摘要：電力是人們當(dāng)前生活和生存的基礎(chǔ)能源，若對(duì)電力的管理不恰當(dāng)，會(huì)對(duì)社會(huì)的各行各業(yè)造成嚴(yán)重影響。因此，對(duì)電力管理進(jìn)行研究是穩(wěn)定居民生活的一個(gè)重要方面。本文將從電力管理中經(jīng)常出現(xiàn)的線(xiàn)損問(wèn)題進(jìn)行淺析，首先介紹線(xiàn)損是什么，其次主要分析造成電力管理線(xiàn)損的原因，最后針對(duì)原因提出具體的改善措施。希望在閱讀本文后，能夠有效減少線(xiàn)損現(xiàn)象的出現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：電力管理、線(xiàn)損現(xiàn)象、問(wèn)題原因、解決措施

線(xiàn)損從字面上可以理解為電力在傳輸過(guò)程中出現(xiàn)缺失，而本文即將研究的是線(xiàn)損中的一種比較常見(jiàn)的管理線(xiàn)損，造成管理線(xiàn)損的原因有很多個(gè)，我們可以對(duì)管理線(xiàn)損的原因進(jìn)行分析，從而提出相應(yīng)的解決措施，減少管理線(xiàn)損出現(xiàn)的次數(shù)，更好的提高電力管理水平。

一．電力管理線(xiàn)損的基本內(nèi)涵

根據(jù)線(xiàn)損的原因，可以將線(xiàn)損分為理論線(xiàn)損與管理線(xiàn)損兩個(gè)部分，其中，理論線(xiàn)損是不能避免的，是客觀原因造成的，理論線(xiàn)損是可以計(jì)算出來(lái)的，我們可以根據(jù)當(dāng)時(shí)供電網(wǎng)的負(fù)荷情況以及供電設(shè)備的參數(shù)來(lái)計(jì)算。而管理線(xiàn)損，是指超出理論線(xiàn)損的在實(shí)際的電力傳輸中的其它不明損失。既然理論線(xiàn)損無(wú)法避免，我們就要從管理線(xiàn)損入手，減少由于不明原因造成的電力損失，節(jié)約電力資源。

二．電力管理線(xiàn)損出現(xiàn)的原因

一、當(dāng)前供電企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)管理存在的問(wèn)題

1.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)較為欠缺

當(dāng)前的電力業(yè)務(wù)中，電力價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)是核心業(yè)務(wù)，電力價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)不但是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的客觀要求。電力市場(chǎng)改革之后，引入了市場(chǎng)機(jī)制，企業(yè)、個(gè)人也參與到電力營(yíng)銷(xiāo)的行列，在這樣的情況下，若企業(yè)仍舊不改變以往競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)薄弱的情況，將很難適應(yīng)新的電力營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。

2.營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)缺陷

供電企業(yè)當(dāng)前的電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)側(cè)重的是對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和應(yīng)對(duì)，系統(tǒng)設(shè)計(jì)不夠成熟，存在諸多的安全漏洞。如何完善供電企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)，很難避免操作、維護(hù)人員數(shù)據(jù)更改導(dǎo)致的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，引起購(gòu)電用戶(hù)的不滿(mǎn)。

3.管理信息化程度低

摘要：作為電力企業(yè)主要運(yùn)營(yíng)環(huán)境，電力市場(chǎng)的改革也意味著電力營(yíng)銷(xiāo)也要隨之改變，以此提高企業(yè)的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。基于此，本文針對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)管理進(jìn)行分析，在簡(jiǎn)單了解當(dāng)前供電企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題后，從管理模式、促銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)品牌、管理體系等方面入手分析具體的營(yíng)銷(xiāo)管理對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞：電力市場(chǎng)；電力營(yíng)銷(xiāo)；競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；營(yíng)銷(xiāo)策略

1引言

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，國(guó)家電力建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，電力市場(chǎng)改革工作也在逐步深入，給電力企業(yè)帶來(lái)了全新的挑戰(zhàn)。電力營(yíng)銷(xiāo)是電力企業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵，營(yíng)銷(xiāo)管理的完善可以讓營(yíng)銷(xiāo)效果得到不斷的提升和改進(jìn)，但目前電力營(yíng)銷(xiāo)管理依然處于起步階段，在推行過(guò)程中存在問(wèn)題，需要得到改善。

