學校支部工作經驗總結范文

時間:2023-03-28 21:28:20

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學校支部工作經驗總結

篇1

在十五年的班主任工作中,各種各樣的事我都遇到過,但它們都變成我寶貴的財富。曾經有過對事情的不恰當處理而傷了同學們的感情,班主任在學生中失去了信任感。也有非常困難的事情巧妙地處理,挽救了他們的前途和人格尊嚴,現將我在班主任工作中如何運用“巧”字處理班上的相關事宜與各位同行分享。

一、尊重學生的自尊心方面進行巧處理

在我多年的班主任工作中,尊重學生的自尊心方面的事例很多。作為一名好的班主任,應隨時把學生的自尊心放在第一位,否則發生的事你將會無法預測,一些看似比較困難的事經過我巧妙地處理后,班上就會變得風平浪靜,像什么事情也沒發生一樣。班上同學們的錢被盜是常有的事,某年,我的一位學生存折上的800元被人取走了,該學生很著急,那是她父母剛寄給她兩個月的生活費,該生情緒低落,還常流淚,父母和班上的同學也知道了此事,我感覺到了事態的嚴重性,詳問被盜的經過,該生還明確知曉是誰盜的,因她知道只有同室的一名同學和她一起取過錢,可能是她暗記了取錢的密碼,我了解具體情況后,明確告訴該生不得把此人的名字向任何人講。我們沒有具體的證據,向同學們講是此人將會出現可怕的后果。作為班主任的我應巧妙地處理好此事,既要送回被盜學生的錢,也要尊重盜竊人的人格尊嚴。在班會課上,我就向全班同學講“要查出取錢的人是很容易的事:也許你一時糊涂,取了不屬于你的錢,只要你歸還了我們就當什么事也沒發生過,如繼續糊涂下去,一切后果自負。”后來該同學分兩次悄悄地歸還了該同學的錢,全班以后沒人再提此事。

二、平衡班級“權力”方面的巧處理

班級的領導核心是班委和團支部,他們能否有效運轉,相互協作關系到班級建設的成敗,各個班委分工明確,責任到人,各項工作都落到實處,班級工作穩定有序,強調紀律制度的同時,關心他們的生活,全班同學親如一家,都把彼此當作兄弟姐妹,相互關心愛護,偶爾有一些吵吵鬧鬧,也不能影響同學們的友誼,反而增加了同學間的感情。

我班是一個特殊的班集體,他是由兩校的美術班合為一體的美術班,其中南白師范18名,仁懷師范16人,兩邊的人數差不多,為了建立一個好的班集體,形成好的班風,不出現幫派對立,特別是仁師來的同學更需要本班同學和班主任的關愛,他們遠離了母校來到南師,不免有很多傷感,特別是情緒低落,我對仁師美術班進行了詳細的了解后,決定新組合的班集體班長和團支部書記都由仁師的同學來擔任,副班長和副團支部書記都由南師的同學來擔任,讓仁師的同學實實在在地感覺到老師和同學們都在關心他們,作為班主任的我更讓他們在學習和比賽上形成競爭,但又不能形成幫派而出現相互對立。經過一年多的實踐證明,我的做法是對的,我班今年被市共青團評為“優秀團組織”的光榮稱號。在2014年的班團干中,我完全進行了調換,讓我班在競爭中成長,充分鍛煉同學們的能力,良好的班風、學風是取得優異成績的前提,同學們的共同努力是取得優異成績的保證。

三、學生違紀中的巧妙處理

古人說:“人非圣賢,孰能無過。”我們的學生正處于生理發育、心理發展的時期,班主任要有一顆善良、寬容的心,但不能包庇他們的違紀行為,也不能學生一違紀就向學生科匯報,班主任將兩邊不討好,學校領導會認為你沒能力,學生認為你專打小報告,不愛護他們。作為班主任要有辨別違紀程度的能力,嚴重違紀的要如實快速地向學校領導匯報,便于學校領導及時的處理,避免不良后果的進一步發生。對于違紀較輕的同學,我處理的方法是“一笑”“二記”“三處理”,一笑就是我對第一次違紀的同學我將微笑面對他,用眼神告訴他錯在哪里。“二記”是第二次違紀的學生我將明確記載他的違紀事例,包括操行成績的處理情況。“三處理”是第三次違紀的學生我將進行嚴肅的處理,主要是批評教育,扣操行分,通知家長,對于嚴重違紀的同學,通報學校領導,協助學校對違紀學生做好違紀的善后工作。

