尊敬的領導、各位同仁、大家好。今天我演講的題目是《報社，我的家》!

從小有一個字讓我們難忘，這一個字，有天倫之樂的溫馨，有柴米油鹽的瑣碎，有同船共濟的激揚。這個字就是——家。草原是白云的家，大海是魚兒的家，藍天是雄鷹的家。市日報社就是我的家。

1988年，3歲的我隨父親工作調動，一起來到了市報社這個新家。記得那時的報社是在一片水塘邊上，辦公樓是個一層的筒子樓。樓旁邊是各家各戶的菜地。大人們白天上班，放工后就都在菜地里除草施肥。小孩子就在池塘邊、菜地里、砂石路上追蝴蝶、抓田雞、打滾珠。印刷廠房里一排排鉛字是我認字的啟蒙工具。閱報室里一疊疊報紙是我練習寫作的教科書。就是這樣數著方方的鉛字塊，聞著淡淡的油墨香——我漸漸長大。我的家市日報社也在一天天的發生著巨變。

大學畢業后一直在外地工作，曾經還以為要一輩子離開這個生活了二十多年的家了。心中有過不舍。大城市繁華的霓虹燈掩蓋不了一顆孤寂的心，在外漂泊打拼的游子是想家的。一次機會讓我重新回到了家的懷抱。要感謝家里所有長輩對我的關懷。你們用仁慈撫平了我這個游子最大的牽掛。是你們給了我人生遠航的風帆，給了我與報社同呼吸共榮辱的使命。

在網站工作的期間，我深刻感受到這個部分的活力，每個人都是自己的老師，天天除了日常工作之外還要學習各種新技術時刻關注網絡動態。同時也深刻的感到壓力，由于網絡宣傳工作需謹小慎微，稍有不慎就會出差錯，傳播快影響廣。年3月3日，市鼓樓街辦四眼井社區一家經營冷凍食品的個體門店發生火災，傷亡慘重。頃刻間謠言四起全國媒體聚焦市，網站作為市主要的對外宣傳窗口壓力空前。為了穩妥處理好此次突發事件，在上級領導的親身指揮下，我們一班人連續幾個星期24小時值班監測網絡輿情。及時匯報有關信息為市委市政府做出決策提供保障。最后才順利將此事平息。事后我們每個人都是腫著眼炮嚴重缺乏睡眠。但是每每想到報社前輩們艱苦創業的事跡我與同事都無怨無悔，再苦苦不過前輩、再累累不過鉛字印刷吧!

市日報創刊之初，報社前輩借住在市老干局一個只有二百多平方米的宿舍里，辦公、生活都在一起，那是何等艱苦!光陰如劍、歲月如梭!迄今報社已走過了二十六年的歷程，當年的一張小報發展壯大成為兩報一刊兩網，現有員工100余人固定資產幾千萬元，從年的正式創刊到年引進激光照排離別鉛與火迎來光與電。從年的四開小報到年的對開8版大報。一代代報人孜孜不倦為之奮斗。1999年承印楚天都市報、年捉住機遇籌建新聞網承辦政府網。這一個個彎道超越見證了幾代報人的睿智。

空間乃大；不是一個弱者，晨報》一個舞臺。而且夢想依然。只有用自己的所長，駕馭自己的所有，爭取自己的所盼，生活，才可能一步步不離陽光。XX年年，將繼續彌補自己技術上的缺乏，加強對新聞的判斷和把握，多借鑒其他媒體的閃光之處，讓自己的技藝和水平更上一層樓。同時，及時為自己的大腦內存充電，多讀，多看，多問，多想，爭取在明年年終盤點時，能多一些成績，并完全溶入晨報。

新的崗位，年于我關鍵而忐忑的一年。新的單位。新的責任與挑戰。畫眉深淺入時無？細細回顧，發現自己一年來的工作，竟可以用幾個“有”來概括：

初到出版中心的有些摸不著頭腦。記得剛剛接手傳媒版的時候，有挫折。從未做過編輯工作。有一次，領導要求給頭題的稿件配發表格，手忙腳亂、張牙舞爪地弄了一個多小時，還是沒有弄好，汗順著兩頰流了下來。而交清樣的時間已過，沒辦法，只好求助老編輯幫忙，勉強過關。

