農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)實踐思考
時間:2022-04-26 04:16:41
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摘要:為全面了解上海市閔行區(qū)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展情況,促進全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)快速、健康發(fā)展,對閔行區(qū)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀進行了專題調(diào)研。結(jié)果發(fā)現(xiàn),閔行區(qū)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展勢頭較好,但總體還處于起步階段,存在農(nóng)產(chǎn)品品牌化和規(guī)?;潭鹊?、物流成本高、電子商務(wù)人才匱乏等問題,因此,需采取加強農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的頂層設(shè)計、大力推動農(nóng)產(chǎn)品品牌化和規(guī)模化建設(shè)、合力打造高效快捷的物流渠道、加快培養(yǎng)和引進電子商務(wù)人才等措施。
關(guān)鍵詞:農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù);現(xiàn)狀;問題;對策;閔行區(qū)
在互聯(lián)網(wǎng)與各種傳統(tǒng)行業(yè)深度融合的今天,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,其中農(nóng)產(chǎn)品銷售也沒錯過“互聯(lián)網(wǎng)+”這趟時代列車,農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)作為農(nóng)產(chǎn)品營銷的新型業(yè)態(tài)得到了快速發(fā)展,且已成為農(nóng)產(chǎn)品流通的重要渠道,這不僅挖掘了農(nóng)業(yè)的功能,還讓農(nóng)民享受到農(nóng)產(chǎn)品增值的收益。近年來,閔行區(qū)越來越多的有識之士逐漸認識到農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的機遇,紛紛布局,以期讓更多的地產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品搭上農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)這趟快車。為全面了解閔行區(qū)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展情況,促進全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的快速、健康發(fā)展,筆者擬通過實地走訪、深入座談等形式,對全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀進行專題調(diào)研,同時對存在的主要問題及其產(chǎn)生原因進行分析,并依此提出進一步發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的對策。
1閔行區(qū)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀
農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)是覆蓋農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)等各個環(huán)節(jié),以農(nóng)產(chǎn)品供求對接為基礎(chǔ),包括信息、交易、結(jié)算、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的全程電子商務(wù)服務(wù)。近年來,閔行區(qū)把發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)作為促進農(nóng)產(chǎn)品銷售、引導(dǎo)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和促進農(nóng)民增收的重要措施來抓,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社不斷尋找商機、拓展市場,農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的資源聚合和市場輻射能力不斷壯大,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,且成效日趨明顯。目前,閔行區(qū)真正開展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社有15家,但運營時間、規(guī)模和成效差異較大,參差不齊。其中,2017年農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)開始時間最早的是2000年,最晚的是2017年;農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售總額最高的是7000萬元,最低的是15萬元;農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)主要銷售渠道有自營電商平臺、第三方平臺、微店、微信公眾號等(如“1號店”“淘寶”“叮咚買菜”“京東”“大眾點評”“美團”“盒馬鮮生”),有效縮短了農(nóng)產(chǎn)品與消費者之間的距離,且在盡可能讓農(nóng)業(yè)企業(yè)和合作社得到最大實惠的同時,讓城市居民吃到閔行區(qū)地產(chǎn)、安全、放心、特色時鮮的農(nóng)產(chǎn)品;部分農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社結(jié)合農(nóng)業(yè)生態(tài)游、休閑度假游等,舉辦了以瓜果蔬菜采摘、垂釣等體驗活動為主題的農(nóng)事活動,做起了“微營銷”;部分農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社通過農(nóng)產(chǎn)品直供直銷大型超市、高端游輪、單位食堂、社區(qū)等特色經(jīng)營方式,提高了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的市場占有率。