2當(dāng)前供電企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題

隨著電力市場(chǎng)改革不斷深入，電力企業(yè)逐漸入了經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，在這樣的環(huán)境中，電力企業(yè)必須要不斷提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。電力營(yíng)銷(xiāo)作為核心業(yè)務(wù)，會(huì)對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接的影響。在電力市場(chǎng)改革后，電力企業(yè)和電力營(yíng)銷(xiāo)工作人員也參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，但大部分電力企業(yè)依然采用傳統(tǒng)的電力營(yíng)銷(xiāo)管理模式，缺少競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。不僅如此，造成電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)效果較差的另一因素在于企業(yè)內(nèi)部的營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)不健全，大部分電力企業(yè)過(guò)度重視技術(shù)，忽略了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、控制工作，對(duì)企業(yè)穩(wěn)定造成影響和阻礙，同時(shí)也會(huì)對(duì)用電客戶(hù)造成困擾。管理體系不完善問(wèn)題也會(huì)對(duì)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生負(fù)面影響，體系不完善是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部缺少營(yíng)銷(xiāo)人才，企業(yè)缺少營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)，也就無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)電力市場(chǎng)改革[1]。當(dāng)前我國(guó)的電力營(yíng)銷(xiāo)管理信息化水平較低，缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，信息技術(shù)在推動(dòng)電力營(yíng)銷(xiāo)管理發(fā)展上具有重要作用，可以簡(jiǎn)化營(yíng)銷(xiāo)管理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。但從實(shí)際上看，當(dāng)前國(guó)家信息化整體水平較低，信息資源的共享和利用率還需要進(jìn)一步提高，對(duì)電力企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展造成負(fù)面影響。

摘要：近幾年來(lái)，我國(guó)社會(huì)快速發(fā)展，電力市場(chǎng)不斷進(jìn)行改革與完善，所以對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)管理也提出了越來(lái)越高的要求。在此種狀況下，為了實(shí)現(xiàn)供電公司越來(lái)越好地發(fā)展，就一定要進(jìn)行嚴(yán)格有效的電力營(yíng)銷(xiāo)管理，運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)對(duì)其實(shí)施創(chuàng)新，并對(duì)供電營(yíng)銷(xiāo)的觀念進(jìn)行更新，建立起先進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念，從而推動(dòng)供電公司的快速發(fā)展。基于此，本文以下就電力市場(chǎng)改革中的電力營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)施探究，期盼提供給有關(guān)行業(yè)一些參考建議。

關(guān)鍵詞：電力市場(chǎng)改革;電力營(yíng)銷(xiāo)管理;用電市場(chǎng)

在供電公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，借助良好的電力營(yíng)銷(xiāo)管理，可以提升服務(wù)質(zhì)量，提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，也能夠很大程度地影響供電公司的發(fā)展。而建立完善的營(yíng)銷(xiāo)管理體系，是供電企業(yè)在未來(lái)“買(mǎi)方市場(chǎng)”環(huán)境下立足和發(fā)展的基礎(chǔ)。所以，本文對(duì)于電力市場(chǎng)改革中的電力營(yíng)銷(xiāo)管理的探究具有很關(guān)鍵的意義。

一、供電公司電力營(yíng)銷(xiāo)管理的思想定位

1.構(gòu)建新型的電力營(yíng)銷(xiāo)思想首先要滿(mǎn)足買(mǎi)方市場(chǎng)的需求。很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，供電公司都是處在賣(mài)方市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)的，不過(guò)未來(lái)電力營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)終將會(huì)是買(mǎi)方市場(chǎng)的，這就要求供電公司要改革電力營(yíng)銷(xiāo)的管理模式，使得自身具備一個(gè)與市場(chǎng)發(fā)展要求相互符合的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)制度。此電力營(yíng)銷(xiāo)制度是具有一定的市場(chǎng)活動(dòng)的，其可以使得賣(mài)方和買(mǎi)方達(dá)到一個(gè)有效的溝通，也能夠使得競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越和諧，最終實(shí)現(xiàn)供電公司的平穩(wěn)和快速發(fā)展。