紀念抗戰勝利周年的專版，還有一次。主任布置我和張武兩個人共成一塊版。正式組版從晚上7點開始，倆你看看我看看你誰也沒有思路。硬著頭皮在版心上一頓亂劃亂比，文字和圖片卻腳勁一樣的不聽使喚。大眼瞪小眼，沒了主意。最后，還是抓了技術部馬云鵬做勞工，整個版面從頭到尾都是一個人在操作。也就是從那時候開始，馬云鵬成了隱形的翅膀，情急之下召喚，總能幫我度過難關。

就無須一一陳設了儼然是實習工程中的一次次考試，至于工作之初的更多窘境窘態。每過一關，生長一分。今日，這種考試已經越來越少了然而曾經摔過的跤、出過的錯、協助過我人，共同組成了一條青澀的風景線，回味時感慨無限。

代替同事排民生版。那天處置的丈夫賣房換腎感天動地》稿子，有感動。還是上崗之初。版面配發的一張哈市迎春花剛剛開放的圖片。感動就來自于給社長看清樣的時候。通讀了整篇稿件后，社長親自操刀改寫了導語和結束語，大愛夫妻”百年修得同船渡，千年修得共枕眠”不多的句子和詞匯，然而讓原本平淡的情感敘述升華了稿件因而平添了很強的感染力，讓我驚訝不已。也就是從這篇稿件開始，意識到以前關于“新聞的散文化寫法在南方吃香，南方不被認同”說法很武斷，更加深了對稿件要敢于改、善于改的認識。

2011年于我，是關鍵而忐忑的一年。新的單位，新的崗位，新的責任與挑戰。“畫眉深淺入時無？”細細回顧，發現自己一年來的工作，竟可以用幾個“有”來概括：

有挫折。從未做過編輯工作，初到出版中心的我有些摸不著頭腦。記得剛剛接手傳媒版的時候，有一次，領導要求給頭題的稿件配發表格，我手忙腳亂、張牙舞爪地弄了一個多小時，還是沒有弄好，汗順著兩頰流了下來。而交清樣的時間已過，沒辦法，只好求助老編輯幫忙，勉強過關。

還有一次，是紀念抗戰勝利60周年的專版，主任安排我和張武兩個人共成一塊版。正式組版從晚上7點開始，我倆你看看我，我看看你，誰也沒有思路。硬著頭皮在版心上一頓亂劃亂比，文字和圖片卻腳勁一樣的不聽使喚。我們大眼瞪小眼，沒了主意。最后，還是抓了技術部馬云鵬做勞工，整個版面從頭到尾都是他一個人在操作。也就是從那時候開始，馬云鵬成了我隱形的翅膀，情急之下召喚，總能幫我度過難關。

至于工作之初的更多窘境窘態，就無須一一陳列了，它們儼然是我實習工程中的一次次考試，每過一關，成長一分。到今日，這種考試已經越來越少了，然而曾經摔過的跤、出過的錯、幫助過我的人，共同組成了一條青澀的風景線，回味時感慨無限。

有感動。還是上崗之初，我代替同事排民生版。那天處理的是《丈夫賣房換腎感天動地》的稿子，版面配發的是一張哈市迎春花剛剛開放的圖片。感動就來自于給社長看清樣的時候。通讀了整篇稿件后，社長親自操刀改寫了導語和結束語，“大愛夫妻”、“百年修得同船渡，千年修得共枕眠”，不多的句子和詞匯，然而讓原本平淡的情感敘述升華了，稿件因而平添了很強的感染力，讓我驚訝不已。也就是從這篇稿件開始，我意識到以前關于“新聞的散文化寫法在南方吃香，在北方不被認同”說法很武斷，更加深了對稿件要敢于改、善于改的認識。

