導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑工程工地管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量監(jiān)督 措施

1前言

隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步，建設(shè)工程在工程管理上的要求也日益規(guī)范化、系統(tǒng)化。其工程成本、工程進度、工程質(zhì)量等方面有了質(zhì)的飛躍，工程質(zhì)量監(jiān)督工作也需要不斷改革和深化。當(dāng)前，如何保證工程的質(zhì)量將成為每一個工程質(zhì)量監(jiān)督者所應(yīng)認真加以研究的重要課題。加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理，是新階段提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的必然要求，是創(chuàng)新監(jiān)管模式，提高監(jiān)督效率的重要舉措，是堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)發(fā)展的具體體現(xiàn)。為了進一步加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，針對近年來工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題，為促進工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作再上新臺階，下面就加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理問題談?wù)勛约旱囊恍┮娊夂涂捶ā?/p>

2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題

工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制能否有效運行，對建筑工程質(zhì)量的穩(wěn)定與提高起著很大的影響。目前，隨著市場的深化和細分，質(zhì)量監(jiān)督管理工作仍不能完全適應(yīng)市場變化的需要，監(jiān)督體制中仍存在許多有待解決的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1相關(guān)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的法律、法規(guī)不完善

建立和健全相關(guān)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的法律、法規(guī)制度，使其質(zhì)監(jiān)人員在對建筑工程進行質(zhì)量監(jiān)督時，有法可依，進而使工作順利的進行。然而從目前的情況來看，在對工程質(zhì)量監(jiān)督過程中存在的違法、違規(guī)等行為進行處罰時，所參照的法律法規(guī)與實際情況相差較大，總體實施起來還很困難，仍然還缺乏有力、適度的處罰依據(jù)。

2.2 工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法不嚴(yán)

有法可依，有法必依，這樣才能確保建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的徹底實施。但是，目前由于我國建設(shè)工程質(zhì)量管理中，相關(guān)法律、法規(guī)在立法工作中存在不少缺陷，并且相關(guān)的配套實施細則也不完善，法律、法規(guī)的可操作性不強，還存在著不少違反法律法規(guī)的情況，這樣勢必影響到整個工程質(zhì)量監(jiān)督的實施。同時，執(zhí)法不嚴(yán)也會導(dǎo)致內(nèi)部腐敗現(xiàn)象的滋生，這對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督事業(yè)的順利進行是一個很大的阻礙。

2.3建筑工程監(jiān)理機構(gòu)的經(jīng)費問題堪憂

經(jīng)費問題也是工程質(zhì)量監(jiān)督中存在的一個主要問題。目前，我國絕大多數(shù)的監(jiān)理機構(gòu)主要是依靠“自收自支”的方式來解決經(jīng)費問題的。有的建設(shè)單位還拖欠監(jiān)理公司的監(jiān)理費，造成監(jiān)理公司在一段時間內(nèi)的經(jīng)費困難，監(jiān)理公司無法正常運行，有的甚至發(fā)不出監(jiān)理人員的工資，最終使建筑工程質(zhì)量監(jiān)督受損。

2.4 多頭管理導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任不明確

目前，對于工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，其實質(zhì)上已形成了多頭管理、條塊分割的局面。這樣只會導(dǎo)致關(guān)系錯綜復(fù)雜，政出多門，界限不清，權(quán)責(zé)不清晰等一系列的問題，不利于工程質(zhì)量政府監(jiān)督的統(tǒng)一管理、整體協(xié)調(diào)以及整體的系統(tǒng)運作，不利于監(jiān)督管理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)發(fā)展以及整個建筑工程的順利進行。

2.5 監(jiān)督系統(tǒng)人才素質(zhì)

人才是一個企業(yè)、一個國家興旺發(fā)達的重要支柱，因此，人才素質(zhì)的培養(yǎng)尤為重要及急切，是目前必須要快速解決的問題之一。監(jiān)督系統(tǒng)人才素質(zhì)提高了，不僅可以確保整個建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督的順利進行，而且，在一定程度上，也提升了整個企業(yè)和國家的素質(zhì)水平，為我國建筑工程事業(yè)的進一步深入發(fā)展提供有力的人才保障。

3 加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理的對策

結(jié)合我國的實際情況，探索建立符合市場經(jīng)濟發(fā)展和建筑市場需求的監(jiān)督管理體制和機制，構(gòu)筑與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的工程質(zhì)量監(jiān)督保證機制。

3.1完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，規(guī)范監(jiān)督管理程序

質(zhì)量監(jiān)督管理體系要完善，就要建立集體監(jiān)督機制，保證執(zhí)法監(jiān)督的公正性和準(zhǔn)確性。深化工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)改革，提高工程質(zhì)量監(jiān)督力度的重要手段是加強監(jiān)督執(zhí)法：建立集體監(jiān)督機制，并規(guī)定要持證上崗；建立預(yù)見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式，做到服務(wù)與執(zhí)法有機結(jié)合：改變以日常監(jiān)督為主的監(jiān)督方式，將隨機檢查作為工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要方式，改變原來的預(yù)約式、通知式的監(jiān)督檢查方式，加強巡回檢查和隨機抽查，保證檢查內(nèi)容和部位能夠真實反映施工的質(zhì)量狀況。監(jiān)督程序要規(guī)范化，就要保證質(zhì)量監(jiān)督工作的權(quán)威性，減少人為因素影響，避免不正之風(fēng)的滋生。具體包括：①加強監(jiān)督機構(gòu)及其人員資格管理：②完善施工許可及監(jiān)督報監(jiān)：③切實做到現(xiàn)場檢查：④ 改進不良行為記錄的處理：⑤提交工程竣工驗收與備案等等。

3.2建立實物監(jiān)督與行為監(jiān)督并重的監(jiān)督機制

行為監(jiān)督與實物監(jiān)督并重，實行結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量季度大檢查制度。目前，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)是以行為監(jiān)督為主、實物監(jiān)督為輔的監(jiān)督方式。但實踐中發(fā)現(xiàn)如果對實物監(jiān)督力度不夠，就可能造成工程質(zhì)量問題得不到及時發(fā)現(xiàn)和處理。工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)將工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為以及其結(jié)果，即工程產(chǎn)品質(zhì)量，均列為監(jiān)督對象，將工程建設(shè)參建各方推向工程質(zhì)量責(zé)任第一線，通過日常監(jiān)督、監(jiān)督巡查與結(jié)構(gòu)工程季度大檢查相結(jié)合的監(jiān)督形式，對影響建設(shè)工程質(zhì)量的全要素實現(xiàn)全覆蓋的監(jiān)督。及時調(diào)整監(jiān)督工作內(nèi)容和方法，針對結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量存在的問題，以及社會反映多的屋面、外墻滲漏通病，實行結(jié)構(gòu)工程季度大檢查制度。

3.3嚴(yán)格資質(zhì)審查，把好建筑市場準(zhǔn)入關(guān)

各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強對參與基本建設(shè)全過程的各建設(shè)單位的資質(zhì)審查，嚴(yán)格建筑市場準(zhǔn)入制度。凡無資質(zhì)或資質(zhì)較低的建筑設(shè)計、施工單位，計劃部門不予立項，規(guī)劃部門不發(fā)建筑許可證，建筑安全管理部門不發(fā)施工許可證。全面推行質(zhì)量認證制度，由國家質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建筑設(shè)計、施工、監(jiān)理、建筑材料生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量保證體系進行檢驗和檢查，考核合格后，以頒發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量證書、標(biāo)志等方法，確認和證明企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品已達到某一質(zhì)量水平，企業(yè)在特定的產(chǎn)品范圍’內(nèi)具有必要質(zhì)量保證能力。未經(jīng)認證或認證不合格的建筑設(shè)計、施工、監(jiān)理、建筑材料生產(chǎn)企業(yè)，不允許從事相應(yīng)業(yè)務(wù)。當(dāng)前應(yīng)重點查處無證、越級、超范圍承接建筑設(shè)計施工、監(jiān)理業(yè)務(wù)行為：掛靠承包、轉(zhuǎn)包、非法分包行為：同體監(jiān)理行為：認真組織對建筑設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)年檢，取消出現(xiàn)重大責(zé)任事故的單位從事相應(yīng)業(yè)務(wù)的資格或降低其資質(zhì)等級。

3.4加強隊伍建設(shè)，提高監(jiān)督人員的素質(zhì)

質(zhì)量監(jiān)督人員綜合素質(zhì)的提高，應(yīng)從思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)兩方面入手。所謂思想政治素質(zhì)是指正確處理與建設(shè)各方主體的關(guān)系，以其良好的職業(yè)道德，做到公正廉潔，不參與有損質(zhì)量監(jiān)督公正性和客觀性的業(yè)務(wù)行為，不，以維護政府監(jiān)督的形象；所謂業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)是指質(zhì)量監(jiān)督人員除了要熟練掌握專業(yè)知識、精通專業(yè)技術(shù)規(guī)范外，還要掌握法律、法規(guī)方面的知識及其在實際工作中的應(yīng)用。質(zhì)量監(jiān)督人員綜合素質(zhì)的提高，應(yīng)從思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)兩方面入手。

3.5建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度， 提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度

對于在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的“問題工程”，除嚴(yán)格按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的有關(guān)規(guī)定進行處罰外，還要建立和推行工程質(zhì)量信息公示、公告制度，通過報紙、廣播、電視臺等新聞媒體定期向社會工程質(zhì)量信息公示和公告，提高全社會的質(zhì)量意識。

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【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程；施工質(zhì)量；管理

中圖分類號：F253.3文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

1 引言

建筑物是產(chǎn)品，但不等同于一般產(chǎn)品，因為建筑工程質(zhì)量的好壞不僅影響到施工企業(yè)、建設(shè)單位的長遠發(fā)展，而且直接關(guān)系到人類的生命安全。然而近年來由于建筑市場管理混亂等原因，造成一些建筑工程不能按照設(shè)計圖紙施工，施工質(zhì)量不能符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范，造成了大批建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。特別是汶川地震等自然災(zāi)害發(fā)生以后，建筑工程的質(zhì)量問題立刻凸顯出來，相當(dāng)一部分建筑出現(xiàn)了開裂、倒塌，從而造成了重大的經(jīng)濟損失和人員傷亡，因此現(xiàn)階段必須加強建筑工程的施工質(zhì)量管理，從根本上消除質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量的提高。

2 影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

影響建筑工程施工質(zhì)量的因素很多，其中包括結(jié)構(gòu)的設(shè)計、地形，地質(zhì)，氣象，操作方法，技術(shù)設(shè)施，建筑材料、機械設(shè)備、場地環(huán)境、施工工藝、管理制度等，這都直接或者間接的影響著工程項目的施工質(zhì)量。

2.1 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計

為了趕時髦，求新穎，許多建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計只重視外部美觀，造成建筑結(jié)構(gòu)受力不合理，而且不方便施工。

2.2 建筑材料

土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金屬、瀝青、合成樹脂、塑料等統(tǒng)稱為建筑材料，建筑材料是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，直接影響著建筑質(zhì)量的好壞。

