劃分收益等方式予以解決。三是實行分工化解。對于各類糾紛矛盾,視其復(fù)雜程序、處理難易，由行政部門通過行政調(diào)解渠道進行解決。在整個林改中,全縣共調(diào)處各類山林權(quán)屬糾紛21起，糾紛調(diào)處率達100%，涉及面積0.75萬畝。

五是嚴格考評，確保質(zhì)量。為了抓好全縣的林改工作進度和質(zhì)量，采取定期不定期的方法，深入鄉(xiāng)村認真督促檢查發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。堅持每一階段進行一次資料展評，評優(yōu)樹模，通報情況，激勵后進，不斷促進工作，確保工作提高。并將林改工作納入年度目標責(zé)任制考核，量化打分，全面考核，對按時完成工作任務(wù)的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員給予獎勵；對工作滯后，措施不力，不能按時完成工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，除全縣通報批評外，并限期整改，直至合格，確保全縣林改工作保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。

二、全縣集體林權(quán)制度改革工作完成情況

我縣轄20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，256個行政村，57萬人口。涉及林改任務(wù)的有194個行政村（247個自然村），共4.95萬戶。全縣總面積150萬畝，林地總面積28.91萬畝，其中集體林地面積27.39萬畝。扣除退耕還林已發(fā)證面積9.87萬畝，我縣實際集體林權(quán)改革任務(wù)17.52萬畝，其中有林地0.36萬畝，未成林地5.98萬畝，宜林荒山荒坡11.18萬畝。道路林木9.5萬株，涉及道路112條242.3公里,其中鄉(xiāng)村道路97條218.9公里，生產(chǎn)路15條23.4公里。

我縣林改任務(wù)27.39萬畝，已全部完成了勘界確權(quán)任務(wù)。本次林改新承包面積16.55萬畝，完善合同面積0.97萬畝。勾圖面積16.55萬畝，占應(yīng)勾圖面積的100%。簽訂合同1.8萬份， 簽訂合同面積17.52萬畝，占應(yīng)簽訂面積的100%。林權(quán)證錄入面積22萬余畝，占應(yīng)錄入面積的80%；發(fā)證戶數(shù)1880戶，發(fā)證780本，發(fā)證面積19萬畝，占應(yīng)發(fā)證面積的69%。

三、改革取得的成效

集體林權(quán)制度改革工作開展以來，全縣共成立林改機構(gòu)215個，培訓(xùn)各級林改工作人員578名，審批并實施林改方案194份，完成外業(yè)勘界確權(quán)16.55萬畝，占任務(wù)的100%；完成簽訂林地承包合同1.8萬份，占計劃任務(wù)的100%；落實管護林地17.52萬畝，占林地總面積的100%；初步建立了“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護嚴格、規(guī)范流轉(zhuǎn)”的產(chǎn)權(quán)制度，改革工作取得了階段性的成果。主要表現(xiàn)在：

一是群眾法制意識顯著提高。集體林權(quán)制度改革是一項政策性很強的工作，林改的過程實際上是一次全面、深入、生動的民主法制教育的過程。通過印發(fā)宣傳資料、發(fā)放給全縣林農(nóng)的一封信、辦專欄、張貼標語、舉辦培訓(xùn)班等形式，使全縣廣大干部群眾的法律意識有了明顯增強，群眾主動學(xué)法，運用法律手段解決山林糾紛的積極性得到很大提高，依法維權(quán)觀念正在逐步形成，對推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會產(chǎn)生了積極作用。

二是林地產(chǎn)權(quán)進一步明晰。在改革方案制定、界址勘查、產(chǎn)權(quán)明晰等方面中，我們始終堅持“只組織不干預(yù)、只引導(dǎo)不拍板、只協(xié)調(diào)不做主”的工作原則，一切由村民大會代表會議決定；對林權(quán)現(xiàn)狀、踏界勾圖、票決結(jié)果等實行三榜公示，確保村民的知情權(quán)和參與權(quán)。在改革過程中，我們堅持尊重歷史，尊重群眾意愿，穩(wěn)定自留山，維護承包經(jīng)營、招標拍賣，依法依規(guī)均山均地明晰產(chǎn)權(quán)。由于方法得當，措施到位，從而使全縣17.52萬畝的林地權(quán)屬明確到戶，占全縣林地總面積的100%，共涉及4.95萬戶，其中家庭承包經(jīng)營的4.812萬戶，自留山經(jīng)營的1380戶，集體林地林木權(quán)屬得到進一步明晰。

三是林業(yè)發(fā)展氛圍已基本形成。通過林改，農(nóng)民造林營林，管林護林的積極性明顯提高，“選好苗、栽活樹、育成林”已成為農(nóng)民群眾自覺行動，農(nóng)民巡山護林的積極性明顯增強，共自發(fā)成立護林防火應(yīng)急隊457個，落實管護人員5300名，在全縣上下形成了人人愛林、護林、造林、營林的新風(fēng)尚。在今年6000畝雜果經(jīng)濟林建設(shè)中，任務(wù)分解到石牛、注泔、漠西、陽峪、城關(guān)等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。由于分地到戶，當?shù)厝罕姞I造林積極性空前提高，一改過去“要我造林”為“我要造林”，主動向縣鄉(xiāng)村要任務(wù)。在栽植過程中，廣大群眾嚴把苗木關(guān)，將未嫁接好的苗木一律退回。同時，自發(fā)組織了護林防火隊，對苗木進行管護。

