導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇市政道路監(jiān)理工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：市政道路；質(zhì)量監(jiān)理；問(wèn)題；措施

中圖分類(lèi)號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、市政道路工程施工質(zhì)量監(jiān)理的基本原則

1堅(jiān)決按照相關(guān)質(zhì)量控制技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理

在市政道路工程施工建設(shè)質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理人員要深入理解和掌握市政道路工程國(guó)家、地方政府相關(guān)質(zhì)量控制技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,對(duì)施工各階段各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。在監(jiān)理過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)操作、不按設(shè)計(jì)施工、偷工減料等不利現(xiàn)象時(shí),監(jiān)理人員應(yīng)立即制止,并上報(bào)工程相關(guān)監(jiān)督管理部門(mén)。同時(shí)在施工監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理人員要結(jié)合工程實(shí)際情況,對(duì)監(jiān)理制度和監(jiān)管體系中可能存在的不足問(wèn)題,進(jìn)行有效的修正彌補(bǔ),推動(dòng)市政道路工程安全可靠、節(jié)能經(jīng)濟(jì)的高效穩(wěn)定建設(shè)發(fā)展。

2以安全監(jiān)理為基本監(jiān)理原則

由于市政道路工程特殊地理位置和其施工影響因素,在工程實(shí)際施工過(guò)程中,必須將安全施工放在尤其高的地位,一旦出現(xiàn)施工安全隱患,則勢(shì)必會(huì)影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及建設(shè)榮譽(yù)性問(wèn)題。

3嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度質(zhì)量監(jiān)理

市政道路工程施工建設(shè)過(guò)程中,施工進(jìn)度是建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工4方單位,結(jié)合工程實(shí)際情況,制定具有重要指導(dǎo)意義的文件依據(jù),只有嚴(yán)格按照4方同意的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工,就可以確保道路工程具有較高進(jìn)度和質(zhì)量水平,否則輕者可能導(dǎo)致工程延期完工,重者可能導(dǎo)致工程施工發(fā)生機(jī)械損壞、人身傷亡等惡性事故發(fā)生。因此,在市政道路工程施工建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中,必須嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工項(xiàng)目監(jiān)理,不允許不經(jīng)過(guò)相關(guān)技術(shù)監(jiān)督管理部門(mén)的審核與批準(zhǔn),而擅自變更施工進(jìn)度計(jì)劃,確保工程施工具有較高質(zhì)量水平。

二、市政道路施工質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)

1填方路基施工質(zhì)量監(jiān)控

填方路基開(kāi)工前,監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督施工人員進(jìn)行100m～200m的填方試驗(yàn)路段施工,以確定在該土質(zhì)條件下施工機(jī)具設(shè)備間的匹配組合情況,并為施工碾壓遍數(shù)、碾壓速度、施工工藝工序以及每層填料的松鋪厚度等技術(shù)指標(biāo)提供重要依據(jù)。監(jiān)理工程師要結(jié)合填方試驗(yàn)相關(guān)資料數(shù)據(jù),認(rèn)真對(duì)施工單位所選擇的施工機(jī)具設(shè)備、施工原材料以及碾壓工藝等進(jìn)行認(rèn)真審核,對(duì)于進(jìn)場(chǎng)中存在不適應(yīng)、不合格以及不達(dá)標(biāo)施工機(jī)械設(shè)備和施工原材料,應(yīng)立即責(zé)令相關(guān)施工單位立即清理出場(chǎng),要從源頭上提供道路工程施工質(zhì)量水平。土方路填分層最大松鋪厚度,應(yīng)嚴(yán)格按照高速道路和一級(jí)道路≤30cm,其他道路按土質(zhì)類(lèi)別等進(jìn)行完善試驗(yàn)確定的技術(shù)要求進(jìn)行施工監(jiān)控。在施工過(guò)程中,填土路基的黏土在未經(jīng)碾壓前,應(yīng)盡量避免被雨水淋濕。如果黏土由于施工工序或防護(hù)措施采取不當(dāng)出現(xiàn)淋濕土?xí)r,應(yīng)在雨后翻曬晾干后方能重新按照攤鋪碾壓工藝進(jìn)行施工;如果雨水過(guò)大時(shí),還需要對(duì)下層土壓實(shí)度進(jìn)行重新檢測(cè)后,方能繼續(xù)施工。

2挖方路基施工質(zhì)量監(jiān)控

挖方路基施工應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求,自上而下逐層進(jìn)行開(kāi)挖,監(jiān)理人員要到現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督管理,施工人員不能隨意亂挖、超挖和欠挖。并待邊坡開(kāi)挖完成后,應(yīng)及時(shí)做好完善的排水工作,避免雨水沖刷邊坡。監(jiān)理工程師要嚴(yán)格審查開(kāi)挖工藝工序,嚴(yán)禁因開(kāi)挖方式選取不當(dāng)而引起邊坡失穩(wěn)和坍塌等不利情況發(fā)生。

3混凝土(瀝青)路面施工質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行試驗(yàn),認(rèn)真確定混凝土(瀝青)的配合比,并從攪拌現(xiàn)場(chǎng)提取樣品分析混凝土攪拌各材料的實(shí)際用量,要采取定期和不定期相互結(jié)合的檢測(cè)與控制措施,確保混凝土(瀝青)具有較高質(zhì)量水平。施工中對(duì)混凝土的水灰比及坍落度,要結(jié)合施工工藝、施工條件等多種因素進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督控制管理,加強(qiáng)質(zhì)量定期監(jiān)督與抽檢力度,確保混凝土具有較高強(qiáng)度、穩(wěn)定性和均勻性。在混凝土澆筑過(guò)程中,要嚴(yán)格按照相關(guān)施工工藝規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。要嚴(yán)格掌握混凝土路面的切割時(shí)間,要待混凝土強(qiáng)度達(dá)到30%以上時(shí),方能允許施工單位進(jìn)行切割或鋸切施工。在混凝土澆筑施工完成后,監(jiān)理人員要核查施工單位是否采取有效養(yǎng)護(hù)措施防止混凝土遭受強(qiáng)風(fēng)和暴曬等天氣影響其施工質(zhì)量。對(duì)于瀝青路面,監(jiān)理人員要嚴(yán)格控制瀝青混凝土路面的攤鋪厚度、碾壓濕度、碾壓速度、碾壓遍數(shù)以及碾壓密室度,確保市政道路工程路面具有較高施工質(zhì)量水平。

三、市政道路施工監(jiān)理工作的主要問(wèn)題分析

1部分監(jiān)理人員技術(shù)水平、人員素質(zhì)低下，影響監(jiān)理工作效率。主要表現(xiàn)在:一是監(jiān)理部為了節(jié)約成本,部分采用外聘人員,這些人員很少會(huì)考慮到監(jiān)理公司的聲譽(yù)和影響,容易滋生敷衍了事等行為,同時(shí)給施工單位偷工減料以可乘之機(jī),使他們更加不重視監(jiān)理工作。二是少數(shù)監(jiān)理人員經(jīng)驗(yàn)少,沒(méi)有自己的立場(chǎng)和主見(jiàn),對(duì)于設(shè)計(jì)變更的審核缺乏自己的意見(jiàn),多是“同意上報(bào)”;對(duì)其申報(bào)的不合理之處也沒(méi)有核檢;對(duì)其報(bào)價(jià)也沒(méi)有自己的分析。三是部分監(jiān)理人員事中、事前控制的能力偏差。這樣做導(dǎo)致工程返工量大、落實(shí)執(zhí)行也困難,影響監(jiān)理與承包人之間的關(guān)系,使他們產(chǎn)生誤解。

2伴隨著工程項(xiàng)目建設(shè)的向前推進(jìn)，一些管理問(wèn)題日漸突出。如監(jiān)理內(nèi)部監(jiān)管缺乏相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管乏力等等。主要表現(xiàn)在:一是監(jiān)理程序不規(guī)范。施工現(xiàn)場(chǎng)人員與試驗(yàn)監(jiān)理人員之間缺乏溝通,經(jīng)常發(fā)生施工現(xiàn)場(chǎng)人員與試驗(yàn)監(jiān)理人員其中一方同意施工,承包人也開(kāi)始進(jìn)行下一步施工了,但另一方卻不同意,使承包人無(wú)所適從,從而降低了監(jiān)理人員的威信,同時(shí)也造成監(jiān)理內(nèi)部之間的矛盾加劇。二是監(jiān)理深度沒(méi)有到位。按照新的工程監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理職責(zé)是“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”,現(xiàn)在尤為強(qiáng)調(diào)的是安全監(jiān)理。費(fèi)用控制要看業(yè)主放權(quán)的程度,這責(zé)任不全在監(jiān)理。多數(shù)監(jiān)理仍處于以質(zhì)量控制為中心的低水平階段,忽視進(jìn)度控制和安全監(jiān)理。對(duì)進(jìn)度滯后缺少相應(yīng)的措施,也沒(méi)有能力兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,使得監(jiān)理例會(huì)總是老生常談,威信逐漸喪失。

3部分監(jiān)理數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。在整個(gè)工程監(jiān)理過(guò)程中，對(duì)監(jiān)理試驗(yàn)工作不重視，忽略監(jiān)理試驗(yàn)工作的重要性。如在試驗(yàn)儀器設(shè)備上的投入過(guò)少,一些儀器陳舊老化,不能測(cè)出精確的數(shù)據(jù),使得試驗(yàn)結(jié)果偏差較大,從而對(duì)于給出的試驗(yàn)結(jié)果無(wú)法確定其是否合格,造成試驗(yàn)監(jiān)理人員無(wú)法令人信服,無(wú)法提高監(jiān)理在施工工程中的威信。四細(xì)節(jié)注意不夠,創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)。日常不注意相關(guān)資料、證據(jù)的收集整理,尤其是隱蔽工程,返工處理沒(méi)有留下照片。監(jiān)理日志記錄隨意、不規(guī)范,該記錄的內(nèi)容沒(méi)記,有時(shí)雖然有記錄也發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,但卻沒(méi)有原因分析,更沒(méi)有處理方法、過(guò)程、結(jié)果等內(nèi)容的跟蹤記錄,沒(méi)有達(dá)到閉合要求。

四、采取有效措施,提高監(jiān)理工作效率

1盡做大努力發(fā)揮監(jiān)理的作用。通過(guò)召開(kāi)與業(yè)主、施工單位之間的工作協(xié)調(diào)會(huì)等措施加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)的溝通聯(lián)系，明確監(jiān)理單位的職責(zé)與任務(wù),使業(yè)主和其他管理部門(mén)認(rèn)識(shí)到監(jiān)理的重要性和必要性,使他們把該給監(jiān)理的權(quán)力還給了監(jiān)理,分清各自的職責(zé)權(quán)限,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。另外,在檢查中,主動(dòng)引導(dǎo)上級(jí)部門(mén)除繼續(xù)注重實(shí)體質(zhì)量的檢測(cè)、數(shù)據(jù)分析和試驗(yàn)資料的抽查外,還應(yīng)加強(qiáng)施工過(guò)程的控制檢查,如對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題是如何發(fā)現(xiàn)的、如何分析的、又是如何處理的以及監(jiān)理做了哪些工作,使監(jiān)理的評(píng)價(jià)體系進(jìn)一步優(yōu)化改善,使之更加合理、更加人性化。

