導(dǎo)語：價值導(dǎo)向下企業(yè)財務(wù)隊伍研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、價值導(dǎo)向的定義

社會團體、企業(yè)或者個人都具有多種形式的價值取向，主導(dǎo)的價值取向是社會團體、企業(yè)或者個人的追求目標，這便是價值導(dǎo)向。對于一個企業(yè)來講，確定了價值導(dǎo)向，可以為企業(yè)制定激勵機制提供指導(dǎo)方向，通過激勵機制向員工傳遞企業(yè)的價值導(dǎo)向。

二、財務(wù)職能與財務(wù)隊伍能力的關(guān)系

現(xiàn)在經(jīng)濟快速發(fā)展，出現(xiàn)了許多新的業(yè)務(wù)類型，為了適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展要求，企業(yè)必須進行人才培養(yǎng)，通過儲備人才來提升管理水平。財務(wù)工作是一種智力密集型的工作，為了保證企業(yè)財務(wù)工作的有序開展，必須要培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)隊伍。(一)財務(wù)職能對人員素質(zhì)的要求。早期的企業(yè)財務(wù)工作主要進行會計核算和生成財務(wù)報告，屬于一種事后反映的工作內(nèi)容，只要及時完成財務(wù)核算、做出報表就可以滿足要求。現(xiàn)階段財務(wù)職能上升到了價值管理和決策支持的高度，財務(wù)部門需要進行標準化的管理，要準確制定財務(wù)計劃，進行內(nèi)部控制，并通過分析核算結(jié)果來進行事后反映，演變?yōu)橐环N前瞻性的工作性質(zhì)。這就要求財務(wù)人員不僅要會核算，而且還要進行數(shù)據(jù)分析和預(yù)測，工作難度比以前更大。(二)財務(wù)人員的勝任能力。做為企業(yè)的一名財務(wù)人員，必須具備財務(wù)管理要求的勝任能力，才能有擔任財務(wù)崗位的資格。勝任能力包括素質(zhì)和技能兩個方面，其中素質(zhì)側(cè)重于個人價值觀的取向問題，技能則側(cè)重于財務(wù)專業(yè)技能。企業(yè)必須要制定詳盡的財務(wù)人員勝任能力模型，該模型為企業(yè)進行財務(wù)人員培養(yǎng)、加強隊伍建設(shè)提供依據(jù)和導(dǎo)向。

三、加強財務(wù)隊伍各種人才的培養(yǎng)

(一)不斷加強企業(yè)財務(wù)管理人才隊伍的建設(shè)。在財務(wù)崗位中，領(lǐng)導(dǎo)一般會計核算人員的為財務(wù)管理人員，財務(wù)管理人員要具有戰(zhàn)略意識和創(chuàng)新精神，其事業(yè)心和責任心要高于一般財務(wù)人員，起到統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)的作用。企業(yè)必須要重視財務(wù)管理人員隊伍的建設(shè)，管理人員要掌握先進的財務(wù)管理理論和方法，具備進行財務(wù)風險防范、資源整合和為領(lǐng)導(dǎo)決策獻計獻策的能力。(二)加強財務(wù)技能人員隊伍的建設(shè)。財務(wù)人員要勝任財務(wù)崗位，必須要有較高的專業(yè)技能，專業(yè)技能過硬，企業(yè)才會有實踐型的財務(wù)隊伍。要培養(yǎng)財務(wù)技師和高級技師，財務(wù)技能人員要不斷加強業(yè)務(wù)學習，努力取得會計職稱和注冊資格，企業(yè)也要制定技能人員職業(yè)能力培養(yǎng)規(guī)范，用統(tǒng)一的標準來要求財務(wù)人員，技能人員要注重技能和核算效率的提高，同時要有扎實的財務(wù)理論知識對工作實踐進行指導(dǎo)。

四、如何優(yōu)化財務(wù)隊伍的管理流程

(一)引進創(chuàng)新型財務(wù)人才。引進創(chuàng)新型人才，可以使企業(yè)的財務(wù)隊伍注入新的活力，可以讓企業(yè)的財務(wù)部門及時掌握更高層次的市場發(fā)展資源。引進的財務(wù)人才要符合企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃要求，要不斷創(chuàng)新人才引進模式和渠道，按照企業(yè)的實際需求來引進人才，根據(jù)財務(wù)崗位的需求來引進需要的人才，通過引進創(chuàng)新型的財務(wù)人才，使其成為企業(yè)的財務(wù)參謀和顧問，同時也使企業(yè)的財務(wù)隊伍朝著高端化發(fā)展。(二)對企業(yè)的人才培養(yǎng)機制進行創(chuàng)新。在制定企業(yè)財務(wù)人才的培養(yǎng)機制時，要以企業(yè)的發(fā)展目標為導(dǎo)向，以價值導(dǎo)向做為人才培養(yǎng)的目標，要不斷完善財務(wù)人才的培訓機制，對人才培養(yǎng)方法進行不斷的創(chuàng)新，讓人才在崗位實踐中提升，通過內(nèi)部培訓和財會學院進修等形式來提高財務(wù)人員的素質(zhì)和技能，在工作實踐中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。(三)對人才考核機制進行創(chuàng)新。進行財務(wù)人才的考核時，要以品德、能力做為主要的價值導(dǎo)向，制定科學、合理的人才考核機制。要制定專業(yè)技術(shù)資格評定標準，根據(jù)人才的特點制定不同的考核標準，績效考核結(jié)果成為財務(wù)人員接受培訓、提高待遇和崗位提升的依據(jù)。

五、結(jié)束語

在價值取向下企業(yè)進行財務(wù)隊伍建設(shè)，企業(yè)要制定規(guī)范的人才培養(yǎng)、使用、考核、培訓機制，財務(wù)人才要不斷的提升業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)來勝任工作，只有企業(yè)進行財務(wù)隊伍的規(guī)范化管理，財務(wù)人員進行創(chuàng)新性工作，企業(yè)的財務(wù)工作才能越來越規(guī)范化，適合經(jīng)濟社會的發(fā)展需要。

作者:高濱 單位:大港油田灘海開發(fā)公司

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