然而，更大的感動卻不在于此，是迎春花的圖片。因為不清楚圖片中的花色花卉是迎春花中的哪一種，我只好把題目作成“人面春花相映開”，文中所有關于花卉名稱的地方都用春花代替。社長審過之后說：這樣不準確，因為迎春花是個大概念，它包括很多種類，而我們應該精確到最準確的定義。然后，他打開網頁，按文中交代的花的特征，親自幫我搜索資料。大概半個小時之后，突然接到社長的電話，告訴我那種花可能是連翹，然而不能最終確定。我于是搜索了連翹的相關資料和圖片，感覺和我所采用的圖片和文字內容都比較吻合，經請示后，正式把文中花的名字都改成了連翹。從此，“連翹”這兩個字就刻在了我的腦海里，自然，它代表的已不僅僅是一種迎春花卉而已。

轉眼一年又過去了，對于本人來說，又積累了一年的經驗。在這短暫的一年中，由于上級、報社和部門領導，各位同行同事以及親友的幫助，圓滿地完成了自己的本職工作，讓本人在稿件撰寫、新聞攝影、政治敏銳力和組織協調能力等方面有了更深層次的認識與提高。總結過去，展望未來，現將年工作簡要總結如下：

一、學而時習之，不斷提高

作為一名黨報記者，在年的一年工作和學習生活中，本人不斷提高自己的政治素養和業務水平，在思想上、政治上和行動上與上級部門、報社保持一致，做到正確宣傳黨的綱領、路線、方針、政策，以及中央、省和市的各項中心工作，加強群眾觀點，貫徹群眾路線。本人重視理論學習，利用工余時間加強業務知識的學習，溫習新聞學、經濟學、漢語言文學、社會學等學科知識，不斷拓展知識和認知面，時刻關注世界和中國傳媒界的信息，真正做到邊工作邊學習，邊實踐邊提高。

二、吃得苦中苦，愛崗敬業

作為一名一線記者，本人主要負責跑紀委、文化、宣傳、體育以及一些市領導活動等“線口”，為了捕捉到信息含量大，新聞價值高的新聞信息，本人堅持深入現場、深入基層、深入生活、深入群眾，做到“腦勤、耳勤、手勤、腿勤”和“不怕苦、不怕臟、不怕累”的工作作風。在過去的一年中，跑遍了全市9個縣（市、區），同時延伸到鄉鎮一級，聯絡了一批通訊員，有意識地“培植”了一些線人。在年12月報道鉛中毒工作中，不怕辛苦，發揚連續作戰的工作作風，采寫了大量有價值的新聞稿件，受到了上級部門和報社領導的肯定和表揚獎勵。年12月采寫的《紗布遺腹“作孽”痛不欲生十三年》、《“紗布遺腹”案是“普法”成功的個案》等，引起了各方關注，收到了良好的社會效果。此外，在協助市紀委報道“廉風和暢”教育方面，也受到了市紀委的肯定。

三、勵志耕耘，永不止步

在全國全黨上下掀起學習實踐科學發展觀活動之際，報社組織了集中的學習。通過對《鄧小平論科學發展》、《科學發展觀重要論述摘編》的學習，使我更深刻的認識到科學發展觀與馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想一脈相承，是符合社會發展的客觀規律。

要樹立和落實科學的發展觀，我們應該全面準確把握科學發展觀的深刻內涵和基本要求。科學發展觀就是以人為本、全面協調可持續性的發展觀，體現了馬克思主義的方法論和世界觀。我認為僅僅學習理論知識，不是這次學習的重點。重點是要將學習的理論知識與實際相結合，將理論運用到實踐中指導實踐。作為黨員的我要自覺地用科學發展觀指導工作，踏踏實實干好本職工作，認認真真完成工作任務。科學發展觀的核心是發展,因此要求我們把握在工作中注意全面發展，協調發展，堅持發展。

一、認真做人，做人是做事的基礎，沒有一個好的人格品質，不論從事哪個行業，都將失去起碼的條件。要樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀和道德觀，堅定共產主義信念，始終不忘黨的宗旨全心全意為人民服務。我認為這一點是很重要，作為報社的一名普通員工的我，我首先是要做一個愛社如家的人，然后才是為其他人做好服務。只有把報社當作是自己的家才能安心的工作，為這個家創造財富。