四是林業(yè)部門職能進一步轉(zhuǎn)變。改革使林業(yè)部門把工作重心轉(zhuǎn)移到指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)上來，進村入戶，精心指導(dǎo)，培訓(xùn)農(nóng)民，積極引領(lǐng)群眾大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)成為林業(yè)部門的主要任務(wù)。五是社會大局和諧穩(wěn)定。林改前，部分村集體林的處置權(quán)主要由村干部說了算，處置轉(zhuǎn)讓的資金主要用于村里公益事業(yè)，有的被挪做它用，對此，群眾意見較大。林改后，產(chǎn)權(quán)明晰，歸屬清楚，經(jīng)營者“權(quán)、責(zé)、利”三位一體，從根本上杜絕了干部擅自處理的問題，也有效地解決了以前歷史遺留的山林糾紛，群眾高興，干部滿意，農(nóng)村基層組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用得到充分發(fā)揮，干群關(guān)系明顯好轉(zhuǎn)，農(nóng)村社會大局和諧穩(wěn)定。

篇5

自去年以來，我縣認真貫徹落實中央和省市關(guān)于推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的各項部署要求，建立健全工作體系，精心安排部署，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細化目標任務(wù)，明確時間表、路線圖，狠抓工作落實，農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作扎實有序開展。

一、工作開展情況及成效

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實工作責(zé)任。縣上成立了由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）成立了由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各村成立了由村支部書記任組長的工作小組，層層壓實了工作責(zé)任，形成了縣委縣政府主抓推動、行業(yè)部門牽頭指導(dǎo)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施、村組具體操作的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作體系。

二是強化宣傳培訓(xùn)，營造良好氛圍。至目前，共計發(fā)放《致農(nóng)民朋友的一封信》宣傳資料1萬余份，通過靜寧農(nóng)經(jīng)公眾號、海報、產(chǎn)改宣傳橫幅等舉措，積極廣泛宣傳農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的重要內(nèi)容和意義，有效提高了干群政策的知曉率。舉辦了五期以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）會計和村級報賬員為主要培訓(xùn)對象的產(chǎn)權(quán)制度改革工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員1721人（次），提升了業(yè)務(wù)人員的工作素質(zhì)和能力；組織業(yè)務(wù)骨干深入鄉(xiāng)村一線，面對面，點對點講解農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革政策，培訓(xùn)達30場1.2萬人次，有效提高了群眾參與改革的積極性。

三是摸清核實家底，明晰產(chǎn)權(quán)歸屬。始終把清產(chǎn)核資作為推動產(chǎn)權(quán)制度改革的前提和基礎(chǔ)。重點清查未承包到戶的資源性資產(chǎn)和集體統(tǒng)一經(jīng)營的經(jīng)營性資產(chǎn)以及現(xiàn)金、債權(quán)債務(wù)等內(nèi)容，查實存量價值和使用情況，采取財務(wù)清理、盤點清理實物資產(chǎn)、歸集清理資源型資產(chǎn)、民主審議、張榜公示、審核備案等措施，截止2017年12月31日前，共清理核實24鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）333個村集體2310組集體資金869.02萬元，資產(chǎn)71617.0257萬元，資源323.8078萬畝。進一步明確了清產(chǎn)核資結(jié)果現(xiàn)狀、產(chǎn)權(quán)，為推進產(chǎn)權(quán)制度改革奠定了良好的基礎(chǔ)。

四是深入摸底調(diào)查，界定成員身份。組織村產(chǎn)權(quán)制度改革工作小組深入農(nóng)戶，摸底填寫農(nóng)戶入戶調(diào)查摸底表，詳細登記人口、土地承包關(guān)系及戶籍變動情況等信息，按照“尊重歷史、兼顧現(xiàn)實、程序規(guī)范、群眾認可”的原則，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，統(tǒng)籌考慮戶籍關(guān)系、農(nóng)村土地承包關(guān)系和對村集體積累貢獻率等因素，指導(dǎo)各村制定了《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員身份界定辦法》，經(jīng)4榜公示后，確定農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員。截止目前，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員身份摸底調(diào)查333個村10.1422萬戶41.2309萬人口，全縣333個村都完成了村集體經(jīng)濟組織成員身份界定工作，界定集體成員10.0428萬戶40.2695萬人。

五是探索產(chǎn)改路徑，加快改革步伐。全力抓好防疫與中心工作兩不誤，利用疫情期間不能入戶的有效時間，縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了《靜寧縣農(nóng)村集體股份經(jīng)濟合作社股份股權(quán)管理辦法（試行）》《靜寧縣農(nóng)村集體經(jīng)濟組織登記管理辦法（試行）》《靜寧縣農(nóng)村集體股份合作社股權(quán)設(shè)置與量化指導(dǎo)意見》《靜寧縣農(nóng)村股份經(jīng)濟合作社組建工作指導(dǎo)意見》《靜寧縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易管理辦法（試行）》《靜寧縣農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革資產(chǎn)清查移交辦法（試行）》《靜寧縣農(nóng)村集體資產(chǎn)價值評估辦法（試行）》《靜寧縣村級集體經(jīng)濟收益分配管理辦法（試行）》等8個文件。分有經(jīng)營性資產(chǎn)和無經(jīng)營性資產(chǎn)的村，分別制定了《農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革股權(quán)設(shè)置折股（量化）方案》，以上文件已經(jīng)縣產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過，下發(fā)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）指導(dǎo)開展折股量化及村股份經(jīng)濟合作社組建工作。