2.3 機械設(shè)備

機械設(shè)備正常的磨損或故障、不按規(guī)程的操作、儀表失靈檢測設(shè)備精度失控等，都會引起系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異，造成建筑工程的質(zhì)量事故。

2.4 場地環(huán)境

建筑場地及周邊的地質(zhì)條件、氣候環(huán)境等統(tǒng)稱為建筑場地環(huán)境。場地環(huán)境是影響建筑工程施工質(zhì)量的重要因素。一般來說場地環(huán)境具有復(fù)雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬干，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響著建筑工程質(zhì)量。

2.5 施工工藝

施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，不同的施工工藝將會導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)不同的施工質(zhì)量，一般來說，先進、合理、規(guī)范化、系統(tǒng)完善的施工工藝不會出現(xiàn)偶然或突發(fā)的質(zhì)量問題，而且能夠加快工期，降低成本。

2.6 管理制度

管理制度完善與否直接影響建筑工程施工的質(zhì)量的好壞，嚴(yán)格的施工管理制度對于確保施工質(zhì)量、加快施工進度、節(jié)省成本至關(guān)重要。

3 建筑工程施工質(zhì)量管理原則

要確保建筑工程施工質(zhì)量的提高，必須堅持與遵循特定的施工質(zhì)量管理原則，采用一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法，來確保建筑工程達到合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.1 “質(zhì)量第一，用戶至上”的原則

在當(dāng)前競爭激烈的建筑市場，建筑企業(yè)若想立于不敗之地，就必須堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”這一基本原則。把建筑工程的質(zhì)量放在第一位，時刻為建筑用戶的生命財產(chǎn)安全考慮。

3.2 預(yù)防、預(yù)控為主的施工理念

施工單位在施工過程中，要樹立預(yù)防、預(yù)控為主的施工理念。將考慮的重心從事后檢查調(diào)整到事前預(yù)防、事中控制，避免突發(fā)事故的發(fā)生。以堅持以預(yù)防為主，加強對材料質(zhì)量、對施工工序、場地環(huán)境的監(jiān)督與檢查。

3.3 科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德

無論是建筑施工企業(yè)的管理人員、施工單位的技術(shù)人員或施工人員，還是監(jiān)理單位的監(jiān)理人員，在建筑工程的施工質(zhì)量管理過程中，都應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，從工程的客觀實際出發(fā)，恪盡職守，尊重科學(xué)，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格自律，秉著科學(xué)、公正的工作態(tài)度和職業(yè)道德，認真做好建筑工程的施工質(zhì)量管理工作。

4 建筑施工質(zhì)量管理措施

4.1 建筑材料的管理

對于建筑材料的管理，要建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理。首先要做好材料的源頭控制。挑選具有扎實的專業(yè)知識、較高發(fā)質(zhì)量鑒定能力的采購人員負責(zé)各種建筑材料的采購，做到詳細掌握各個材料生產(chǎn)廠家的詳細信息。同時還要做好施工材料的現(xiàn)場管理。提前安排好材料的運送計劃及路線，當(dāng)材料進入施工現(xiàn)場時，要加強檢查驗收工作，避免混料和將不合格的原材料使用工程上。在施工過程中，還要做好建筑材料的儲存工作，提高工地臨時倉儲的防水、防潮功能。

在材料的檢測這一項上，現(xiàn)階段我國的建材市場產(chǎn)品魚龍混雜，良莠不齊，如何選擇好的材料是關(guān)鍵，但如何鑒別到底是否好的材料則需要花費一番功夫了。首先我們要建立完善的材料送檢制度，對那些具有正規(guī)質(zhì)量保證書的材料，也不能掉以輕心，要一視同仁的進行必要的檢測，用以確保檢測報告的真實性。而相比那些質(zhì)量書不齊全的產(chǎn)品，則更應(yīng)該追查清楚，確保“三無產(chǎn)品”以及不合格的材料走不進施工現(xiàn)場。

4.2 機械設(shè)備的管理

機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。搞好機械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。在施工過程中要根據(jù)不同工藝特點和技術(shù)要求，選擇合適的機械設(shè)備，并確保機械設(shè)備的正確使用、管理和良好保養(yǎng)。同時加強對機械設(shè)備管理、操作人員的管理工作，定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員），貫徹“誰使用，誰管理”的原則，健全持證上崗制度、機械設(shè)備檢查制度等，做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。

4.3 場地環(huán)境的管理

做好建筑場地的設(shè)計與規(guī)劃，實行封閉施工，工地出入口地面應(yīng)當(dāng)硬化并保持周邊整潔。同時還要落實環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度，各建筑工程施工單位應(yīng)及時清運工程施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾，防止造成環(huán)境污染，并不得將建筑垃圾交給個人或者未經(jīng)核準(zhǔn)從事建筑垃圾運輸?shù)膯挝惶幚怼?/p>

4.4 施工工藝的管理

對于建筑工程的施工，要嚴(yán)格根據(jù)工程實際，進行施工組織設(shè)計，選擇合理的施工技術(shù)措施、施工方案、施工工藝等。認真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程特點，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。對于一些技術(shù)難題，要制定切實可行的處理操作方案，以實現(xiàn)在保證工程質(zhì)量的前提下，能夠加快施工進度、降低施工成本。

房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理，自始至終都是一個系統(tǒng)的工程。首先我們不僅要提高建筑工程的整體施工質(zhì)量的管理水平，還要依靠各個專業(yè)人員本身的職業(yè)素養(yǎng)和施工的水平，這在很大程度上是靠的各個技術(shù)人員和工人的配合工作。工程施工質(zhì)量是決定工程最終成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵，在施工的階段，我們要制定完善的，詳細的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，并且通過各種合法合理的手段和途徑，以質(zhì)量控制為中心，進行全過程乃至全方位的管理，把施工質(zhì)量管理措施落實到位，只有如此，才能令房屋建筑工程施工質(zhì)量得到真正的保證。

4.5 完善并落實管理制度

為提高建筑工程的施工現(xiàn)場管理水平，促進施工現(xiàn)場管理科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要以及工程實際，制定完善的施工質(zhì)量管理制度，諸如施工現(xiàn)場考勤制度、例會制度、檔案管理制度、倉庫管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、臨時用電管理制度、保衛(wèi)管理制度、消防管理制度。項目管理人員必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底，做好材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。從任務(wù)承接，工程調(diào)研，乃至施工前期中期的準(zhǔn)備，施工材料的采購，施工生產(chǎn)，施工操作以及回訪客戶，質(zhì)量保修等方面對質(zhì)量保證體系進行修改和完善，項目施工人員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

4.6 不斷完善質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系，能否真正發(fā)揮實效發(fā)揮實際作用，是整個工程質(zhì)量控制工作能否真正有效進行下去的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這要求施工單位在確保質(zhì)量保證體系能有效運行下去的前提下，

5 結(jié)束語

工程質(zhì)量管理是整個施工管理活動的核心，貫穿施工管理的全過程，工程質(zhì)量管理是否有效直接關(guān)系著建筑工程質(zhì)量的好壞。因此對于投資巨大，耗費的人工、材料、能源多的建筑工程，只有搞好質(zhì)量管理，在施工中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，才能有效保證建筑工程施工質(zhì)量，確保人們的生命財產(chǎn)安全。

參考文獻：

[1]李子新. 建筑工程質(zhì)量管理[M]. 北京：中國建筑工業(yè)出版社，2005

2.丁士昭. 建設(shè)工程施工管理[M]. 北京：中國建筑工業(yè)出版社，2005

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關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量管理；工程質(zhì)量；改善措施Abstract: the construction process of formation is architectural entity, is to determine the quality of the final product key stage, to improve the quality of the construction project, we must vigorously promotes the construction stage of quality management. The so-called construction engineering quality management is to economic and efficient build the conform to the standards and design requirements and the needs of user quality qualified construction engineering, the enterprise of construction department, every link to each stage of the organization and coordination, control of the system management means the floorboard. In this paper the common problems in building engineering, this paper describes the construction quality and management measures, and I hope to the future research will help.

Keywords: construction quality management; Engineering quality; Improvement measures

中圖分類號：TV523 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：建筑物是產(chǎn)品，但不等同于一般產(chǎn)品，因為建筑工程質(zhì)量的好壞不僅影響到施工企業(yè)、建設(shè)單位的長遠發(fā)展，而且直接關(guān)系到人類的生命安全。然而近年來由于建筑市場管理混亂等原因，造成一些建筑工程不能按照設(shè)計圖紙施工，施工質(zhì)量不能符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范，造成了大批建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。雖然建筑市場經(jīng)過治理整頓，目前工程質(zhì)量下降的狀況已基本得到抑制，但是由于建筑工程項目施工涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的綜合過程，再加上項目建筑位置固定、生產(chǎn)流動、結(jié)構(gòu)類型不一、質(zhì)量要求不一、施工方法不一、體型大整體性強、建設(shè)周期長、受自然條件影響大等特點決定了施工項目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理難度更大，因此，工程質(zhì)量問題仍然必須得到全社會的高度重視。

一、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素 影響建筑工程施工質(zhì)量的因素很多，其中包括結(jié)構(gòu)的設(shè)計、建筑材料、機械設(shè)備、場地環(huán)境、施工工藝設(shè)計、管理制度等。 （1）建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計。為了趕時髦，求新穎，許多建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計只重視外部美觀，造成建筑結(jié)構(gòu)受力不合理，而且不方便施工。 （2）建筑材料。工程中所用的水泥、砂、石、木材、金屬、瀝青、合成樹脂、塑料等統(tǒng)稱為建筑材料，建筑材料是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，直接影響著建筑質(zhì)量的好壞。如鋼筋的力學(xué)性能不符合標(biāo)準(zhǔn)，水泥受潮、過期、結(jié)塊、安定性不良，砂石級配不合理，有害物含量過多，混凝土配合比不準(zhǔn)，外加劑性能、參量不符合要求時，均會影響混凝土強度、和易性、密實性等，導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)強度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質(zhì)量問題；預(yù)制構(gòu)件斷面尺寸不準(zhǔn)，支撐錨固長度不足，未可靠建立預(yù)應(yīng)力值，鋼筋露放、錯位，板面開裂等，必然會出現(xiàn)斷裂、垮塌。 （3）機械設(shè)備。機械設(shè)備正常的磨損或故障、不按規(guī)程的操作、儀表失靈檢測設(shè)備精度失控等，都會引起系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異，造成建筑工程的質(zhì)量事故。 （4）場地環(huán)境。建筑場地及周邊的地質(zhì)條件、氣候環(huán)境等統(tǒng)稱為建筑場地環(huán)境。場地環(huán)境是影響建筑工程施工質(zhì)量的重要因素。一般來說場地環(huán)境具有復(fù)雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬干，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響著建筑工程質(zhì)量，因此施工中應(yīng)特別重視，采取有效措施予以預(yù)防（5）工藝設(shè)計問題。設(shè)計考慮不周，結(jié)構(gòu)構(gòu)造不合理，計算簡圖不正確，計算荷載取值過小，內(nèi)力分析有誤，沉降縫及伸縮縫設(shè)置不當(dāng)懸挑結(jié)構(gòu)未進行搞傾覆驗算等，都是誘發(fā)質(zhì)量問題的隱患。