2.實(shí)施法制化管理、商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。現(xiàn)如今，供電公司的運(yùn)營(yíng)依舊是在政府監(jiān)管下實(shí)施的，這就使得供電公司必須在商業(yè)化經(jīng)營(yíng)的前提條件下，對(duì)上級(jí)要求的業(yè)務(wù)范圍與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)制度進(jìn)行嚴(yán)格實(shí)施，達(dá)到自身的優(yōu)良運(yùn)營(yíng)。所以，供電公司在實(shí)施電力營(yíng)銷(xiāo)管理的過(guò)程中，必須對(duì)市場(chǎng)管理體制、商業(yè)發(fā)展環(huán)境和經(jīng)濟(jì)利益等內(nèi)容進(jìn)行一定的了解，具備一套與自身符合的業(yè)務(wù)發(fā)展方法，使得所有的客戶(hù)具備良好的內(nèi)外部環(huán)境。

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)電力建設(shè)規(guī)模也在逐步擴(kuò)大，電力市場(chǎng)改革十分迫切。電力營(yíng)銷(xiāo)作為電力市場(chǎng)改革的一部分，其營(yíng)銷(xiāo)管理效果關(guān)系著電力市場(chǎng)發(fā)展水平。所以，我們必須要認(rèn)識(shí)到電力營(yíng)銷(xiāo)管理在電力市場(chǎng)改革的重要性，不斷地完善電力營(yíng)銷(xiāo)管理體制。基于此，該文從電力營(yíng)銷(xiāo)入手，對(duì)電力市場(chǎng)改革下電力營(yíng)銷(xiāo)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了一些解決措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：電力市場(chǎng)；價(jià)格設(shè)置；電力營(yíng)銷(xiāo)

電力市場(chǎng)改革是電力行業(yè)發(fā)展的必然選擇，電力企業(yè)要想提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就需要強(qiáng)化電力營(yíng)銷(xiāo)管理。良好的電力營(yíng)銷(xiāo)管理模式可以有效提升電力企業(yè)工作的質(zhì)量和水平，推動(dòng)電力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。而對(duì)于電力企業(yè)而言，電力營(yíng)銷(xiāo)管理是最核心的管理模塊，與電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平有著密切的聯(lián)系。雖然，國(guó)家也制定了一些政策制度來(lái)推動(dòng)電力企業(yè)的發(fā)展，但是電力企業(yè)的電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作面臨的形式還是非常嚴(yán)峻，該文就對(duì)此問(wèn)題展開(kāi)研究。

1電力營(yíng)銷(xiāo)

1.1電力營(yíng)銷(xiāo)概念。電力營(yíng)銷(xiāo)是電力企業(yè)重要的組成部分，其營(yíng)銷(xiāo)管理的質(zhì)量關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。電力營(yíng)銷(xiāo)工作主要是由電力部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)的，電力營(yíng)銷(xiāo)是借助現(xiàn)代網(wǎng)路信息技術(shù)對(duì)整個(gè)電力銷(xiāo)售過(guò)程加以控制，并根據(jù)需要對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略加以調(diào)整。同時(shí)，還可以借助反饋機(jī)制，對(duì)電力產(chǎn)品質(zhì)量加以?xún)?yōu)化，更好地滿(mǎn)足廣大電力用戶(hù)的需求。1.2電力營(yíng)銷(xiāo)管理的原則。電力營(yíng)銷(xiāo)需要遵循如下原則：（1）工作界限。在進(jìn)行電力營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，要設(shè)置好工作界限，避免一些人為因素的干擾，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行明確分工，堅(jiān)持創(chuàng)新。（2）以原始數(shù)據(jù)為參考依據(jù)。在電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作中應(yīng)該將原始數(shù)據(jù)作為參考依據(jù)，保證其準(zhǔn)確、完整性，便于數(shù)據(jù)的管理決策。（3）應(yīng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。通過(guò)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)信息分析、管理，分享，并結(jié)合市場(chǎng)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，以此提升管理質(zhì)量和水平。