二、以發展的眼光對待工作，發展的對待本職工作，正視工作業績。包括以前的工作成績，現在正在做的，和以后將要做出的成績。要在工作中不斷總結經驗，以前的成績不能成為衡量現在的發展的準繩，現在的發展的不能代表以后的走勢。隨著科技的發展和人們對知識多元化的需求不斷提升，報紙的種類也從單一到了多元的時代。我們的報紙的銷售從創刊時的暢銷，進入了現在的穩中有增的形勢。這種變化一方面是大環境所致，另一方面是由人們對信息的需求的不斷增加所致。讀者需要豐富的鄧小平信息和比較輕松的信息。我認為我們報紙所占的市場有很大發展空間，它是唯一一個系統介紹鄧小平——這個占中國人主要休閑發式的媒介。

我認為報紙的發展是內容與營銷的相結合，報紙需要與營銷相配合。要讓讀者閱讀報紙，只有更多的人能見到它，認識它，才會征訂。作為普通的一名員工，我認為首先要做好本職工作，努力提高自己的業務水平，發展中創新的工作，只有在不斷的提高自己的水平，在工作的基礎上不斷創新工作才能不斷的滿足讀者對報紙信息的要求。我們努力的將內容做的好才能促進報紙銷售和鄧小平。

三、要在工作中善于自我批評與完善工作。新聞工作是一個要求綜合素質很高的工作，只有在工作的過程中不斷學習，實踐才能有所提高，同時在工作中也會遇到很多不同性質的問題，要在問題發生后，認真思考，總結經驗教訓。在經后的工作中不斷的完善工作中的不足學習和落實科學發展觀，是當前是當前生活中的一件大事,科學發展觀也不能僅僅停留在口號上。我們要在實際生活中不斷思考，將科學發展觀理論著個科學的發展理論運用到生活和工作中。

財務管理指的是單位籌集、分配以及使用資金的過程當中涉及到的組織、計劃、核算以及檢查等方面的財務活動。目前我國的文化事業繁榮發展，文化產業日益壯大，報業在這一過程當中面臨著嚴峻的市場競爭壓力。為保障報社發展的資金需要，從而優化財務收支，需要在市場經濟條件下探討報社財務管理體制的構建。

一、構建報社財務管理體制的意義

第一，有利于改善報社的形象并提高報社公信力。做好報社財務管理能夠正確合理地使用專項資金以及報社自有資金，從而避免出現浪費問題，讓群眾真正意識到報社宣傳的價值。因此報社的財務部門需要配合報社的辦報宗旨做好資金支持，而不能片面地使用會計利潤決定現金資源流向。第二，有利于保證報社工作順利開展[1]。報社在管理體制方面，是采用企業化管理方式的事業單位。報社作為政府新聞事業的組成部分，是輿論重要引導者，在這一過程中需要通過企業化經營的方式實現自負盈虧以及自我發展。

二、報社財務管理存在的問題

1.投融資方面的問題

一方面是盲目投資。目前傳媒業已經進入到市場競爭階段，面對競爭報社會像其他的企業一樣，在保證新聞導向的前提下，追求利益從而確保報社的不斷發展壯大和員工的福利待遇。為實現報社經濟效益最大化，部分報社在未經充分調查研究基礎上，盲目擴大投資，尤其是房地產等方面的投資，一旦出現市場形勢的變化就會導致資金的浪費，甚至改變報社資產的結構[2]。另一方面是融資困難。不管是國有企業還是轉制成為企業的報社，目前都面臨著融資困難的問題。尤其是金融危機之后跨國資金的流動異常，中小型的報社融資難度日益加大，即便是已經上市的媒體集團，在融資方面也面臨各種障礙。