六是優(yōu)化思路舉措，推進項目建設(shè)。按照省市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場建設(shè)的要求，優(yōu)化工作思路，全面謀劃，主動出擊，積極爭取項目資金，擬申請中央投資1320萬元，地方自籌120萬元，建設(shè)建筑面積為3000平方米并配套附屬工程為一體的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易中心，目前正在項目申報階段。

二、存在的困難和問題

總體來看，我縣貫徹落實農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作開局良好、進展順利、成效明顯，但與上級部門的要求和農(nóng)民群眾的期盼相比還存在一定的差距。一是村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)差底子簿。由于自然資源匱乏，絕大多數(shù)行政村都沒有較好的集體經(jīng)濟項目，有些村即使引進了集體經(jīng)濟項目也無法產(chǎn)生效益，影響了村集體經(jīng)濟發(fā)展，從而限制了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革步伐。二是機制體系不夠健全。我縣在集體資產(chǎn)評估、經(jīng)營主體運行管理、投融資機制和產(chǎn)權(quán)交易平臺搭建、風(fēng)險防范等機制體系創(chuàng)建方面還不夠健全完善。三是集體“三資”管理力量薄弱。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè)等工作，必須要有一支素質(zhì)過硬的農(nóng)經(jīng)隊伍作保障。但目前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級農(nóng)經(jīng)機構(gòu)缺失，農(nóng)經(jīng)人員均為兼職，人員隊伍不穩(wěn)定，整體素質(zhì)偏低，影響了改革進程和質(zhì)量。

篇6

 

2月12日公司在二樓多媒體會議室召開安全辦公會。會后，我工區(qū)立即召開班子會，傳達學(xué)習(xí)了公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，并分三班向職工傳達了會議精神。通過學(xué)習(xí)，我工區(qū)全體干部職工高度統(tǒng)一了思想，堅定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的信心和決心。在一季度工作中，我工區(qū)嚴格按照公司整體工作部署，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，堅定不移的實現(xiàn)各項目標任務(wù)。現(xiàn)將一季度的工作總結(jié)和下一步的工作打譜匯報如下：

     一、狠抓精益管理，工程質(zhì)量不斷提升

工區(qū)始終把現(xiàn)場精益管理工作放在重要位置。堅持以質(zhì)保量原則，努力提升現(xiàn)場工程質(zhì)量水平。在工程質(zhì)量管理上，始終如一地堅持了“三嚴”：一是嚴格要求。在關(guān)鍵地段，必須由責(zé)任心強、技術(shù)過硬的同志現(xiàn)場負責(zé)，既要保證質(zhì)量，又要保證安全；二是嚴細檢查。每班交接驗收，逐條逐項檢查，有一處不達標都必須及時返工整修、處理；三是嚴肅責(zé)任。因工程質(zhì)量不合格、存在隱患返工整修的,不計算工資,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

    通過學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)標準化、6S標準，以學(xué)習(xí)考試成績與工資掛鉤考核機制，不斷提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、標準水平。發(fā)揚以黨員引領(lǐng)，強化工區(qū)班子成員崗位職責(zé)落實，分片包掛，劃分責(zé)任田，全力打造精品工作面、亮點工程、標準責(zé)任區(qū)。在現(xiàn)場條件差、設(shè)備老化嚴重、人員不足、更換工作面頻繁的情況下，在迎接各級領(lǐng)導(dǎo)檢查過程中，取得了良好的成績，贏得了高度的評價。

二、強化責(zé)任落實，安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展

在面對生產(chǎn)任務(wù)重，采場條件差，影響安全生產(chǎn)因素較多的實際，突出抓好菜單式檢查，做到環(huán)節(jié)不漏，流程不減。全面檢查到位，按照“小不過班，大不過天”，重點問題銷號制，按時按質(zhì)迅速組織整治；重點工程正職盯靠，狠抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)；嚴格班前排查薄弱人物，班長重點盯靠幫教制，確保排查到位責(zé)任到人。同時強化面長、跟班區(qū)長、班組長崗位責(zé)任制落實。充分發(fā)揮好“三大員”作用。做好班前評估工作，嚴格現(xiàn)場交接班，確保跟班實現(xiàn)無縫隙管理；突出制度落實，把該執(zhí)行的制度執(zhí)行到位，把該擔(dān)負的責(zé)任擔(dān)負起來，把該落實的措施落實下去，按照簽訂的安全目標責(zé)任書，從上至下，層層簽訂目標責(zé)任書，確保責(zé)任落實能閉合、有痕跡、不落空。

三、狠抓材料管理，生產(chǎn)成本明顯降低

根據(jù)年初公司材料預(yù)算，結(jié)合工區(qū)實際情況。提前謀劃，早作打譜。狠抓材料管理，嚴控生產(chǎn)成本。按照不超指標，略有結(jié)余的原則，詳細制定了“材料三級”考核指標：工區(qū)月度材料費用計劃、班組材料考核制度、個人材料領(lǐng)取回收考核制度。并通過班組月度均衡化生產(chǎn)考核，加大了對材料的管理，降低了生產(chǎn)成本。通過層層把控，嚴格考核。