2電力市場(chǎng)改革下電力營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

[摘要]為了進(jìn)一步保證電力企業(yè)發(fā)展，構(gòu)建有效的電力營(yíng)銷(xiāo)管理模式是必要的。基于實(shí)踐分析，充分總結(jié)了電力市場(chǎng)條件下供電企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)管理策略，僅供電力營(yíng)銷(xiāo)管理參考。

[關(guān)鍵詞]電力企業(yè)；市場(chǎng)化；營(yíng)銷(xiāo)策略

電企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程，應(yīng)該遵守市場(chǎng)規(guī)律，從而才能提高營(yíng)銷(xiāo)水平，通過(guò)進(jìn)一步實(shí)踐分析，提出了具體的電力營(yíng)銷(xiāo)管理對(duì)策。

1供電企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作的重要性

隨著國(guó)家的發(fā)展，用電量不斷增加，供電量穩(wěn)定性成為影響人們生產(chǎn)生活的重要因素。在國(guó)家的重視下、管理制度的運(yùn)營(yíng)下、科技發(fā)展的影響下，我國(guó)供電企業(yè)運(yùn)行效率與質(zhì)量都明顯提升。但在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中，電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)仍面臨諸多難題。因此需要不斷完善電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、拓展客戶(hù)受眾群體、拓展?fàn)I銷(xiāo)空間，為電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保證。完善電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)需要以用戶(hù)需求為核心，保障電力服務(wù)的針對(duì)性、多樣性，提升用電滿(mǎn)意度，開(kāi)展有序多元化的電力營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

2電力市場(chǎng)條件下供電企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)管理對(duì)策

1電力計(jì)量技術(shù)概述

電力計(jì)量是電力系統(tǒng)不可或缺的重要組成部分，是一種提高用電效率的手段，也是收取電費(fèi)的重要依據(jù)。電費(fèi)計(jì)量有多種形式，其核心裝置就是電能表。電力計(jì)量分為三相計(jì)量和單相計(jì)量，單相計(jì)量多用于普通用戶(hù)，三相計(jì)量多用于企業(yè)用戶(hù)，這兩種計(jì)量貫穿整個(gè)電力系統(tǒng)中，可作為電力市場(chǎng)電能交易的依據(jù)，也可被用于發(fā)電廠計(jì)量、電力公司電損測(cè)算中。隨著用電戶(hù)的增多，電力計(jì)量業(yè)務(wù)日趨繁重，傳統(tǒng)的計(jì)量方式不再適應(yīng)市場(chǎng)的需求，新的電力計(jì)量技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。電力技術(shù)的發(fā)展催動(dòng)了電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，用電效率提升，用電智能化及自動(dòng)化，在很大程度上提升了用電效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。當(dāng)然，電力計(jì)量不僅靠技術(shù)的更新，還要進(jìn)行規(guī)范化管理，所以加強(qiáng)電力計(jì)量的管理也是非常重要的。

2電力計(jì)量技術(shù)管理現(xiàn)狀

隨著科技的發(fā)展，電子信息技術(shù)日新月異，電力產(chǎn)業(yè)的電子化、信息化發(fā)展十分迅猛。電力計(jì)量技術(shù)發(fā)展主要體現(xiàn)為：

1）電力計(jì)量技術(shù)取得了突破性的進(jìn)展，在電力技術(shù)實(shí)現(xiàn)諸多功能的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了變電站計(jì)量數(shù)據(jù)功能、綜合采集電力系統(tǒng)整體以及電力客戶(hù)終端，同時(shí)電力計(jì)量技術(shù)還具有處理、統(tǒng)計(jì)分析等功能。顯而易見(jiàn)，當(dāng)前的電力計(jì)量技術(shù)正朝著一體化、高集成的方向發(fā)展，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)盛行的今天，一體化電力計(jì)量技術(shù)正在普及并深受廣大用戶(hù)的好評(píng)。一體化技術(shù)是利用電子技術(shù)及信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)諸多功能，徹底改變了原來(lái)人工操作的低效率、易出錯(cuò)的狀況，大大降低了人員的工作量，進(jìn)而使整個(gè)電力環(huán)境更加優(yōu)化，大大提高了電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益。