（6）管理制度。管理制度完善與否直接影響建筑工程施工的質(zhì)量的好壞，嚴(yán)格的施工管理制度對于確保施工質(zhì)量、加快施工進度、節(jié)省成本至關(guān)重要。

二、加強建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

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關(guān)鍵詞：施工管理；建筑；工程質(zhì)量

我國的經(jīng)濟發(fā)展讓城市發(fā)展逐步加快，可以看到我國現(xiàn)今的建筑行業(yè)發(fā)展突飛猛進，在優(yōu)化建筑施工管理方面有了新的進展，也積累了豐富的經(jīng)驗。建筑工程質(zhì)量關(guān)系著使用者的人身財產(chǎn)安全，施工中的任何問題都極易影響建筑使用過程中的安全和質(zhì)量，建筑質(zhì)量是保證一個建筑企業(yè)能夠獲得經(jīng)濟利益的重要因素，也是保證建筑企業(yè)發(fā)展的先決條件。因而必須重視施工質(zhì)量管理的提升，保障建筑工程的施工質(zhì)量。只有解決這些問題，才能大幅提高建筑工程的施工質(zhì)量。

1施工管理問題對工程質(zhì)量的影響

1.1管理者素質(zhì)參差不齊。整個建筑工程的質(zhì)量管理水平與管理者的素質(zhì)有密切的關(guān)系。但是，在建筑施工管理中總會有很多這樣那樣的問題，比如：專業(yè)知識缺乏、沒有從業(yè)資格證書、文化水平有限、職業(yè)素養(yǎng)不夠等，這些都極大的影響工程質(zhì)量管理工作的有效進行，可能導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。1.2對進場材料的控制力度不夠。在進行建筑工程實施過程中，原材料的質(zhì)量很大程度上影響著建筑的整體質(zhì)量，所以如果原材料達不到要求的標(biāo)準(zhǔn)，就會在很大程度上影響到整個建筑項目。在實際情況中，很多參與建筑施工的人員，由于職業(yè)素養(yǎng)的問題，在原材料購買時，和供應(yīng)商勾結(jié)在一起，從供應(yīng)商那里拿一些較次的產(chǎn)品以次充好。如果加上監(jiān)督人員的監(jiān)督不力，很容易導(dǎo)致材料帶來的建筑質(zhì)量隱患。1.3施工指導(dǎo)書不適合。施工指導(dǎo)書是知道建筑工程實施的重要材料，它在一定程度上保障了建筑工程實施的科學(xué)性和合理性，對建筑的質(zhì)量是否合格有著極其重要的意義。但是很多時候，部分單位對施工指導(dǎo)書的規(guī)劃并沒有符合實際情況，導(dǎo)致施工指導(dǎo)書變?yōu)橐患埧瘴模翢o價值。但更多的時候是指導(dǎo)書出現(xiàn)細微偏差或不夠周詳，沒有全面的考慮實際情況，導(dǎo)致施工過程中施工人員受到錯誤的引導(dǎo)，引起操作失誤，管理混亂等問題。1.4缺乏健全的質(zhì)量責(zé)任制。對于一項建筑工程來說，需要工程實施人員、施工指導(dǎo)人員、質(zhì)量管理人員、設(shè)計人員等，而且工作量大且復(fù)雜，只有每個人明確自己的工作，相互配合、相互調(diào)節(jié)才可以使工程有序有效的完成。然而，從當(dāng)前情況來看，管理者過于要求速度，卻忽視了工程的質(zhì)量，造成建筑質(zhì)量的不合格。所以對此情況應(yīng)該建立起健全的質(zhì)量責(zé)任制度，把具體工作明確落實，讓工作人員必須認真工作，提升質(zhì)量管理的效率。

2加強施工管理，提高工程質(zhì)量的措施

2.1建立施工管理責(zé)任制。建筑施工管理制度能夠使整個建筑施工過程有章可循，能夠避免建筑施工過程中人為性因素過大的影響，同時還能夠避免建筑施工過程中造成的嚴(yán)重失誤。首先，企業(yè)可以引進先進安全管理設(shè)施與機械，提高安全管理設(shè)施現(xiàn)代化，由專業(yè)人員引領(lǐng)非專業(yè)人員，一步一步實現(xiàn)企業(yè)全員能力的提升；其次，設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急管理制度。有了應(yīng)急管理制度，能夠保證各種事故能夠及時有效的解決，將事故的影響降到最低，在出現(xiàn)了緊急狀況時，不至于缺乏相應(yīng)的制度規(guī)范和相應(yīng)的操作流程而導(dǎo)致操作失誤，影響施工質(zhì)量。2.2加強施工質(zhì)量控制的意識。建筑單位有足夠的施工質(zhì)量控制意識是管理工作的前提條件。只有重視施工質(zhì)量控制，建立正確的管理意識，樹立控制理念，才能有效提升建筑單位的管理水平。一方面，建筑單位要在公司內(nèi)部加強施工質(zhì)量控制的宣傳工作，讓公司全體員工都了解其重要性，形成良好的管理氛圍，有助于員工們更好的投入到管理之中；另一方面，要提高建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子施工質(zhì)量控制方面的意識，成立管理小組指導(dǎo)具體項目的管理，保證管理工作的有效落實。2.3加強工程項目的全過程質(zhì)量管理。建筑單位要在項目決策階段就著手準(zhǔn)備相關(guān)質(zhì)量管理的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格遵循法定要求和規(guī)定程序辦理相應(yīng)的工程項目建設(shè)手續(xù)，從而為后續(xù)管理工作奠定基礎(chǔ)。成立管理專家組，評估有關(guān)工程項目的質(zhì)量管理并制定相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，遵循制度嚴(yán)格落實質(zhì)量管理工作在項目決策階段，要依法做好工程項目的招標(biāo)工作，明確工程項目建設(shè)的目標(biāo)，從而對工程項目建設(shè)的預(yù)期效果有所把握。建設(shè)工程項目進入設(shè)計階段時，要相應(yīng)加強對圖紙的審查力度，不斷優(yōu)化設(shè)計方案，避免由于設(shè)計問題導(dǎo)致工程質(zhì)量不達標(biāo)事件的發(fā)生。此外，還要做好工程項目的技術(shù)交底工作，保證工程項目的順利施工，在工程項目施工階段，建設(shè)單位要合理制定工期，科學(xué)安排施工以保證各分項工程在工期之內(nèi)順利完成，同事也要加強質(zhì)量監(jiān)督工作，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要立即予以解決，防止由于拖延而造成的更加嚴(yán)重的質(zhì)量問題。最后，建筑工程項目竣工時期，還要做好工程驗收，嚴(yán)格遵循驗收規(guī)程，對于質(zhì)量不達標(biāo)的工程給予返工處理，直至驗收合格。由全過程的質(zhì)量控制來保證建筑工程的整體施工質(zhì)量。2.4做好建筑材料的控制工作。建筑工程施工的基礎(chǔ)就是建筑材料，它直接影響到建筑的質(zhì)量。建筑工程永遠離不開質(zhì)量比較好的材料，好的建筑材料是保證施工質(zhì)量的最基本條件。所以對建筑材料進行采購時，應(yīng)該嚴(yán)格管理，采購那些合格優(yōu)質(zhì)的建筑材料，在材料進入工地前要進行審核，及時更換質(zhì)量不過關(guān)的材料，禁止質(zhì)量低下的建筑材料進入工地，對于質(zhì)量檢驗報告單也要嚴(yán)格審核，從多方面保證建筑材料的質(zhì)量。2.5健全施工質(zhì)量控制制度和機制。目前，很多建設(shè)單位仍然缺乏完善的現(xiàn)代化管理制度，制約著管理水平的提高。也有建設(shè)單位雖然已經(jīng)設(shè)立了較為完善的管理制度，但是卻沒有很好的貫徹實施，導(dǎo)致管理效果一般。因而建設(shè)單位要健全已有的施工質(zhì)量控制制度，完善相應(yīng)的管理機制。首先，建設(shè)單位可以在其管理部門進行改革，據(jù)以往工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況健全已有的管理制度。如果未設(shè)置專門的管理部門，則要集結(jié)相應(yīng)的管理人員，成立獨立、完整的管理部門。但是建筑工程屬于復(fù)雜的綜合性系統(tǒng)，其管理也是涉及多方面的協(xié)調(diào)，包括質(zhì)量問題、安全問題、獎懲措施、責(zé)任落實等等，在制定完善管理制度時要綜合考慮各方因素，從而保證各項管理工作的有效落實。其次，建筑工程項目的施工質(zhì)量控制并不是孤立的工作，需要與各個部門積極的進行協(xié)作交流。及時溝通工程施工過程中的各項問題，按照管理制度有效的采取解決措施。2.6構(gòu)建管理體系。為了把建筑工程項目的質(zhì)量管理工作落實到每個人，應(yīng)制定一套完整明確的管理體系，并且該質(zhì)量體系要從整個系統(tǒng)的要求出發(fā)，保證能激勵施工企業(yè)積極的工作。另外，還應(yīng)該改進施工管理模式，管理模式的選擇將影響著施工質(zhì)量，因此要根據(jù)施工項目的實際情況，通過改進，得出一套適合自身的管理模式，推進我國建筑行業(yè)更進一步。

3結(jié)束語

科學(xué)的建筑施工管理，有利于建筑事業(yè)科學(xué)合理的發(fā)展。建筑合理的施工設(shè)計、完善的質(zhì)量管理制度、有效的人員專業(yè)知識培訓(xùn)、相關(guān)的崗位責(zé)任制度等，有效的促進了建筑工程合理的施工和規(guī)范的作業(yè)。其按照施工現(xiàn)場的實際情況建立合理的施工標(biāo)準(zhǔn)，保證了質(zhì)量管理的水平。在現(xiàn)在這個以市場為導(dǎo)向的經(jīng)濟體系中，為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品是作為企業(yè)或商家責(zé)任和義務(wù)。但是，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，要注意資源的消耗。在建筑工程進行期間，需要十分注意原材料的使用情況，不能以施工的工程量大為理由浪費資源，更不得耗費資金等。應(yīng)該在保證施工質(zhì)量的前提下，將成本降到最低點，實現(xiàn)經(jīng)濟效益同時最大化。

作者:吳小波 單位:廣東省建筑工程集團有限公司

參考文獻：

[1]李虹.建筑工程質(zhì)量管理有效性分析及研究[D].內(nèi)蒙古大學(xué),2016.