四、工作中存在的問題

（一）安全教育不到位。沒有杜絕輕微、破皮傷實現(xiàn)零傷害，還有輕傷事故的發(fā)生。

（二）制度落實不到位。現(xiàn)場問題整改有時不及時，制度落實存有打折扣的現(xiàn)象。

（三）標準執(zhí)行不到位。井下現(xiàn)場存在標準不高，存在死角現(xiàn)象。

五、下一步的工作打譜

（一）統(tǒng)一思想，加強安全教育

一是利用班前班后會時間，教育全體干部職工，收攏過節(jié)思想，集中精力干好本職工作，抓好安全生產(chǎn)。并向廣大職工講明當前我公司所面臨的安全形勢，生產(chǎn)任務(wù)重，安撤頻繁，地質(zhì)條件差等諸多不利條件。教育大家時刻注重安全生產(chǎn)，沉下心來學(xué)標準，鋪下身子勤實干，以最優(yōu)異的精神面貌和一絲不茍的工作態(tài)度投入到工作中。二是在職工中開展專題大墻會議，人人獻計獻策，確保職工崗位素質(zhì)提升迅速有效。三是借助形勢任務(wù)教育契機，讓廣大職工從深層次上了解目前的安全形勢，統(tǒng)一職工思想，調(diào)動職工積極性，樹立職工的必勝信心和克服困難的勇氣，依靠隊伍穩(wěn)定促進各項任務(wù)的圓滿完成。四是全工區(qū)干部職工人人寫出承諾書，做到“三個明確”即：明確我公司面臨的困難和不利條件；明確一季度生產(chǎn)工作重點；明確我工區(qū)的安全生產(chǎn)形勢與工作目標。

（二）嚴格考核，狠抓制度落實

 一是深入推行“13331”安全管理模式。狠抓動態(tài)管理。在全工區(qū)掀起學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標準和6S標準的熱潮。激勵職工學(xué)標準，懂標準，按標準施工。對月度全員考試和安全生產(chǎn)標準化考試不合格的職工，工區(qū)建立黑名單制度。同時與安全績效工資掛鉤。凡是進入黑名單的職工，是工區(qū)關(guān)注對象，重點盯靠，重點幫教。所有在冊職工必須人人懂標準。

二是嚴格現(xiàn)場菜單式交接班制度。按照《綜采工作面班交接現(xiàn)場問題交易定額》表扣罰標準對當班的安全問題進行當班交易，嚴格各工種各崗位交接單，進行班班崗位風(fēng)險隱患問題排查，并現(xiàn)場簽字確認，對排查出來的問題，及時整改，當班消除。保證工程質(zhì)量動態(tài)達標，精益管理水平有升不降，進一步規(guī)范職工的安全行為和操作標準。

三是切實抓好班前崗位風(fēng)險辨識制度。跟班區(qū)長和班長到達工作現(xiàn)場第一時間會同當班安監(jiān)員在現(xiàn)場召開風(fēng)險隱患辨識會，把影響當班安全生產(chǎn)的風(fēng)險隱患辨識出來，安排專人進行班中落實，班后對于整改的情況進行驗收，當班不能整改或未完成的向下一班交代清楚。

（四）細化分工，抓好機電管理

一是抓好機電設(shè)備點檢制工作落實。運用好設(shè)備檢查表，重點抓好現(xiàn)場設(shè)備維護保養(yǎng)，細化個人包機制度。對于現(xiàn)場點檢記錄存在造假的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即進行責(zé)任追究；對于現(xiàn)場不按照點檢制內(nèi)容要求進行檢修的，加倍追究。

二是抓好機電運輸環(huán)節(jié)。運輸是制約生產(chǎn)的關(guān)鍵點。1是抓好皮帶管理。從根本上解決皮帶跑偏、撒煤、磨皮帶現(xiàn)象。皮帶保護必須齊全有效。皮帶架桿合格，滑子轉(zhuǎn)動靈活，H架不陰陽。2是抓好刮板運輸機的管理。保證刮板運輸設(shè)備完好，不缺刮板不缺備件不漏油。

（五）、創(chuàng)新創(chuàng)效，再降生產(chǎn)成本

面對井下現(xiàn)場條件復(fù)雜，機電設(shè)備老化嚴重，人員不足、業(yè)務(wù)水平不高等困難條件，靠經(jīng)驗吃飯的時代一去不返，大多已不適用于現(xiàn)場的新情況，工區(qū)以黨員創(chuàng)新團隊為引領(lǐng)，將創(chuàng)新工作作為今后的重點工作，加大了提案改善、現(xiàn)場改造的力度。積極鼓勵團隊人員，自立課題，深入的研究分析，確保每月都有創(chuàng)新項目立項，每月都有創(chuàng)新成果總結(jié)。

（六）、材料管控，狠抓成本控制

一是新材料領(lǐng)取。做到“嚴把三關(guān)一單”， 嚴把用料預(yù)算關(guān)，用料審批關(guān)，以舊換新關(guān)，有無領(lǐng)料單，并大力開展修舊利廢勞動競賽，工區(qū)以創(chuàng)新團隊為引領(lǐng)，加大了提案改善、現(xiàn)場改造的力度。