2）電力系統(tǒng)體現(xiàn)出了信息化、智能化和自動(dòng)化水平的不斷提升。以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的數(shù)字化調(diào)度系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、數(shù)字計(jì)算機(jī)監(jiān)控等，大大提高了生產(chǎn)效率，有助于電力系統(tǒng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，使得電力營(yíng)銷(xiāo)模式發(fā)生了巨大的變化，電力企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，只有創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理策略、改進(jìn)企業(yè)服務(wù)技術(shù)，才能提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)前的電力營(yíng)銷(xiāo)管理中還有一些問(wèn)題有待解決，文章從電力營(yíng)銷(xiāo)的概念出發(fā)，指出了電力營(yíng)銷(xiāo)管理中的不足，提出了電力營(yíng)銷(xiāo)管理策略以及服務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新方案，希望能夠?yàn)樘岣唠娏ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起到一定的幫助作用。

關(guān)鍵詞：電力營(yíng)銷(xiāo)；管理策略；創(chuàng)新；技術(shù)

營(yíng)銷(xiāo)管理是企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)中的一項(xiàng)重點(diǎn)，做好營(yíng)銷(xiāo)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展的的基礎(chǔ)，電力企業(yè)是提供生產(chǎn)生活用電的主體單位，其營(yíng)銷(xiāo)管理直接影響到供電質(zhì)量及可靠性，創(chuàng)新管理策略、提高服務(wù)技術(shù)水平已經(jīng)成電力企業(yè)的共識(shí)。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理模式和服務(wù)技術(shù)水平進(jìn)行創(chuàng)新，既是電力企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)提出的要求，對(duì)提高電力企業(yè)的服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長(zhǎng)具有重要意義[1]。

一、電力營(yíng)銷(xiāo)的概念

電力營(yíng)銷(xiāo)電力企業(yè)通過(guò)有效途徑，為用戶(hù)提供所需電能和相關(guān)技術(shù)服務(wù)，完成電能從生產(chǎn)到銷(xiāo)售的過(guò)程，與其他商品不同，電力是一種無(wú)形的商品，通過(guò)電壓以及頻率等，來(lái)表現(xiàn)出商品的特性的，并且電能在銷(xiāo)售過(guò)程中，是無(wú)法進(jìn)行儲(chǔ)存的，需要通過(guò)各級(jí)電網(wǎng)完成輸出。電力營(yíng)銷(xiāo)的范圍是面向公共大眾的，具有公用性的特點(diǎn)，是一種生活必需品，營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中如果發(fā)生意外情況，很容易引發(fā)重大事故，造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，所以在電力營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，必須做好管理工作，為用戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)[2]。

二、電力營(yíng)銷(xiāo)管理中的不足

第一篇：電力營(yíng)銷(xiāo)稽查管理分析

一、目前電力營(yíng)銷(xiāo)稽查管理中存在的問(wèn)題

電力企業(yè)的電力營(yíng)銷(xiāo)工作中，往往為了迎合上級(jí)考核和評(píng)價(jià)，對(duì)外查成效作為稽點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，使得在營(yíng)銷(xiāo)稽查管理上，比較重視稽查防竊防漏工作上，忽視稽查管理工作的規(guī)范業(yè)務(wù)等其他方面。再次，稽查管理受到內(nèi)查工作的影響，很多工作的實(shí)施難度加大，且沒(méi)有一成不變的定量考察，尤其是電力營(yíng)銷(xiāo)稽查管理中，內(nèi)查工作還沒(méi)有充分發(fā)揮自身的作用以及規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，對(duì)于全過(guò)程的考核以及促進(jìn)外查工作做得不夠好。然后，目前的稽查管理工作通常屬于徹查以及抽查這兩樣形式，且主要就是主觀判斷，涉及稽查管理工作人員較多，需要花費(fèi)大量的人、財(cái)、物等，對(duì)工作效率的提高沒(méi)有幫助。針對(duì)抽查方法中的不足，往往是由于范圍的選擇比較小，而且難以發(fā)現(xiàn)很多工作中的細(xì)節(jié)和漏洞，使得小差錯(cuò)變成大麻煩。當(dāng)下，很多稽查管理工作中仍然有用手工稽查的方式，這種方式的應(yīng)用，容易造成巨大的工作壓力，需要工作人員大量的核對(duì)有關(guān)資料，且不容易找到突破口，查找準(zhǔn)確的稽查線(xiàn)索非常困難。最后，在電力營(yíng)銷(xiāo)稽查管理工作中，對(duì)于稽查管理的體系還沒(méi)有建成完善，尤其是在進(jìn)行稽查管理工作的時(shí)候，沒(méi)有對(duì)稽查管理整改，忽視對(duì)其跟蹤復(fù)查，且在稽查工作中，對(duì)于很多普遍性存在的問(wèn)題沒(méi)有意識(shí)去解決，不設(shè)立相關(guān)專(zhuān)題檢查。稽查管理工作在一定程度沒(méi)有形成良好的操作性，其制度不能保障工作的長(zhǎng)久穩(wěn)定，工作中出現(xiàn)差錯(cuò)起不到懲罰作用，容易多種問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)。