一、報社行政管理工作的重要作用

1.有利于保障報社的健康發展國內各大報刊企業在發展過程，往往會陷入一些困境，在后經濟危機時代，隨著我國經濟增速的放緩，加之信貸緊縮，報刊行業也受到一定程度的打擊。這個時候，報社的員工會出現思想上和行動上的不良反應，這些不良反應將會成為我國報刊企業健康發展的不利因素。例如，員工消極怠工問題，企業資金周轉不靈帶來的員工出逃行為等等。于此同時，我國在經濟轉型的關鍵過程中，政企還無法完全地分離。在這種情況下，其實是為報社爭取效率提供了捷徑，報社的行政管理工作中需要有一項與政府管理部門打交道的工作，目的就是通過各項努力爭取為報社未來發展營造良好外部環境。在員工出現問題時，通過行政規定和必要的救助措施幫助報社員工姐解決困難，走出困境。從這個角度上看，報社行政管理工作的展開為報社未來的健康發展提供了一種保障機制。2.有利于報社達到生存和發展的目標所話說：“蛇無頭不行。”一個整體必須有會思考的大腦來進行統一指導，規劃方向，從而達到預定目標。報刊企業的首要目標就是生存，其次目標則是企業利潤最大化，或者是所有者利益最大化。但實現這些必須要有組織、有計劃地進行，而報社的行政管理部門就可以充當這一角色。一般來說，報社行政管理通過三項工作來發揮指導作用：第一，是規劃發展方向。從小的方面來說，行政管理部門會安排好日常的工作、會議；從大的方面來說，通過聽取、討論、協商、評估，確定企業的管理內容以及管理目標，和如何達到這些目標。第二，組織各項工作，起到組織作用。行政管理就是要聽從和搞清楚上級領導的安排，從而傳達給其他部門，明確工作內容，解釋各項安排是必經之路，通過自上而下的權責關系，保證信息傳遞的有效性和及時性，使得各項工作合一迅速開展。第三，進行必要的指揮與協調。行政管理工作有時候就如同領導行事，可以暢通無阻，有時候又必須考慮周全，協調各方。必要的指揮工作是行政管理的一方面內容，適時的協調工作也是它的一項責任。第四，依據報社規定，從當企業內部執法者的身份。報社有自己的企業規范，需要企業職工遵守。監督、控制和規范的工作就由行政管理部門來實施。行政管理部門首先要明確企業規章制度，在總編輯的帶領下，運用系統的行政手段展開控制和監督工作，規范企業內部各項運行機制，規范員工的行為，設定獎懲制度，并依規實施嘉獎和處罰，這樣才能優化報社的內部工作環境，促進企業內部公平，提高整體效率。3.有利于增強報社的核心競爭能力增強企業核心競爭能力是企業發展壯大的重中之重。報社也是如此，報社的核心競爭能力關乎到報社的生死存亡。如何壯大報社的核心競爭力，一個方面是依靠技術創新，提高報紙質量，減低生產成本。這是所有企業都將實施的企業戰略。另一個不能忽視的方面就是如何增加企業的內部運行效率，打造企業環境來激發企業潛能，這往往是容易被忽視的。報刊行業是傳媒行業的傳統行業，由于電子傳媒等新型傳媒方式的異軍突起，報刊行業的核心競爭力現在已經無法很好的實現，需要通過優化行政管理結構來創造另一種推動力。報社是傳統的，可以通過行政管理工作來打造學習型報社，鼓勵報社成員積極學習經營理念、技術方法，增強企業文化，化劣勢為優勢，增強報刊的文化性和歷史性。利用高質量的服務、優美的文字和深刻的文化內涵來吸引讀者。這些理念和想法都是需要依靠行政管理工作灌輸的。報社行政管理部門可以開展各項活動來調動員工積極性，增強自身素質，服務社會大眾，從軟實力上面下功夫，從而增強報社的核心競爭能力。4.有利于增強報社適應社會的能力報社生存在中國社會中，就必然需要順應中國社會的發展。改革開放以來，我國經濟社會得到了前所未有的發展，解放思想，實事求是，培養了一大批優秀的企業和企業家。現在，構建和諧社會，經濟轉型，體制改革成為主題，經濟大背景發生了改變。原有的粗放型經濟不再適應社會發展，集約型才是正軌。報社的行政管理工作就是時刻注意社會發展的動態，關注時事熱點，提醒高層領導轉變工作方針，從而適應更高地社會發展。