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關(guān)鍵詞：建筑施工質(zhì)量管理制度施工隊伍

Abstract: With China's rapid economic development, the construction industry began to enter a period of rapid development. The rapid development of the building was promoting China's economic development. Quality problems in the construction makes building security issues become the focus of attention, but also affect the good development of the construction industry. In this paper, the problems in the construction was analyzed and put out the practical measures.Key words: quality of construction; management system; construction team

中圖分類號：TU7文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施及民生項目等工程開始大量建設(shè)。在人們的住房、大型商場、道路建設(shè)等方面都離不開建筑工程。人們對建筑工程的質(zhì)量也十分關(guān)注。因為建筑質(zhì)量關(guān)系到百姓的日常生活安全，所以建筑工程的質(zhì)量是建筑公司所要關(guān)注的首要問題之一，同時也為社會所關(guān)注。建筑公司提高施工質(zhì)量是市場競爭的要求，也是企業(yè)對人民和社會的責(zé)任所在。建筑公司要對施工工程進行嚴(yán)格把關(guān)，認識到施工質(zhì)量的重要性，樹立正確的質(zhì)量意識，確保施工工程的質(zhì)量。

一、建筑工程施工質(zhì)量的重要性

隨著城市化步伐的加快，各種建筑工程的數(shù)量也在不斷增長，我國已經(jīng)進入建筑業(yè)告訴發(fā)展的時期。但是我們看到，一些建筑工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題，造成了巨大的經(jīng)濟損失，有的還造成了人員的傷亡。這說明我國的建筑工程的質(zhì)量還存在一定的問題。所以建筑企業(yè)首先要提高對建筑工程質(zhì)量重要性的認識。

建筑工程施工對建筑工程質(zhì)量具有決定性的作用，建筑工程的施工過程如果出現(xiàn)問題，其它環(huán)節(jié)做的再完美也無法彌補。建筑工程施工質(zhì)量的好壞，既關(guān)系到整個國家的長遠利益，也關(guān)系到國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和人民群眾的生產(chǎn)、生活和居住的穩(wěn)定。如果施工質(zhì)量高，不僅可以保證建筑質(zhì)量，滿足使用要求，延長使用壽命，還可以避免物資的浪費，節(jié)約維修成本，為人們生產(chǎn)、生活提供良好地環(huán)境。如果施工質(zhì)量差，不僅會造成人力、物力的浪費，還會給人們的生命財產(chǎn)安全帶來威脅，進而造成較大的社會負面影響。

建筑工程的施工質(zhì)量是建筑企業(yè)生存發(fā)展的根本。在市場經(jīng)濟競爭日益激烈的今天，如何提高建筑工程的施工質(zhì)量是每個建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入思考的問題。建筑企業(yè)要想在市場經(jīng)濟中獲得發(fā)展，必須對施工質(zhì)量給與充分的重視，并做好質(zhì)量管理工作，建造出合格的建筑才能贏得良好的市場聲譽，獲得人們和同行業(yè)的認可，才能提高自己的競爭力，在市場競爭智能光占據(jù)有力地位。如果建筑企業(yè)的施工質(zhì)量無法保障，不能高質(zhì)量地完成施工任務(wù)，那么就無法在競爭中占據(jù)優(yōu)勢，同時也就失去與別人競爭的資本，企業(yè)也就無法得到發(fā)展。

二、建筑施工中存在的問題在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。下面就是建筑施工中存在的問題：

（一）質(zhì)量管理意識淡薄

在建筑施工中，施工單位對施工的質(zhì)量控制的重要性認識不足，造成對施工質(zhì)量的檢查只是走形式，沒有起到真正的作用。質(zhì)量管理意識淡薄主要表現(xiàn)在對施工質(zhì)量的控制沒有按照規(guī)定進行，對施工人員的施工管理松懈。造成這種現(xiàn)象的原因是建筑企業(yè)對施工速度的要求，過于追求施工的速度，對施工質(zhì)量沒有給與相應(yīng)足夠的關(guān)注。（二）施工不規(guī)范

在進行施工時，施工企業(yè)相關(guān)人員往往憑借自己的經(jīng)驗進行施工，對施工管理制度不能很好的執(zhí)行。尤其是在施工細節(jié)上，施工企業(yè)不能做到按照規(guī)定執(zhí)行。這一方面是建筑施工對經(jīng)驗的要求，也是對施工管理不嚴(yán)格的表現(xiàn)。施工不規(guī)范有時會造成工程的延誤，質(zhì)量無法保證，甚至?xí)霈F(xiàn)建筑的損壞，造成重大損失。

（三）施工管理人員和操作工人素質(zhì)問題。在施工隊伍中大量人員來自農(nóng)村，他們對施工技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)了解不多，施工企業(yè)對他們也沒有相應(yīng)的培訓(xùn)，造成他們的技術(shù)能力低下，嚴(yán)重影響到施工的質(zhì)量。另外，有些施工管理人員對施工規(guī)范不能嚴(yán)格執(zhí)行，同時使質(zhì)量管理制度成了一紙空文。施工管理人員和施工人員的素質(zhì)直接關(guān)系到施工的質(zhì)量，是影響施工質(zhì)量高低的最大因素，他們的素質(zhì)不符合施工質(zhì)量的要求，造成了質(zhì)量低下的建筑產(chǎn)品。（四）安全管理不規(guī)范。 施工工作的安全是施工質(zhì)量的重要保證，如果在建筑施工中出現(xiàn)安全問題，那么施工的質(zhì)量也就無法保證。安全施工制度無法落實是導(dǎo)致施工安全問題的主要原因。另外，施工管理混亂也是施工安全問題的原因之一。一些工地沒有安全管理組織機構(gòu)，工地的現(xiàn)場主管既是施工員，又是技術(shù)員，還是安全員，一人身兼多職，容易忽視施工的安全問題。

三、解決建筑施工中存在問題的措施

建筑施工的質(zhì)量是建筑的生命。在建筑施工中，我們要找出影響施工質(zhì)量的問題所在，對其進行科學(xué)地分析，找出原因，積極采取措施，提高建筑施工的質(zhì)量。（一）質(zhì)量監(jiān)控要進行事前預(yù)防和過程控制在建筑施工開始時，要有監(jiān)理方對施工企業(yè)的施工現(xiàn)場進行檢查。監(jiān)理方要對施工企業(yè)的施工方案、施工材料和設(shè)備的質(zhì)量進行檢查，確保施工能夠順利進行。在進行隱蔽工程驗收時，施工單位應(yīng)堅持三檢制度，首先進行自檢、自查、自糾，再由公司專職質(zhì)檢人員核定等級并簽字，然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目質(zhì)量、技術(shù)負責(zé)人等進行驗收。現(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證是否齊全。施工單位質(zhì)檢人員簽字不能流于形式，要真正檢查驗收。監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知施工單位。在施工單位處理后，監(jiān)理方應(yīng)進行復(fù)檢，嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量（二）強化建筑工程施工現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理是對施工現(xiàn)場的人員和財物進行管理，現(xiàn)場管理是現(xiàn)在施工中常見的管理方式。建筑施工的現(xiàn)場管理是保證施工質(zhì)量重要方法。現(xiàn)場管理可以及時的發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，從而及時有效的解決，避免造成嚴(yán)重的后果。在進行現(xiàn)場管理時，要分工明確，責(zé)任到人，并由主要負責(zé)人對施工現(xiàn)場進行統(tǒng)一管理，提高現(xiàn)場管理的效率和質(zhì)量。現(xiàn)場管理的重點是對施工人員的施工技術(shù)進行監(jiān)督，對操作的規(guī)范性進行檢查，對施工現(xiàn)場進行合理的安排，保證施工任務(wù)的按時保質(zhì)完成。

（三）健全建筑工程施工質(zhì)量管理制度

健全的制度可以提高施工管理水平，進而促進施工質(zhì)量。目前，建筑施工管理制度不健全，有的制度施工現(xiàn)場執(zhí)行起來難度大。所以，在制定施工質(zhì)量管理制度時，要根據(jù)施工企業(yè)的自身情況，制定科學(xué)合理的制度和管理體系，既能保證施工的質(zhì)量，又方便施工企業(yè)的執(zhí)行。只有這樣才能讓質(zhì)量管理制度真正發(fā)揮作用。在制定質(zhì)量管理制度和管理體系時，要加強對施工安全管理的管理力度，明確施工安全問題的責(zé)任及處罰措施，杜絕建筑施工安全問題的發(fā)生。

（四）嚴(yán)格建筑工程施工材料控制

施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣與施工工程質(zhì)量的優(yōu)劣息息相關(guān)。未來為了提高建筑施工的質(zhì)量，施工企業(yè)對施工材料的采購必須嚴(yán)格把關(guān)，與材料供應(yīng)商建立信息反饋系統(tǒng)，對不合格產(chǎn)品及時進行更換。施工企業(yè)對所選材料必須具備“三證”即：生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、出廠檢驗證，符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和設(shè)計要求，并送地方質(zhì)檢部門進行質(zhì)量和環(huán)保檢測，驗收合格后才能用于施工之中。

（五）提高建筑工程施工人員的素質(zhì)

施工人員是建筑施工的主體，對施工質(zhì)量具有決定性作用。所以要對施工人員的專業(yè)知識進行培養(yǎng)。在建筑施工人員培訓(xùn)時，首先要培訓(xùn)施工人員的安全意識，因為施工人員大部分來自農(nóng)村，安全意識較差，而建筑施工對安全問題要求較高。其次要對施工人員的專業(yè)知識進行培訓(xùn)，讓施工人員熟悉設(shè)備如何使用，提高施工人員的施工技術(shù)規(guī)范性。第三，要組織施工人員學(xué)習(xí)施工相關(guān)的制度規(guī)定，讓他們了解施工制度，有利于培養(yǎng)他們施工的規(guī)范性。施工人員經(jīng)過教育培訓(xùn)后，掌握相關(guān)的技能，必須經(jīng)過測試合格以后才能上崗。

此外，還要加強對施工管理人員的培訓(xùn)。施工管理人們必須要較好的管理能力和較強的施工專業(yè)知識與技能，重點培訓(xùn)他們的安全管理和質(zhì)量管理方面的知識，提高他們的管理水平。只有合格的管理隊伍和技術(shù)優(yōu)良的施工隊伍才能保證施工的質(zhì)量。

四、結(jié)語建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，對經(jīng)濟的發(fā)展具有重要推動作用。建筑業(yè)良好發(fā)展可以促進經(jīng)濟的更快發(fā)展，同時建筑也是基礎(chǔ)行業(yè)，起到基礎(chǔ)性作用。建筑工程的質(zhì)量好壞，不但關(guān)系到建筑工程本身的安全性、實用性和耐久性，更關(guān)系到國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和人民群眾生產(chǎn)、生活的安全穩(wěn)定。所以建筑企業(yè)應(yīng)該對施工質(zhì)量的重要性給與充分的認識，把施工質(zhì)量當(dāng)成一項重要工作來抓。在施工過程中樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，從制度、施工隊伍、管理、檢查等各個方面保障施工的質(zhì)量，確保建筑工程質(zhì)量，最大限度地避免質(zhì)量問題。

參考文獻

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5、黃鐘谷，楊勇淺議高層建筑施工質(zhì)量管理的規(guī)范化時代經(jīng)貿(mào)2006年第2期

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關(guān)鍵詞：技術(shù)管理 建筑施工 重要意義 主要問題 管理對策