二、加強(qiáng)電力營(yíng)銷(xiāo)稽查管理的方法分析

要想將電力營(yíng)銷(xiāo)稽查管理工作順利的展開(kāi)，應(yīng)注重對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的方法引進(jìn)，建立一整套電力營(yíng)銷(xiāo)管理模式，主要是在電力營(yíng)銷(xiāo)稽查和電費(fèi)計(jì)算以及電價(jià)監(jiān)管這幾個(gè)方面進(jìn)行充分協(xié)調(diào)和管理，保證營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)督管理的正常工作和檢查，并將這一稽查管理模式并入全過(guò)程控制。電力營(yíng)銷(xiāo)稽查管理應(yīng)重視稽查管理制度，將制度落實(shí)到位，并嚴(yán)格要求各營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，按照規(guī)定的流程辦事，做好監(jiān)督管理工作，還得電力營(yíng)銷(xiāo)各部門(mén)都能正確的稽查管理，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理水平的提高。對(duì)于稽查管理的內(nèi)容，應(yīng)貫穿于整個(gè)稽查工作，將稽查過(guò)程中的營(yíng)銷(xiāo)作為重點(diǎn)工作，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移和稽查調(diào)整，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，以及管理上的漏洞并提出整改意見(jiàn)和具體建議。還要?jiǎng)?chuàng)新稽查管理的手段，注重內(nèi)查以及外查配合，由專(zhuān)業(yè)稽查人員加強(qiáng)管理，并定期不定期的進(jìn)行稽查。

三、電力營(yíng)銷(xiāo)稽查管理的途徑

【摘要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善，對(duì)電力企業(yè)檔案管理的要求也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。基于此，本文在全面總結(jié)電力檔案管理內(nèi)涵、存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)我國(guó)央企電力檔案管理體制改革展開(kāi)了研究。

【關(guān)鍵詞】央企；電力檔案；管理；改革

在我國(guó)工業(yè)化以及現(xiàn)代化進(jìn)程中，電力扮演著重要的角色，為全面現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)打下了扎實(shí)了基礎(chǔ)。電力檔案管理是大型供電央企一項(xiàng)十分重要的工作內(nèi)容，為供電企業(yè)信息的保管，以及供電設(shè)備相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄和反饋提供了有力的支撐。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制持續(xù)完善的今天，對(duì)我國(guó)央企電力檔案管理也提出了更高的要求，因此，我國(guó)央企電力檔案管理體制改革勢(shì)在必行，對(duì)其展開(kāi)研究對(duì)于我國(guó)眾多供電企業(yè)的日常穩(wěn)定運(yùn)行具有重要意義。

一、電力檔案管理的基本概念

電力企業(yè)檔案管理是電力企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)，對(duì)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。總的來(lái)看，電力企業(yè)檔案是電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的原始記錄，它涉及范圍廣、門(mén)類(lèi)多、信息量大，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用，是電力企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展歷程的真實(shí)寫(xiě)照，具有廣泛的科技資源和特有的知識(shí)信息，是電力企業(yè)不可估量的寶貴財(cái)富。因此，加快企業(yè)檔案管理信息化步伐，建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理體制，持續(xù)拓展企業(yè)檔案工作新領(lǐng)域，為促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供具有重要意義的信息保障。

二、電力檔案管理存在的諸多問(wèn)題