餐飲業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化問題論文
時(shí)間:2022-09-17 09:11:00
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一、引言
前幾年紅極一時(shí)的紅高粱餐廳,一位顧客曾三次光顧紅高梁王府井餐廳,同樣的羊肉燴面,口感卻次次不同,面的薄厚、湯的濃淡也不一樣。失敗的原因之一就是沒有形成工業(yè)化的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),沒有數(shù)字化的配方、缺乏穩(wěn)定的口味和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),成為制約我國(guó)餐飲特許經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的“瓶頸”。
二、標(biāo)準(zhǔn)化菜單
工業(yè)品的制造是在一個(gè)可控環(huán)境下,將工業(yè)流程設(shè)計(jì)集中在有效地將生產(chǎn)投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出,并依靠倉(cāng)儲(chǔ)杠桿來平衡需求與供給。餐飲企業(yè)為了控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成本,其服務(wù)產(chǎn)品可以借用工業(yè)流程設(shè)計(jì)的方法,即生產(chǎn)線方法,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的服務(wù)流程。餐飲業(yè)中,每一件工作都以菜單為起點(diǎn),準(zhǔn)備和制作過程始于菜單所列出的標(biāo)準(zhǔn)化菜譜。一個(gè)好的標(biāo)準(zhǔn)化菜譜可就菜肴的成分,衡量方式,準(zhǔn)備方法,烹飪溫度,烹飪時(shí)間,分量,出菜量,及所用設(shè)備提供所有的必要的標(biāo)準(zhǔn)。
以麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)化菜譜為例。麥當(dāng)勞的牛肉餅是用100%的本地純牛肉制成,牛肉到達(dá)餐廳之前,有至少40個(gè)步驟控制其品質(zhì),符合國(guó)際和國(guó)內(nèi)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。牛肉經(jīng)機(jī)器切成肉餅,每塊重1.6盎司(約45克),一磅牛肉必須切出10塊肉餅,直徑為3.875英寸,厚度為0.222英寸;漢堡超過10分鐘,炸薯?xiàng)l超過7分鐘未售出就要處理掉,由專門的品質(zhì)管理員監(jiān)督并實(shí)施;服務(wù)員每半小時(shí)必須清潔一次雙手,每次不少于20秒。這套量化的標(biāo)準(zhǔn),使得麥當(dāng)勞能夠執(zhí)行一個(gè)很嚴(yán)格的參照標(biāo)準(zhǔn),保證產(chǎn)品質(zhì)量、口味等的高標(biāo)準(zhǔn)、一貫性。
制定標(biāo)準(zhǔn)化菜譜必須要確定每道菜肴的分量和成本以確定生產(chǎn)一道菜肴所需的實(shí)際成本。確定某個(gè)菜肴的分量和成本,要參考根據(jù)蔬菜或肉類產(chǎn)品的出菜量的估計(jì)值而得出的出菜表或計(jì)算一下估計(jì)值。
以上資料來源:根據(jù)USDA美國(guó)農(nóng)業(yè)手冊(cè)數(shù)據(jù)計(jì)算得出。從表中得知,洋蔥不可能100%用來制作成品,每一磅洋蔥都有10%的損耗。但新鮮蔬菜的質(zhì)量在一年中隨季節(jié)的不同而不同,隨廚師的手藝不同而不同,所以產(chǎn)品的損耗率也隨之不同。
產(chǎn)品在剔除雜質(zhì)和烹飪過程中的損耗會(huì)增加成本菜的成本。如9磅豬里脊肉的每磅價(jià)格是8美元,有15盎司會(huì)在去骨和剔除肥油的過程中損耗掉,在烤制過程中還會(huì)縮減24盎司。則一道2盎司重的豬肉里脊菜的成本計(jì)算公式如下:
每磅價(jià)格×實(shí)際采購(gòu)磅數(shù)=總成本
8×9=72
每盎司采購(gòu)價(jià)格:8/16=0.5(按1磅為16盎司計(jì)算)
這道2盎司重的菜的成本:0.5×2=1
每磅16盎司×采購(gòu)磅數(shù)=采購(gòu)盎司數(shù)
16×9=144
采購(gòu)盎司數(shù)-損失盎司數(shù)=可用盎司數(shù)
144-39=105(去骨和剔除肥油15盎司,烤制縮減24盎司)
總成本/可用盎司數(shù)=每盎司熟肉的成本
72/105=0.69
每盎司熟肉的成本×每份食物的盎司數(shù)=每道2盎司菜的成本
0.69×2=1.38
鑒于產(chǎn)品的損耗,一份2盎司菜肴的成本是1.38而不是1,兩者相差38%。
