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摘要：建設項目的管理水平將直接影響項目的質量，因此，建筑單位必須根據實際情況，利用信息化技術，對工程管理信息采取有效措施，提高建筑單位的整體管理水平。信息技術在項目管理中的應用可以提高項目管理的質量和效率，促進項目質量管理的有效性。本文探討了信息技術在工程管理中的應用，并提出了相關的建議。

關鍵詞：建筑工程管理；信息化；應用研究

1引言

隨著現代化信息技術的不斷發展，建筑工程領域已逐漸開始應用信息技術來對項目進行必要的管理，大大提高了現代化工程管理的效率和質量。可以提高建筑單位的核心競爭力，但是信息技術在建筑項目管理中的應用仍然存在一些問題，信息管理無法得到充分利用。因此，針對這種情況，相關的單位應采取有效措施，加強信息管理技術的研究，將信息技術應用于項目管理中。

2信息化在項目管理中的概述

近年來我國建筑業的快速發展，建筑項目管理需要更廣泛的管理目標，建筑項目的管理工作多種多樣，為了改善項目的正常運作和成本管理，應該在信息管理中應用所有相關的管理工作。信息技術在項目管理中的應用是一項非常重要的任務。信息技術在項目管理中的應用可以提高總體業務實施的效率。隨著現代項目規模的不斷擴大，相應的總體管理難度也隨之增加。建設涉及很多人員和機械設備，并且經常會進行交叉操作。信息技術的應用可以在部門之間傳遞和協調過程，及時傳達各種信息，從而提高項目管理的效率，實現項目管理程序的優化。傳統的項目管理過程中存在很多問題，如邏輯管理和管理層次的混亂。應用先進的信息技術，可以使項目管理的邏輯清晰，使管理水平更加明了，使項目的建設順利進行。

3建筑工程管理信息化的重要作用

3.1有助于降低建設項目成本

建筑項目的管理需要非常完整的管理體系，包括人力資源、機械設備和材料的管理，相關的管理鏈接的內容也較很復雜。建設項目在開發中需要消耗大量的人力資源和能源材料，管理不當，將會使建設項目成本增加，建筑單位的經濟效益總體下降。項目信息管理可以代替人工，使管理人員簡化復雜的管理任務。將減少人員對項目管理的參與，提高了對項目管理的現代化管理水平，并降低項目的管理成本，從而促進建筑單位的經濟效益。此外，在項目的建設過程中實施信息管理，提高管理工作的效率，并確保項目建設中數據和信息的正確傳遞和使用，促進了項目管理的順利發展。

3.2提高建設項目管理水平

在傳統的項目管理中，管理工作的大部分內容是人力資源方面以及各部門之間的合作來實現的。另外，大多數傳統的項目管理工作可以在沒有人力資源管理的情況下進行。在這種情況下，工程管理的質量將下降，對項目的施工產生負面影響。這種管理方法也降低了建筑單位的管理水平。信息化管理模式在項目管理過程中可以有效地改善傳統管理方法的問題，可以為相關管理人員提供準確的數據和信息，減少了項目管理過程中的錯誤，提高了相關單位的項目管理整體水平。

3.3為項目的管理和現代化建設做出貢獻

信息管理技術在各個行業及領域得到了廣泛的應用，也已成為現代社會發展的必然趨勢。企業的發展需要和相應的信息技術結合，建筑業將采取信息化管理手段。在建設項目的過程中應用了專業的信息化管理，有效地管理將在實施過程中不斷得到改善。將使建筑企業的管理更加符合現代化企業發展，并促進項目信息管理的長期可行性發展，促進建筑業的信息化管理建設。

4建筑工程信息化管理應用優勢

4.1便于系統化管理

在建筑項目管理中，建筑功能和信息技術的結合是形成信息化管理系統的基礎工作，在提高管理質量和效率方面具有重要的影響作用。將材料、人員和項目設備進行統一的標準化管理，使項目中的材料使用變得清晰，為項目管理提供質量和安全方面的相關信息。信息化管理系統建立主要的結構模塊，但是還有許多相關的鏈接子系統，并且可以通過相應的子系統詳細的體現工程項目管理的明細要素。通過總模塊和子模塊的管理，提高了項目管理的實際效率并保證了項目質量。信息化在工程中的應用有效降低了管理人員的勞動強度，并且使項目管理的結果更加準確，具有必要的可參考性和可追溯性，降低了項目管理的其他成本。通過有效地管理項目中的終端任務，還可以使項目中材料和設備的使用及維護更加合理合規，使資源的使用達到合理的效果，有效節約了項目建設資源的利用率。

4.2便于提高管理效率

在信息化管理的建設中，項目各個子模塊方面的管理既可以提升總體項目管理的功能，又可以統一解決在子模塊中發現的問題，避免了因個別部門管理引起的工作問題。使管理效率更高。對項目管理中發現的問題進行全面的分析，可以直接進入相關的決策階段，從而可以明確問題的原因，以及針對性的解決方案，大大改善了問題的解決方案，使項目中的資源和資金使用更加合理。

