導語：如何才能寫好一篇征遷工作情況匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

xx縣的鉛鋅礦資源整合工作在州委、州政府的正確領導下，嚴格按照州人民政府《關于進一步做好礦產資源整合工作的通知》（文政發〔200*〕18號）文件精神及州人民政府于200*年2月14日召開的辦公會議的要求，切實加強對鉛鋅礦資源開發整合工作的領導，認真開展好鉛鋅礦資源整合各階段的工作，現各項工作總體上進展順利。

一、目前工作情況

按照州人民政府辦公會議要求，我縣首先成立了xx縣鉛鋅礦資源整合領導小組，制訂出臺了《xx縣鉛鋅礦整合實施方案》，并上報州人民政府審批。同時，通過深入礦區摸底調查，摸清了我縣被整合礦區的基本情況，為下一步開展整合工作打下了堅實的基礎。在接到xx州人民政府《關于對xx縣鉛鋅礦資源整合工作方案的批復》（文政復〔2007〕32號）后，縣人民政府及時召開了鉛鋅礦資源整合領導小組會議，研究制定了整合工作的具體工作日程，于2007年6月9日了《xx縣人民政府關于對境內鉛鋅礦資源進行整合開發的通告》，使各項工作得到了緊張有序的推進。現已于2007年6月14日以988萬元的價格收購了xxxxxx有限公司產權，并已移交xx鋅業有限公司進駐管理。

（一）切實加強領導，及時成立整合工作機構。2007年3月1日，我縣制定下發了《xx縣人民政府關于成立xx縣鉛鋅礦資源整合及10萬噸電鋅冶煉項目領導小組的通知》（x政發〔2007〕10號），成立了以縣長為組長，常務副縣長、分管副縣長、云銅集團鉛業公司牛皓總經理、張放副總經理為副組長的領導小組，成員為各部門、各鄉（鎮）的主要領導，領導小組下設xx縣鉛鋅礦資源整合辦公室。從國土、安監、環保、林業等部門抽調辦公室人員共6人集中辦公，（辦公室設在縣人民政府辦公大樓三樓），確保了鉛鋅礦資源整合工作按計劃扎實推進。

（二）深入宣傳動員，營造良好的資源整合氛圍。一是于2007年4月17日召開了鉛鋅礦礦區業主座談會，在座談會上通過對被整合的8位業主宣傳《中華人民共和國礦產資源法》、《國務院關于全面整頓和規范礦產資源開發秩序的通知》（國發〔2005〕28號）和《國務院辦公廳轉發國土資源部等部門對礦產資源開發進行整合意見的通知》（〔2006〕108號）及《xx州人民政府關于進一步做好礦產資源整合工作的通知》（文政發〔2007〕18號）等文件精神，向各位業主講清資源整合的目的意義以及開展此項工作的重要性和必要性，并通過充分傾聽8位業主的意見和建議，為我縣下一步的工作開展打下了良好的基礎。二是通過深入礦區向礦區權業主、工人、礦區村寨群眾開展廣泛宣傳，積極動員爭取社會各方面理解和支持，并使其充分參與到整合工作中。三是制定《xx縣人民政府關于對境內鉛鋅礦資源進行整合開發的通告》，向涉及整合的企業及涉礦村寨群眾公開資源整合的有關法律法規和政策依據，明確了整合的范圍、方法及有關規定要求。四是通過廣播、電視等多種新聞媒體向全社會廣泛宣傳資源整合的目的意義，得到了廣大人民群眾的大力支持。

（三）及時召開會議，研究布置整合工作。我縣縣委、政府高度重視鉛鋅礦資源整合工作，縣委馬書記、政府李縣長及分管領導分別于2007年2月14日、3月23日、4月15日、5月20日、6月5日、6月8日、6月18日等多次召開縣委、政府及領導小組工作會議，聽取鉛鋅礦資源整合辦公室工作情況匯報，研究分析工作中出現的各種困難和問題，并及時安排部署了下一步的工作。

（四）深入調查研究，做好協調配合工作。我縣通過積極配合云銅集團駐硯代表深入礦山企業調查了解8位業主的生產經營狀況，核查他們的有關證照和圖紙資料，使云銅集團基本掌握了我縣被整合礦山目前的現狀，基本做到底子清、情況明，為下一步進行協議整合奠定了堅實的基礎。

（五）抓好協調配合，做到各部門齊抓共管。為了把各項工作措施落到實處，5月份以來，縣國土、安監、環保、林業等部門抽調人員組成工作組，深入礦區，按照本部門的整合工作職責，嚴查嚴糾違法行為和安全隱患的整治，加強了被整合礦山的監管力度，確保了礦山的安全穩定，有力地推進了我縣鉛鋅礦資源整合工作的順利開展。