二是廢舊料回收利用。大力開展修舊利廢勞動競賽，在不影響質(zhì)量的前提下，對換下的配件采取新舊搭配、制作零件、組合修復(fù)等多種方法，加大修舊利廢力度，拓寬修舊渠道。

三是材料考核機制。堅持用料與工資考核掛鉤制度，加大修舊利廢獎勵力度，激勵職工積極參與修舊利廢，減少新材料費用的投入。對需要機廠制作的物件用料，技術(shù)主管要認真審核圖紙，研究用料情況，合理制訂用料方案，能利用邊角料的決不用新料，減少材料浪費。

篇7

各位代表，各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)縣人大常委會的統(tǒng)一安排，自8月下旬以來，我們____x三鎮(zhèn)縣人大代表小組分別組織所屬縣人大代表對縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局行政執(zhí)法工作進行評議，通過走訪、座談等形式廣泛征求企業(yè)經(jīng)營者對其工作的建議、意見，并分別進行了評議。9月5日，三鎮(zhèn)人大負責(zé)人又進行了集中匯報、交流。現(xiàn)在我代表中片各代表小組把對縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局行政執(zhí)法工作的評議情況匯報如下：

一、基本評價

在評議中，代表們普遍認為，縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局作為負責(zé)全縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的行政執(zhí)法部門，能緊緊圍繞縣委縣府和上級技監(jiān)部門的工作主題，積極發(fā)揮自身職能，在打假治劣、質(zhì)量監(jiān)管、計量和標準化管理、特種設(shè)備的安全監(jiān)察等方面做了一系列卓有成效的工作，特別是在三級名牌產(chǎn)品和免檢產(chǎn)品的創(chuàng)建上更是功不可沒，為打擊不法分子、提升我縣產(chǎn)品質(zhì)量和對外知名度、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全等方面做出了較大的貢獻。大家認為縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局近年來通過抓自身隊伍建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)，在依法行政、文明執(zhí)法、工作作風(fēng)和工作效率等方面較之以往有所改進，對外形象比以往大有改觀。

二、不足之處

在肯定成績的同時，代表們對縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局行政執(zhí)法工作也提出了不少問題和不足，綜合起來，集中體現(xiàn)為以下四點：

1.存在一定的以罰代法現(xiàn)象。對違法違規(guī)單位依法進行罰款是法律賦予質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的權(quán)利，同時也是維護社會正常生產(chǎn)生活秩序的必要舉措。但有代表提出,在具體執(zhí)法過程中，個別存在著明顯的以罰代法現(xiàn)象。如03年，該局認為某單位的一只鍋爐需要停產(chǎn)檢修，當時企業(yè)沒有執(zhí)行通知，仍舊繼續(xù)予以生產(chǎn)，于是執(zhí)法人員對該單位的鍋爐進行查封。事情到此，應(yīng)該說質(zhì)監(jiān)局是嚴格依法辦事，但事后發(fā)生的情況使企業(yè)經(jīng)營者感到愕然。在企業(yè)繳了一定數(shù)額的罰款后，該局有關(guān)人員在沒有做任何檢測的情況下，就授意企業(yè)自行把封條給揭了。本來明明是企業(yè)有錯在先，進行處罰，合法合理，企業(yè)也認罰，但其后如此一來，不但對企業(yè)今后的生產(chǎn)經(jīng)營起不到應(yīng)有的警示作用，反而誤導(dǎo)企業(yè)以后碰到類同事件，只要交錢認罰就可以了。

2.執(zhí)法手段有待探索。經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整以后，縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法的門類較之以往有了很大的擴大，這無疑對統(tǒng)一進行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理是有好處的。但在實際執(zhí)法中，由于企業(yè)內(nèi)一些設(shè)備、儀器涉及到質(zhì)量技術(shù)管理范疇，小到色素樣本、磅秤，大到鍋爐、起重機械等特種設(shè)備，縣技監(jiān)局都有權(quán)進行監(jiān)督管理，而這些監(jiān)督管理權(quán)又分別屬于不同科室，有企業(yè)反映今天是這一撥人來檢測，明天又是另一撥人來搞標準計量，一班出，一班進，搞得企業(yè)主疲于應(yīng)付，對企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來了較大影響。

3.服務(wù)收費不盡合理。在評議中，對技監(jiān)局的收費問題代表們反映較多。對于這一問題的意見，焦點集中在兩方面；一是認為收費標準定價過高。凡是經(jīng)技監(jiān)局之手的收費項目，動輒幾百上千，甚至上萬。如對磅秤的校磅收費，不管新舊，無論標準與否，一校磅就要收費300元，檢測費甚至超過了新買磅稱的價格；對于名牌產(chǎn)品創(chuàng)牌的收費則更高，創(chuàng)省名牌要收費3萬元，國家級名牌要收費5萬元，不管有否創(chuàng)出，先與企業(yè)簽定合同，確保收費到位，同樣各級名牌復(fù)評也要收取數(shù)額不等的服務(wù)費，對企業(yè)特別是中小企業(yè)造成了不少的壓力。同時，技監(jiān)局還在很多企業(yè)收取數(shù)量不菲的所謂“技術(shù)指導(dǎo)咨詢費”，企業(yè)繳了錢，但很少得到相應(yīng)的服務(wù)。二是認為收費標準彈性過大。有的企業(yè)經(jīng)營者認為，既然是按國家標準收費就要有一定的嚴肅性。但在實際收費中，縣技監(jiān)局往往是起初開價很高，卻又留有相當大的討價還價余地，收費隨意度很大，出現(xiàn)生人、熟人不一樣，大企業(yè)與小企業(yè)不一樣，收費標準缺乏公正性、公開性和透明度，這樣一來，在一定程度上影響了執(zhí)法部門的權(quán)威和公正形象，同時給企業(yè)也帶來了不同反響。