4.3便于項目管理數據庫的創建

信息技術在項目中可以創建相關的數據庫。隨著對建筑項目數據進行分析和集成分類，通過各子模塊的應用，可以對相關的數據庫進行分類整理，以方便其管理和搜索。在信息化系統管理之前，相關人員應研究大量的信息資料，以及對建筑的工序及其他鏈接進行必要的分析，并進行信息化系統管理項目的設計。因此，建設項目的數據庫的構成較為多樣，還需要現場檢查，因此要考慮的條件也很多。還應根據項目選擇施工技術，加強建筑材料和現場施工機械設備的應用。相關的信息化管理人員需要對整個項目有廣泛的知識，并具有一定的管理水平和協調能力，以確保開發過程符合建筑項目本身的應用。因此，為項目創建數據庫非常重要。該數據庫可以促進數據管理，相關權限內的管理人員可訪問和更改，提高了數據信息管理的效率，并使相關人員更加易于使用。數據庫的創建在總體上促進項目的順利實施，并且具有重要的作用，使項目的開發更加科學合理。

4.4促進相關部門的溝通

在基于信息化項目管理過程中，相關的管理數據準確性也有更大的保證。信息平臺可以促進部門之間的溝通。目前大多數建設項目都有交叉現象，施工的重要性在于時間價值的利用，但是存在的問題也可能會導致施工的安全性和質量。利用信息化系統管理平臺，可以使相關交叉的問題即時交流，弄清交叉施工中存在的問題并及時解決。與常規的通信工具不同，信息平臺是建筑單位的所有數據的集合體。通過信息平臺的功能，通過傳輸內部數據和改善設計圖，進行快速解決問題[1]。

5建筑工程管理的現狀

5.1缺乏專業知識管理技能

建筑業是我國所有產業中的傳統產業，其發展歷史比較悠久，工程管理的發展也相對成熟。多數建筑單位都有項目管理人員，但是一些管理人員對信息化管理模型還沒有足夠的了解。他們習慣于傳統的管理方法，認為傳統的方法非常方便。在這種情況下，管理人員將難以提高其現代化信息化管理水平，從而導致建筑單位缺乏專業知識管理技能。相關的建筑單位高層管理人員沒有太在意項目管理人員的技能，也沒有意識到專業信息化管理在管理建筑項目中的重要性，沒有相應的信息化管理技能。對建筑工程信息化管理也存在一些障礙[2]。

5.2信息化管理軟件研發能力不足

當前信息技術的發展相對較快，由此產生了大量的軟件，已應用于許多行業，幫助提高工作效率。可以看出，計算機軟件的應用對促進行業的發展起著很大的作用。一些建筑單位未能意識到計算機程序的重要作用，缺乏管理意識，也沒有關注工程信息管理軟件的開發和應用。在建筑項目管理過程中仍使用一些通用的辦公軟件。對項目的信息管理沒有太大幫助，極大地阻礙工程管理的有效發展，在缺乏管理軟件應用的情況下，管理的專業性也有所下降[3]。

5.3對工程信息化管理的認識不足

對于建筑單位來說，在管理項目時仍然使用傳統的管理模式，并且投入了大量的人力資源。不僅增加了項目管理的成本，也浪費了大量的人力。面對這種情況，建筑單位沒有意識到傳統項目管理的缺點，不了解信息化管理，對項目管理效率和水平產生了極大的影響，建筑單位對信息管理模型沒有足夠全面的認識，這種思想導致了項目管理的發展[4]。

6項目管理的有效措施

6.1加強專業信息化管理技能的提升

對于項目管理，管理人員的專業技能將直接影響建設項目管理工作，并決定項目管理的整體水平。建筑單位需要增加管理人員專業技能，加強對管理人員的提升和培訓，建立一支以知識為基礎的專業管理隊伍。建筑單位應加強對項目管理人員的培訓，組織定期的管理課程，以發展其專業管理水平。推廣先進的管理概念和相關的知識，提高項目信息化管理的理論水平。必須將理論與實踐相結合，加強人員的實踐技能，促進管理人員知識管理能力和水平。將研究的理論結合到實踐中，從而促進了工程管理的長期發展[5]。

6.2建筑單位應加深對管理軟件應用的理解，加大研發力度

隨著相關計算機程序在各個行業和建筑業的應用，尤其是在工程的管理中起著重要的作用，需要相關的軟件以使工作更加順利。建筑單位應該對信息管理軟件有正確的認識，了解管理軟件本身的功能及適用性能，并注意管理軟件的實施。建筑單位結合實際項目管理要求，開發與實際項目管理相一致的管理軟件，以提高工程信息化管理水平。如今，許多建筑單位在實施工程項目管理模式時都使用Revit系列軟件。相關的建筑單位可以與軟件開發部門合作，結合工程信息化管理的現狀，來開發適用于本項目工程信息化管理的軟件[6]。

7結束語

綜上所述，在工程項目管理中，信息化技術的應用可以有效地改善現有的管理漏洞。隨著我國信息化技術的不斷改進和優化，未來在建設項目管理中的應用將會更加高效。

參考文獻：

[1]王紅兵.完善建筑信息化應用技術提升工程管理科學性[J].上海建材,2021(1):40~42.

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[3]魏安偉.關于建筑工程企業管理信息化應用的研究[J].居業,2020(6):155~156.

[4]陳楊.建筑工程管理中信息化技術的應用策略[J].住宅與房地產,2020(3):118.

[5]秦昊.信息化在海外建筑工程管理中的應用及發展[J].工程建設與設計,2020(1):183~184+187.

[6]陳榮周.基于新形勢下推進建筑工程管理信息化的價值探討[J].河南建材,2019(5):181~182.

作者：陳業 單位：重慶市城市建設土地發展有限責任公司