二、存在的困難和問題

（一）部分礦井在整合期間采礦許可證已到規定期限，業主提出申請要求給予辦理延期手續，但我縣考慮到為有利于整合工作的順利開展，已向州人民政府申請暫停為其延續辦證。

（二）由于歷史的原因，存在“一證多礦”、“一礦多井”的問題，增加了整合協商議價工作的難度。

（三）在調查摸底、申報登記過程中，業主普遍報價過高，與實際投入及礦山價值懸殊較大，阻礙了協議整合工作的順利開展。

三、下步工作打算

我縣將嚴格按照《硯山縣鉛鋅礦資源整合工作方案》的要求，努力做好以下幾個方面的工作：

（一）加強宣傳動員，繼續爭取社會各方面的支持和理解。首先要通過張貼《通告》、電視播放等方式廣泛向社會各屆進行宣傳，其次要繼續深入礦區進行宣傳，把好政策關，落實好上級的有關政策，最后在宣傳好鉛鋅礦資源整合工作的同時，加大對安全生產工作的宣傳力度，確保整合期間不出現安全生產事故。

篇2

渭南市臨渭區人民政府

2018年7月

 今年以來，在市委、市政府的堅強領導下，在省市住建部門的大力支持下，我區堅持把保障性安居工程作為惠民生的重點、穩增長的支點、提升城市品位的關鍵點，通過早謀劃、抓開工，促進度、抓分配，強力推進保障性安居工程建設，現將有關工作情況匯報如下：

一、進展情況

（一）保障房建設工作。始終把保障房建設作為工作重點，圍繞建設、分配、入住各個環節，強力推進保障房建設。一是抓措施落實。由區政府主要領導帶隊，深入各保障房項目，逐項目研判問題，制定方案，夯實責任，細化措施，推動工作落實。二是抓資金籌集。區財政列支5000萬元專項資金用于保障房建設，爭取中省各類資金2.34億元，啟動實施保障房租售并舉工作，著力解決資金不足問題。三是抓設施完善。積極銜接市自來水公司、市天然氣公司，完成了瑞景新城等4個保障房項目天然管網鋪設，解決了示范小區的自來水問題。四是抓督查督辦。由區政府督查室負責，對照任務和時間節點，采取兩天一督查、每周一通報的辦法，加大對保障房建設的跟蹤督辦，確保按期完成建設任務。截至目前，全區累計完成投資77.35億元，建設各類保障性住房61432套，建筑面積307.3萬平方米，建成保障房298.3萬平方米，完成分配48129戶。2018年，我區計劃創建和諧社區4個，目前正在加緊對小區的綠化、道路等設施進行提升改造，計劃年內完工。

（二）棚戶區改造工作。我區始終堅持以棚戶區改造統攬城市工作，按照“政府主導、市場運作、層級分抓、片區推進”的思路，大力推進棚戶區改造。一是夯實責任，解決推進慢的問題。按照“一個項目、一套班子、一抓到底”的工作機制，逐項目成立指揮部，明確區級領導包聯，夯實部門和街道辦的包抓責任，及時協調解決項目推進過程中遇到的問題。二是多元融資，解決融資難的問題。積極爭取棚改政策性貸款，5個項目列入省廳棚改計劃；加大招商力度，吸引碧桂園集團、重慶宏帆集團、山東中信集團等實力企業參與投資棚戶區改造；充分發揮政府直屬公司的融資平臺作用，加強與浦發等銀行合作，著力解決融資難問題。 三是協議征收，解決征遷難的問題。堅持以民為本，充分考慮拆遷群眾意愿，科學合理地制定補償安置方案，采取協議征收的征遷模式，以及貨幣和產權置換相結合的安置方式，最大限度地讓利于民。堅持公開透明，將房屋面積、評估結果等基本信息，面向群眾進行公示，接受群眾監督，最大限度地消除群眾疑慮。堅持依法征遷，聘請律師全程參與征遷，為征遷工作提供法律服務，指導征遷工作依法規范進行。2018年省廳批復我區棚戶區改造項目5個，計劃征收5925套，截止6月底，5個項目已全部開工，簽訂協議5363套，完成全年任務的90.5%。

二、存在問題

（一）保障房建設方面。一是資金缺口大。我區累計爭取保障房建設資金50.98億元，完成建設任務還需28億元。二是手續辦理緩慢。按照中省要求，保障房項目當年任務必須當年6月底前開工建設，由于建設時間緊，審批手續多，無法按建設程序和流程辦理各項手續，我區只能邊建設邊辦手續，目前仍有12個保障房項目的規劃、施工許可未辦結。

（二）棚戶區改造方面。一是改造工作任務重、壓力大。我區地處渭南市主城區，老舊建筑較多、棚改戶數多，棚改任務重。二是房屋征收工作難度大、推進慢。棚戶區居民對拆遷補償的期望值越來越高，遠遠超出政策范圍，阻礙了征地拆遷的開展。同時，實施依法拆遷，程序復雜，所需時間長，致使項目推進緩慢。三是企業參與度不高，資金使用率低。由于當前經濟下行壓力較大，社會投資意愿不強，招商融資難度大，加之征收成本和土地收益嚴重倒掛，投資企業收益回報較差，難以平衡，導致招商項目遲遲不能落地，到賬資金使用率低。

三、下一步工作措施

（一）加大保障房建設資金籌措力度。一是積極與商業銀行對接，爭取商業貸款。目前正在與廣發、浦發銀行對接，完成了貸款資料的報送，銀行正在進行風險評估和資料審核。二是持續開展保障房租售并舉工作。三是通過編報保障房基礎配套設施建設項目，爭取中省補助資金。