1. 建筑施工技術(shù)管理概述

技術(shù)管理，通常指在技術(shù)行業(yè)當(dāng)中所作的管理工作，管理者需要有較高的技術(shù)水平，并帶領(lǐng)自己的團隊完成某項技術(shù)任務(wù)，是技術(shù)和管理的融合。建筑工程施工技術(shù)管理則是“根據(jù)系統(tǒng)論觀點和科學(xué)的指導(dǎo)方法，對施工中需要涉及的各種人力、物力以及活動，進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)的過程的總稱”。建筑施工技術(shù)管理包括以下幾方面的內(nèi)容：

1.1 完善工程管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定。

工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是建筑工程質(zhì)量與安全的基本保障，要強化剛性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)掌握標(biāo)準(zhǔn)的能力，提升對標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力；要加強對違反標(biāo)準(zhǔn)行為的查處和懲罰力度，對相關(guān)單位和責(zé)任人都要予以嚴(yán)肅處理。

1.2 圖紙會審的管理。

工程項目取得后，要與設(shè)計方、施工方與監(jiān)理方做好會審以及確認該工程的施工圖紙，正確把控技術(shù)規(guī)范與操作流程，摸清施工現(xiàn)場所有的相關(guān)情況以及細節(jié)，全面熟悉工程；要熟悉施工技術(shù)、施工程序、措施等各項要求；要知悉項目施工的所有關(guān)鍵部位和施工重點、難點，以及施工工藝存在的薄弱環(huán)節(jié)。

1.3 落實技術(shù)管理制度。

落實技術(shù)管理制度是整個施工技術(shù)管理工作的核心。主要涉及繪制施工現(xiàn)場平面布置圖、圖紙的技術(shù)交底、技術(shù)變更、質(zhì)量管理、材料驗收、工程驗收等方面。技術(shù)管理制度執(zhí)行的是否徹底與企業(yè)各項技術(shù)工作是否科學(xué)到位密切相關(guān)。

2. 技術(shù)管理在建筑工程施工中的重要意義

建筑工程施工技術(shù)管理必須嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和行業(yè)準(zhǔn)則，通過建立健全規(guī)范的管理制度，科學(xué)有效地實施管理，精心組織，合理控制施工進度，才能保證項目安全、順利施工和如期竣工。可見工程施工技術(shù)管理在整個項目進展過程中的意義十分重大，否則，輕者影響其他工作開展，重者影響項目的質(zhì)量，甚至企業(yè)的命運。

2.1 體現(xiàn)工程的整體管理水平。

建筑工程的類型、樣式和規(guī)模的不同，工種與環(huán)境的影響，新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用等等，都需要加強技術(shù)管理，按照工序施工，正確處理施工問題，調(diào)動人員積極性，保證施工質(zhì)量，提高企業(yè)效益，這些反映了工程整體性的各項要求。

2.2 有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

激烈的行業(yè)競爭導(dǎo)致工程利潤下降，建筑企業(yè)必須從管理環(huán)節(jié)出發(fā)，提高管理水平，降低管理及施工成本，達到提升企業(yè)經(jīng)濟效益的目標(biāo)。建筑施工過程中，科學(xué)的技術(shù)管理能夠精準(zhǔn)推進施工進程，迅速準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)并解決問題，提高施工效率，避免不必要的浪費。通過加強技術(shù)人員技能培訓(xùn)，提高人員操作水平，降低故障率和事故率，避免延緩工程進度，降低事故費用開支，促進企業(yè)效益增長。

2.3 有助于提高施工質(zhì)量。

每一項工程的技術(shù)方案、施工流程、管理措施等都屬于技術(shù)管理范疇，都對施工質(zhì)量有重要影響。通過施工技術(shù)管理，制定科學(xué)方案，運用新技術(shù)、新方法提高工藝水平，加強對工程項目施工過程的監(jiān)測，加快解決工程技術(shù)問題，控制施工技術(shù)參數(shù)，確保工程質(zhì)量。通過技術(shù)管理保證施工進度，改進企業(yè)施工面貌，提升企業(yè)形象，降低項目成本，提高企業(yè)競爭力。因予以重視。

3. 建筑施工技術(shù)管理中存在的主要問題

房地產(chǎn)業(yè)突飛猛進的發(fā)展，各建筑企業(yè)的不斷涌現(xiàn)，建筑單位素質(zhì)的不同，規(guī)模的巨大差異導(dǎo)致其施工技術(shù)管理水平參差不齊，這直接關(guān)系到工程項目的整體質(zhì)量。

3.1 技術(shù)管理質(zhì)量有待加強。

建筑施工技術(shù)管理是有效控制工程質(zhì)量的重要途徑，是整個項目施工的重要評判依據(jù)；但是，目前很多施工企業(yè)在項目技術(shù)管理方面存在問題。其主要表現(xiàn)在：建筑材料不符合設(shè)計及規(guī)范要求，不按照工程技術(shù)管理的要求選購施工材料，或者以次充好；或者項目施工流程不規(guī)范，不按照科學(xué)的步驟施工作業(yè)，導(dǎo)致質(zhì)量問題或工程延期。

3.2 安全管理措施不到位。

建筑施工過程中，部分管理人員責(zé)任意識不強，忽視安全管理的重要性，沒切實履行崗位職責(zé)，不及時排查工程安全隱患，不開展施工技術(shù)人員的安全教育，造成施工人員的安全意思淡薄，不嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)，致使安全事故頻發(fā)。更有甚者，部分建筑單位為節(jié)省開支，安全管理缺失，一遇事故，都是盲目自救，缺乏必要的措施和設(shè)備。

3.3 施工方式不合理。

現(xiàn)實中，多數(shù)建筑項目都是實行層層轉(zhuǎn)包，轉(zhuǎn)包到最后往往轉(zhuǎn)到了不符合技術(shù)要求的施工隊手中，這些人沒有經(jīng)過培訓(xùn)，多數(shù)施工單位也缺少施工資格，通常只能按照傳統(tǒng)方式進行作業(yè)，這一般不符合現(xiàn)代建筑的施工要求，最終還是影響了項目施工質(zhì)量。

4. 完善建筑工程施工技術(shù)管理的對策

4.1 完善施工技術(shù)管理制度建設(shè)。

科學(xué)有效的技術(shù)管理制度能夠有效促進施工進度。提高建筑施工質(zhì)量，建筑單位的管理人員就必須高度重視管理制度建設(shè)。要在項目施工作業(yè)之前，對工地進行全面的調(diào)查研究，結(jié)合經(jīng)驗預(yù)測可能出現(xiàn)的細節(jié)問題，制定科學(xué)合理的規(guī)章制度。用制度管人管事，貫徹各項技術(shù)管理制度，做好圖紙會審、平面圖設(shè)計、技術(shù)交底等前期管理制度建設(shè)；做好材料，半成品試檢制度建設(shè)；完善工程質(zhì)量檢驗與評定、結(jié)構(gòu)檢查與竣工驗收制度建設(shè)。不同的施工環(huán)節(jié)，技術(shù)管理制度也應(yīng)當(dāng)有所不同，使建筑工程施工技術(shù)管理都在制度的規(guī)范下有序進行，督促各個施工環(huán)節(jié)的人員各司其職，摸清自己負責(zé)環(huán)節(jié)的技術(shù)問題并迅速解決，有效保證工程進度和質(zhì)量。

4.2 加強施工安全管理。

施工安全是建筑工程施工的基本要求。所有管理人員，特別是負責(zé)人必須強化安全意識，并加強施工人員的安全教育，將施工安全放在工程施工的第一位。負責(zé)人采取定期或不定期方式巡查工地，查找問題，監(jiān)督下層管理人員履職情況，底層管理人員應(yīng)加強安全管理，及時制止違規(guī)違章行為，加強對施工設(shè)備的驗收工作，凡是不達標(biāo)設(shè)備不予使用。

4.3 加強施工管理方式管理。

根據(jù)國家法律法規(guī)進行工程招投標(biāo)，避免多層轉(zhuǎn)讓，對施工單位的資質(zhì)嚴(yán)格審查，加強施工管理人員和施工人員的培訓(xùn)，傳授新的施工方式和新設(shè)備、新技術(shù)的操作與使用，避免工人因操作不當(dāng)引發(fā)人為事故，防止新設(shè)備不必要的損壞。通過規(guī)范準(zhǔn)確的施工方式，提高工程質(zhì)量，保證施工安全，確保工程如期順利完成。

4.4 加強工程規(guī)范化運作。

嚴(yán)格落實施工標(biāo)準(zhǔn)，項目施工前，管理人員必須全部熟悉工程資料和技術(shù)環(huán)節(jié)，有重點有步驟的執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)，進行規(guī)范化的技術(shù)操作，加強對施工技術(shù)人員的監(jiān)督，劃分責(zé)任區(qū)，對擅自更改施工標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范操作的工人進行警示處理，嚴(yán)重的予以清退。要加強項目巡查督導(dǎo)，制止行為。通過規(guī)范化管理和操作，提高人員意識和操作水平，確保工程質(zhì)量。

5. 結(jié)語

工程建設(shè)管理是整個項目實施的全過程。所以在工程施工技術(shù)管理一定要加強，也是做好建筑工程的必然要求，因為它關(guān)系的不僅是工程建設(shè)的質(zhì)量，還關(guān)系到人們的生命與財產(chǎn)身安全，關(guān)乎社會和諧。

參考文獻：

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[2] 任永杰.超高層建筑施工技術(shù)管理存在問題及其解決策略[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2011（8）.

[3] 鄭海云.建筑工程中技術(shù)管理的意義及方法[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2009（11）.

