導(dǎo)語(yǔ)：漫談大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)的路徑一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

1.做好資金運(yùn)作及管理。

可探索成立“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資基金”。為確保基金能帶有一定公益性，區(qū)別于社會(huì)風(fēng)投資金，可考慮政府投入一定的引導(dǎo)資金，來(lái)撬動(dòng)社會(huì)資金投入，委托社會(huì)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)管理，重點(diǎn)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)予以資金支持，積極拓寬科技成果轉(zhuǎn)化和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資渠道，緩解資金壓力。通過(guò)基金自身的投資收益，沖抵可能存在的投資失敗風(fēng)險(xiǎn)，維持基金的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。針對(duì)商業(yè)銀行貸款難的問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)孵化基地可以和擔(dān)保機(jī)構(gòu)合作，降低銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地和風(fēng)險(xiǎn)投資二者的關(guān)系是“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、雙贏互利”。兩者合作共贏的形式有：其一是風(fēng)險(xiǎn)資本以孵化基地為依托進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，兩者在組織上保持獨(dú)立，只是在業(yè)務(wù)上發(fā)生聯(lián)系。其二是孵化基地引入風(fēng)險(xiǎn)資本進(jìn)行內(nèi)部合作。

2.建立合理的管理機(jī)制。

作為一個(gè)具體的孵化基地，它必須選擇適合它自己的計(jì)劃目標(biāo)，只有這樣才能為孵化基地管理的其他方面奠定良好的基礎(chǔ)。做好計(jì)劃，確立總體目標(biāo)。企業(yè)的計(jì)劃活動(dòng)包括為將來(lái)做準(zhǔn)備的所有管理活動(dòng)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的目標(biāo)很大程度上由其成立時(shí)確立的目標(biāo)和具體運(yùn)作過(guò)程中的情況決定。孵化基地實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作，應(yīng)該建立合理的組織機(jī)構(gòu)。孵化基地的經(jīng)營(yíng)組織是按扁平狀、開(kāi)放型、高效率的要求來(lái)設(shè)計(jì)的。建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地組織機(jī)制的另外一項(xiàng)重要的任務(wù)是加強(qiáng)人力資源管理，建立起完善的用人機(jī)制，吸引更多的人才加入到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的建設(shè)中來(lái)。建立激勵(lì)機(jī)制，明確管理人員的報(bào)酬與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)密切相關(guān)，鼓勵(lì)他們通過(guò)自身努力創(chuàng)造最大的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，比如：實(shí)行年薪制。將經(jīng)營(yíng)管理者的收入與孵化基地效益掛鉤，按其付出的有效勞動(dòng)給予相應(yīng)的報(bào)酬。還可以實(shí)行股權(quán)激勵(lì)和股票期權(quán)的激勵(lì)。股權(quán)激勵(lì)是近年來(lái)公司企業(yè)中最常用和最有效的一種激勵(lì)方式。我們知道，孵化基地的最終收益大多數(shù)是以入孵企業(yè)的股權(quán)形式獲得的。這樣，孵化基地可以把部分股權(quán)收益獎(jiǎng)勵(lì)給孵化基地高層管理者和重要技術(shù)人員，使他們的個(gè)人收益與孵化基地的收益掛鉤。另外，給與工作優(yōu)先權(quán)。對(duì)于工作業(yè)績(jī)好和誠(chéng)信度高的經(jīng)營(yíng)管理者，在同等條件下的工作優(yōu)先權(quán)。此外，職務(wù)晉升要與業(yè)績(jī)、報(bào)酬掛鉤。對(duì)工作能力和業(yè)績(jī)特別突出的經(jīng)營(yíng)管理者要提升他們的職務(wù)，包括技術(shù)職務(wù)和行政職務(wù)。

3.建立淘汰機(jī)制和針對(duì)成熟企業(yè)的畢業(yè)機(jī)制。

3.1引入孵化基地的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，淘汰不合格的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地必須引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，出臺(tái)措施規(guī)定企業(yè)每年必須達(dá)到的目標(biāo)，對(duì)于技術(shù)開(kāi)發(fā)弱、經(jīng)營(yíng)前景差的的不合格企業(yè)必須淘汰，使孵化基地具有創(chuàng)新的活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2健全孵化基地的畢業(yè)機(jī)制，幫助成熟企業(yè)成功進(jìn)入市場(chǎng)。創(chuàng)業(yè)孵化基地所孵化的企業(yè)發(fā)展成熟后，需要離開(kāi)創(chuàng)業(yè)孵化基地，使新的中小企業(yè)進(jìn)入，這樣就可以使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地成為一個(gè)具有流動(dòng)性的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的蓄水池。對(duì)于畢業(yè)的企業(yè)必須對(duì)其各方面條件進(jìn)行綜合衡量與評(píng)價(jià)，以決定在孵企業(yè)的畢業(yè)資格，提高企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)后的競(jìng)爭(zhēng)力。

4.建立多方參與的運(yùn)營(yíng)模式。

創(chuàng)業(yè)孵化基地設(shè)在學(xué)校可以順利實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合，形成一種創(chuàng)業(yè)的氛圍，讓在校的學(xué)生近距離地感受到榜樣的力量。同時(shí)，可以充分發(fā)揮學(xué)校的技術(shù)資源優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。政府有政策、資金優(yōu)勢(shì)，企業(yè)有資金、項(xiàng)目、業(yè)務(wù)資源。學(xué)校應(yīng)結(jié)合自身的資源優(yōu)勢(shì)．邀請(qǐng)校內(nèi)外專(zhuān)業(yè)教師、成功創(chuàng)業(yè)人士、政府職能部門(mén)人員等成立創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)，為學(xué)生創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)。成立專(zhuān)家評(píng)估委員會(huì)，對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性和市場(chǎng)潛力進(jìn)行評(píng)估，降低創(chuàng)業(yè)的盲目性；成立創(chuàng)業(yè)者聯(lián)誼會(huì)，資源共享，互相幫助。

作者：于向陽(yáng)單位：石家莊學(xué)院