導(dǎo)語：山區(qū)鐵路建設(shè)管理初探一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)期間質(zhì)量關(guān)

鐵路工程建設(shè)質(zhì)量的管理問題，一直都是鐵路建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，因此，鐵路建設(shè)指揮部應(yīng)始終嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)，以工程建設(shè)質(zhì)量為主線開展工作。工程建設(shè)過程中，必須要保證隧道工程不漏不滲、橋梁工程外美內(nèi)實(shí)、路基工程不陷不塌、擋護(hù)工程穩(wěn)固飽滿。（1）樹立正確的工程建設(shè)質(zhì)量理念，狠抓質(zhì)量建設(shè)落實(shí)情況。從工程開工建設(shè)時(shí)就必須要通過思想改進(jìn)，使得全體建設(shè)人員充分了解到鐵路建設(shè)質(zhì)量的重要性，自覺將建設(shè)精品工程當(dāng)做工作目標(biāo)來做，將員工的心思統(tǒng)一起來，培養(yǎng)員工主動(dòng)完成自檢和積極接受檢查的意識(shí)，從質(zhì)量根本和質(zhì)量轉(zhuǎn)化預(yù)防上面，適時(shí)檢查、督促工作落實(shí)情況，形成嚴(yán)密的轉(zhuǎn)化約束體系。（2）建立健全質(zhì)量管理辦法。鐵路建設(shè)指揮部應(yīng)從施工圖核對、優(yōu)質(zhì)樣板工程的評比、技術(shù)交底以及隱蔽工程的質(zhì)量檢查等手段入手，將參建各方的質(zhì)量工作職能和職責(zé)明確出來。施工組織應(yīng)按照國家規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范開展工作，強(qiáng)化建設(shè)過程的質(zhì)量控制力度，狠抓橋梁、隧道、路基、擋護(hù)和邊坡等工程質(zhì)量的控制力度。切實(shí)將工程優(yōu)化設(shè)計(jì)和技術(shù)交底工作做好，及時(shí)將施工期間出現(xiàn)的一切設(shè)計(jì)問題解決好，確保工程建設(shè)期間無后顧之憂。監(jiān)理單位應(yīng)將工作的重心放到施工現(xiàn)場，將總監(jiān)責(zé)任制強(qiáng)化上來，實(shí)行巡視和旁站監(jiān)理，做到全天候、全過程監(jiān)控。（3）強(qiáng)化建設(shè)過程控制力度，狠抓工作落實(shí)情況。在施工過程中大力倡導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)、規(guī)范、驗(yàn)收指標(biāo)等基礎(chǔ)工作的質(zhì)量關(guān)，依靠科學(xué)技術(shù)手段，將工程整體建設(shè)工藝和建設(shè)水平提升上來，將建設(shè)過程中的所有通病克服好。在施工工藝和管理方面多做工作，切實(shí)將施工規(guī)范與質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，使得工程建設(shè)過程中所有的工序都滿足工程建設(shè)總目標(biāo)，所有的操作都能符合工程建設(shè)需求，確保檢查監(jiān)督職能的充分發(fā)揮。工程建設(shè)指揮部應(yīng)明確設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的工作尺度，使以上單位做好每一道建設(shè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控工作，將原材料的入口關(guān)牢牢把嚴(yán)，真正做到全過程、全方面控制。（4）加大職能監(jiān)督力度，狠抓職能監(jiān)控。為了使監(jiān)理單位工作規(guī)范化和制度化，工程建設(shè)應(yīng)該根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容，制定出山區(qū)鐵路工程建設(shè)監(jiān)理管理內(nèi)容，量化和強(qiáng)化監(jiān)理單位考核體制，將項(xiàng)目監(jiān)理成員、檢查手段和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容明確好，促使工程監(jiān)理工作能夠有秩序、有步驟、有重點(diǎn)、有計(jì)劃的開展。為了使工程建設(shè)的全過程、全方位得到控制，在加大管理力度和深化監(jiān)理工作的同時(shí)，還應(yīng)該邀請各個(gè)方面的專家組成質(zhì)量督查防控小組，加入到工程建設(shè)過程中，定期開展設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理檢查工作，在工程建設(shè)全過程中開展無損監(jiān)控工作，使工程整體建設(shè)質(zhì)量符合要求。（5）應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)成果，落實(shí)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新觀。應(yīng)大力推動(dòng)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新步伐，實(shí)現(xiàn)山區(qū)鐵路建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)。在工程建設(shè)期間，工程建設(shè)指揮部應(yīng)強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)勘查工作，注重水下設(shè)施建設(shè)、滑坡、軟土、巖溶等結(jié)構(gòu)安全工作。廣泛推廣高性能混凝土施工材料，積極研發(fā)先進(jìn)的混凝土攪拌技術(shù)和攪拌設(shè)備。很多單位在選用砌筑材料和工藝上，大多使用電子技術(shù)預(yù)拼，這種方法確定了施工工藝和施工方案，對鐵路建設(shè)期間的質(zhì)量控制有所幫助。新工藝、新材料、新設(shè)備和新技術(shù)的使用，能夠克服不良地質(zhì)災(zāi)害引起的工程、水文地質(zhì)病害等不良現(xiàn)象的發(fā)生，有效克服鐵路建設(shè)中常見的質(zhì)量通病，將工藝水平與質(zhì)量管理水平提升上來。