二、報社行政管理工作中存在的問題

1.政府化的行政管理程度偏高顯然，企業行政管理不同與政府行政管理，政府行政管理具有絕對行政指揮權，上級行政命令，下級實施行政指示。這是不可逆的，也是絕對服從的行政管理方式，只有政府行政管理才如此。而報社的行政管理屬于企業內部管理，一般不存在等級之分，行政部門與其他部門屬于同等級別，不存在上下級關系。但就目前我們大多數報社內部行政管理模式來看，行政管理部門的地位絕對高于其他部門，這違背了企業性質和市場性質。報社行政管理工作具有一定指導作用，但更多的是協調和運行職能，行政管理部門的政府化，讓行政部門人員“趾高氣揚”，這不利于報社的整體和諧。2.報社行政管理缺乏制度體系企業的行政管理往往集中在企業的行政活動事務上，報社也是如此。一般行政管理工作就是辦公室日常事務管理、文書檔案管理、會議安排、后勤工作等等。這一套管理方式，本身就存在局限性，帶有計劃經濟的成分，與政府的行政管理工作有很大的相似之處，所以才會使得報社行政管理工作開展起來帶有功利性和命令性。沒有一套成熟行政管理制度體系是產生命令化、行政化的罪歸禍首。另外，報社行政管理工作是針對瑣碎的多個單項事務進行處理，可以說涉及面很廣，但也可以說沒有重點，不成體系，從而無法發揮協調能力，只能帶來命令。3.行政管理人員素質不高一般性的行政人員，常常是“通才”，什么都不用專業，沒有什么硬性條件限制。而其他崗位，比如財務，必須有財務知識；比如技術，必須要有相關技能，比如編輯，必須要求一定文筆。行政管理工作人員要求就無從談起，幾乎沒有要求，這就使得在招聘報社行政管理人員時，無法設置硬性標準。對于在職的報社行政管理人員，對自己報社的業務不熟悉、比了解，管理脫離實際，行政管理人員素質偏低會影響行政工作的有效性。四、報社行政管理的改革思路1.選擇好適合報社發展的行政管理模式報社行政管理工作對于報社的長期發展具有重要作用，但同時也存在諸多問題，為了解決報社行政管理中的不足與缺陷，必須要考慮如何選擇適合報社發展的行政管理模式。報社也是追求經濟利潤最大化，行政管理工作不是外在工作，外界無法看到其作用，但卻充當了企業正常運行背后的原動力。但不同報社，因大小規模不同，目標管理不同等，需要選擇與自己企業戰略目標和現實狀況一致的行政管理模式，這才能發揮行政管理的基礎性作用。2.理論聯系實際，摒棄行政化、命令化報社行政管理必須著眼于維持報社內部管理穩定，服務于報社整體宏觀環境，反對為管理而進行的管理，這樣的管理毫無意義可言。一些行政人員，不熟悉報社內部結構，不了解具體情況，而因行政職位而胡亂指揮，弄巧成拙，這是需要堅決反對和摒棄的形式主義和行政主義。報社行政管理工作，應該從實際情況出發，發揮各部門之間的矛盾，找出內部管理中的不協調，對這些問題進行分析和研究，從而想出處理對策，使得報社各部門工作協調。3.構建報社行政管理新體系（1）要構建報社行政管理的協調事務體系。行政管理部門是協調報社內部各部門關系的重要組成部分，構建行政管理新體系中首先需要明確行政管理工作的重要意義和工作方向，那就是通過處理行政事務、文檔管理、會議事務等各項報社內部事務來協調報社整體運行環境。（2）要構建報社行政管理的技術體系。行政管理工作不是一項技術含量低的工作，而是一項需要管理技術、經營技術、公關技術多方面技術的綜合性工作，既要懂得適時命令，維護報社秩序，又要起到綜合、協調的作用，技術層面不得不進行提高。（3）構建報社彈性權力體系行政管理部門具有一定的行政權力，需要根據報社的規章制度來約束各部門、各員工的行為，激發員工潛能、排除錯誤思想和行為等。通過構建彈性權力來更好的發揮行政管理工作的重要職能，促使報社長期穩定發展。