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建筑工程安全施工的影響因素非常多，通過查閱大量文獻，影響因素主要有四個方面：

1）施工環(huán)境多數(shù)是露天環(huán)境。

2）安全管理技術(shù)落后且效率不高。

3）建筑一線工人受教育程度不高而且安全意識薄弱。

4）建筑工程作業(yè)強度大。

近些年，建筑工地安全事故頻頻發(fā)生，交通行業(yè)的安全事故數(shù)量排第一，建筑行業(yè)發(fā)生的安全事故數(shù)量僅次于交通行業(yè)的安全事故數(shù)量，是當(dāng)前高危行業(yè)之一，這給建筑行業(yè)及建筑企業(yè)敲響了警鐘，建筑企業(yè)要想創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益和社會效益，就必須對建筑工程施工安全高度重視起來，采取行之有效的施工安全管理手段來對建筑工程施工過程進行管理。

從住建部以及安監(jiān)局的統(tǒng)計來看，主要的房建安全問題出現(xiàn)在施工環(huán)節(jié)，重點在坍塌、觸電、高處墜落、機具傷害、起重傷害、物體打擊等。特別是坍塌和高處墜落事故所占比例最高。另外，目前很多房建企業(yè)大量利用人工挖孔樁施工，導(dǎo)致中毒、窒息事故也常有發(fā)生。

通過上述分析，本文從以下幾方面進行論述：

一、建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

（一）安全管理的制度不完善

近幾年，我國在立法方面，一直在進行完善，有關(guān)施工安全的法律法規(guī)在逐漸的增多，但是還是需要進一步完善；另外，還需要充分發(fā)揮安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的作用。我國的經(jīng)濟發(fā)展速度、社會的繁榮程度極大的促進了我國建筑業(yè)的發(fā)展，在這種高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，就更需要建筑安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范真正的做到與時俱進，與我國的國情相符合，使其為建筑行業(yè)保駕護航，滿足社會的需要。

（二）安全管理部門缺少獨立自主性

安全管理作為建筑施工單位管理的一項重要工作，直接關(guān)系到工人的生命安全、工程質(zhì)量，同時，也能夠說明施工單位管理的整體水平。就目前而言，我國建筑施工單位的安全管理部門絕大多數(shù)都是為了應(yīng)對種種壓力而建立的，導(dǎo)致管理部門在施工單位的地位不高，沒有更多的獨立性、功能性，進而對安全管理部門的工作人員的積極性和主動性的負面影響很大，使他們不能充分行使施工安全管理職責(zé)，從而使施工單位安全管理出現(xiàn)各種各樣的問題。

（三）安全管理松懈

目前，我國建筑工程安全管理意識甚為缺乏，由于社會發(fā)展過快，施工單位更多的關(guān)注施工進度和成本，基本上把經(jīng)濟利益放在第一位，很多時候忽略施工的安全管理。還有些施工單位通過壓縮安全管理的成本來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

另外，安全管理人員在思想上認為自己的工作對于單位不重要，在行動上放松了警惕性，甚至出現(xiàn)消極、不認真的工作態(tài)度，最終為建筑工程的安全施工埋下了安全隱患。

（四）施工人員的安全意識較低

安全管理人員的綜合素質(zhì)和施工工人的綜合素質(zhì)與安全管理具有密不可分的關(guān)系。施工工人是安全管理制度的直接受益者，但是我國建筑工程施工工人大多數(shù)是農(nóng)民工，他們的專業(yè)技能和專業(yè)知識掌握的不夠全面，綜合素質(zhì)偏低，導(dǎo)致進行施工安全管理的過程得不到有力的配合；另一方面，安全管理人員的綜合素質(zhì)的差異性也較大，這就讓管理制度和施工標(biāo)準(zhǔn)的制定存在差異性，安全管理的效果也受其影響。

（五）安全檢查存在死角

安全檢查對于建筑工程施工的安全和質(zhì)量保障是十分必要的，檢查不僅僅有利于及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，更有利于保證建筑施工的質(zhì)量。從近幾年的安全事故來看，建筑單位在進行施工現(xiàn)場的安全檢查時，很多安全檢查存在形式主義，檢查環(huán)節(jié)沒有做到仔細、認真，存在的細節(jié)問題不能未及時發(fā)現(xiàn)并解決，嚴(yán)重的導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故。

綜上所述，建筑工程施工現(xiàn)場的安全隱患越來越突出，這就對施工現(xiàn)場人員的安全構(gòu)成潛在威脅；從另一個角度來看，建筑物也不能完全保證保量。如果建筑施工的安全管理到位，做到無死角，那么就可以安全、保質(zhì)保量完成建筑施工過程。

二、建筑施工現(xiàn)場安全管理措施

通過上述分析，下面針對上述問題給出行之有效的策略，具體如下：

（一）完善安全管理體系、制度

在建筑施工現(xiàn)場安全管理的過程中，建筑施工現(xiàn)場的具體情況是制定相應(yīng)的安全管理制度的重要依據(jù)，對于不同的建筑施工現(xiàn)場應(yīng)該有具體可行的安全管理制度，不應(yīng)該完全相同。然而，大多數(shù)施工單位所制定的安全管理制度基本上都是從其它的施工單位挪用過來進行簡單的修改，基本上忽略了建筑施工現(xiàn)場自身的特點和安全管理現(xiàn)狀，這就對安全管理制度的適應(yīng)性打了折扣，進而使建筑工程的安全性不高。

安全施工是確保工程能夠正常施工的重要保障，安全永遠是施工現(xiàn)場管理的第一要素，所以建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，健全各項安全施工規(guī)章管理制度，明確每個崗位的崗位職責(zé)，確實保證各項管理制度得到貫徹落實，形成安全生產(chǎn)責(zé)任到人，形成齊抓共管的大環(huán)境，對于建筑工程施工過程形成有力監(jiān)管。

（二）成立安全管理部門

安全管理部門的職責(zé)主要是組織、監(jiān)督、檢查施工過程的安全，具體工作主要包括：

1）做好施工安全生產(chǎn)管理的日常工作，推動安全生產(chǎn)工作；

2）制定安全生產(chǎn)管理制本文由LWlm.COM收集整理度、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé)任，并實時進行監(jiān)督、檢查；

3）進行安全生產(chǎn)宣傳和安全技術(shù)培訓(xùn)工作；

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【關(guān)鍵詞】建筑工程，施工管理，措施

前言：建筑工程的現(xiàn)場施工管理是非常重要的環(huán)節(jié)，不僅僅影響整個建筑工程能否按規(guī)定工期交工，更決定了整個建筑工程的功能使用問題。這時，良好的施工現(xiàn)場管理就能發(fā)揮其重要的作用，有效減少安全隱患，讓施工現(xiàn)場的工作人員可以更加安心的工作，進而又保證了建筑工程的質(zhì)量安全。

一、建筑工程施工管理中的問題問題

（一）建筑施工的現(xiàn)場管理在技術(shù)層面存在諸多問題

在建筑施工的過程中，由于所涉及的范圍和層面較廣，施工的工序較多，且覆蓋面較寬，對于施工人員的技術(shù)要求就容易出現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象。一些管理人員對專業(yè)技術(shù)的了解和掌握嚴(yán)重不足，對施工中應(yīng)用的原材料和各種新工藝、新技術(shù)不能有效掌握及運用，對圖紙造成的設(shè)計不規(guī)范現(xiàn)象很普遍，技術(shù)控制和全過程管理不到位，使施工的質(zhì)量嚴(yán)重下降。有些工程施工的工序非常復(fù)雜，要求較高，而施工人員一般未受到過正規(guī)的施工訓(xùn)練，這對管理工作提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，很多施工人員的素質(zhì)不高，施工的專業(yè)能力不足，對施工中業(yè)務(wù)操作不太熟練，還有一些施工人員幾乎沒有收到任何訓(xùn)練就直接上崗，出現(xiàn)違規(guī)操作，對施工的質(zhì)量安全和管理工作帶來很多困難。

（二）施工現(xiàn)場的材料堆放不合理

在建筑工程施工時，對于原材料的堆放應(yīng)規(guī)范和統(tǒng)一，材料進入現(xiàn)場要經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗和審查程序，確保原材料的質(zhì)量合格。然后，通過整齊歸類和擺放，而在實際的施工中，常會出現(xiàn)施工人員不按要求和規(guī)范對原材料隨意擺放的現(xiàn)象，不同的材料如果混合擺放容易造成管理上的混亂，并影響材料的使用和性質(zhì)。例如，對建筑工程中鋼筋的擺放，如果把銹蝕非常嚴(yán)重的鋼筋及變形不合格的鋼筋與好鋼筋擺放在一起，就會造成好鋼筋的性能發(fā)生變化，并對施工帶來一定的困難，還會影響到施工的質(zhì)量。對一些工具（例如腳手架等）不按規(guī)定擺放，不重視管理和設(shè)備的保護工作，就會造成設(shè)備和工具的遺失或損壞，不僅會使施工的成本控制受到一定的影響，還會危及施工安全，對施工帶來許多安全隱患。

（三）施工現(xiàn)場的安全問題

施工人員安全意識有待提高。建筑施工現(xiàn)場人流量比較大，施工工作人員較多，安全問題就難以得到保障。如果工作人員本身的安全意識不提高，自身沒有具備專業(yè)的安全生產(chǎn)知識，抱著僥幸心理開展施工作業(yè)，那么施工現(xiàn)場的安全事故就容易發(fā)生。

（四）施工現(xiàn)場的質(zhì)量問題

建筑工程的質(zhì)量也是整個工程中很重要的部分。在施工完成時，因工程巨大，占地面積廣，一般是抽樣檢查，以此來驗證整個工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因為抽檢和質(zhì)量的波動性，往往會出現(xiàn)質(zhì)量漏檢問題，一旦出現(xiàn)問題，整個工程都會受影響，甚至?xí)灰蠓倒し敌蓿@樣費時費力，還會使企業(yè)在加強預(yù)防控制上的費用提高。

（五）施工現(xiàn)場的監(jiān)管問題

施工現(xiàn)場要有良好的監(jiān)管制度，在每個建筑工程開工時，都應(yīng)該要求每個部門人員嚴(yán)格服從組織，按要求執(zhí)行組織命令，有組織、有紀(jì)律的完成工程任務(wù)。如果管理不善，就會出現(xiàn)擅自離崗、組織松懈、材料擺放不規(guī)范、施工機具保護不嚴(yán)、用電私搭亂接等等，這會對施工現(xiàn)場的工作環(huán)境造成混亂，極易導(dǎo)致事故發(fā)生。再加上施工現(xiàn)場施工人員較多，人口密集之后，難免會出現(xiàn)紕漏，這樣容易造成建筑工程的安全、質(zhì)量問題。

二、建筑工程施工中現(xiàn)場管理的具體措施

（一）健全現(xiàn)場管理制度

制度是工作進行的準(zhǔn)則。健全的施工現(xiàn)場管理制度要包括以下幾點①個人的崗位責(zé)任制度。按照不同的專業(yè)或者方位、片區(qū)進行分片，建立起相應(yīng)的崗位責(zé)任制度。②經(jīng)濟責(zé)任制度。將施工現(xiàn)場管理列入到承包責(zé)任制中，將現(xiàn)場管理與經(jīng)濟責(zé)任相結(jié)合。③檢查制度。檢查制度包括日常檢查制度和單位時間檢查制度。檢查制度中應(yīng)明確規(guī)定檢查的依據(jù)、責(zé)任人、檢查方式等。檢查要全面且專業(yè)，并且檢查結(jié)束后要填寫相應(yīng)的表格，在張榜公布的同時對不合格的地方進行處理。施工現(xiàn)場的檢查要作為一項常規(guī)工作來進行，檢查時可以采用隨時抽檢與定期檢查相結(jié)合、專業(yè)檢查與綜合檢查相結(jié)合的、個人檢查與集體檢查相結(jié)合的方式④獎懲制度。完善的制度一定要包括獎懲兩方面。施工現(xiàn)場管理制度中要明確的規(guī)定獎、懲的細則并保證獎懲制度的兌現(xiàn)⑤持證上崗制度。進行現(xiàn)場作業(yè)的員工尤其是專業(yè)性強、潛在影響大的工種都必須持證上崗。⑥專業(yè)管理制度。施工現(xiàn)場管理的專業(yè)眾多、綜合性強，需要在制度綜合管理制度的同時建立相應(yīng)的專業(yè)管理制度，內(nèi)容包括有安全、質(zhì)量、消防、環(huán)保、機械等