高度重視項(xiàng)目建設(shè)期間安全管理

（1）優(yōu)化安全管理組織體系，建立完善安全管理制度。鐵路建設(shè)的施工單位的安全管理組織體系是極其重要的，所以單位領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該構(gòu)建以工程項(xiàng)目經(jīng)理為主、工程管理人員為輔的安全管理組織，并結(jié)合實(shí)際施工情況，建立完善的安全管理制度，同時(shí)以崗位責(zé)任制、薪酬激勵(lì)制、績效考核制等約束并激勵(lì)工程管理人員提高安全管理認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新安全管理手段，提高安全管理效率。（2）強(qiáng)化鐵路建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理力度，提高施工人員安全施工技術(shù)。施工人員素質(zhì)關(guān)系到施工質(zhì)量，也關(guān)系到施工安全。因此，工程管理人員必須強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理力度，并在安全管理過程中，向施工人員宣傳安全施工、技術(shù)施工的重要性，使其能夠提高認(rèn)識(shí)，并在不斷施工實(shí)踐中，提升自身的安全施工技術(shù)，以便更好地應(yīng)用到工程安全施工中，降低鐵路建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理的難度。

項(xiàng)目建設(shè)期間環(huán)保措施

山區(qū)鐵路建設(shè)與其他地區(qū)的鐵路建設(shè)還有一個(gè)非常突出的特點(diǎn)，那就是山區(qū)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)非常重要，山區(qū)環(huán)境具有“原始、獨(dú)特、敏感、脆弱”的特點(diǎn)，我們國家也根據(jù)山區(qū)的特點(diǎn)規(guī)劃出了自然保護(hù)區(qū)、森林公園、風(fēng)景名勝區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)，這些生態(tài)環(huán)境非常脆弱，一經(jīng)破壞難以恢復(fù)，有時(shí)甚至是不可逆的，將給我們的后人帶來遺憾。因此，在施工的全過程中保護(hù)環(huán)境有著十分重要的意義，必須建立健全環(huán)境保護(hù)管理體系、環(huán)保保證體系，制定切實(shí)可行的環(huán)境保護(hù)措施，確保環(huán)境保護(hù)工作全面展開。堅(jiān)決杜絕隨意破壞地表植被，地表、地下水系，珍稀野生植物，獵殺珍稀野生動(dòng)物，盡量減少對大氣、既有河流的污染。與此同時(shí)，鐵路建設(shè)的環(huán)保措施還要體現(xiàn)在對資源、材料、人力等的科學(xué)性節(jié)省上。在鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工的過程中，施工單位要將人力、物力、財(cái)力用到合理的地方，盡量不要浪費(fèi)。而且要能夠充分利用山區(qū)的自然優(yōu)勢，利用當(dāng)?shù)刭Y源進(jìn)行建設(shè)，積極倡導(dǎo)“綠色施工”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)山區(qū)鐵路建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保施工。