作者：那金儒單位：浙江財經大學

論文關鍵詞：整合營銷報紙發行發行模式

論文內容摘要：由于盲目的追求發行量，我國報紙發行開始出現相對過剩的情況。本文認為報紙發行要想擺脫困境，就必須重新定義報紙的屬性，建立以科學營銷理論為基礎、符合市場發展潮流的新型發行營銷模式即整合營銷發行。

從1985年《洛陽日報》首創“自辦發行”開始到現在，我國實行自辦發行的報紙已達800家，占我國報業80%以上；而在市場經濟體制改革的影響下，我國報業逐步形成了以黨報為龍頭，各門類報紙共同發展的局面。但由于發行理論和實踐的欠缺，盲目地追求發行量，我國報紙發行開始出現相對過剩的情況，出現了晚報都市化、都市報多樣化和報紙同質化的特點。

為了擺脫市場的困境，目前有必要重新定義報紙的屬性，把報紙作為商品來看待，從而建立以科學營銷理論為基礎、符合市場發展潮流的新型發行營銷模式即整合營銷發行。

整合營銷發行模式的理論依據

所謂的整合營銷發行是以IMC（integratedmarketingcommunications，整合營銷傳播理論）為基礎的新型發行模式。美國西北大學唐·E·舒爾茨教授在《整合營銷傳播理論》中對整合營銷傳播理論的定義是：“以消費者為核心重組企業行為和市場行為，綜合協調地使用各種形式的傳播方式，以統一的目標和統一的傳播形象，傳遞一致的產品信息，實現與消費者的雙向溝通，迅速樹立產品品牌在消費者心目中的地位，建立長期關系，更有效地達到廣告傳播和產品銷售目標”。通俗來說，就是公司所有的部門、所有的活動、所有商品生產和銷售的環節都是為了營銷而服務的。

中國社會新聞出版總社由中國社會報社、中國社會出版社、鄉鎮論壇雜志社三個事業法人單位，于2004年合并重組而成。目前，鄉鎮論壇雜志已連續15年保持中國農村第一大刊的地位，連續3屆獲得國家期刊提名獎；中國社會出版社已跨入全國十大最具競爭力的出版社行列；中國社會報的讀者結構發生了歷史性變遷，在鞏固民政讀者的基礎上，各級黨政領導和學者的訂閱量達到40%；總社2007年度銷售收入預計突破3億元。這些成績是部領導關懷、民政系統支持和總社員工努力的結果，也是深化改革的結晶。下面就我社改革與發展談點體會。

一、“不改革就沒有出路，不發展就沒有活路”

這句話是學舉部長在與總社員工座談時講的，可謂一語破的。文化體制的改革，把書報刊推向市場，總社既要擔負向社會宣傳民政的責任，又要在市場上拼搏，加之國內出版集團的蜂起和國外傳媒巨頭的介入，新聞出版單位的生存空間空前狹小，而在事業單位的管理體制下，人員能進不能出、能上不能下，對市場反應遲鈍、決策緩慢，無法適應競爭激烈、瞬息萬變的市場，改革，成了總社的唯一選擇；以紙質傳媒為手段的總社，原本就發育不足，卻還要面對互聯網和數字出版浪潮的強大沖擊，更顯得后天乏力，發展，成了總社的唯一出路。改革就是要依靠先進的體制機制和科學的管理辦法，充分利用資源，走出一條生機勃勃的發展之路。

二、沒有員工的全面參與，就沒有真正的改革；沒有員工的認可擁護，就不可能有成功的改革

改革涉及員工利益的調整和單位發展的未來，員工的積極參與支持是決定改革成敗的關鍵。我們的做法是：用改革的方法制定改革方案，用民主的方法推進改革，用公開透明的途徑體現改革的成果。在制訂改革方案中，發動全社職工廣泛參與，所有的方案都發到每一個員工書面征求意見，并由黨委、團委、工會組織召開各種類型的座談會聽取建議，對員工提出的每一個問題和意見，社領導都親自回應，或采納、或解釋，總社的人事管理制度、績效分配制度、成本管理制度和書報刊出版規程，都經過三上三下修改，最后鄭重提交全社職工大會無記名表決通過后再頒布實施。這四大制度成為治社強社的小憲法，成為總社各項工作的準則，任何個人無權隨意修改。用民主的方式進行改革，有利于制定出符合職工利益和事業發展的改革方案，有利于得到員工的擁護支持，有利于促進發展和穩定。