2市政道路工程施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的質(zhì)量控制措施

（1）市政道路工程施工技術(shù)資料的質(zhì)量控制。加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段對(duì)施工單位施工設(shè)備的監(jiān)督檢查，防止不符合要求的施工設(shè)備進(jìn)入施工場(chǎng)地進(jìn)行施工。同時(shí)對(duì)施工過(guò)程中使用的計(jì)算器具等應(yīng)要求承包單位上報(bào)有關(guān)檢測(cè)部門(mén)的合格證明。另外，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)特別要嚴(yán)控單位部門(mén)報(bào)送的各種施工材料等質(zhì)量，對(duì)未經(jīng)工程監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料及設(shè)備等，工程監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)。

（2）市政道路工程施工測(cè)量的質(zhì)量控制。監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審核施工單位相關(guān)測(cè)量人員的相關(guān)資質(zhì)、技術(shù)等級(jí)，復(fù)核控制的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)等的測(cè)量成果，同時(shí)要對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。

（3）市政道路工程施工技術(shù)方案的質(zhì)量控制。在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。

3市政道路工程施工過(guò)程中監(jiān)理的質(zhì)量控制措施。

對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，對(duì)每一批次都要按規(guī)范要求的頻率、指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量。其次，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)情況。在有些工程的施工過(guò)程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整或者是變動(dòng)等等時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工的實(shí)際情況及相關(guān)資料，并經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查后，并由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)。最后，當(dāng)遇到未經(jīng)同意而變更施工方案，和對(duì)未經(jīng)審核及審核不達(dá)標(biāo)的材料使用，以及在施工中前道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或者是驗(yàn)收不合格而進(jìn)行下道工序的，出現(xiàn)其中一個(gè)現(xiàn)象的就應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令。

5市政道路工程竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理的質(zhì)量控制措施。

在工程完工后的驗(yàn)收階段，工程監(jiān)理要嚴(yán)格按驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行評(píng)定，把好質(zhì)量關(guān)。對(duì)于有使用要求的分項(xiàng)工程，必須經(jīng)過(guò)檢查、試驗(yàn)或者是運(yùn)轉(zhuǎn)后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)于不符合要求的子工程項(xiàng)目必須要求整改及提出整改時(shí)間要求，直至檢查驗(yàn)收達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。并且督促承包單位做好竣工資料的整編工作，審查承包單位提交的竣工資料及工程質(zhì)量報(bào)告。同時(shí)，工程監(jiān)理做好工作總結(jié)，為以后工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

五、結(jié)束語(yǔ)

監(jiān)理是市政道路工程質(zhì)量監(jiān)督的重要組成部分，是加強(qiáng)市政道路工程質(zhì)量控制的重要保障。工程完工以后，更要加強(qiáng)對(duì)工程的驗(yàn)收，把好質(zhì)量的最后一關(guān)。通過(guò)控制好市政道路工程施工質(zhì)量，以及嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，一定能夠保證市政工程的高質(zhì)量，保證人們的人身、財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn)：

篇2

就道路而言，其施工具有明顯的復(fù)雜性和流動(dòng)性，同時(shí)受施工地點(diǎn)的干擾也較大，因而需要結(jié)合其施工實(shí)際，制定相應(yīng)的管理措施，鑒于此，引出本文。

關(guān)鍵詞：

道路;施工現(xiàn)場(chǎng);管理

1.道路施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中伴隨的問(wèn)題

1.1施工單位具有較為淡薄的質(zhì)量意識(shí)

很多施工單位為了爭(zhēng)取施工進(jìn)度，往往忽視了對(duì)質(zhì)量的管理，還有一些業(yè)主對(duì)施工隊(duì)伍管理不聞不問(wèn)，缺少相應(yīng)的質(zhì)量管理手段，更有一些施工單位質(zhì)量意識(shí)缺少，因而難以保證工程的施工質(zhì)量。

1.2缺少充分的前期規(guī)劃論證

就工程而言，在開(kāi)工之前，很多設(shè)計(jì)單位并沒(méi)有結(jié)合勘查實(shí)際，因而施工的時(shí)候難免伴隨各類(lèi)問(wèn)題。另外，還有一些工程在招投標(biāo)的時(shí)候沒(méi)有得到重視，最終以廢標(biāo)告終而伴隨諸多損失，更有一些招標(biāo)工作有著不高的透明度，伴隨暗箱操作。

1.3施工材料不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)

在進(jìn)行施工的時(shí)候，一些施工單位沒(méi)有建立完善的管理原材料采購(gòu)及使用的措施，更有一些施工單位沒(méi)有施工之前對(duì)這些材料進(jìn)行抽檢；還存在一些施工監(jiān)理缺少相應(yīng)的材料驗(yàn)收監(jiān)管工作，如此就使得施工材料難以保證，工程質(zhì)量也不言而喻。另外，缺少先進(jìn)的工藝流程，沒(méi)有計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的采購(gòu)，也難以避免材料的浪費(fèi)現(xiàn)象。

1.4后期維護(hù)跟不上

伴隨著不斷改進(jìn)的工藝和材料，很多施工養(yǎng)護(hù)管理方式卻沒(méi)有與之共同俱進(jìn)。而就道路施工的管理來(lái)講，這個(gè)過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，從建設(shè)之前到停止使用都要定期做好維護(hù)，但就實(shí)際而言，維護(hù)工作卻大都沒(méi)有跟上，使得道路的使用周期受到了嚴(yán)重的影響。

2.相應(yīng)管理措施

2.1重視提高工程質(zhì)量的管理意識(shí)

就施工單位而言，需要重視工程質(zhì)量的提高。應(yīng)該將配套的機(jī)械設(shè)備配置好，從而讓其將自身的功能充分發(fā)揮出來(lái)。同時(shí)，還要重視從業(yè)工作者素養(yǎng)的提高，將他們的崗位職責(zé)明確出來(lái)，使得他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能夠得以提高，在施工的時(shí)候需要做好相關(guān)安排，使得施工進(jìn)度和施工質(zhì)量能夠和諧并進(jìn)。

2.2做好施工之前的相關(guān)準(zhǔn)備

就施工之前的招投標(biāo)而言，需要做到公正和公平，從而能夠選擇合理的施工隊(duì)伍和競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)。而在工程開(kāi)工前期，還要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)做好相關(guān)設(shè)計(jì)以及論證，做好現(xiàn)場(chǎng)的交底記錄工作。

2.3做好施工材料質(zhì)量的控制

要依據(jù)相關(guān)規(guī)定做好對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢測(cè)，從而使得它們的質(zhì)量有所保證。同時(shí)，要及時(shí)應(yīng)用創(chuàng)新設(shè)備和創(chuàng)新技術(shù)等。選擇材料的供應(yīng)時(shí)，要定位于具有較高質(zhì)量和較高社評(píng)度和完善證件的廠家。當(dāng)材料采購(gòu)進(jìn)來(lái)之后，一定要保證完善而全面的檢查，如果發(fā)現(xiàn)材料有不合格，立即退回，從而使得施工的材料能夠得以保障。

2.4重視初期的養(yǎng)護(hù)工作，和交工驗(yàn)收工作做好配合

就施工單位而言，需要重視道路各個(gè)能力的全面發(fā)揮，使得工程可以在交工驗(yàn)收的時(shí)候得以全面通過(guò)，如此，自然離不開(kāi)對(duì)工程的初期養(yǎng)護(hù)工作，不僅要及時(shí)整修工程的外觀，還要從如下幾個(gè)層面引起重視：諸如，如果路基或者路面等伴隨問(wèn)題的時(shí)候，要在第一時(shí)間進(jìn)行處理。同時(shí)要將路基路面上存在的施工剩下的材料及廢物及時(shí)進(jìn)行清除，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)路肩等位置做好整修，將橋涵等位置伴隨是砂漿及時(shí)進(jìn)行清理，如果路面等地方伴隨局部的破壞，要及時(shí)的進(jìn)行修補(bǔ)，使得公路有著順適的線形并且看起來(lái)整齊和美觀。在工程結(jié)束之后，要將工作總結(jié)寫(xiě)出，并且將路線的控制點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行恢復(fù)，將里程樁號(hào)做出相應(yīng)的標(biāo)注，從而更好的保證施工質(zhì)量。

2.5將施工資源進(jìn)行合理的配置

就施工資源而言，要進(jìn)行合理的配置，使得施工現(xiàn)場(chǎng)能夠獲取最為優(yōu)化的配置資源，進(jìn)而將各個(gè)階段的任務(wù)及時(shí)完成，獲取做大收益。在施工的時(shí)候，不論是人力方面，還是物力以及機(jī)械設(shè)備方面的需求都處于動(dòng)態(tài)變化中，因而應(yīng)該依據(jù)計(jì)劃對(duì)它們進(jìn)行合理的配置。結(jié)合材料實(shí)際做好貯備，結(jié)合機(jī)械設(shè)備實(shí)際配置好相關(guān)配套設(shè)置；結(jié)合天氣實(shí)際對(duì)計(jì)劃做好合理的調(diào)整。

2.6重視道路施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

就業(yè)主而言，需要配合好施工單位，從而更好的管理施工現(xiàn)場(chǎng)。在每個(gè)工序進(jìn)行開(kāi)工之前，需要設(shè)計(jì)/施工/監(jiān)理單位做好技術(shù)交底工作，并及時(shí)檢驗(yàn)關(guān)鍵工序需要的設(shè)備以及檢測(cè)方法等。如果施工單位發(fā)現(xiàn)伴隨問(wèn)題，需要立即和監(jiān)理等單位取得聯(lián)系進(jìn)行解決。對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行及時(shí)的督促，使得他們能夠計(jì)劃審核工程進(jìn)度，從而更好的對(duì)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化。需要重視工程例會(huì)的召開(kāi)，并且對(duì)相關(guān)的單位做出邀請(qǐng)，使得在施工時(shí)伴隨的各類(lèi)問(wèn)題能夠及時(shí)解決，進(jìn)而施工得以順利進(jìn)行下去。

2.7重視施工進(jìn)度的控制和加強(qiáng)

