農村企業規范化管理對策
時間:2022-11-29 04:02:00
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摘要:提出基于全面落實鄉村振興戰略,做好農村企業管理規范化工作的措施,不斷提升企業管理者的管理素質和綜合能力,推動農村經濟健康發展;強化農村企業管理培訓,引導企業建立現代企業制度;提升農村企業市場應對能力,全面落實三農經濟政策,真正建設富裕魅力鄉村。
關鍵詞:鄉村振興戰略;農村企業管理;規范化;意義;對策
隨著我國社會經濟的快速發展,新時期成長起來的農民有著較好的文化基礎,也有著良好的交通條件和國家政策的大力支持,大批城市務工人員和農村大學生回鄉創業,帶動了農村經濟的快速發展。鄉村企業數量越來越多,農村企業在我國社會經濟發展中將會發揮更大的作用。然而,農村企業管理還需要進一步提升和創新,尤其是結合我國當前的鄉村振興戰略發展背景,迫切需要提升企業的規范化和現代化管理。
1推動農村企業管理規范化的意義
1.1實施鄉村振興戰略的必然要求。我國改革開放進入了關鍵階段,農村經濟和農民問題是我國社會經濟發展的根基,也是未來我國社會經濟發展的重要推動力量。新時期的農民有著更多的發展欲望,農村經濟發展也有著更加現實的基礎和美好前景,且農村企業已經初具規模,在帶動農民就業、優化農村產業結構、進一步推動我國現代化建設方面具有非常重要的意義。但是,農村經濟發展也存在很多問題,尤其是在環境保護、技術創新、市場拓展、風險應對等方面,需要進一步強化和完善管理,推動農村企業管理升級,大幅度提升農村企業管理效率。我國高度重視農村經濟發展,為農村經濟提供了更多的優惠和扶持政策。出臺的鄉村振興戰略引導農村經濟進一步增速提質,其中最為關鍵的是引導農村企業管理規范化,提升農村企業發展活力,增強農村經濟市場競爭力[1]。1.2推動農村企業加快發展的重要保障。影響企業發展的因素很多,其中最為關鍵的是管理因素。管理理念、管理制度、管理水平決定著企業發展的質量和速度,很多企業陷入經營困境,走向破產,一個最為關鍵的因素是管理不善。農村企業發展受限、抗風險能力較低、市場競爭加劇,一旦國際貿易環境惡化,最先失去訂單的是農村企業,關閉最多的也是鄉村企業。造成農村企業失敗的原因有很多,一個普遍的問題是企業經營管理落后,很多企業管理粗放,沒有建立科學的管理制度,不能更好地調動企業員工的積極性,也不能更好地適應市場發展變化。國家推動鄉村振興戰略,進一步引導農村企業管理規范化,提升農村企業經營質量和效率,不斷提升農村企業的抗風險能力,讓更多的農民在家門口就業,培養更多的農村企業家,進一步提升我國社會經濟發展活力,優化經濟發展結構,推動國家全面發展[2]。1.3全面落實三農經濟政策的實踐保障。三農問題是國家的基本問題,多年來,中央一號文件都是涉農問題。我國非常重視農業發展,重視農村經濟的長遠發展,重視農民的生活和經濟發展,三農問題在我國得到了高度重視,并推動著我國農業的穩定發展。當下,我國面臨著更加復雜的國際局勢,也面臨著農村經濟發展的各種挑戰,如何進一步提高農民收入,優化農村產業結構,提升農村經濟發展活力,是擺在各級政府面前的重要問題。中國農業非常脆弱,土地問題一直都是困擾我國改革的一大難題,只有從根本上解決農民的生活和發展需求,才能進一步為農業發展提供更好的支撐。我國農村土地分散,現代化程度低,農民不愿意放棄土地,無法實現土地的集中和規?;N植,一個根本的原因是農民沒有更好地工作條件,沒有更好地生活保障,找不到更為可靠穩定的收入來源。發展農村企業,提升農村企業的管理質量和效率,不斷做大做強農村企業,以農村企業發展保障鄉村振興戰略實施,從根本上解決我國農民的后顧之憂,讓更多的農民愿意流轉自己的土地,又能夠獲得更為可靠的經濟收入保障。