三、改革的實質就是要解決“職位與能力不對稱、貢獻與報酬不對稱、崗位設置與事業發展不對稱”的問題

第一季度即將結束，回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的意義。

一、第一季度完成的主要工作

元月份承前啟后，是總結過去一年和開啟新的一年的關鍵期。這個月里大家快節奏高效率地完成了幾項大型活動，如“魅力運城”知識競賽，“我與《小學生拼音報》同行”迎春聯歡活動，2007年工作總結與2008年競爭上崗大會，建言獻策與領導干部懇談會等等，同時進行了薪酬調整研究、財務決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作，還啟動了清產核資工程。新產品幼兒版的試刊號在元月初誕生了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關課題拿出了方案并進入申報程序。這個月里大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作到臘月底。

二月是新春，是農歷新年的開始，感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時走親訪友，品味生活的芬芳與溫馨。資產財務部的同志和辦公室的同志為大家過好節付出了辛勞。第十三個月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發給了大家。門房、鍋爐工、保潔員和司機崗位在節日里犧牲假期值班，保障了報社機關節日期間的安全衛生和正常運轉。一年之計在于春。經過元月份的調整，很多同志的工作崗位和工作內容有了變化。除了日常工作，二月份應該是根據崗位目標書制訂工作計劃的時間，還應該是為三月份順利進入市場做充分準備的時間。社委會主要領導到某參加了教育部語用司舉行的《漢語拼音50年》審片會議，參加了洪汛濤先生80誕辰紀念活動；財務部和各部門進行了2008年度的財務預算；社委會就新《勞動合同法》咨詢了法律顧問并研究了新的勞動合同；辦公室修訂了車輛管理規定，整理了報社庫房，提出了改善辦公條件的方案和預算；編輯部實行新的工作流程，取消了印前運城審讀簽字的環節，研究了暑假合刊編輯方案；社委會研究調整了發行政策，市場部修改簽訂了報紙合同；支部制定了2008年的全員學習計劃并給各部門發放了學習圖書《骨干是折騰出來的》，總編室啟動了帝企鵝閱讀樂園的活動，印制了宣傳彩卡和2008年工作日記，收集整理了訂戶檔案，啟動了異地辦公平臺的設計工作；社委會主要領導參加了省教育工作會議，向省廳、市局、縣區有關領導匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故，工作計劃中的有些項目沒有按時完成。

三月春和景明，是復蘇與生長的時節。報社主要領導參加了市里的教育工作會議，與出版局、出版集團領導和集團的其他報刊社進行了溝通交流；資產財務部和辦公室配合審計事務所完成了報社的清產核資工作，資產財務部配合稅務局完成了上年度的所得稅匯算工作；辦公室抓緊進行辦公室調整和辦公環境改善工作；編輯部開始暑假合刊的組稿設計工作，進校園進行了調研，編輯人員與報社簽定了新的勞動合同；市場部加大市場開發力度，確保主要市場發行量穩定，并印制了各區域統一使用的塑料包裝袋；總編室開展了導讀示范員的座談會，設計制作了紙制手提袋與塑料手提袋；工會在三八節組織女工參加了女性禮儀講座并發放了三八節福利，推薦了今年市里記功表彰的人選；各部門拿出的需要上社委會研究的有關規定有報社資產管理規定、網站改版與管理方案；語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿；三月份報社員工已經可以通過報社網絡辦公平臺查詢自己的工資收入，社委會領導的工作計劃也開始在平臺上公布——辦公平臺和報社門戶網漢語拼音網將成為報社對內對外的主要信息通道。

二、第一季度沒有完成的工作