要想控制好工程的進(jìn)度，離不開(kāi)進(jìn)度計(jì)劃的制定，因?yàn)槠淠軌虺浞址从呈┕さ恼麄€(gè)過(guò)程，因而，當(dāng)施工進(jìn)度因?yàn)槟承┮蛩囟x計(jì)劃較大的時(shí)候，就現(xiàn)場(chǎng)管理工作者而言，需要結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，就進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，結(jié)合進(jìn)度的管理曲線，將計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度之間存在的差距及時(shí)找出，結(jié)合造成差距的原因進(jìn)行合理的調(diào)整。就滯后項(xiàng)目的施工計(jì)劃而言，需要對(duì)資源投入進(jìn)行合理的增加，將施工順利進(jìn)行規(guī)范的安排，要將立體交叉平等的流水作業(yè)進(jìn)行充分的應(yīng)用，從而推動(dòng)施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。同時(shí)，為了保證總工期不受影響，要對(duì)一些關(guān)鍵線路的施工時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)?shù)膲嚎s，如果有必要，可以對(duì)工期進(jìn)行一定的倒排。

2.8重視成本的管理

就成本管理而言，指的就是在成本核算下對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)劃和控制。控制好施工成本，就可以獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，而如果控制不好施工成本，可能使得工程會(huì)伴隨較多的虧損，所以，需要從如下幾個(gè)層面入手對(duì)施工成本進(jìn)行管理：動(dòng)態(tài)的對(duì)成本管理制度進(jìn)行健全和完善，使得在制度下，能夠?qū)⒚總€(gè)環(huán)節(jié)諸如采購(gòu)、存放、使用等做好控制；要結(jié)合施工定額實(shí)際控制好每個(gè)分項(xiàng)工程的成本，從而使得人力物力以及機(jī)械設(shè)備能夠在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)；完成分項(xiàng)工程之后，需要進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，如果伴隨超支現(xiàn)象，需要及時(shí)采取應(yīng)對(duì)對(duì)策。完成每個(gè)單位的工程，也需要做好相應(yīng)的成本核算，并且結(jié)合實(shí)際成本，和控制預(yù)算進(jìn)行相應(yīng)的比較，將成本管理過(guò)程中伴隨的問(wèn)題及時(shí)查找。完成工程之后，要結(jié)合施工預(yù)算做相應(yīng)的效益分析，將經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)并且入檔。

3.結(jié)語(yǔ)

總之，就道路而言，在城市發(fā)展的過(guò)程中扮演著不可或缺的作用，并且有著較高的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求和相對(duì)較大的施工難度，因而需要重視對(duì)其的質(zhì)量管理，從而使得其質(zhì)量有所保證，進(jìn)而更好的服務(wù)于城市的可持續(xù)發(fā)展。

作者：雷永安 單位：海東市互助縣交通局

參考文獻(xiàn)

篇3

一、2020年度工作完成情況

（一）安全管理

在集團(tuán)和公司安全生產(chǎn)工作的宏觀指導(dǎo)下，我部門(mén)根據(jù)“安全生產(chǎn)以人為本”的原則，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的憂患意識(shí)，充分發(fā)揮建設(shè)管理部和監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)管控和監(jiān)督職能，結(jié)合政府安全監(jiān)管，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，確保了園區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。主要工作體現(xiàn)在：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度；壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理；深入開(kāi)展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳，構(gòu)筑農(nóng)高安全文化；齊心協(xié)力克難攻堅(jiān)，提升災(zāi)害防范能力。同時(shí)，我部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)安全管理任務(wù)進(jìn)行分解，以季度、月度、重大節(jié)假日等為節(jié)點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了階段性檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查及隨機(jī)抽查，確保各個(gè)工程項(xiàng)目施工按既定目標(biāo)平穩(wěn)推進(jìn)。建設(shè)管理部進(jìn)行進(jìn)行多次安全質(zhì)量檢查，同時(shí)定期和不定期地召開(kāi)了30余次現(xiàn)場(chǎng)工作例會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的有違安全、質(zhì)量、進(jìn)度要求的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理并加以及時(shí)解決。為監(jiān)理和總包單位制定了夜間值班制度，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，促使形成“小事不過(guò)夜，大事不過(guò)天”的良好習(xí)慣和工作作風(fēng)。另外，我們還在公司、施工現(xiàn)場(chǎng)、市質(zhì)安站等地組織了多次集中培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提升整體水平，全力支持和保障荊州高新區(qū)建設(shè)及其安全生產(chǎn)的穩(wěn)定推進(jìn)。

（二）疫情防控

疫情防控是今年建設(shè)管理工作的重中之重。施工作業(yè)點(diǎn)多面廣、隊(duì)伍流動(dòng)性強(qiáng)、一線施工作業(yè)人員受教育程度低、思想認(rèn)識(shí)水平不高等特點(diǎn)增加了疫情防控工作的困難和壓力。建設(shè)管理部從復(fù)工復(fù)產(chǎn)開(kāi)始，通過(guò)制度、檢查、應(yīng)急演練、宣傳教育、壓實(shí)責(zé)任等各項(xiàng)手段，嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)賬管理、防控物資儲(chǔ)備管理、特殊情況上報(bào)及時(shí)性管理、工人活動(dòng)軌跡管理、體檢管理、聚餐聚會(huì)管理。通過(guò)這一系列工作的抓緊抓實(shí)，確保了全年疫情防控工作任務(wù)的圓滿完成。截至12月，所有參建單位及其分包隊(duì)伍未出現(xiàn)一例感染患者或疑似病例。

（三）質(zhì)量管理

現(xiàn)階段高新區(qū)在建項(xiàng)目多、質(zhì)量管理難度大。建設(shè)管理部結(jié)合園區(qū)內(nèi)工程建設(shè)的特點(diǎn)，通過(guò)加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理、出臺(tái)相關(guān)制度、“抓監(jiān)理、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓制度”等辦法，實(shí)現(xiàn)了良好的質(zhì)量管理。“抓監(jiān)理”就是通過(guò)一系列制度督促監(jiān)理單位切實(shí)履行好監(jiān)管職責(zé)，實(shí)現(xiàn)并確保現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的環(huán)環(huán)把關(guān)，不留隱患；“抓現(xiàn)場(chǎng)”即我部從上至下對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)保持巡查力度，把控現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；“抓制度”也是依法依規(guī)管理工程，樹(shù)立質(zhì)量管理的權(quán)威，保障荊州高新區(qū)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，推品質(zhì)創(chuàng)口碑。截止12月，所有投資建設(shè)項(xiàng)目無(wú)明顯質(zhì)量事故發(fā)生。

(四) 進(jìn)度情況

2020年建設(shè)管理部通過(guò)落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度、開(kāi)展不定期的進(jìn)度糾偏會(huì)議、定期召開(kāi)各業(yè)務(wù)部門(mén)參與的工程例會(huì)、出臺(tái)工程進(jìn)度月報(bào)等多種方式方法，狠抓各項(xiàng)投資建設(shè)任務(wù)的進(jìn)度管理，全年較好的完成了年初制定的年度工程投資目標(biāo)。

1、市政道路基礎(chǔ)設(shè)施：因高新區(qū)管委會(huì)尚未確定復(fù)興大道西延線建設(shè)方案，導(dǎo)致復(fù)興大道西延線及與其相關(guān)的高科路北段無(wú)法推進(jìn)方案設(shè)計(jì)和工程施工，鄭州路、蓮花嶼路等年度計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目均按計(jì)劃推進(jìn)工程施工。

2、環(huán)境工程：2020年建設(shè)管理部將環(huán)保管理和環(huán)境提升作為全年工作的重點(diǎn)，著力推進(jìn)各項(xiàng)環(huán)境美化優(yōu)化工程施工，截止目前，體育運(yùn)動(dòng)公園及十里桃溪景觀帶全部施工完成、沿水東河及桃花潭景觀帶全部施工完成，完成核心區(qū)水系綜合治理可行性研究報(bào)告的優(yōu)化編制、完成沿引江濟(jì)漢渠部分防護(hù)綠地的綠化種植、完成太湖港橋等部分景觀節(jié)點(diǎn)的夜景亮化等，較大的提升了園區(qū)的景觀環(huán)境形象，為建設(shè)宜居宜業(yè)的國(guó)家級(jí)高新區(qū)提供環(huán)境保障。

3、二級(jí)開(kāi)發(fā)部分：中試標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項(xiàng)目一期已完成所有工程施工和竣工驗(yàn)收。桃花新村建設(shè)項(xiàng)目一期也已根據(jù)年度計(jì)劃完成所有施工收尾工作，進(jìn)入后續(xù)招商環(huán)節(jié)。

（五）其他重點(diǎn)工作

2020年建設(shè)管理部配合集團(tuán)公司和農(nóng)高司“6+5”黨建融合經(jīng)營(yíng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，深入開(kāi)展質(zhì)量、安全、生態(tài)環(huán)保檢查管控工作，出臺(tái)了《農(nóng)高司質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則》、《農(nóng)高司生產(chǎn)事故隱患排查治理三年行動(dòng)實(shí)施方案》等一系列管理文件，全年累計(jì)開(kāi)展質(zhì)量安全及生態(tài)環(huán)保檢查、回頭看30余次，確保質(zhì)量、安全和生態(tài)環(huán)保零事故發(fā)生，同時(shí)“6+5”黨建經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬中明確的太湖大道北段、荊秘路西段、桃花溪路三個(gè)項(xiàng)目的手續(xù)也按時(shí)辦理到位，圓滿完成“6+5”黨建經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬明確的責(zé)任目標(biāo)，有效的降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

二、工作亮點(diǎn)

（一）手續(xù)辦理工作取得較大突破，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)得到有效化解。2020年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，建設(shè)管理部本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，克服困難，努力完成共計(jì)7個(gè)項(xiàng)目的的施工許可的辦理，大大化解了因手續(xù)不全而存在的經(jīng)營(yíng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）園區(qū)建設(shè)向規(guī)范、環(huán)保大步邁進(jìn)。2020年度，建設(shè)管理部緊跟國(guó)家的各項(xiàng)政策和行業(yè)動(dòng)態(tài)，認(rèn)清形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整思想認(rèn)識(shí)，出重拳對(duì)園區(qū)內(nèi)的建設(shè)局面進(jìn)行規(guī)范化、環(huán)保化管理，取得較大進(jìn)展。經(jīng)過(guò)這一年的努力，園區(qū)內(nèi)市政道路及綠化的管養(yǎng)進(jìn)一步規(guī)范、連通各生活辦公區(qū)的污水主管網(wǎng)全部拉通并可正常排污至污水泵站、歷史遺留的所有項(xiàng)目前期手續(xù)完成約90%、體育運(yùn)動(dòng)公園全部完工、園區(qū)景觀綠化形象得到較大提升等等。這些工作的完成，大大提升了園區(qū)內(nèi)的工程建設(shè)面貌，降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