四、對于“小報告”的巧妙處理

作為一名合格的班主任會恰當處理好“小報告”。“小報告”是班主任了解本班的重要渠道,但班主任不能聽風就是雨,處理不好會發生嚴重后果的,以后再也沒有同學向你反映班上的具體情況,你不可能隨時都生活在同學們身邊,很多事情你得通過同學們進行了解,巧妙地進行處理,保護打“小報告”同學的聲譽。但也有些“小報告”不符合事實,有些同學是報著打擊報復的心理來打“小報告”的,合格的班主任應該是有主見的,要把“小報告”的事情當著你親自發現的事進行處理,有了確切的證據也不要說我聽某某同學講的,否則誰還敢向你反映問題,但班主任也不要看不起愛打“小報告”的同學,對他們反映的問題不管不問,如長期這樣,逐漸地也沒有同學向你反映問題了,如何處理好“小報告”關系到班主任的能力問題。

在班主任工作中對事情的巧妙處理還很多,這需要我們是一個肯動腦,有愛心的人,學會換位思考問題,尊重他人,同樣你也會得到同學們的尊重、信任,愿和你交朋友。

在我校的班主任工作中,音體美的班主任工作是最不容易勝任的一項工作,由于學生文化素質普遍低于其他專業的學生,又由于專業特征的特殊性,在工作中的困難比較多,要當好班主任工作,需要班主任不斷地進行工作反思和工作經驗總結

篇2

關鍵詞:全員;全方位;育人理念;學生工作體系;建構

新時期高校學生工作備受關注,社會轉型下學生工作面臨一些新情況和新問題,建構一套行之有效的學生工作體系在高校人才培養中意義重大。全員、全方位育人就是堅持育人為本,德育為先,充分發揮學院整體效能,把教書育人、管理育人、服務育人滲透到人才培養的全過程,形成領導、教師和學生全員參與的育人格局。近年來,各高校圍繞全員、全方位育人這一核心價值做了不少積極的探索和實踐。嘉興學院生化學院以“抓好常規、突出重點、凝練特色、建構品牌”為基本原則,根據學生特點和專業特色,依托學院現有資源,逐步探索出了一套符合學生發展的學生工作體系,即建構出“四支精干隊伍”,凝練出“四大文化品牌”,提煉出“四條工作設想”。

一、育人之基:四支精干隊伍

學生工作的關鍵在于建構精干的學生管理隊伍。高校學生工作中與學生最密切的輔導員和班主任隊伍,在學生成長成才過程中發揮著極為重要的作用,學生黨員和干部隊伍在學生工作中具有引領和標桿的價值和意義。學生工作隊伍建設是實現育人之基石,生化學院逐步完善輔導員、班主任、黨員、學生干部四支隊伍的選拔、培養、管理和考核機制,四支隊伍相輔相成、相互配合,逐步形成全員育人的工作格局。

1.輔導員隊伍:頂層設計有突破

以2013年生化學院聘崗為契機,大膽創新,實現頂層設計有突破,固定崗和流動崗相結合,工作內容模塊化,人員齊備,分工明確。在隊伍建設上,重視輔導員的專業化、職業化;在工作理念上,注重以工作帶動研究,以研究促進工作。

2.班主任隊伍:建構品牌促和諧

生化學院黨政班子高度重視班主任隊伍建設,為不斷提高班主任服務學生能力,班主任隊伍進行擇優選聘,學歷層次高;制定了獨具特色的班主任量化考核辦法,將班級管理和班團建設作為教師考評的重要內容,增強班主任對班級管理工作的針對性、指導性和實效性;開展班主任年會,總結交流工作經驗,提升學生管理水平;打造班主任品牌活動――“班主任,生日快樂”,由班級學生為班主任過生日,建設更為融洽和諧的師生關系。

3.黨員隊伍:“四個一”培養工程

黨員隊伍建設基本建構起“四個一”培養工程,即“一個組織,一項制度,一個載體,一個平臺”。“一個組織”即成立黨員隊伍管理機構――黨辦,負責對黨員隊伍的發展、培養、監管和考核,實現“陽光入黨”;“一項制度”即黨員發展工作細則,依據生化學院專業實際,引入量化評分,重新厘定黨員發展細則,從學業成績、科研能力、工作能力等方面對黨員發展的各項標準進行量化,使其更趨合理化;“一個載體”即“我為黨旗爭光輝”活動載體,強化紅色營養滋潤,使黨員堅定理想自信、道路自信、成人成才自信;“一個平臺”即生化1818公益服務平臺,由黨員隊伍承擔起建設和維護1818公益服務平臺的責任,強化黨員服務觀念和責任意識,充分發揮黨員隊伍在學生自我教育中的作用。