以政治工作為導(dǎo)向開展精神文明建設(shè)

山區(qū)鐵路建設(shè)任務(wù)非常艱巨，并且建設(shè)管理工作復(fù)雜性極強(qiáng)，要奪取工程建設(shè)的勝利，不但應(yīng)緊緊把握好工程建設(shè)安全、質(zhì)量、環(huán)保工作，創(chuàng)新質(zhì)量管理體制外，還應(yīng)該開展有效的政治工作，適應(yīng)新任務(wù)、新形勢和新時(shí)期的鐵路工程建設(shè)需求，認(rèn)真弘揚(yáng)先驅(qū)精神，將職工團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)提升上來，堅(jiān)持落實(shí)人本主義發(fā)展觀，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體建設(shè)人員工作的積極性和主觀能動(dòng)性。按照鐵道部黨委要求，開展政治工作，各級管理人員應(yīng)該明確學(xué)習(xí)任務(wù)和規(guī)范學(xué)習(xí)程序，學(xué)習(xí)先進(jìn)理論、貫徹中央精神，從法律法規(guī)和政策角度，全面衡量利弊。在學(xué)習(xí)期間應(yīng)重視時(shí)間觀念，有效落實(shí)人員和效果相對應(yīng)的指標(biāo)。各級管理人員應(yīng)將團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性和思政學(xué)習(xí)成果納入年終考核評比指標(biāo)中，使得全體基建人員認(rèn)識(shí)到思政工作的重要性，統(tǒng)一員工思想，全面落實(shí)發(fā)展觀，從而使經(jīng)濟(jì)開發(fā)建設(shè)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。建設(shè)指揮部應(yīng)圍繞鐵路建設(shè)任務(wù)以及工作實(shí)際情況開展工作，提升各級黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，在鐵路建設(shè)全線開展宣傳活動(dòng)，積極組織健康文明活動(dòng)和勞動(dòng)競賽活動(dòng)，鼓舞員工的信心，使員工心往一處想，勁往一處使。管理人員應(yīng)樹立廉政、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。認(rèn)真貫徹國家鐵道部的黨組廉政要求和規(guī)定，管理人員應(yīng)正確使用手中權(quán)力，堅(jiān)持公平合理、一視同仁的工作作風(fēng)，自覺維護(hù)我黨紀(jì)律風(fēng)尚，不紙醉金迷。嚴(yán)格把控吃拿卡要等不良風(fēng)氣，樹立建設(shè)單位的良好形象，提升企業(yè)自身的社會(huì)形象。

綜上所述，鐵路建設(shè)工程關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和地區(qū)發(fā)展，同時(shí)也關(guān)系到我國社會(huì)穩(wěn)定，因此，確保鐵路建設(shè)質(zhì)量是關(guān)鍵、安全是根本、環(huán)保是成敗。在工程建設(shè)過程中，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注人員黨風(fēng)廉政工作，做到堅(jiān)持人本主義開展工作，才能使工作開展的有序化、規(guī)范化。與此同時(shí)，我國鐵道部門和相關(guān)技術(shù)人員也應(yīng)制定出健全的鐵道建設(shè)規(guī)范，大力研發(fā)先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方式，提升工程管理力度，從多角度保證工程建設(shè)質(zhì)量，注重資源優(yōu)化配置和人員利用，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提升上來，為我國鐵路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

本文作者：趙棟工作單位：成蘭鐵路有限責(zé)任公司