三、存在的不足

（一）建設(shè)管理部是一個(gè)年輕有活力的團(tuán)隊(duì)，但同時(shí)也是一個(gè)缺乏經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷、技術(shù)理論不夠厚實(shí)的團(tuán)隊(duì)，在平時(shí)的工作中容易因經(jīng)驗(yàn)不足而影響對(duì)問(wèn)題的判斷和決策。在后續(xù)的工作中部門(mén)須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、同時(shí)注重經(jīng)驗(yàn)的借鑒和吸納消化。

（二）對(duì)政策、法律法規(guī)掌握不及時(shí)。工程建設(shè)行業(yè)高投入大、風(fēng)險(xiǎn)高、管理嚴(yán)，相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度多且雜，同時(shí)更新快。掌握不及時(shí)，很容易對(duì)工程建設(shè)造成較大的投資浪費(fèi)和管理風(fēng)險(xiǎn)。在后續(xù)的工作中須加強(qiáng)與集團(tuán)新城事業(yè)部、安全環(huán)保部及政府相關(guān)行政主管部門(mén)的及時(shí)溝通，掌握各項(xiàng)建設(shè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)作出正確的判斷并指導(dǎo)實(shí)踐工作。

四、2021年工作計(jì)劃和要點(diǎn)

建設(shè)管理部認(rèn)真分析2020年度工作完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前的建設(shè)局面及集團(tuán)大的方針戰(zhàn)略，總結(jié)并提出2021年度部門(mén)重點(diǎn)工作計(jì)劃和要點(diǎn)如下：

（一）緊扣2021年度農(nóng)高司投資經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，大力推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)工作，力爭(zhēng)不折不扣完成投資經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中明確的所有建設(shè)內(nèi)容。

（二）狠抓質(zhì)量安全環(huán)保管理，確保全年無(wú)較大質(zhì)量安全環(huán)保事故發(fā)生。2021年，建設(shè)管理部將通過(guò)采取不同形式的檢查調(diào)查、學(xué)習(xí)教育、規(guī)章約束等一系列行為手段，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全環(huán)保管理，為高新區(qū)的和諧發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

（三）加強(qiáng)政策研究學(xué)習(xí)，合理縮短前期手續(xù)并節(jié)約建設(shè)成本，同時(shí)降低工程建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)。

篇4

基建辦需要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，真正做到公平、公正、公開(kāi)每次招標(biāo)議標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)一步保證了工程招標(biāo)工作的規(guī)范有序。下面是小編為大家整理的基建辦秘書(shū)工作總結(jié)五篇，歡迎參考！

       基建辦秘書(shū)工作總結(jié)一

2020年，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工大力支持下，基建辦公室全體同志以參加新校建設(shè)為榮，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，科學(xué)管理，無(wú)論嚴(yán)寒酷暑，克服種種困難，辛勤工作在建設(shè)一線，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

1、2020年初，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦與周折，全部辦完土地手續(xù)并拿到土地證。

2、在去年立項(xiàng)批復(fù)的一期工程5.6萬(wàn)平方米的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取到了發(fā)改委新的立項(xiàng)項(xiàng)目，新增建設(shè)面積12500平方米，用于4#學(xué)生公寓、專(zhuān)家公寓及增加一層綜合辦公樓的建設(shè)。

3、3月和8月，分別辦理完成教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生公寓，餐廳的圖審、消防備案、建設(shè)審批、工程規(guī)劃報(bào)批等報(bào)建手續(xù)，辦理完成5.6萬(wàn)平方米建設(shè)工程規(guī)劃許可證。對(duì)上述單體工程，分7個(gè)標(biāo)段實(shí)施了社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)，公開(kāi)、公正、公平、合理地完成了各項(xiàng)工程的招投標(biāo)工作，社會(huì)反響較好。在辦理報(bào)建手續(xù)過(guò)程中，積極爭(zhēng)取各項(xiàng)優(yōu)惠政策申請(qǐng)減免，共計(jì)減免報(bào)建費(fèi)用 幾十萬(wàn)元，為學(xué)校節(jié)約了大量建設(shè)資金。目前七棟樓已全面開(kāi)工建設(shè)，完成樓基開(kāi)挖回填66000m，部分樓槽已完成基礎(chǔ)建設(shè)，教學(xué)樓已封頂，基本完成主體建設(shè)。其他正在按照工期進(jìn)度計(jì)劃建設(shè)

4、建立健全了新校區(qū)建設(shè)中相關(guān)規(guī)章制度共計(jì)六大項(xiàng)80余條。做到了有法可依，有章可循。工地現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照安全、文明施工條例辦事，嚴(yán)格執(zhí)行檢查、例會(huì)制度，及時(shí)糾正違規(guī)現(xiàn)象多次，消除了事故隱患，杜絕安全事故發(fā)生。

5、通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，合理建議，學(xué)校采納了新校建設(shè)工程采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土方案，僅此一項(xiàng)可節(jié)約資金 110萬(wàn)元。

6、嚴(yán)把材料關(guān)、質(zhì)量關(guān)。自開(kāi)工以來(lái)，查驗(yàn)出不合格鋼材8批次計(jì)41噸，并及時(shí)清理出場(chǎng)；檢查出不合格筑件7項(xiàng)，全部返工重建。

7、完成了500KVA變壓器的審批和安裝，鋪設(shè)過(guò)路排水管道（700m）4處共180m，挖防洪溝850m，打自備井四口，安裝供水管道620m，保障了新校區(qū)建設(shè)施工的用電用水，以及明年4000師生入住的生活用電用水。

8、籃球場(chǎng)、路網(wǎng)、蓄水池爆破石方6100m，體育場(chǎng)進(jìn)一步平整，基本達(dá)到一期設(shè)計(jì)要求。路網(wǎng)基礎(chǔ)挖運(yùn)回填土石方13000m，鋪設(shè)石硝路網(wǎng)1020m，保證了建設(shè)施工道路的暢通。在體育場(chǎng)平整、路網(wǎng)基礎(chǔ)驗(yàn)收、各樓槽隱蔽工程變更施工過(guò)程中，縝密計(jì)劃，審驗(yàn)節(jié)省資金20余萬(wàn)元。

9、完成新校區(qū)內(nèi)小企業(yè)的整體拆遷，為全面鋪開(kāi)工程建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。

10、完成新校區(qū)奠基儀式用場(chǎng)地、用電、臨廁、道路的整理

11、目前綜合辦公樓、4#學(xué)生公寓的報(bào)建手續(xù)正在辦理中，近期準(zhǔn)備實(shí)施招標(biāo)。待建專(zhuān)家公寓的地質(zhì)勘探也已完成。

新的一年里，一期工程到了關(guān)鍵的攻堅(jiān)階段，面臨的困難會(huì)更多，任務(wù)會(huì)更加繁重，新校區(qū)全體同志在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工高度關(guān)注、大力支持下，會(huì)一如既往的團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎扎實(shí)實(shí)的工作，有信心保障較高的施工質(zhì)量和較快的施工進(jìn)度，為保證明年學(xué)校新生入住奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為新校區(qū)的早日落成貢獻(xiàn)全部力量。

基建辦工作總結(jié)二

工作總結(jié)

光蔭荏苒，時(shí)光如織。即將過(guò)去的二00七年，我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，基建辦全體同仁憑著高度的責(zé)任心和感悟，潛心工作、不懈努力，圓滿地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的基本建設(shè)工作任務(wù)。現(xiàn)將過(guò)去一年的工作總結(jié)如下：

即將過(guò)去的一年里，我們緊緊圍繞基本建設(shè)工作的質(zhì)量、成本、工期、安全等四大目標(biāo)，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序和國(guó)家及地方有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，以工程建設(shè)質(zhì)量為中心，傾力打造質(zhì)量、成本、工期、安全的最佳平衡點(diǎn)。完成了以下三個(gè)方面的工作。

一、工程建設(shè)準(zhǔn)備工作

眾所周知，工程建設(shè)準(zhǔn)備工作量大、面廣、涉及的部門(mén) 和單位多。而工程建設(shè)準(zhǔn)備工作完成的質(zhì)量如何又會(huì)直接影響后續(xù)工作進(jìn)展是否順利。為此，我們?cè)谌耸稚佟㈩?lèi)似工作經(jīng)驗(yàn)有限的情況下，邊學(xué)邊干，一人身兼多職，工作不分份內(nèi)份外，很抓重點(diǎn)，通力合作，做好了以下兩件事。

1、二00七年，按照小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，完成了場(chǎng)地 土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設(shè)任務(wù)。

2、完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計(jì)約58000 ㎡工程的施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查、預(yù)算編制、預(yù)算審查工作。

二、工程建設(shè)招標(biāo)、合同談判及簽定工作

工程建設(shè)招標(biāo)工作是作為業(yè)主管理建設(shè)工程項(xiàng)目的一 個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性，惟恐有負(fù)于局領(lǐng)導(dǎo)的重托和全局員工的厚望，為此，我們嚴(yán)格按照國(guó)家《招標(biāo)投標(biāo)法》《施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》以及《重慶市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程，按照有利于施工管理，有利于施工單位之間形成競(jìng)爭(zhēng)、提高工程質(zhì)量降低工程造價(jià)等原則，將小區(qū)擬建工程劃分成三個(gè)標(biāo)段分別進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)。

在招標(biāo)前，我們認(rèn)真咨詢了建設(shè)行政主管部門(mén)、有關(guān)專(zhuān)家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開(kāi)標(biāo)工程；擬訂了資格預(yù)審條件；向建筑材料市場(chǎng)詢價(jià)等，做好工程招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。

在招標(biāo)過(guò)程中，為了保證工程建設(shè)質(zhì)量和工程建設(shè)招標(biāo)的公開(kāi)、公平、公正，我們采用了公開(kāi)招標(biāo)形式。對(duì)報(bào)名投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、擬派駐項(xiàng)目的管理人員等設(shè)置了較高的標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，對(duì)報(bào)名投標(biāo)企業(yè)按資格預(yù)審文件的要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了資格審查，對(duì)資格審查合格的企業(yè)逐一進(jìn)行了實(shí)地考察，以保證投標(biāo)企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。為今后建設(shè)工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎(chǔ)。

工程開(kāi)標(biāo)后，在與中標(biāo)單位的合同談判中，我們做到了堅(jiān)持招標(biāo)條件不改變，有理、有據(jù)、平等協(xié)商、寸利必爭(zhēng)，與中標(biāo)單位簽定了施工合同。

三、工程建設(shè)施工管理工作

在工程建設(shè)施工管理中，我們做了這樣一些工作：

1、進(jìn)一步健全管理機(jī)構(gòu)。

我們與重慶恒正建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司簽定了建設(shè)監(jiān) 理合同；聘請(qǐng)了技術(shù)顧問(wèn)；安排了現(xiàn)場(chǎng)代表；落實(shí)了內(nèi)業(yè)管理及相關(guān)人員。