（二）合理編排現(xiàn)場施工的組織計劃

在建筑工程的施工現(xiàn)場中，首先應(yīng)該完成的是對現(xiàn)場施工計劃的編排，在施工開始之前對現(xiàn)場的每個方面都進行檢測勘察，按照所勘測結(jié)果、工程的承包合同、標(biāo)書、設(shè)計圖紙、地質(zhì)的勘察研究以及對行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等一系列文件，根據(jù)甲方所提供的編制文件以及在現(xiàn)場施工的組織計劃。所編排內(nèi)容大概包括工程的概況分析、各部門的分部規(guī)劃、施工進度的安排、特殊情況時所應(yīng)用的具體措施等，只有通過實施這些做法才能夠在施工過程中及時解決所遇到的難題，保障其施工順利。

（三）建筑施工的現(xiàn)場管理要注重對人才的運用和管理

對建筑施工的現(xiàn)場管理，要不斷地吸收優(yōu)秀的施工人才，對于技術(shù)熟練、施工經(jīng)驗豐富的人員，要給予優(yōu)厚的待遇并賦予一定的管理權(quán)力，使施工現(xiàn)場能夠得到有效的控制和管理，加強施工的效率和進度，使施工的質(zhì)量得到有效提升。此外，在施工之外，要選擇合理的時間，對施工人員進行培訓(xùn)，特別是對施工人員進行業(yè)務(wù)知識和施工能力的培訓(xùn)，使他們的施工技術(shù)不斷得到提高。要注意對施工人員的分配和管理，善于發(fā)現(xiàn)施工人員的特長，人盡其才，發(fā)揮施工人員的積極作用，有效把施工人員和其他有關(guān)人員進行配比和調(diào)整，使施工管理隊伍得到優(yōu)化，使施工人員隊伍得到充分調(diào)配。

（四）加強建筑材料管理

建筑材料在工程造價中的比例非常大，所以稍有閃失，就會對總體造價有非常大的影響，所以在施工之前應(yīng)對所需的建筑材料進行市場調(diào)研，尋找最佳貨源。材料采購時要明確列出材料的規(guī)格、數(shù)量、價格、供應(yīng)渠道、保存方法，避免材料的浪費和工程造價的提高。在建筑現(xiàn)場還要對材料進行分類管理，抽樣檢測，首先是確保建筑材料的質(zhì)量沒有問題，其次要避免材料之間相互污染，在需要某種材料的時候，可以快速找到。還要定時的盤點庫存。當(dāng)由于人為因素，而導(dǎo)致建筑材料的浪費和損失時，要對相關(guān)責(zé)任人進行追究和處罰。

（五）加強施工現(xiàn)場的安全管理

要提高施工環(huán)境的衛(wèi)生管理，需嚴(yán)格遵守安全條例。工地的安全管理主要是防火，防電，高空作業(yè)時要帶安全繩安全帽等。對此，要派出安全小組進行時課檢查，反復(fù)督促提醒，做到安全無小事。樹立強烈的安全意識，嚴(yán)格遵守國家建筑工程建設(shè)方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合建筑企業(yè)的自身實際情況制定企業(yè)安全管理手冊；落實崗位責(zé)任制，杜絕一切安全隱患，將建筑工地的事故發(fā)生率降到最低。還可以采用現(xiàn)代化的手段例如計算機技術(shù)，電子監(jiān)控技術(shù)來對施工現(xiàn)場進行實時監(jiān)控，對于施工過程中出現(xiàn)的不規(guī)范，不安全的操作進行及時監(jiān)督和制止，以此來加強施工現(xiàn)場的安全管理。

三、結(jié)語

綜上所述，建筑工程現(xiàn)場施工管理工作是一項綜合復(fù)雜的活動，對工程而言有重要的現(xiàn)實意義，需要施工單位根據(jù)自身實際，加強管理措施的創(chuàng)新，不斷進行優(yōu)化，進一步健全現(xiàn)場施工管理體制，促使施工水平和工程質(zhì)量有顯著的提高。

參考文獻

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關(guān)鍵詞：建筑工程；結(jié)構(gòu)質(zhì)量；控制途徑

繁雜的工序、龐大的工程量、復(fù)雜的結(jié)構(gòu)都為建筑工程施工帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，要求施工人員必須盡力做好施工的準(zhǔn)確性。住戶的舒適性、建筑使用期限、建筑功能是否能正常發(fā)揮是工程質(zhì)量的主要體現(xiàn)，關(guān)系到民眾的人身安全。可以說，整個工程的建設(shè)就是提高工程結(jié)構(gòu)的質(zhì)量的過程。因為工程建設(shè)一些環(huán)節(jié)難免會出現(xiàn)缺陷，如管理與操作上的不規(guī)范，對工程的質(zhì)量難免會產(chǎn)生影響，這就要求在工程結(jié)構(gòu)施工環(huán)節(jié)做好嚴(yán)格的把關(guān)，控制好工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

一、影響工程質(zhì)量的因素淺談

（一）不科學(xué)的手工作業(yè)

在建筑工地上，從事工程施工的人員大多為農(nóng)民工，因素文化素質(zhì)較低，對施工操作無理論支撐，更別說系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，出現(xiàn)施工操作憑經(jīng)驗辦事現(xiàn)象。另外，工地上沒有大規(guī)模的利用機械化設(shè)施，返工現(xiàn)象十分頻繁，不僅貽誤了工期也對工程質(zhì)量帶來隱患。在工程材料的管理上，出現(xiàn)管理不科學(xué)的情況，在儲存和堆放施工材料時，不按規(guī)定行事，進而出現(xiàn)生銹、受潮等情況，一方面造成了浪費，另一方面利用不合格的施工材料進行施工，對工程質(zhì)量造成較大威脅。

（二）管理上的欠缺

管理制度內(nèi)容的欠缺以及管理制度不被遵守，導(dǎo)致工地出現(xiàn)肆意而為的現(xiàn)象。比如管理人員擅離職守，對不規(guī)范的施工睜一只眼閉一只眼，不履行管理職責(zé)。操作人員也認為管理制度太過拘束，不切實際，進而按照自己的操作辦法施工等。把建設(shè)速度放在第一位，重視建設(shè)輕視管理的現(xiàn)象帶來了施工的混亂，出現(xiàn)無序狀態(tài)，會降低工程質(zhì)量。

安全意識也是影響工程質(zhì)量的重要因素。違章操作很可能造成安全事故，工程質(zhì)量也為此受到損害。缺乏安全教育與安全管理人員職責(zé)上的缺失是出現(xiàn)違章操作的重要因素，當(dāng)然，這也暴露出管理上的缺陷。

二、質(zhì)量控制途徑

（一）控制強度

1.做好配比工作。混凝土是主要的建筑用料，做好混凝土的強度控制，確保工程質(zhì)量，刻不容緩。由于商品混凝土的骨料級配、配合比、水灰比等因素控制更方便，所以被工程施工較多的采用，但其問題也不可忽視。緩凝劑的添加在于減慢混凝土的凝固速度，這主要是由于運輸商品混凝土?xí)r，難以較好把控時間。水灰比在緩凝劑的作用下會發(fā)生改變，因此，我們常發(fā)現(xiàn)混凝土被運送到工地時出現(xiàn)了塌落度下降以及離析的情況。混凝土強度是工程質(zhì)量的生命，運送商應(yīng)該合理計算好運輸時間、運輸路途，根據(jù)施工期做好混凝土配合比的出廠調(diào)整工作，保證澆筑質(zhì)量。混凝土的配比應(yīng)該因地制宜，通常的配比參考值是以直徑小于40mm的石子為篩選標(biāo)準(zhǔn)，小于1.5%的石子吸水率，小于0.5%的泥塊含量。據(jù)研究，混凝土強度會隨著砂率下降而下降，大約2%的砂率下降會出現(xiàn)15%的混凝土強度下降；混凝土強度會在水灰比上升1/100的基礎(chǔ)上下降大約1/20。

2.做好混凝土的養(yǎng)護工作。混凝土質(zhì)量把控只是工程質(zhì)量保證的第一步，還需要做好后續(xù)的養(yǎng)護工作。混凝土強度與設(shè)計不符或開裂大多由于不重視養(yǎng)護工作造成的，再有就是出現(xiàn)的趕工期情況。所以，混凝土的養(yǎng)護工作不能懈怠，特別是大型混凝土澆筑工程，更是要派專人專員進行看護，做好情況記錄，采取必要的養(yǎng)護措施，做好養(yǎng)護監(jiān)督。

（二）做好三線控制

1.控制垂直度。作為工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，做好垂直度控制尤為重要。摸清大樓柱網(wǎng)的具體方位，對四個邊角柱做好位置的勘察與確認是垂直度控制的第一步；然后進行模板的安裝，厚度線應(yīng)在柱外層向上彈出，做好模的支撐工作，立柱垂直度的確認以掉線法為測量方式。做好模板的垂直工作后，要進行混凝土的澆筑以加固支撐準(zhǔn)模板。在拆模環(huán)節(jié)，列柱施工以四個邊角柱開始，做好平整度控制，保護好棱角。

2.軸線控制。基準(zhǔn)點在腳手架的阻礙下難以準(zhǔn)確測量。可在完成校準(zhǔn)后，進行200’’200’’8mm的鋼板預(yù)埋，基準(zhǔn)為底樓樓面，主軸控制點在鋼板做好標(biāo)注。對二層以上進行軸線校正要以底樓預(yù)埋鋼板為基準(zhǔn)，大線錘可在2分米方洞基礎(chǔ)上做好下層控制點的引測，校正工具為經(jīng)緯儀、鋼卷尺。厚為18mm的膠合夾板可用來澆筑剪力墻，為使墻平整，可采用外墻大模固定與內(nèi)墻膠合夾板散裝組合形式進行。

3.控制標(biāo)高線。每層預(yù)控軸線都要留大于四個的方洞，每個洞為水平直線。點的標(biāo)高基準(zhǔn)可能在加載、澆筑、模板的影響下無法發(fā)揮其作用。所以，以模板支撐洞口主要解決方式。為得到準(zhǔn)確的標(biāo)高，需進行各樓層的復(fù)核工作。

（三）裂度控制

嚴(yán)格意義上的混凝土裂縫的范圍允許值大約是0.2mm-0.4mm，如果超過這個標(biāo)準(zhǔn)值，則不可忽視。建筑工程是出現(xiàn)裂縫頻率高的項目，一般采取“放”與“抗”來控制裂縫。“放”主要是尊重混凝土的自由變形，以預(yù)留合理的變形空間控制裂縫。比如伸縮縫的永久設(shè)計、存在于外墻的分隔縫等。在梁底處進行填充墻的砌筑時，可預(yù)留一定的高度待半個月后進行補砌。分層澆筑適用于梁、柱的變截面，施工方式也可分縫分塊進行。“抗”是對“放”的一種補救，在變形余地不充分的情況下采用的措施。如以砂石級配的科學(xué)選擇來實現(xiàn)水泥、水的用量減少，進而減少收縮、泌水、水熱化現(xiàn)象出現(xiàn)。以外加劑、摻合料的使用實現(xiàn)水泥使用量的下降。最大限度避免過振，以抹面或振搗方式實現(xiàn)氣泡、水泡分離出混凝土。有效的結(jié)合“放”、“抗”是降低混凝土裂縫的主要方式，可控制工程質(zhì)量。

