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隨著我國國民經濟的迅猛發展和新時代改革的需要，各科研單位加大了改革的力度，不斷轉變各項經濟管理目標，以更好地適應新時代中國特色社會主義市場經濟的發展需求。在科研管理過程中，經濟管理目標占據著重要地位。其能有效提升科研單位各項工作質量。在新時代中國特色社會主義市場經濟下，科研單位應遵循國家相關法律和法規，以市場需求為導向，立足支撐當前引領未來、奮力創新創效的大方向不動搖，明確經濟管理目標，大力提高全要素科研生產效率，以進一步提高科研單位的生存發展能力。

一、新形勢下科研單位經濟管理目標

為了實現既定的經營管理目標，科研單位需要采取切實的行動，以實現成果轉化和科研規劃。在制定科研單位經濟管理目標的過程中，需要立足于我國的國情。對科研單位的目標正確了解，在非盈利的基礎上，實現經濟收益最大化。因為科研單位的特殊性，其資金流動方式也比較特殊。目前，其經濟管理目標主要分為：1.投資管理目標。科研單位在新時代中國特色社會主義市場經濟環境下，為了不斷發展和進步，需要將自身的社會服務性不斷提高。但也要依據市場經濟的規律，將科研項目看作投資目標進行管理。通過投資成本的科學計算，以更好的管控科研投資風險。在穩定科研項目生產的同時，促進科研單位的持續健康運行。2.籌資管理目標。在日常工作過程中，科研單位需要對大量的資金進行使用。市場經濟的發展，使人們更加追求利益的最大化。而科研單位傳統的資金籌集方式，已經與市場經濟發展不相適應。為此，相關工作人員應立足于我國的國情和市場經濟環境，對籌資管理目標不斷創新。利用科學研究的經濟收入、各種科研活動中的盈利等，獲取一定數量的資金。3.成本管理目標和分配管理目標。首先，新的歷史時期，科研單位也開始不斷調整內部職能結構，其成本管理內容也開始逐漸超越收支和預算。為了實現全面績效目標，就需要對績效管理體制和機制不斷探索。其次，科研單位在收入分配管理方面，需要將部門與部門，部門與成員之間，兩個方面的關系處理好。為了調動各方工作的積極性，應遵循分配公平的原則，在兼顧各方利益的同時，對各方需求最大程度的提供滿足。

二、完善科研單位經濟管理目標方法

新的歷史時期，科研單位如何實現投資管理、籌資管理、成本管理和目標分配目標，具有重要的意義。因為具有非盈利性質，科研單位既要對經濟收益進行考量，同時又要對其公益性提供保障，采用適度的原則，真正落實以上四個方面的目標。1.落實投資管理目標、明確投資方向。首先，科研單位應依據科研單位經濟管理目標，完善相關管理制度，明確產權登記和資產結構，切實做好知識產權保護。同時，對專人專賬制度嚴格落實，明確劃分經營性科研活動和公益性的基礎前瞻類科研業務活動，實現權責分明。嚴格依據相關規定進行預算編制和資金使用，規避各種超支、透支和資金浪費問題的發生。其次，有機的融合資金管控和預算管控。在科研單位運行過程中，發揮重要作用的，是自身的經濟管理活動。在資金管控過程中，相關部門應該充分準備各種資金使用信息。而預算管控則是為了實現最大化資金使用，兩者互相促進，互為補充。在科研單位各項科研活動中，采用科學的方法，分析資金使用的是否合理，來有效加強科研項目預算管控，將進一步完善管理制度和監督工作體系，以更好的完善科研單位經濟管理目標。2.落實籌資管理目標，拓展籌資路徑。為了真正落實科研單位各項職能，科研單位應擁有一定的可流動資金，將財政資金的依賴性減少。同時，對資金籌集渠道積極拓展。例如，可采用技術支持、設備租用和專項貸款籌措資金的方式，對資金進行籌集。為了防止發生風險，在籌措資金的過程中，需要充分考慮各種籌資風險。3.落實成本管理目標和分配管理目標，加強各方協。首先，落實成本管理目標，對科研經費嚴格控制。在防腐倡廉的大環境下，科研單位應對科研經費管理制度進行完善，采用科研預算及完成情況公開等措施，提高經費使用的透明度，與國家紀律整頓形式相適應。同時，對專家的接待費用、評審費用、會議費用等進行限制，嚴禁小會大辦、公款吃喝，強化成本控制。其次，為落實分配目標，應加強各方協調。為了激發員工工作的積極性，科研單位應實施按勞分配制度。同時，還應制定分配方案，對各項激勵管理制度進行完善。在考核員工時，應依據相關方案。并以現實為基礎，合理安排內外比例，以真正落實各項分配管理目標。4.實施組織管控，提供制度保障。首先，為嚴格落實科研單位各項經濟管理目標，需要完善組織管控。要清醒地認識到所肩負的責任和使命，堅決反對和抵制科研工作中的形式主義、官僚主義，享樂主義和奢靡之風。由相關人員運用科學的方法，構建完善的管理制度，使科學研究不能只求表面文章，不求創新和生產應用實效；不能脫離需求、不接地氣、自以為是、閉門造車；不能心浮氣躁、不敢攻堅克難，缺乏解決關鍵瓶頸技術問題的志氣和勇氣；不能淺嘗輒止，只愿跟跑不愿領跑，低效重復。其次，為了對經濟管理目標實施的各種效果進行更好的體現，需要完善績效測評制度。因為績效測評制度的雙向性極強，既可以對經濟管理目標的實施效果進行提現，同時還能對經濟管理目標的落實進行促進，以真正發揮資金的作用。

三、結語

新形勢下，經濟發展趨向多元化。伴隨著日益激烈的市場競爭，科研單位為了將自身做強做大，就需要明確經濟管理目標，有機的融合預算管控和資金管控。只有提供制度保障，杜絕科研腐敗與浮夸，完善績效測評，才能促進科研單位健康可持續發展。

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作者:郭偉 單位:中國石油化工股份有限公司石油勘探開發研究院