2、建立健全管理制度。

我們先后制定了基建處內(nèi)務(wù)工作人員職責(zé)、檔案管理員 工作職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)、水電管理人員工作職責(zé)、駕駛員崗位職責(zé)、安全保衛(wèi)人員職責(zé)、會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)、造價(jià)管理工作職責(zé)、出納崗位職責(zé)、隱蔽工程量收方驗(yàn)收細(xì)則、基建工程處工作人員行為的五不準(zhǔn)規(guī)定等制度。

3、工程建設(shè)進(jìn)展情況

截止二00七年十二月二十八日，與我們簽定施工合同 重慶第四建筑公司、重慶一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已進(jìn)場(chǎng)，6棟高層建筑基礎(chǔ)的施工放線、校線工作、設(shè)計(jì)交底工作已全部結(jié)束；C棟、D棟、E棟、F棟的基礎(chǔ)開(kāi)挖已完成30%；B棟基礎(chǔ)開(kāi)挖已經(jīng)開(kāi)始；A棟的基礎(chǔ)開(kāi)挖也將于近期開(kāi)工。

施工的有關(guān)手續(xù)辦理正在有序進(jìn)行，目前已辦完規(guī)劃許可證，質(zhì)檢手續(xù)正在辦理中。

土石方工程的結(jié)算工作正在進(jìn)行中。

4、工程建設(shè)中存在的問(wèn)題

目前，在工程建設(shè)中，主要存在施工用電不足的問(wèn)題， 正與供電部門(mén)協(xié)調(diào)，近期可望解決。

以上是我們一年來(lái)的工作，成績(jī)記錄著過(guò)去的足跡，學(xué) 習(xí)將決定我們未來(lái)的奉獻(xiàn)。我們將一如既往的努力工作，不斷加強(qiáng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作能力，更好的完成工作任務(wù)，管一項(xiàng)工程，練一支隊(duì)伍，樹(shù)一座豐碑。

基建辦工作總結(jié)三

20XX年基建辦的工作仍是艱巨而繁忙的。在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，在各有關(guān)部門(mén)和全院干警的大力支持和協(xié)助下，基建辦在人員少，任務(wù)重的情況下團(tuán)結(jié)協(xié)作，以工程質(zhì)量為核心，有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)基本建設(shè)工作，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)好建設(shè)當(dāng)中的方方面面關(guān)系，基本完成了本季度的基本建設(shè)投資計(jì)劃以及其他各項(xiàng)工作現(xiàn)將20XX年季度工作內(nèi)容匯報(bào)如下：

一、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)思想、工作、和作風(fēng)建設(shè)。

基建辦全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。用科學(xué)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)指導(dǎo)工作實(shí)踐活動(dòng)，就會(huì)使得各項(xiàng)工作更完善，效率大大提高；通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使得全體同志在思想、工作、和作風(fēng)建設(shè)等方面得以不斷提高和加強(qiáng)，大家積極工作，加班加點(diǎn)，不論在何時(shí)，哪怕是休息日，只要工程需要，也一定趕赴現(xiàn)場(chǎng)，做好工程質(zhì)量檢查工作和材料驗(yàn)收工作；在工地現(xiàn)場(chǎng)工作，不怕苦、臟、累，克服晴天一身土、雨天一身泥等困難，加強(qiáng)管理，及時(shí)處理和解決工程中的問(wèn)題，組織工程監(jiān)理單位做好工作安排，決不影響施工和進(jìn)度。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

基建辦作為院基本建設(shè)管理職能部門(mén)，承擔(dān)著我院基本

建設(shè)的管理工作。建筑學(xué)科門(mén)類(lèi)眾多，基建辦同志原先從事的專(zhuān)業(yè)各

異，基建工作的管理經(jīng)驗(yàn)和水平參差不齊，但由于院領(lǐng)導(dǎo)的信任，增強(qiáng)了我們的使命感，在整個(gè)施工過(guò)程中自己總是在想辦法學(xué)習(xí)掌握基本建設(shè)知識(shí)和技術(shù)操作規(guī)程。一是經(jīng)常翻閱平面圖和施工圖，有不懂的地方就問(wèn)施工方管理人員和監(jiān)理人員；二是向有多年基本建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的人員學(xué)習(xí)和交流，堅(jiān)持每天和施工方管理人員、監(jiān)理人員一起上工地查看施工情況，并向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)。通過(guò)一段時(shí)間以來(lái)的學(xué)校，我們對(duì)基本建設(shè)有了初步認(rèn)識(shí)和了解，能發(fā)現(xiàn)施工中存在的一些基本問(wèn)題并提出建議。但是，面臨今后更加艱巨的任務(wù)，我們還得進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高。

三、嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，確保百年大計(jì)。

把工程建設(shè)成為讓全院教干警放心的優(yōu)質(zhì)工程，這是院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求，也是基建辦全體同志的努力目標(biāo)。要想達(dá)到這一目標(biāo)，我們就從影響工程質(zhì)量的源頭抓起，建立由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位共同檢查的三級(jí)質(zhì)量檢查體系。工程所用材料、成品、半成品必須有質(zhì)量合格證，同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)復(fù)試；施工工藝必須符合規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，充分保證了工程質(zhì)量；施工過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)有偷工減料的情況，及時(shí)聯(lián)系監(jiān)理方，并請(qǐng)監(jiān)理方向施工方提出整改意見(jiàn)。

四、規(guī)范管理，進(jìn)一步完善工程檔案管理。

基建辦嚴(yán)格按照年度基本建設(shè)計(jì)劃安排工作，做到每月有工作要點(diǎn)，每周有工作安排，責(zé)任到個(gè)人，使工作按計(jì)劃循序推進(jìn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)基建工作的規(guī)范管理，保證基建工作有序進(jìn)行，基

建辦強(qiáng)化了每一位職工的責(zé)任意識(shí)，制定了基建辦主任職責(zé)、工地組長(zhǎng)職責(zé)、工地內(nèi)勤職責(zé)、資料員職責(zé)。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，施工圖、施工合同、設(shè)計(jì)變更、簽證單、工程聯(lián)系單、會(huì)議記錄等工程資料繁多且瑣碎，基建辦在檔案管理工作中，參照檔案館管理有關(guān)規(guī)定，按制度做好收集、整理、立卷、歸檔工作。

五、強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)廉政建設(shè)。

基建辦全體同志嚴(yán)格遵循國(guó)家有關(guān)法令法規(guī)，堅(jiān)持廉潔自律的原則，嚴(yán)格按要求做好本職工作，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，杜絕違法違紀(jì)的行為。所有工程實(shí)行由監(jiān)理公司進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，由于監(jiān)理工作有時(shí)不到位，基建辦人員在檢查工程質(zhì)量管理上需要多下功夫，這也是體現(xiàn)基建人員的基本功、真的業(yè)務(wù)水平知識(shí)面、工作能力的地方。

六、一分耕耘、一分收獲

基建辦20XX年季度完成主要工作任務(wù)：

1、完成投資900萬(wàn)元，占全年計(jì)劃投資的35%；

2、完成副樓二層至五層、主樓地下室至二層的土建驗(yàn)

接收任務(wù)；

3、完成第二批鋼材的驗(yàn)收任務(wù)；

4、協(xié)調(diào)施工方、監(jiān)理方、地質(zhì)隊(duì)完成主樓基坑驗(yàn)收任務(wù)；

5、協(xié)調(diào)市白蟻防治辦完成白蟻藥噴灑任務(wù)；

6、安排管理人員、干警值班，完成工地春節(jié)期間的安全保衛(wèi)任務(wù)；

7、完成20XX年xx市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目月報(bào)表并呈送市發(fā)改委，

完成工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理報(bào)表并呈送市治理工程突出問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

8、完成建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響登記、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督登記任務(wù)。

9、協(xié)助我院拆遷小組完成拆遷阻礙審判綜合樓主體施工的房屋的任務(wù)。

20XX年，基建任務(wù)將非常繁重，基建辦同志將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、敢于拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，確保完成院黨組部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，為我院的建設(shè)和發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

基建辦工作總結(jié)四

光蔭荏苒，時(shí)光如織。即將過(guò)去的二00七年，我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，基建辦全

體同仁憑著高度的責(zé)任心和感悟，潛心工作、不懈努力，圓滿地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的基本建設(shè)工作任務(wù)。現(xiàn)將過(guò)去一年的工作總結(jié)如下：

即將過(guò)去的一年里，我們緊緊圍繞基本建設(shè)工作的質(zhì)量、成本、工期、安全等四大目標(biāo)，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序和國(guó)家及地方有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，以工程建設(shè)質(zhì)量為中心，傾力打造質(zhì)量、成本、工期、安全的最佳平衡點(diǎn)。完成了以下三個(gè)方面的工作。

一、工程建設(shè)準(zhǔn)備工作

眾所周知，工程建設(shè)準(zhǔn)備工作量大、面廣、涉及的部門(mén) 和單位多。而工程建設(shè)準(zhǔn)備工作完成的質(zhì)量如何又會(huì)直接影響后續(xù)工作進(jìn)展是否順利。為此，我們?cè)谌耸稚佟㈩?lèi)似工作經(jīng)驗(yàn)有限的情況下，邊學(xué)邊干，一人身兼多職，工作不分份內(nèi)份外，很抓重點(diǎn)，通力合作，做好了以下兩件事。

1、二00七年，按照小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，完成了場(chǎng)地 土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設(shè)任務(wù)。

2、完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計(jì)約58000 ㎡工程的施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查、預(yù)算編制、預(yù)算審查工作。

二、工程建設(shè)招標(biāo)、合同談判及簽定工作

工程建設(shè)招標(biāo)工作是作為業(yè)主管理建設(shè)工程項(xiàng)目的一

個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性，惟恐有負(fù)于局領(lǐng)導(dǎo)的重托和全局員工的厚望，為此，我們嚴(yán)格按照國(guó)家《招標(biāo)投標(biāo)法》《施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》以及《重慶市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程，按照有利于施工管理，有利于施工單位之間形成競(jìng)爭(zhēng)、提高工程質(zhì)量降低工程造價(jià)等原則，將小區(qū)擬建工程劃分成三個(gè)標(biāo)段分別進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)。

在招標(biāo)前，我們認(rèn)真咨詢了建設(shè)行政主管部門(mén)、有關(guān)專(zhuān)家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開(kāi)標(biāo)工程；擬訂了資格預(yù)審條件；向建筑材料市場(chǎng)詢價(jià)等，做好工程招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。

在招標(biāo)過(guò)程中，為了保證工程建設(shè)質(zhì)量和工程建設(shè)招標(biāo)的公開(kāi)、公平、公正，我們采用了公開(kāi)招標(biāo)形式。對(duì)報(bào)名投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、擬派駐項(xiàng)目的管理人員等設(shè)置了較高的標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，對(duì)報(bào)名投標(biāo)企業(yè)按資格預(yù)審文件的要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了資格審查，對(duì)資格審查合格的企業(yè)逐一進(jìn)