在閔行區(qū)農(nóng)委積極鼓勵發(fā)展“一場一品”的背景下,各農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社因地制宜,探尋農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)新出路,積極培育品牌農(nóng)產(chǎn)品。其中,各農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社開拓創(chuàng)新了農(nóng)產(chǎn)品營銷模式,出現(xiàn)了創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、分享農(nóng)業(yè)、眾籌農(nóng)業(yè)、新蔬果B2B供應(yīng)服務(wù)商等新業(yè)態(tài)、新模式,這些新模式通過客戶分層、產(chǎn)品分級、配送升級、信息化管理、精細化作業(yè),充分滿足了各層次客戶的訴求,最大化地實現(xiàn)了原始食材的利用,大大降低了農(nóng)產(chǎn)品損耗,有效提高了農(nóng)產(chǎn)品價值;同時,閔行區(qū)創(chuàng)建并打響了“城市蔬果”“恒孚農(nóng)場”“正義田頭菜市”“谷裕蔬果”“馮氏悅龍”“豐偉果蔬”“尚樂莊園”“方圓生態(tài)”“秋量”等商標和品牌,讓各農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社真正感受到“一場一品”帶來的成效。據(jù)統(tǒng)計,上海城市蔬菜產(chǎn)銷專業(yè)合作社、上海恒孚農(nóng)業(yè)科技有限公司、上海谷裕蔬果專業(yè)合作社、上海正義園藝有限公司4家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作社,通過農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)拓寬了銷售渠道,銷售額從2013年的9741萬元上升到2017年的16323萬元。
2閔行區(qū)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展過程中存在的主要問題
近年來,閔行區(qū)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展勢頭較好,但總體上還處于起步階段,具有特色的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)運營模式不多,農(nóng)產(chǎn)品上行困難,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。2.1農(nóng)產(chǎn)品品牌化、規(guī)?;潭鹊?。部分農(nóng)業(yè)企業(yè)和合作社對農(nóng)產(chǎn)品的品牌意識較淡薄,再加上沒有成熟的運作方式,農(nóng)產(chǎn)品的附加值低、經(jīng)濟效益難以顯現(xiàn),然而在農(nóng)產(chǎn)品已進入靠品質(zhì)、品牌競爭的時代,品牌化程度低不僅會制約閔行區(qū)地產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,還會制約全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。同時,目前閔行區(qū)雖以家庭農(nóng)場或農(nóng)業(yè)合作社為生產(chǎn)經(jīng)營主體,但農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營方式仍以傳統(tǒng)的自產(chǎn)自銷(零星、分散)為主,集約化程度低,再加上沒有打得響的閔行品牌,導(dǎo)致無法產(chǎn)生規(guī)?;?yīng)。2.2物流成本高。農(nóng)產(chǎn)品與工業(yè)品不同,有季節(jié)性、易腐性、品種多、級差大、保鮮難和損耗高等特點,在物流過程中對包裝、裝卸、運輸、倉儲有特定的要求,冷鏈物流體系的發(fā)達與否決定了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的運營成本和利潤分配。而閔行區(qū)大部分農(nóng)業(yè)企業(yè)和合作社的物流配送體系不健全、冷鏈物流能力不夠,物流成本高、配送效率低、倉儲資源缺乏等問題已經(jīng)成為制約閔行區(qū)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。2.3電子商務(wù)人才匱乏。農(nóng)業(yè)企業(yè)和合作社要有效經(jīng)營運作農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)系統(tǒng),一定要有自己的電子商務(wù)營銷和管理人才,但閔行區(qū)大部分農(nóng)業(yè)企業(yè)和合作社的電子商務(wù)相關(guān)人員數(shù)量不夠或水平不高,而既具有農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)知識,又具有電子商務(wù)知識、懂經(jīng)營管理的復(fù)合型人才則更少,人才匱乏和技術(shù)水平不高阻礙了閔行區(qū)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的進一步發(fā)展。同時,由于現(xiàn)在存在的某些偏見,使農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社要留住人才十分困難。此外,農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)雖然以農(nóng)業(yè)企業(yè)和合作社為主要經(jīng)營主體,但服務(wù)對象仍以城市居民為主,這就需要有充分了解城市居民需求的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)人員進行指導(dǎo)。
3閔行區(qū)進一步發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的對策