4.學生干部隊伍:提升服務學生能力

堅持“黨建帶團建、團建緊跟黨建”,強化學生組織建設。重點抓好“一團兩會”學生干部隊伍建設,強化學生干部“自我教育、自我服務、自我管理”的工作理念,完善團總支、學生會、社團干部培養機制及部長問責制,建立“一對一”干事培養模式;加強對班委和基層團支部的建設和指導,班團考核“一級一星”常態化,開通“手機版點名系統”,取消班團干部每天簽到制度,自行設計學院信息平臺,實行網上“手機簽到制”,提高工作效能。

學生工作隊伍建設至關重要,生化學院進行針對性整改,不斷優化、完善隊伍建設,夯實育人基石。

二、育人之器:四大文化品牌

1.以“忘年交”結對子為載體,引領大學生思想政治教育

生化學院“忘年交”結對子思政教育文化品牌活動始終堅持“貼近實際、貼近師生、貼近生活”,以育人為根本,以引領青年、凝聚青年、服務青年為方向,為推進學院學生工作起到了很好的示范和帶動作用。經過多年培育,活動載體不斷創新,并呈現多樣化格局,形勢報告、清明掃墓、社會實踐、座談懇談、主題班會、紅色尋訪、畢業生歡送會等活動,使學子們在“忘年交往”中樹立理想,磨練青春,規范行為,成長成才。20年的“忘年交”,20年的積淀,形成了“忘年交往,文明修身”的品牌文化和學院特色。

文化在傳承中進階升級,生化學院以“忘年交”特色文化品牌為載體,堅持紅色教育為主線、校本教育為支撐延展,加強青年學生思想政治教育工作,牢固樹立陣地意識,實現學生“精神成人”目的。

2.以考研和學生科研為抓手,打造學風文化品牌

為更好地推進生化學院考研和學生科研工作,學院在頂層設計、制度保障、管理舉措上不斷完善和拓展。生化學院堅持抓考研工作來“促學風、創特色、揚聲譽、樹品牌”,從新生入學抓始業教育,到考研經驗總結交流,已形成了一套有序的管理辦法。同時,儲備了一批非常有經驗的考研指導教師,開展經驗交流、導師輔導、氛圍營造等,提升學生繼續深造的自信心。

在頂層設計上,生化學院成立了學科競賽學術委員會。在制度上,《生化學院考研就業獎勵制度》調動全院師生積極性,來推動考研工作。《生物與化學工程學院科研團隊建設與管理暫行辦法(2013年修訂)》強調學院科研團隊必須帶學生,以此來推進“學生進團隊計劃”,充分發揮學院自身優勢資源,將科研優勢轉化為育人資本,服務于學生的專業成才。同時,借助學科性社團建設,以社團帶動學生考研和科研的積極性,提升學生專業素養和社會競爭力。

3.以生化1818公益服務平臺為載體,建構德育文化品牌

我們主動占領網絡思想政治教育新陣地,利用網絡為大學生學習、生活服務,對大學生進行教育和引導,是新時期新形勢下學生工作面臨的挑戰和機遇。生化1818服務平臺即是依托網絡載體,實現德育建設的新路徑。

生化1818服務熱線開通之后,該服務項目得到了相當多學生的認可。為了更好地服務學生,生化1818公益服務平臺實現了全面升級,分“線上”和“線下”兩條路徑,“線上”以學生服務熱線1818、網絡在線、QQ、微信平臺為載體,主動占領網絡思政教育和德育新陣地。“線下”依托黨辦和1818服務辦公室開展職業規劃、就業指導、心理咨詢、專業解惑等項目。把生化公益服務平臺打造成一個依托學生技術服務者、青年志愿者、黨員隊伍等青年學生群體,致力于服務學生信息咨詢、人生規劃、就業服務等,覆蓋全院的公益信息平臺。通過這一平臺,志在調動學生服務于人的熱情,培養青年學生的社會責任感。實現學生自我服務和服務學生,開展德育文化建設,實現道德養成。