行了實(shí)地考察，以保證投標(biāo)企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。為今后建設(shè)工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎(chǔ)。

工程開(kāi)標(biāo)后，在與中標(biāo)單位的合同談判中，我們做到了堅(jiān)持招標(biāo)條件不改變，有理、有據(jù)、平等協(xié)商、寸利必爭(zhēng)，與中標(biāo)單位簽定了施工合同。

三、工程建設(shè)施工管理工作

在工程建設(shè)施工管理中，我們做了這樣一些工作：

1、進(jìn)一步健全管理機(jī)構(gòu)。

我們與重慶恒正建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司簽定了建設(shè)監(jiān) 理合同；聘請(qǐng)了技術(shù)顧問(wèn)；安排了現(xiàn)場(chǎng)代表；落實(shí)了內(nèi)業(yè)管理及相關(guān)人員。

2、建立健全管理制度。

我們先后制定了基建處內(nèi)務(wù)工作人員職責(zé)、檔案管理員 工作職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)、水電管理人員工作職責(zé)、駕駛員崗位職責(zé)、安全保衛(wèi)人員職責(zé)、會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)、造價(jià)管理工作職責(zé)、出納崗位職責(zé)、隱蔽工程量收方驗(yàn)收細(xì)則、基建工程處工作人員行為的五不準(zhǔn)規(guī)定等制度。

3、工程建設(shè)進(jìn)展情況

截止二00七年十二月二十八日，與我們簽定施工合同 重慶第四建筑公司、重慶一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已進(jìn)場(chǎng)，6棟高層建筑基礎(chǔ)的施工放線、校線工

作、設(shè)計(jì)交底工作已全部結(jié)束；C棟、D棟、E棟、F棟的基礎(chǔ)開(kāi)挖已完成30%；B棟基礎(chǔ)開(kāi)挖已經(jīng)開(kāi)始；A棟的基礎(chǔ)開(kāi)挖也將于近期開(kāi)工。

施工的有關(guān)手續(xù)辦理正在有序進(jìn)行，目前已辦完規(guī)劃許可證，質(zhì)檢手續(xù)正在辦理中。

土石方工程的結(jié)算工作正在進(jìn)行中。

4、工程建設(shè)中存在的問(wèn)題

目前，在工程建設(shè)中，主要存在施工用電不足的問(wèn)題， 正與供電部門(mén)協(xié)調(diào)，近期可望解決。

以上是我們一年來(lái)的工作，成績(jī)記錄著過(guò)去的足跡，學(xué) 習(xí)將決定我們未來(lái)的奉獻(xiàn)。我們將一如既往的努力工作，不斷加強(qiáng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作能力，更好的完成工作任務(wù)，管一項(xiàng)工程，練一支隊(duì)伍，樹(shù)一座豐碑。

基建辦工作總結(jié)五

20XX年我基建辦在院領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在全院各部門(mén)的大力支持下，基建辦員工緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真圍繞全院年度工作總目標(biāo)，以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點(diǎn)，以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、保障基建運(yùn)作、贏取滿意服務(wù)為主線，繼續(xù)鞏固近年來(lái)籌建工作所取得的成績(jī)，完成了我院交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我基建辦一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一、20XX年開(kāi)展的主要工作及取得的主要成績(jī)

20XX年，基建辦全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，追求高效、務(wù)實(shí)，為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務(wù)，保證國(guó)家質(zhì)檢中心早日投入使用，通過(guò)加強(qiáng)宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、認(rèn)真組織、落實(shí)責(zé)任、督促檢查等環(huán)節(jié)，完成了今年的主要工作。

（一）重視學(xué)習(xí)，提高建設(shè)管理水平和服務(wù)意識(shí)

組織基建辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)、條例以及基本建設(shè)程序，通過(guò)加強(qiáng)警示教育以及職業(yè)道德教育，全面提高了部門(mén)人員的法律意識(shí)、管理水平和服務(wù)意識(shí)。

（二）精心組織，努力完成中心建設(shè)“十二五”規(guī)劃 為把我院建設(shè)成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的科技公共服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)我院各項(xiàng)事業(yè)再上新的臺(tái)階。基于科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施、獎(jiǎng)優(yōu)扶重、優(yōu)化基礎(chǔ)、統(tǒng)籌兼顧的原則，基建辦與有關(guān)部門(mén)密切溝通，加班加點(diǎn)，確保中心“十二五”規(guī)劃報(bào)告

編制工作按時(shí)高質(zhì)量完成。

（三）齊心協(xié)力，按時(shí)努力推進(jìn)各項(xiàng)基建工作的開(kāi)展和落實(shí)

1、中心1建設(shè)工作：一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束，進(jìn)入零星收尾工作，計(jì)劃本月20日準(zhǔn)備初驗(yàn)收，今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有：外墻復(fù)合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門(mén)窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專(zhuān)業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開(kāi)施工，目前已基本完成：內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩?zhàn)踊具^(guò)一遍、防火門(mén)安裝、石材門(mén)窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設(shè)、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面玻化磚鋪貼。分項(xiàng)工程方面，兩部電梯已安裝到位，具備驗(yàn)收條件、消防通風(fēng)工程已安裝完成85%、空調(diào)安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)

的配套工程，現(xiàn)已進(jìn)入施工階段，園林設(shè)計(jì)已完成招標(biāo)工作。

2、中心2建設(shè)工作：雖然去年就由開(kāi)展了前期工作，但因許多問(wèn)題沒(méi)有明確，進(jìn)展緩慢。今年初，中心獲批準(zhǔn)后，通過(guò)基建辦多次溝通協(xié)調(diào)，引起了市政府的高度重視，先后四次召開(kāi)相關(guān)部門(mén)聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行布臵協(xié)調(diào)。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變，導(dǎo)致8月底重新出具選址意見(jiàn)書(shū)和紅線圖，立項(xiàng)、征地、申報(bào)等工作幾乎從頭再來(lái)，但基建辦仍然積極促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，辦理各項(xiàng)手續(xù)。至目前為止，完成以下主要工作：

（1）與市政府及各相關(guān)部門(mén)建立了友好的聯(lián)系；

（2）在建設(shè)局和國(guó)土資源局完成選址意見(jiàn)書(shū)和紅線圖；

（3）完成環(huán)評(píng)報(bào)告、可研報(bào)告、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估報(bào)告、林地調(diào)查報(bào)告、地類(lèi)分類(lèi)、國(guó)土預(yù)審等工作；

（4）完成環(huán)評(píng)批復(fù)和可行性研究報(bào)告批復(fù)并代立項(xiàng)批復(fù)；

（5）敦促國(guó)土收儲(chǔ)中心在我院的款為撥付的情況下先行代付征地補(bǔ)償協(xié)議和補(bǔ)償款下?lián)埽涌炝苏鞯毓ぷ鞯倪M(jìn)度；

（6）配合省建筑輕紡設(shè)計(jì)院完成總平圖、綠地圖設(shè)計(jì)、管綜圖設(shè)計(jì)，提交規(guī)劃辦組織相關(guān)部門(mén)審核；目前因護(hù)坡設(shè)計(jì)等因素影響，正在進(jìn)行修改；

（7）在不具備條件的情況下，為加快進(jìn)度，與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)

政府及村委會(huì)積極溝通，做好村民和工廠的協(xié)調(diào)工作，使地質(zhì)勘察工作在及其復(fù)雜的情況下得以順利完成，推動(dòng)了市政府對(duì)建設(shè)用地拆遷和市政道路配套建設(shè)的開(kāi)展；

（8）征用地上的林地因村民違章砍伐建筑，情況特殊，如按常規(guī)處理，可能需要幾個(gè)月甚至更長(zhǎng)時(shí)間。經(jīng)過(guò)我多次與當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門(mén)溝通，使林地使用證在一個(gè)多月的時(shí)間即完成了審批，大大縮短了報(bào)批的時(shí)間，為后續(xù)的國(guó)土報(bào)批準(zhǔn)備了必要的條件；

（9）完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測(cè)定界技術(shù)報(bào)告書(shū)。

（10）在工程還未正式開(kāi)展、投入不多的情況下，爭(zhēng)取到市政府的筆支持中心建設(shè)的款項(xiàng)150萬(wàn)付撥到賬，為下一

步的工作奠定了基礎(chǔ)。

（11）完成建設(shè)用地申報(bào)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，正提交國(guó)土部門(mén)審批。

（12）完成土建設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，并基本完成建設(shè)任務(wù)書(shū)的編制。

（四）加強(qiáng)控制，認(rèn)真規(guī)范做好工程招標(biāo)工作

根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求，基建辦組織了中心排風(fēng)系統(tǒng)采購(gòu)安裝、園林綠化設(shè)計(jì)、二期項(xiàng)目可研報(bào)告編制以及電機(jī)中心地質(zhì)勘察、土建設(shè)計(jì)的招投標(biāo)工作。在招投標(biāo)程序上，從院務(wù)公開(kāi)欄和院、局網(wǎng)上公開(kāi)招投標(biāo)信息，到招標(biāo)資料提供、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、招標(biāo)答疑、公開(kāi)開(kāi)標(biāo)和公正議標(biāo)等環(huán)節(jié)，

篇5

__年，縣住建局緊緊圍繞上級(jí)主管部門(mén)及縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)履行城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理職能，大力推進(jìn)“8220”重點(diǎn)工程建設(shè)，加強(qiáng)市政公共設(shè)施、住宅小區(qū)、商貿(mào)市場(chǎng)、環(huán)境景觀及危舊房改造、住房保障等重點(diǎn)工程建設(shè)，傾力打造“五五四”湖濱新城。

一、規(guī)劃引導(dǎo)，科學(xué)引領(lǐng)城市建設(shè)

為積極開(kāi)展城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)工作，__年我縣繼續(xù)深化縣城規(guī)劃修編工作，并重點(diǎn)對(duì)城鎮(zhèn)體系規(guī)劃作專(zhuān)題研究，以更好地統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。同時(shí)，今年上半年我局邀請(qǐng)杭州園林設(shè)計(jì)院?jiǎn)?dòng)《城南水系溝通規(guī)劃設(shè)計(jì)》工作，緊緊圍繞“8220工程”，積極推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。截止9月份，發(fā)放建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)24個(gè)，建設(shè)用地規(guī)劃許可證37個(gè)，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證70個(gè)。城區(qū)共召開(kāi)4次規(guī)劃方案審查會(huì)，完成麗景豪庭、綠洲廣場(chǎng)、__外國(guó)語(yǔ)學(xué)校等25個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃方案審核工作并審批通過(guò)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)共審批梅花鎮(zhèn)金華小區(qū)、塘懷集中居住區(qū)等規(guī)劃方案105個(gè)，出具紅線圖、設(shè)計(jì)要點(diǎn)90份。規(guī)劃監(jiān)察中隊(duì)對(duì)城區(qū)已批在建項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，全年定期不定期開(kāi)展巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查及專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收工作。截止9月份，共出具放線通知51份，放線284棟；驗(yàn)線合格證32份，驗(yàn)線189棟；主體砌筑驗(yàn)收合格證44份，共計(jì)驗(yàn)收140棟；單體驗(yàn)收合格證16份，驗(yàn)收157棟；換發(fā)規(guī)劃許可證正本（綜合驗(yàn)收）12份。