3.1加強農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的頂層設(shè)計。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),必須突出區(qū)位優(yōu)勢,明確定位,確立差異化競爭戰(zhàn)略。因此,閔行區(qū)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)要辦出自己的特色,要加強農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的頂層設(shè)計,加大對本區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)建設(shè)的投入,出臺有利于電商發(fā)展的相關(guān)政策,如加強對農(nóng)業(yè)企業(yè)和合作社在建設(shè)加工冷藏庫、產(chǎn)品包裝加工間等方面的政策傾斜,并搭建統(tǒng)一的本區(qū)農(nóng)產(chǎn)品電商銷售平臺,逐漸建立起全區(qū)的集果蔬生產(chǎn)、初加工、產(chǎn)品包裝、運輸、銷售于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈,將各個農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域的潛在電商優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實競爭優(yōu)勢,著力提升閔行區(qū)電商核心競爭力。3.2大力推動農(nóng)產(chǎn)品品牌化、規(guī)模化建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展是一個做品牌的過程,不僅需要長時間培育,還要用商業(yè)的方式去對待。因此,要著重抓好農(nóng)產(chǎn)品電商的品牌塑造,把農(nóng)業(yè)企業(yè)和合作社自身的文化、信譽、口碑與當?shù)匚幕谌朕r(nóng)產(chǎn)品品牌之中,在消費者心中樹立品牌效應(yīng)和安全、放心、綠色、優(yōu)質(zhì)的電商形象。同時,通過線上線下資源整合、聯(lián)動,建立農(nóng)業(yè)企業(yè)聯(lián)盟,進一步調(diào)整調(diào)優(yōu)閔行區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)品組合,打造品牌戰(zhàn)略,擴大品牌化、規(guī)?;?yīng)。此外,閔行區(qū)要利用近郊的地理優(yōu)勢,在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、精細化生產(chǎn)、包裝、規(guī)格等方面做到優(yōu)于外地農(nóng)產(chǎn)品,走出一條特色發(fā)展之路。3.3合力打造高效快捷的物流渠道。在傳統(tǒng)的零售批發(fā)中,從農(nóng)民到商販/批發(fā)市場到超市/菜市場到消費者,經(jīng)歷了數(shù)道環(huán)節(jié),層層加價后,往往形成“兩頭吃虧,中間獲利”的局面,而農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)正好解決了這一問題,即農(nóng)產(chǎn)品電商可以直接把優(yōu)質(zhì)、合格、有特色的農(nóng)產(chǎn)品賣到城市。但農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)涉及生產(chǎn)、物流、支付、市場監(jiān)控等環(huán)節(jié),需整合各環(huán)節(jié)才能發(fā)揮效力,其中,最主要的就是對平臺、網(wǎng)絡(luò)配送、物流、支付等資源進行整合,這些資源成為一個體系后,農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的成本就會降低。因此,要發(fā)揮優(yōu)秀農(nóng)業(yè)企業(yè)的帶頭作用,整合閔行區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)合作社的有利資源,健全物流配送體系,合力打造高效快捷的物流渠道,才能降低農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)成本,從而帶動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),開拓農(nóng)產(chǎn)品電商市場,提高抗風(fēng)險能力,為閔行區(qū)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展保駕護航。3.4加快培養(yǎng)和引進農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)人才。通過請進來、走出去等方式,加大對農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)人才的培養(yǎng),要著重提升電商人才的銷售網(wǎng)站設(shè)計與制作能力、網(wǎng)上談判與簽約能力、客戶服務(wù)與管理能力,建設(shè)一支高效的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)專業(yè)團隊。同時,為提升新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、創(chuàng)業(yè)青年及電商服務(wù)人員的電商技能,可通過專業(yè)培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、交流考察、成功人士講座等,對電商運營、農(nóng)產(chǎn)品銷售、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、市場營銷策劃、品牌宣傳、市場分析等進行知識培訓(xùn),促使閔行區(qū)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)蓬勃發(fā)展。
4結(jié)語
隨著科技的不斷發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品手機下單訂購,已成為越來越多城市居民的選擇,如何挖掘農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)新模式,讓農(nóng)民更多地享受到農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展帶來的便利和成效,成為了農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社獲取農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢的關(guān)鍵點。因此,農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社要與時俱進、不斷創(chuàng)新,使農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)成為閔行區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的新動能、新引擎。
作者:朱珮瑤 陸文玉 吳燕芬 葉沈艷 劉妍真 單位:上海市閔行區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心