2鄉村振興戰略背景下農村企業管理規范化的對策分析
2.1引導農村企業逐步建立和完善現代企業制度。管理首先需要完善制度,制度完善才能保障各項管理有法可依、照章辦事,實現嚴格規范。鄉村振興戰略背景下,推動農村企業管理規范化,首先需要從制度上完善。很多農村企業忽視文化建設,沒有基本的管理制度,各項管理都靠管理者的個人意志,具有明顯的隨意性。新時期的農村企業主都有較好的文化基礎,他們是新時期成長起來的新型農民,有著較好的思想基礎和先進理念,愿意學習新事物,渴望進一步規范企業管理,促進企業發展。國家實施鄉村振興發展戰略,推動農村企業管理規范化,就要結合農村企業發展實際,圍繞農業經濟發展現實和改革目標,做好農村企業制度化建設指導,確保每個農村企業,不管規模大小,無論產業性質,根據企業自身特點,協助企業制定并不斷完善管理制度,以此來幫助企業實現制度化管理。2.2強化農村企業管理培訓。農村企業管理需要先進的管理理念,需要更為科學的管理知識,需要強化每個管理者的管理經驗,讓農村企業管理者真正懂得管理,提升管理能力。強化農村職業經理人培訓,鼓勵更多的企業主主動參與管理培訓,做好各種扶植,與當地職業技術院校展開合作,強化企業主的管理能力,讓企業經營更加符合我國產業政策,順應市場經濟發展變化,跟上我國鄉村振興發展戰略。使企業主能夠針對企業經營實際,準確把握國內外市場發展變化,不斷激勵員工,調動每個員工的積極性和創造性。立足當地農業產業實際,做好農產品的開發和市場轉化,體現區域特色,更能增強質量意識和科技含量。做好市場分析和研判,從而開發生產出更多適銷對路的優質商品,滿足市場經濟發展需要,又能獲得更好的經濟效益和社會效益,推動鄉村經濟發展水平,提高農民收入[3]。2.3提升農村企業市場應對能力。我國農村企業和農業有著相同的特點,市場化觀念不強,市場預判能力弱。農產品種植表現較為突出,很多農民種植農作物收成好,收入低,增產不增收,最重要的原因是農作物種植不能根據市場變化調節種植結構。農村企業也存在類似的問題,因為農民沒有根據市場變化調整種植面積,造成市場供過于求,農產品價格下跌,增產不增收。農村企業針對農產品加工,也不能及時調節,造成市場供應過剩。例如,大蒜漲價了,農民沒有根據市場變化,盲目擴大種植面積;農村大蒜加工企業擴大產能,與農民一樣受到市場的懲罰,造成虧損,甚至破產。提升農村企業的市場應對能力,能夠根據市場變化額和價值規律調整產品結構,充分利用信息技術和大數據分析市場供給,優化產品結構,做好調節,保障市場供給,并不斷降低成本,提高附加值,保障企業穩定的經營效益。
總之,我國進入了社會主義現代化建設的新時代,農村也在大力發展新經濟,國家大力推動鄉村振興戰略,做好農村企業管理規范化工作,不斷提升企業管理者的管理素質和綜合能力,推動農村經濟健康發展,真正建設美麗鄉村、富裕鄉村。
參考文獻:
[1]羅必良.明確發展思路,實施鄉村振興戰略[J].南方經濟,2017(10):8-11.
[2]周儉,史玉根.鄉村振興戰略設定農業農村發展新目標[N].中國婦女報,2017(A03).
作者:張云華 單位:江西財經職業學院工商管理學院
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