二、凝聚合力，推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，

__年我局共負(fù)責(zé)新建道路10條，完成續(xù)建道路十二條道路；新建道路總長(zhǎng)23200米，污水管道51700米，雨水管道46400米。加強(qiáng)市政道路維護(hù)：新建圍墻2000米，鋪設(shè)人行道板5700m2，砼道路6500m2，城區(qū)下水道疏通240公里，維修大小井蓋、雨水井800余座，更換窨井蓋450 只，共完成投資 400余萬(wàn)元。加強(qiáng)設(shè)施巡查和管理，及時(shí)處理各類(lèi)隱患。

加快路燈改造、升級(jí)。1-3季度，共計(jì)投入路燈重點(diǎn)工程建設(shè)資金3200余萬(wàn)元，先后完成了健康路、嵩山北路、青陽(yáng)北路、西江路、嘉陵江路等路燈續(xù)建工程，完成淮河路、濉河路路燈新建工程，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的通湖大道、西轉(zhuǎn)盤(pán)環(huán)島雕塑?chē)娙?xiàng)目重點(diǎn)工程，累計(jì)完成路燈安裝近1500盞，其中大量采用了LED、氙氣燈等高科技綠色光源路燈產(chǎn)品，更進(jìn)一步的推廣了我縣道路節(jié)能照明光源產(chǎn)品，提升了我縣的綠色照明的環(huán)境。

三、以征促建，加快城區(qū)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)

加強(qiáng)征收領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，有力地促進(jìn)了征收掃尾工作的全面推進(jìn)，共完成征收遺留戶40戶，有效縮減了我縣遺留地塊的征收尾數(shù)。城區(qū)危舊片區(qū)改造啟動(dòng)了洪橋片區(qū)、棉織廠地塊、汴河?xùn)|后戴莊等16個(gè)地塊，共涉及被征收戶約6400戶，征收面積約80萬(wàn)平方米。結(jié)合我縣實(shí)際工作需要，在城區(qū)范圍內(nèi)新選擇4個(gè)地塊新建保障性安居工程，設(shè)定了年內(nèi)建設(shè)保障性住房不低于100萬(wàn)平方米，基本建成不少于6000套的目標(biāo)。

加大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，拉動(dòng)地域經(jīng)濟(jì)。今年以來(lái)，我縣商品房開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)供應(yīng)較為充足，可售房源進(jìn)一步增加，商品房成交量同比較快增長(zhǎng)，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不斷創(chuàng)高，房?jī)r(jià)增幅持續(xù)保持在個(gè)位數(shù)且略有收縮，繼續(xù)保持我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。今年1—9月份城區(qū)房地產(chǎn)新開(kāi)工面積133.69萬(wàn)㎡，同比增長(zhǎng)62.9%；竣工面積59.74萬(wàn)㎡，同比下降25.6%；城區(qū)共有37個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目申請(qǐng)預(yù)銷(xiāo)售，其中富園景都項(xiàng)目批準(zhǔn)預(yù)售累計(jì)40.14萬(wàn)平方米;鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有21個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目申請(qǐng)預(yù)銷(xiāo)售。商品房庫(kù)存情況有所增加，可售房源創(chuàng)歷史新高。城區(qū)商品住宅累計(jì)可售面積為82.86萬(wàn)平方米、可售套數(shù)為6535套；鄉(xiāng)鎮(zhèn)商品房累計(jì)可售面積為52.74萬(wàn)平方米；其中，商品住宅可售面積為41.02萬(wàn)平方米，可售套數(shù)為3603套；房屋銷(xiāo)售量和金額均創(chuàng)歷史同期新高；我縣城區(qū)商品房實(shí)際登記銷(xiāo)售面積122.9萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)110.26%；其中商品住宅實(shí)際登記銷(xiāo)售面積100.77萬(wàn)平方米，累計(jì)銷(xiāo)售套數(shù)8652套，同比分別增長(zhǎng)107.36%、105.95%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)商品房實(shí)際登記銷(xiāo)售面積27.12萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)115.58%；其中商品住宅實(shí)際登記銷(xiāo)售面積25.06萬(wàn)平方米，累計(jì)銷(xiāo)售套數(shù)2341套，同比分別增長(zhǎng)127.8%、125.3%；銷(xiāo)售金額方面，1-9月，全縣實(shí)現(xiàn)商品房銷(xiāo)售金額57.02億元，較去年同期增長(zhǎng)139.18%；其中城區(qū)實(shí)現(xiàn)商品房銷(xiāo)售金額51.03億元，較去年同期增長(zhǎng)139.58%；整體市場(chǎng)價(jià)格保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，部分熱點(diǎn)區(qū)域價(jià)格漲幅較大。1-9月，我縣城區(qū)商品住宅成交均價(jià)為3675元/平方米，同比增長(zhǎng)8.79%；商業(yè)用房成交均價(jià)為6195元/平方米，同比下降7.6%。

房產(chǎn)情況分析對(duì)策、打算及建議

高度關(guān)注宏觀調(diào)控下房地產(chǎn)形勢(shì)變化，進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)、企業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，保持房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。

1、進(jìn)一步優(yōu)化流程、提高效率，對(duì)企業(yè)提出的問(wèn)題及時(shí)解決到位，對(duì)群眾反映的問(wèn)題及時(shí)處理到位。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管，整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序；一是努力穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，嚴(yán)格執(zhí)行普通商品住房?jī)r(jià)格備案制度，認(rèn)真執(zhí)行商品房銷(xiāo)售“明碼標(biāo)價(jià)”、“一房一價(jià)”的規(guī)定；二是認(rèn)真執(zhí)行商品房預(yù)售資金管理辦法，根據(jù)企業(yè)面臨的資金運(yùn)行壓力，積極調(diào)整預(yù)售資金監(jiān)管的方式方法，做到既最大限度利用好資金效益，又能有效控制開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。三是重點(diǎn)檢查商品房（預(yù)）銷(xiāo) 售各個(gè)環(huán)節(jié)是否合法，銷(xiāo)售明碼標(biāo)價(jià)、合同備案、交易行為是否規(guī)范以及房屋交付是否符合交付條件。四是嚴(yán)格商品房銷(xiāo)售方案管理，規(guī)范開(kāi)發(fā)企業(yè)推盤(pán)銷(xiāo)售行為，進(jìn)一步增強(qiáng)商品房銷(xiāo)售透明度。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)。根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)行情況，有針對(duì)性加強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)分析研究，做到正確把握我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀與趨勢(shì)。開(kāi)展調(diào)研，深入了解樓盤(pán)運(yùn)行狀態(tài)以及商品房銷(xiāo)售遇到的問(wèn)題，做好房地產(chǎn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，向政府提供準(zhǔn)確的信息，同時(shí)將組織部分企業(yè)進(jìn)行行業(yè)交流，充分了解區(qū)域性差別，吸納外地企業(yè)好的做法。

4、抓好重點(diǎn)工程建設(shè)，保障市場(chǎng)有效供應(yīng)。對(duì)新項(xiàng)目促開(kāi)工，對(duì)續(xù)建項(xiàng)目促提速，督促開(kāi)發(fā)企業(yè)切實(shí)加大配合力度并采取積極有效措施加快項(xiàng)目開(kāi)工，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，努力保持未來(lái)供求關(guān)系的平衡。

加大住房保障，保障弱勢(shì)群體。今年1-3季度，我縣共開(kāi)工公共租賃住房（含廉租住房）875套（間），完成率175%，基本建成891套（間），完成率178.2%；開(kāi)工經(jīng)濟(jì)適用住房300套，完成率150%，基本建成1040，完成率104%；開(kāi)工限價(jià)商品住房1090套，完成率218%，基本建成468套，完成率93.6%；開(kāi)工棚改安置房5981套，完成率170.89%，基本建成2305套，完成率153.67%。超過(guò)序時(shí)進(jìn)度要求。

四、綠色興城，打造現(xiàn)代宜居城市

以創(chuàng)建省級(jí)園林城市為抓手，加大園林綠化投入，“兩河三帶”風(fēng)光帶、五大公園及十大特色景觀園已全面啟動(dòng)建設(shè)。其中青陽(yáng)北路、青陽(yáng)南路南延、明德路等道路綠化已建設(shè)完工。十大特色景觀園作為縣委縣政府高度關(guān)注的民生工程其中六座已建設(shè)完工。在快速推進(jìn)綠化重點(diǎn)工程建設(shè)的同時(shí)，緊緊圍繞創(chuàng)園目標(biāo)任務(wù)要求，通過(guò)強(qiáng)化落實(shí)重點(diǎn)工程，開(kāi)展創(chuàng)園驗(yàn)收路線的節(jié)點(diǎn)改造提升，景觀小品、屋頂、公廁、圍墻等垂直綠化，硬質(zhì)駁岸柔化綠化，追播宿根花卉，綠化苗木移植補(bǔ)植等工程，以及15項(xiàng)為民辦實(shí)事的小游園工程，累計(jì)年底將新增公共綠地面積約63公頃、投入建設(shè)資金約1.1億元。促使城市市民健身、休閑、娛樂(lè)場(chǎng)所逐步增多，城市園林綠化服務(wù)功能將得到進(jìn)一步完善。

五、嚴(yán)格監(jiān)管，狠抓建筑領(lǐng)域質(zhì)量

提升建筑企業(yè)，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)、做精做專(zhuān)；施工現(xiàn)場(chǎng)管理以雙創(chuàng)為突破口，實(shí)行項(xiàng)目標(biāo)化管理，堅(jiān)持文明施工、綠色施工，提升企業(yè)整體施工水平。1—9月份，在我縣注冊(cè)的建筑企業(yè)共有92家，其中房屋建筑施工總承包企業(yè)47家、專(zhuān)業(yè)企業(yè)38家、勞務(wù)分包企業(yè)7家；申報(bào)創(chuàng)建省文明工地13項(xiàng)，施工產(chǎn)值60億，增加值20億，總面積845萬(wàn)平方，新開(kāi)工558萬(wàn)，從業(yè)人員5.6萬(wàn)，申報(bào)創(chuàng)建市文明工地23項(xiàng)，城區(qū)在建工地塔吊總數(shù)591，其中開(kāi)發(fā)區(qū)56臺(tái)、常泗園區(qū)14臺(tái)、青陽(yáng)園區(qū)86臺(tái)。