企業(yè)應(yīng)該盡一切努力來最大程度提高出材潛力,減少溢出,加工損耗,縮水。通過發(fā)掘產(chǎn)品的出材潛力,使產(chǎn)品的實(shí)際成本接近理想成本。當(dāng)實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本間出現(xiàn)偏差,管理人員根據(jù)制定的允許偏差的幅度來確定企業(yè)監(jiān)督的內(nèi)容,什么時(shí)候監(jiān)督以及什么時(shí)候采取行動(dòng)。一般設(shè)定1.0%~1.5%是餐飲企業(yè)可容忍的偏差幅度。如飲料標(biāo)準(zhǔn)成本是26%,實(shí)際成本是26.9%,就沒有必有采取行動(dòng),但仍然要對(duì)成本增加情況進(jìn)行監(jiān)督,如在兩個(gè)會(huì)計(jì)結(jié)算期內(nèi),實(shí)際成本為27.6%,企業(yè)就要采取行動(dòng)了。
為了揚(yáng)州炒飯質(zhì)量的同一性。揚(yáng)州市烹飪協(xié)會(huì)請(qǐng)烹飪專家把研究“揚(yáng)州炒飯”作為科研課題立項(xiàng)。在經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)驗(yàn)分析后,根據(jù)揚(yáng)州炒飯的主配料的出菜量,最終得出了煮飯的最佳投水比例和炒飯的最佳配料比例等技術(shù)參數(shù),并分析了營(yíng)養(yǎng)成分。新出臺(tái)的“標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定,揚(yáng)州炒飯的主料是上白秈米500克、草雞蛋4個(gè);配料包括水發(fā)海參20克、熟草雞腿肉30克、熟精火腿10克、水發(fā)干貝10克、上漿湖蝦仁50克、水發(fā)花菇20克、熟凈鮮筍30克、青豆10克;調(diào)料包括香蔥末10克、湖蝦籽1克、精鹽6克、紹酒6克、雞清湯100克、色拉油60克。1份標(biāo)準(zhǔn)的揚(yáng)州炒飯(大約500克米飯,可供數(shù)人食用)約含熱量2000千卡、蛋白質(zhì)68.9克、脂肪129克、碳水化合物140克。另外,“標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)揚(yáng)州炒飯的制作方法、技術(shù)要求、生產(chǎn)以及銷售等等,都進(jìn)行了非常詳細(xì)的說明。菜肴定價(jià)的方式多樣,管理人員在決定銷售價(jià)格時(shí),必須知道成本,加價(jià),加價(jià)率,經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,凈利潤(rùn)和預(yù)期凈利潤(rùn)率。主要考慮問題是應(yīng)該加價(jià)多少,應(yīng)該利用哪些程序來確定這個(gè)數(shù)量。菜單價(jià)格必須足以抵消所有成本并創(chuàng)造利潤(rùn)。
1份標(biāo)準(zhǔn)的揚(yáng)州炒飯加上燃料費(fèi)的成本為12.99元,標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)售價(jià)應(yīng)該為每份25元。
三、加快我國(guó)餐飲標(biāo)準(zhǔn)化的步伐
1.運(yùn)用“二八定律”逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
餐飲特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)參考“二八定律”進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化操作,先從這20%的產(chǎn)品人手,然后再對(duì)其他產(chǎn)品進(jìn)行逐步的標(biāo)準(zhǔn)化。
2.經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化
餐飲企業(yè)在對(duì)開業(yè)前的封閉式培訓(xùn),銷售方案的制定,制作原料的選購(gòu),產(chǎn)品的制作和銷售等環(huán)節(jié)都要不斷地進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),形成標(biāo)準(zhǔn)化程序。
3.標(biāo)準(zhǔn)化和多樣性保持兼顧的原則
我國(guó)飲食文化的差異,針對(duì)目標(biāo)顧客對(duì)口味的不同偏好,設(shè)計(jì)出符合顧客需求的特色食品。如根據(jù)各地的不同口味適當(dāng)?shù)谋就粱?,靈活設(shè)計(jì)菜單,除設(shè)計(jì)一份標(biāo)準(zhǔn)化的核心菜單外,還提供一套根據(jù)當(dāng)?shù)乜谖镀?、季?jié)因素、消費(fèi)者結(jié)構(gòu)而專門設(shè)計(jì)的附加菜單等。
參考文獻(xiàn):
[1]程盡能:旅游業(yè)成本控制[M].北京:旅游教育出版社
[2]陳覺:服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)[M].沈陽(yáng):遼寧科學(xué)技術(shù)出版社