4.服務(wù)措施尚欠跟上。管理與服務(wù)是行政機關(guān)的兩大必備職能。作為質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的行政管理部門，做好質(zhì)量技術(shù)相關(guān)的監(jiān)督管理工作是其首要職責(zé)，但服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾同樣也是其應(yīng)盡的義務(wù)。在調(diào)查評議中，代表們對縣質(zhì)監(jiān)局的服務(wù)問題也提出了質(zhì)疑。一是認為執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。質(zhì)量技術(shù)標準的檢測和認定是一項技術(shù)含量相當高的工作，在實際執(zhí)法中，個別行政執(zhí)法人員由于對一些產(chǎn)品質(zhì)量、國際行業(yè)標準不夠了解，對該產(chǎn)品如何把關(guān)、界定心中無底，導(dǎo)致個別產(chǎn)品明明已經(jīng)符合國際或歐盟標準，但執(zhí)法人員就是認為不合格。二是與企業(yè)溝通較少。代表們普遍反映質(zhì)監(jiān)局是執(zhí)法多，收費多，服務(wù)少、主動服務(wù)更少，缺乏人性化執(zhí)法，很少有主動與企業(yè)進行溝通、聯(lián)系的時候，即使有服務(wù)，很多時候也只是蜻蜓點水，與企業(yè)的現(xiàn)實需求不相適應(yīng)。其實，在安全生產(chǎn)意識日益提高的今天，很多企業(yè)對鍋爐等特種設(shè)備的安全檢測是相當重視的，希望技監(jiān)權(quán)威部門對其設(shè)備進行檢測，以確保職工生命安全。

三、幾點建議

1.要加大宣傳和培訓(xùn)的力度。近年來，技監(jiān)部門的職能和權(quán)威不斷擴大，法律法規(guī)眾多，為此，要加大宣傳力度，使廣大的企業(yè)經(jīng)營者和職工群眾能了解國家對技監(jiān)部門賦予的職責(zé)和權(quán)利，以及與之相適應(yīng)的法律法規(guī)，以便更好地自覺遵守法律法規(guī)，配合技監(jiān)部門進行執(zhí)法。在加強宣傳的同時，要加大兩方面培訓(xùn)力度。一是加強對技監(jiān)部門自身工作人員的培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，以便能更好地文明執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，避免個別執(zhí)法人員的不文明執(zhí)法而導(dǎo)致對整個技監(jiān)局的影響；二是實實在在地開展特種崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡可能避免交費就是培訓(xùn)的錯誤理念。

2.要嚴肅執(zhí)法。隨著人

民生活水平的逐步提高，老百姓的產(chǎn)品質(zhì)量意識是越來越高，作為主管質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的國家行政機關(guān)，希望技監(jiān)局在今后的執(zhí)法中，嚴格執(zhí)法，依法行政，該管的應(yīng)該切實管起來，該強硬的地方還是要強硬，要嚴厲打擊制假造劣的不法分子和不法企業(yè)，特別是要加強對縣內(nèi)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作。當然，在執(zhí)法過程中，對于違規(guī)企業(yè)不能光罰不教，要做到教罰結(jié)合，多一點人性化執(zhí)法，為建設(shè)和諧社會，促進我縣經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。3.執(zhí)法形式要統(tǒng)籌安排。建議縣質(zhì)監(jiān)局在今后的執(zhí)法管理中，能否統(tǒng)籌安排，對一些可以聯(lián)合檢查的項目盡可能的統(tǒng)一進行執(zhí)法，一方面可以下降本身的執(zhí)法成本，體現(xiàn)執(zhí)法的嚴肅和權(quán)威性，另一方面也可以為企業(yè)主少增添麻煩，使其能把更多的精力投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營上去，避免由于多頭執(zhí)法導(dǎo)致企業(yè)對質(zhì)監(jiān)局的誤解和反感情緒。

4.收費行為要合理規(guī)范。建議縣質(zhì)監(jiān)局能否對本局范圍內(nèi)的所有收費項目進行一次梳理，采取價格聽政會或問卷調(diào)查的形式主動把一些企業(yè)普遍認為收費過高的項目予以調(diào)價，并把收費項目和收費數(shù)額向企業(yè)進行通告，使接受服務(wù)的企業(yè)和群眾能明明白白消費。對于該收的項目費用，堅決照收，對于一些不符合《行政許可法》規(guī)定的收費項目要堅決予以取消。如創(chuàng)牌收費上，建議縣政府根據(jù)創(chuàng)牌的等級與數(shù)量直接給予質(zhì)監(jiān)局一定的獎勵，避免向企業(yè)收費而造成誤解。

篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

今年四季度，__*鎮(zhèn)紀委認真貫徹落實省、市、區(qū)紀委工作會議精神，結(jié)合全鎮(zhèn)工作實際，強化工作措施，加大工作力度，扎實推進紀檢監(jiān)察工作，再將第四季度主要工作情況匯報如下：

一、純潔性教育工作開展情況

按照區(qū)紀委工作要求，深入開展保持黨的純潔性教育活動。工作中堅持以思想教育、正面教育、自我教育為主，在崗位作奉獻、發(fā)展上水平，推動創(chuàng)造爭優(yōu)活動中不斷做出新的成績。結(jié)合周一“機關(guān)干部上講臺”活動的開展，集中學(xué)習(xí)黨的政治理論和業(yè)務(wù)知識，堅持讓廣大黨員干部帶頭學(xué)習(xí)、帶頭開展批評與自我批評，爭做引領(lǐng)發(fā)展的帶頭人、保持黨的純潔性的示范者，讓廣大黨員干部始終保持思想純潔，進一步堅定理想信念，保持政治純潔，使黨的紀律更加嚴明，保持組織純潔，使執(zhí)政基礎(chǔ)更加牢固，讓黨群關(guān)系更加密切，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化，全力投身于“有機農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、和諧新城鎮(zhèn)”建設(shè)。

二、信息宣傳工作情況

堅持每月上報鎮(zhèn)紀委本月工作完成情況及下一個月工作動態(tài)，做到及時、準確。結(jié)合鎮(zhèn)紀委工作重點，認真撰寫信息稿件，四季度重點對廉政文化示范點創(chuàng)建活動進行宣傳報道，并在人民網(wǎng)、淄博時空、博山政務(wù)網(wǎng)、博山新聞網(wǎng)等媒體進行了宣傳，收到了良好效果。

三、廉政文化建設(shè)情況

我鎮(zhèn)廉政文化建設(shè)示范點有：__*村、__學(xué)校、__*中心衛(wèi)生院長等三個。按照區(qū)紀委要求，三個單位基本實現(xiàn)廉政警句上墻、文件材料入檔、開展廉政教育活動等重點工作，并順利過區(qū)紀委初檢。目前，__*村正在籌建“廉政文化宣傳”一條街，街道已確定，下一步將對街道兩側(cè)實施粉刷美化，實現(xiàn)廉政警句上墻，全力打造廉政文化新亮點。

四、政見行風(fēng)和百名中層干部大家評工作開展情況

按區(qū)紀委統(tǒng)一部署，深入開展了政風(fēng)行風(fēng)評議活動，進一步提高了黨員干部勤政廉政意識。精心組織參加全區(qū)百名干部大家評活動，確定鎮(zhèn)民政辦、司法所、計生辦、勞動保障中心和安監(jiān)站等五個部門參加活動，并及時參加全區(qū)百名干部大家評報告會，進一步學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，為今后更好的開展工作奠定了基礎(chǔ)。

今年四季度，__*鎮(zhèn)紀委工作雖然取得了一定實效，但距離區(qū)紀委的要求還有距離，與派出三組各兄弟單位間還有差距。今后工作中， 我們將繼續(xù)發(fā)揮廉潔務(wù)實、頑強進取的工作精神，努力推進鎮(zhèn)紀委工作再上新臺階。

篇9

2019年第三季度，醫(yī)院安全、消防工作在衛(wèi)健局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下穩(wěn)步有序地開展，認真貫徹落實《衛(wèi)健系統(tǒng)“防風(fēng)險、除隱患、遏事故、保大慶”安全生產(chǎn)百日專項整治行動實施方案》，以堅決防范和遏制各類事故為目標，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，本季度無安全事故發(fā)生，下面就第三季度我院的安全生產(chǎn)、消防安全工作情況匯報如下：

一、開展工作情況

（一）落實安全生產(chǎn)責(zé)任，完善相關(guān)制度，重點項目狠抓落實。

1、7月23日利用晨會召集全院職工宣讀學(xué)習(xí)上級文件進行百日安全生產(chǎn)專項整治工作部署，

2、查看安全生產(chǎn)制度建立，完善關(guān)于院內(nèi)電動車停放及充電制度；制作電動車停放指示牌一塊，指示來院人員正確停放電動自行車。

3、安全生產(chǎn)百日專項整治行動中狠抓醫(yī)療安全管理，復(fù)查各醫(yī)療人員職業(yè)資格及注冊日期；每日嚴格審核處方，每月一次處方點評，促進合理用藥，門診診療注重服務(wù)質(zhì)量，無投訴及醫(yī)療質(zhì)量事故發(fā)生；

（二）積極開展各項安全生產(chǎn)工作

1、開展各項培訓(xùn)及演練：8月份邀請政安消防講解員為全院職工進行安全生產(chǎn)、消防安全培訓(xùn)一次；組織院內(nèi)職工開展消防安全滅火演練一次；9月份全院職工培訓(xùn)《抗菌藥物合理應(yīng)用》、《糖尿病合理飲食》、《傳染病的預(yù)防及控制》，安全生產(chǎn)小組成員為全院職工培訓(xùn)《消防安全--一懂三會、四個能力》，抗菌藥物使用率明顯下降，處方差錯明顯減少，全院職工對消防安全相關(guān)知識掌握明顯提高。