4.以就業創業教育為核心,培育大學生職業規劃品牌

隨著大學生就業競爭日趨激烈,為提升生化學子綜合素養和就業競爭力,近幾年,生化學院基于學科和專業特點,在創新創業教育上做了一些有益探索和實踐。以大學生職業生涯規劃和就業指導課為依托,創新職業生涯規劃和就業指導課程;以“挑戰杯”及創業設計類競賽為載體,培養學生的創新意識和創業精神;以學校的大學生創業園和創業教育中心為平臺;以“大學生創新能力個性化培養項目”為試點,探索實施“一年級導航工程”,強化新生專業和理想教育;以大類招生試點為契機,融入人才培養方案和職業規劃理念,全面實施創新創業教育。同時,以浙江省職業生涯規劃大賽和學院職業生涯規劃俱樂部為活動載體,不斷創新活動形式和內容,引導學生自主規劃,提升學生職業規劃意識,提高學生在校學習的有效性和主動性。

四大文化品牌分別從思政教育、學風建設、德育和創新創業教育四個方面闡釋了生化學院全方位育人的理念,四大品牌相輔相成,以理想信念教育為核心,輔以學風建設、德育、創新教育,實現學生的全面發展。

三、育人之策:四條工作設想

1.以學科競賽為核心,培植學科性精品社團文化

為組織做好各類學科競賽,生化學院加強了學科性社團建設,培植精品專業社團。在社團建設上,以學院專業為導向,增設化工、生物、環境、KAB創業和職業規劃5大俱樂部,針對不同年級學生,首先進行職業生涯規劃輔導,明晰職業發展方向,使學生分別進入各專業俱樂部,凝聚并帶動一批熱愛專研的學生,投入如化工設計、生命科學、挑戰杯等各類學科競賽的探索,并將有創業前景的科研項目轉化為創業項目,以KAB創業俱樂部為中心,進行創新創業教育和創業項目培植。全面提升學生的專業素養,增強其社會競爭力。

在外部支持上,我院學科競賽學術委員會整合學院五大研究所和校外企業、研究所資源,提供校內外導師、課題項目、經費和實踐基地支持,建構學院、企業、社團的良性互動與合作,真正實現產學研一體化,真正提升學生的專業水平、創新能力和社會實踐能力。同時,依托原有心綠環協、優普科研社,培養學生學科興趣和專業實際應用能力,打造各種社會實踐平臺,增強學生社會服務意識和服務能力。通過重組學科性社團,以學科性競賽為核心,導入學分制評估體系,實現全院學生全員參與科研的局面,全面實現“專業成才”目的。

2.以“一年級導航工程”為中心,創新新生始業教育途徑

充分利用我院大類招生試點契機,打造“一年級導航工程”,為新生配備人生導航師。大類招生,必然帶來各專業對優質生源的競爭,適時導入導航工程,也必然帶動各專業導師育人的積極性。導師配備上,人生導航師由學院有經驗的教師擔任,每位教師指導3~4名學生,實現精細化指導,改變以往粗放式培養模式,堅持做到全員、全過程、全方位育人。導航內容上,重點體現在指導學生職業生涯規劃、興趣培養、學業指導、考研就業、情感引導等方面,基本實現了學生培養模式和學生工作的轉變。

3.以文明修身工程為主線,推動大學生文明室風建設

在學生公寓管理中明確專人專項負責制,整合并建構起樓長、層長、寢室長和學生會生活部的“三長一部”學生隊伍,實現文明室風,自我創建。修訂文明寢室建設與管理制度,完善“三位一體”的工作布局,實施進位升級計劃,制定并完善黨員、干部聯系寢室制度和專任教師、輔導員、班主任下寢室制度,開展“文明寢室”“紅色寢室”“學習型寢室”創建評比,完善長效機制。以特色寢室文化為主題,開展“一期一特色”寢室文化節活動,創新活動載體,并推進團的活動進公寓、社團活動進公寓,充分發揮學生組織在文明寢室建設中的作用,推動學院文明室風創建活動。

4.開發畢業生跟蹤調查系統,實現育人環境的優化

與學院教務辦合作,協同開發畢業生跟蹤調查系統。一是信息反饋,通過該系統讓已畢業學生結合自身感受,對學院團學工作、教學及課程開設等情況給予評價和建議。畢業生深入社會對所學進行檢驗,根據社會需求,對我院管理工作、教學工作、制度設置等給予的評價和建議,對指導我院整合育人資源,優化育人環境具有重要的參考價值。二是做好校友工作,開展特色校友活動。校友作為高校重要的發展性資源,越來越受到重視,校友資源的育人價值也日益凸顯。該系統的開發,有利于整合校友資源,開辟校友溝通渠道,實現全方位育人理念。