（四）做好管理

1.高素質(zhì)的項目隊伍對工程質(zhì)量提供了人才基礎(chǔ)。業(yè)主要對施工單位認真的篩選，選擇口碑好、技術(shù)過硬的施工隊伍，以保證項目工程質(zhì)量。作為施工單位，切不可馬虎，管好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格遵守工程建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范化、制度化模式管理工程施工。優(yōu)化協(xié)調(diào)工期、安全、成本三者關(guān)系。作為質(zhì)量監(jiān)督的監(jiān)理方，要恪盡職守，以業(yè)主提供的統(tǒng)計表格、原始數(shù)據(jù)、測試報告為參考對工程進行一絲不茍的監(jiān)督，確保施工單位按照協(xié)議施工。

2.工程材料直接決定工程質(zhì)量的好壞，施工單位要做好材料的采購、儲存等各項環(huán)節(jié)，做好材料鑒定工作。對關(guān)鍵性的材料如鋼筋、混凝土、砂石、水泥等要嚴(yán)格把關(guān)，以避免混凝土出現(xiàn)滲漏、裂縫以及低強度情況。

三、結(jié)語

建筑工程是從設(shè)計到竣工的動態(tài)過程，可以分段控制方式做好各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作。繁多的工序、龐大的工程量為工程建設(shè)帶來考驗，控制建筑工程結(jié)構(gòu)的質(zhì)量施工單位責(zé)無旁貸，無論是從施工整體把握，還是工程的主體結(jié)構(gòu)，重視質(zhì)量安全是不可回避的責(zé)任。

參考文獻：

[1] 李聰.建筑工程后澆帶施工研析[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2012（4）

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關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；現(xiàn)狀；對策

中圖分類號：TU761文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

1 引言

安全，是企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵因素，是國家發(fā)展的重要支撐，是人類社會的基本保障。它是人文思想、科學(xué)技術(shù)和管理水平的集中體現(xiàn)，是一個值得不懈探究的永恒命題。對于建筑施工企業(yè)來說，安全是重中之重的話題。近幾年來，我國的建筑工程的施工安全問題頻出，造成了嚴(yán)重的人民生命安全和財產(chǎn)安全。分析建筑工程施工中的安全事故原因，探索安全管理方面的對策，有利于加強安全生產(chǎn)，有利于建筑企業(yè)的和諧發(fā)展。

2 建筑工程施工中的安全管理現(xiàn)狀和原因分析

建筑工程施工的安全問題一直是社會關(guān)注的問題，嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢歸結(jié)于施工的安全管理。安全管理是施工管理的重要組成部分，是控制施工設(shè)施和施工人員具體狀態(tài)的主要依據(jù)，有效的安全管理能減少工程施工過程中的不安全因素，降低事故發(fā)生率，有效地保障了人身安全和財產(chǎn)安全。目前，我國建筑工程施工中仍存在諸多問題亟需解決。

2.1 政府有關(guān)部門監(jiān)管不力，相關(guān)體制不健全

一是缺乏統(tǒng)一的、行之有效的、適合長遠發(fā)展的安全管理體制。我國的建筑企業(yè)鋪天蓋地，絕大多數(shù)企業(yè)都有在當(dāng)?shù)卣笇?dǎo)下制定的安全管理制度，但是存在制度老套不更新、制度與現(xiàn)實不符、執(zhí)行困難等方面的問題。現(xiàn)在的建筑企業(yè)要想獲得長遠發(fā)展，就必須要遵循現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，各方面的要求和標(biāo)準(zhǔn)都要隨之提高，特別是安全管理制度更要往現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)靠攏，與國際化接軌。現(xiàn)在的一些安全管理制度已遠遠不能夠指導(dǎo)企業(yè)的安全發(fā)展，存在一些管理漏洞。這些問題的產(chǎn)生歸結(jié)于政府對企業(yè)的指導(dǎo)不夠。

二是法律體制不健全，執(zhí)法不嚴(yán)。很多有關(guān)建筑安全施工的法律法規(guī)不健全，相對還處于比較滯后的狀態(tài)，不能有效制約建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)問題。與此同時，當(dāng)出現(xiàn)安全事故時，通常出現(xiàn)有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的情況，沒有對企業(yè)責(zé)任人和安全管理責(zé)任人進行刑事責(zé)任或者民事責(zé)任的追究，往往以金錢補償?shù)男问搅耸隆７稍谝恍┢髽I(yè)家面前發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，保障不了施工人員的利益。

三是缺乏對建筑工程施工中安全管理的行業(yè)規(guī)范。安全管理在建筑行業(yè)中的地位舉足輕重，應(yīng)該有一個專業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在很多建筑企業(yè)的安全管理都是隨便找個人負責(zé)，沒有專業(yè)人員，處于分散管理狀態(tài)。這樣很容易模糊管理職責(zé)，達不到專人專項管理的要求。

2.2 建筑企業(yè)內(nèi)部的安全管理不到位

一是有些建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)缺乏安全管理的意識。建筑施工單位在建筑安全生產(chǎn)中處于主體地位，也是安全管理的核心。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有無安全生產(chǎn)意識是能否做到安全管理的關(guān)鍵。但是很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏安全管理的意識，只顧經(jīng)濟效益，為了經(jīng)濟利益對安全管理存在僥幸心理，甚至違規(guī)生產(chǎn)和操作，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

二是企業(yè)內(nèi)部的安全管理制度形于虛設(shè)，缺乏實際操作和有效指導(dǎo)。建筑工程施工都應(yīng)建立相應(yīng)的安全管理制度，但是很多企業(yè)為了應(yīng)付檢查，僅僅是張貼了事，或者制度不健全，或者落實不到位，對于安全管理的職責(zé)沒有落實到具體人員，獎懲不嚴(yán)、責(zé)任不明。當(dāng)出現(xiàn)安全管理方面的問題時，沒有嚴(yán)格按照制度檢查、上報、整改，而是匆忙填補了事，這不利于分析數(shù)據(jù)、積累經(jīng)驗，甚至?xí)楸允┕と藛T和管理人員的安全心理，為后面的安全生產(chǎn)埋下隱患。

三是缺乏專門的安全管理機構(gòu)和專業(yè)管理人員。每一個建筑企業(yè)的每一個施工工地都應(yīng)該設(shè)立專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和專業(yè)的管理人員，負責(zé)日常安全管理事務(wù)，是重要的安全生產(chǎn)的組織保證。但是，很多施工工地都缺乏缺乏專門的安全管理機構(gòu)，專業(yè)管理人員也是配備不到位。這不僅不能貫徹落實國家制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的制度，而且對施工人員的安全教育和培訓(xùn)也落實不到位，導(dǎo)致施工人員安全意識差、自我保護意識不高，加大了安全隱患。

四是在安全管理上的資金投入不足，缺乏安全生產(chǎn)保障。生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)的內(nèi)部財產(chǎn)，同時也是生產(chǎn)操作的工具；生產(chǎn)環(huán)境是主要的施工場所，這些都是影響安全管理的因素。現(xiàn)在很多企業(yè)為了降低成本，購買不合格的生產(chǎn)設(shè)備，給施工人員配備的勞動防護用品也缺乏安全論證，施工現(xiàn)場更是亂七八糟，電線、鋼筋、板磚無序堆放，不僅生產(chǎn)環(huán)境差，連施工人員的居住環(huán)境也不好。這些都給安全生產(chǎn)造成了很大的隱患，加大了施工風(fēng)險，導(dǎo)致施工人員的健康受損，職業(yè)病頻發(fā)。

2.3施工人員缺乏安全生產(chǎn)意識我國大部分建筑從業(yè)人員是農(nóng)民工，他們的文化水平和技術(shù)水平都比較低，沒有接受安全教育和安全培訓(xùn)，缺乏一定的安全意識和自我保護能力。在生產(chǎn)過程中存在違規(guī)操作設(shè)備、不佩戴勞動保護設(shè)施、缺乏一定的休息等問題，是安全管理工作的一大難題。

3 關(guān)于做好建筑工程施工中安全管理的幾點對策

3.1 加強安全培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識

建立健全施工的安全管理機制，第一步是要做好安全培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識。我們的安全生產(chǎn)工作最重要的是預(yù)防，而不是搶救，要把預(yù)防放在第一位。要加強建筑企業(yè)的安全意識，不僅針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，而且重點要針對一線的工作人員，比如施工人員和現(xiàn)場管理人員。要通過教育培訓(xùn)，增加安全意識，提高安全操作技能，增強安全生產(chǎn)規(guī)范。建筑企業(yè)要把安全生產(chǎn)放在第一位，經(jīng)常舉行教育培訓(xùn)活動，做到宣傳到位、組織到位、操作到位，建立長效機制。只有意識到了，才有可能進行下一步的安全管理工作。

3.2 建立健全安全管理組織，落實安全管理制度

一要建立健全安全管理組織。建筑企業(yè)應(yīng)該有專門的安全管理組織和專業(yè)的管理人員。這樣有助于明確安全生產(chǎn)的目標(biāo)，明確分工，落實責(zé)任。可以結(jié)合崗位職責(zé)和經(jīng)濟效益，建立分層、分級管理制度，橫向、縱向監(jiān)督機制，最大程度地建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，加大組織管理。

二要培養(yǎng)專業(yè)的安全管理從業(yè)人員。應(yīng)該把安全管理作為一個行業(yè)來看待，培養(yǎng)專業(yè)的管理人員，專人專項把握安全管理職責(zé)。通過接受培訓(xùn)，安全管理人員可以把安全管理制度和細則，以及安全操作規(guī)范落實到一線的施工人員身上。專業(yè)的安全管理人員是施工過程中保證安全生產(chǎn)的一條基線，由點到面，保證所有施工人員和管理人員都有一定的安全管理責(zé)任意識。

3.3 要堅持進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改

建筑施工企業(yè)要把安全生產(chǎn)落實到實處，堅持進行安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要對工程施工過程中的項目進行自查，尤其是安全管理的死角和薄弱環(huán)節(jié)，杜絕違規(guī)生產(chǎn)和違規(guī)操作。發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，并且如實記錄，以便進行數(shù)據(jù)分析，積累經(jīng)驗。在檢查過程中要把發(fā)現(xiàn)的問題歸結(jié)到具體負責(zé)人，做到獎懲有序，有效落實安全管理制度。

4 結(jié)束語

建設(shè)工程施工中的安全管理一直是備受關(guān)注的問題，一定要在建筑企業(yè)內(nèi)部樹立安全生產(chǎn)意識，堅持安全第一、預(yù)防為主的首要方針。要通過有效的安全管理保證人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展，確保社會穩(wěn)定。

參考文獻

[1] 李建國.我國建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)基本狀況及今后深化改革重點.建筑安全,2009,(12).