2、安全隱患排查整治：一是重點領(lǐng)域負責(zé)人自7月23至7月31日，每日上、下班前依照重點領(lǐng)域臺賬本進行常規(guī)檢查，8月開始每周進行安全生產(chǎn)、消防安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題建立隱患臺賬并做到及時銷賬處理，第一負責(zé)人節(jié)日期間帶頭值班，親自督查各科室安全生產(chǎn)情況、節(jié)假日注重矛盾糾紛排查，杜絕發(fā)生醫(yī)患糾紛及醫(yī)療矛盾，禁止矛盾擴大化，造成不良影響。

二、存在的問題

1、個別員工缺乏主人翁精神：接種日、天氣變化病人數(shù)量增多時人員比較擁擠，導(dǎo)致安全疏散通道被各類車輛占用，個別員工不能主動有效的進行疏導(dǎo)指揮存在安全隱患，一旦發(fā)生安全事故救援車無法及時進入院內(nèi)。

2、院內(nèi)停放車輛位置過小：由于院內(nèi)職工車輛的增加，患者車輛增加，病人增多，院內(nèi)車輛停放區(qū)域已不能滿足現(xiàn)行醫(yī)院患者就診需求，導(dǎo)致電動車、轎車停放密集，存在很大隱患。

3、多種常用藥品廠家不供貨：近期多種常用藥品、有一定患者需求藥品由于廠家停止供貨不能采購，同種藥品價格過高，導(dǎo)致導(dǎo)致患者需求不能滿，容易出現(xiàn)醫(yī)患矛盾及各類糾紛。

三、下一步工作措施

（一）設(shè)立安全生產(chǎn)、消防安全輪崗服務(wù)制。采接種日阻止群眾亂扔棉簽行為，杜絕各類感染的發(fā)生，為群眾講解宣傳安全生產(chǎn)和消防安全知識，形成從醫(yī)院職工至群眾人人參與安全生產(chǎn)，人人知道安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。

（二）加強各科室安全生產(chǎn)的管理。尤其是重點部位的管理，易發(fā)生安全隱患的地方要嚴加督查，臺賬完整，記錄完善，資料齊全。開展好今冬明春火災(zāi)防控：做好安全生產(chǎn)日常管理工作，對醫(yī)院鍋爐、壓力容器進行日常維護，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修；積極聯(lián)系上級領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)藥品采購工作，確保患者用藥種類全面價廉。

篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中到我村檢查指導(dǎo)工作，在此，我代表村“兩委”對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!下面，我就**村的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：

**村轄10個村民小組11個自然村1608戶6203人。黨總支下設(shè)10個支部，共有黨員103名，占全村總?cè)丝诘?.6%。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，我們著重抓好四個方面的工作。首先是管好人。一是教育管人。通過開展作風(fēng)建設(shè)、解放思想大討論、學(xué)、上黨課、觀看警示教育專題片等教育活動，切實加強對我們村組干部隊伍的教育管理，讓其“不愿腐”。二是制度管人。建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度、民主生活會議制度、黨員廉政承諾制度、村民代表議事制度、重大項目民主決策等制度，用制度管好我們的村組干部，讓其“不能腐”。三是監(jiān)督管人。通過民主評議、“三務(wù)公開”等多種形式進行監(jiān)督，切實管好我們的干部隊伍，讓其“不敢腐”。

其次是管好財。一是執(zhí)行村財鎮(zhèn)管。嚴格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管的有關(guān)規(guī)定,村委會的財務(wù)收支情況按月交由鎮(zhèn)經(jīng)管站進行審計。二是實行組財村管。就是將村民小組所有的收入和支出全部納入村委會監(jiān)督管理。三是落實財務(wù)公開。以會議和公開欄的形式對村委會的財務(wù)每季度公開一次，村民小組財務(wù)每半年公開一次。

第三是管好事。一是重大事項一事一議。把村級重大事項的民主決策權(quán)利交給群眾。通過民主一事一議，我們**村順利實施了“866”工程，嬴得了各級的認可和好評，去年底又實施了4個自然村的“一事一議”財政獎補項目，新修村內(nèi)公路3條　2.3公里　，建紅白理事會1個，可容納300人同時就餐。二是難事煩事說服教育。在對待老百姓的難事煩事時，堅持耐心細致地向老百姓做說服教育工作。如9組、10組村民多次到集眾到村委會、鎮(zhèn)政府上訪，要求列為庫區(qū)移民身份享受移民扶持政策。村“兩委”多次入戶調(diào)查、做思想工作，并幫助查找依據(jù)，最后準確核實移民人口，平息了上訪勢頭。三是特殊事情特殊辦理。對貧困戶、特困戶采取“一幫一、結(jié)對子”的幫貧扶困方式，解決其在資金、技術(shù)等方面存在的困難。如在“866”工程建設(shè)中，第五村民小組宴庭春、黃開義等特困戶實在無力搞好建設(shè)，該村小組長就義務(wù)為他購來水泥、砂子、瓦片、椽子等，并組織村民為其出工出勞抓建設(shè)。同時，村“兩委”還組織了27名能工巧匠，無償為全村103戶困難群眾建好安居房。