加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查，我縣新受理工程監(jiān)督申請(qǐng)注冊(cè)在建項(xiàng)目75個(gè),單體工程492項(xiàng)，建筑總面積264.44萬(wàn)平方米，其中公共建筑面積20.01萬(wàn)平方米，住宅建筑面積244.43萬(wàn)平方米，去年接轉(zhuǎn)建設(shè)規(guī)模94.02萬(wàn)平方米，總監(jiān)督規(guī)模288.46萬(wàn)平方米，我縣新增竣工備案項(xiàng)目124項(xiàng)，建筑面積30.96萬(wàn)平方米。監(jiān)督工程中城區(qū)監(jiān)督覆蓋率100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督覆蓋率90%，其中一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到95.00%，1到3季度在監(jiān)督巡查、抽查過(guò)程中，下發(fā)質(zhì)量問(wèn)題整改通知單46份，發(fā)現(xiàn)不良行為，給予不良記錄31條，未發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故，所監(jiān)督工程總體質(zhì)量水平呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。

積極推廣建筑新型墻體材料和散裝水泥的應(yīng)用，截止目前，全縣共推廣使用預(yù)拌混凝土約145萬(wàn)方，比去年同期增加55萬(wàn)方；推廣使用散裝水泥約50萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng)近20萬(wàn)噸，推廣應(yīng)用新型墻材折合標(biāo)磚4.2億塊，比去年同期增長(zhǎng)0.8億塊。綜合利用固體廢棄物38.4萬(wàn)噸，節(jié)約耕地556畝，節(jié)約水泥包裝紙2800噸、電356萬(wàn)度、燒堿880噸、煤3120噸，節(jié)約優(yōu)質(zhì)木材13200m3。

五、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資

下半年以來(lái)，我局緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，不斷強(qiáng)化招商力度，加快項(xiàng)目推進(jìn)，努力完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，引大項(xiàng)目作為主抓手，緊盯大項(xiàng)目，全力主攻億元以上大項(xiàng)目，主要領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)招商組先后到上海、浙江、蘇州、福建、廣州等地拜訪客商和上門(mén)招商，努力挖掘招商新線索。近期，我們將以蘇州、金華和永康等地為重點(diǎn)招商區(qū)域，通過(guò)以商引商、駐點(diǎn)招商、上門(mén)招商等方式，多方位拓寬招商渠道。

對(duì)照全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，我局招商項(xiàng)目進(jìn)展情況如下：簽約在建億元項(xiàng)目3個(gè)，億元以上在建項(xiàng)目2個(gè)，年底擬竣工項(xiàng)目5個(gè)。

__年上半年各部門(mén)齊心協(xié)力，緊緊圍繞“建設(shè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)一流，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)一流，和諧社會(huì)建設(shè)創(chuàng)一流”的總體目標(biāo)踐行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，取得了一定的成績(jī)，但各部門(mén)在踐行實(shí)事創(chuàng)優(yōu)的過(guò)程中，存在的問(wèn)題也應(yīng)及時(shí)解決，如：

（一）城鄉(xiāng)規(guī)劃工作雖然已經(jīng)建立總規(guī)-控規(guī)-詳規(guī)三級(jí)規(guī)劃體系，規(guī)劃方案標(biāo)準(zhǔn)不夠高，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作人員素質(zhì)參差不齊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃的重視程度不一，很大程度上影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)水平。另外，規(guī)劃執(zhí)法力度不大，執(zhí)法監(jiān)察中隊(duì)成立時(shí)間短、人員少，工作面廣、量大，特別是市政管線，工程規(guī)模小，建設(shè)時(shí)間短，不易及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或者雖已發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)停止了施工，等執(zhí)法人員離開(kāi)后，施工單位迅速突擊施工完畢，在項(xiàng)目監(jiān)管過(guò)程中時(shí)常出現(xiàn)執(zhí)法不力現(xiàn)象。

（二）工程建設(shè)項(xiàng)目多且分散，經(jīng)費(fèi)問(wèn)題嚴(yán)重制約了質(zhì)量監(jiān)督的有效開(kāi)展，監(jiān)督工作難度大、任務(wù)重。施工不規(guī)范，通過(guò)比較、觀察，有的項(xiàng)目部不能按規(guī)范操作，施工管理混亂，組織不合理，不能加班加點(diǎn)，造成一些工程工期太長(zhǎng)，造成了一些負(fù)面影響。工程資金不到位，由于政府財(cái)政緊張，一些工程由于資金不能及時(shí)到位，影響工作進(jìn)度。

（三）園林綠化專(zhuān)業(yè)人才、技術(shù)設(shè)備力量不足，人員結(jié)構(gòu)上園林綠化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才少，職工老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，缺少綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工管理、執(zhí)法監(jiān)督、行業(yè)管理等方面的專(zhuān)業(yè)人才，現(xiàn)有的綠化管養(yǎng)機(jī)械滿足不了目前園林綠化快速建設(shè)與發(fā)展的需要。此外，園林綠化監(jiān)察力度不到位，執(zhí)法不能及時(shí)到位，縣政府投入的綠化建設(shè)資金日益增多，綠地面積快速增長(zhǎng)，但綠化管理費(fèi)用的增加卻相對(duì)滯后，經(jīng)費(fèi)問(wèn)題十分迫切。

第4季度工作計(jì)劃

（一）科學(xué)優(yōu)化城市功能布局

__年最后一季度，我們將繼續(xù)以建設(shè)生態(tài)宜居城市為目標(biāo)，圍繞縣委、縣政府中心工作，統(tǒng)籌“三大發(fā)展”推進(jìn)“九比競(jìng)賽”， 實(shí)施南向戰(zhàn)略，強(qiáng)化城市規(guī)劃指導(dǎo)城市建設(shè)的作用，著力完善城市功能、提升城市形象、突顯水鄉(xiāng)特色、優(yōu)化人居環(huán)境，努力增強(qiáng)城市的承載力和吸引力，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。具體做好以下幾方面工作 ：

一是全力打造蘇皖邊界中心縣城，聚焦中心縣城，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)。抓好重點(diǎn)地段的城市設(shè)計(jì)，重點(diǎn)完成城南片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、城南水系溝通規(guī)劃設(shè)計(jì)、泗州大街城市設(shè)計(jì)及城區(qū)重要節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，協(xié)助各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好總規(guī)編制及修編工作引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展控規(guī)編制，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑方案及集中居住點(diǎn)方案審批工作，做好設(shè)計(jì)要點(diǎn)、紅線圖審批工作；二是圍繞重點(diǎn)工程，做好規(guī)劃服務(wù)工作，全力推進(jìn)泗洪汽車(chē)城4S集中區(qū)、麗景豪庭、綠洲廣場(chǎng)、泗洪超越商務(wù)會(huì)所、特殊學(xué)校、佳和世紀(jì)嘉園酒店、泗洪外國(guó)語(yǔ)學(xué)校等項(xiàng)目建設(shè)工作，督促開(kāi)發(fā)企業(yè)推進(jìn)工程建設(shè)，如期完成重點(diǎn)工程進(jìn)度要求。三是提升服務(wù)本領(lǐng)，完善規(guī)劃隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步吸納城區(qū)規(guī)劃優(yōu)秀人才，發(fā)揮在職人員工作積極性、創(chuàng)造性，為城鄉(xiāng)建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

（二）加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度

將不斷的考察、借鑒、學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)城市的先進(jìn)亮化理念，并把學(xué)習(xí)成果有機(jī)、靈活的融入到我縣的路燈重點(diǎn)工程建設(shè)中來(lái)。重點(diǎn)推進(jìn)以濉汴河沿線亮化提升工程、泗州大街亮化提升工程、城區(qū)道路路燈新建及改造工程為主的并對(duì)城市發(fā)展具有舉足輕重的“8220”亮化工程。對(duì)新建濉河路、東大街、蘿卜李路、蓮荷路等市政道路工程進(jìn)行相應(yīng)改造，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，工程項(xiàng)目管理實(shí)行履約保證金制度。重點(diǎn)推進(jìn)創(chuàng)園、中央公園、古濉河北岸風(fēng)光帶以及南岸風(fēng)光帶、早陳河風(fēng)光帶改造提升、加強(qiáng)十大特色景觀園、兩河三堤、市場(chǎng)化等項(xiàng)目進(jìn)度。大力推進(jìn)街道綠化形象工程，以植物造園營(yíng)造風(fēng)景宜人的風(fēng)光帶工程，圍繞水系打造水韻泗洪、生態(tài)泗洪的宜居環(huán)境。進(jìn)一步加大對(duì)工程基本建設(shè)程序履行的監(jiān)督力度，從勘察、設(shè)計(jì)、測(cè)繪、招標(biāo)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，進(jìn)一步理順投資、進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)系，從源頭上嚴(yán)抓工程質(zhì)量。規(guī)范建設(shè)工程施工過(guò)程中建筑材料和結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢測(cè)見(jiàn)證取樣和送檢工作。

（三）全面開(kāi)展住房保障工作

__年第4季度，提前完成公租房廉租房并軌試點(diǎn)工作，確保超額完成今年省市下達(dá)的保障性住房建設(shè)任務(wù)。結(jié)合我縣住房保障工作實(shí)際，進(jìn)一步擴(kuò)大住房保障范圍，調(diào)整保障標(biāo)準(zhǔn)，完善保障機(jī)制，積極向上爭(zhēng)取各種專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金，爭(zhēng)取資金量繼續(xù)保持領(lǐng)先。抓緊廉租住房實(shí)物配租和租賃補(bǔ)貼發(fā)放工作，對(duì)申請(qǐng)補(bǔ)貼的家庭嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行審核公示，完成省里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。其中，對(duì)危舊房的改造，應(yīng)充分了解和掌握征收地塊的范圍、面積、戶數(shù)及主要存在問(wèn)題和矛盾所在，找到解決問(wèn)題的突破口，對(duì)癥下藥，既治標(biāo)也要治本，從根本上解決各種矛盾。重點(diǎn)抓好全縣開(kāi)發(fā)在建小區(qū)交房、辦證、項(xiàng)目遺留問(wèn)題的梳理。重點(diǎn)排查開(kāi)發(fā)企業(yè)有可能引發(fā)不穩(wěn)定的因素，重點(diǎn)督查房?jī)r(jià)漲幅過(guò)高的企業(yè)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局的高度，對(duì)存在一些問(wèn)題的房企提前約談負(fù)責(zé)人，引導(dǎo)其主動(dòng)解決糾紛，履行責(zé)任，必要時(shí)加強(qiáng)行政司法聯(lián)動(dòng)，切實(shí)做好我縣房地產(chǎn)領(lǐng)域的穩(wěn)定工作。