導(dǎo)語(yǔ)：實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)創(chuàng)造性社會(huì)活動(dòng)論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從前言；管理新概念及其特性；結(jié)論進(jìn)行論述。其中，主要包括：各個(gè)學(xué)派對(duì)現(xiàn)代管理的含義和實(shí)踐都做出過(guò)重大貢獻(xiàn)、管理的概念是指含義可根據(jù)某些特殊事例中內(nèi)容的不同而有所變異、管理作為一種社會(huì)活動(dòng)，一定得在一個(gè)特定時(shí)空環(huán)境下進(jìn)行、組織目標(biāo)是組織存續(xù)目的的一個(gè)階段性表現(xiàn)、管理的兩重性、管理是組織共同勞動(dòng)的需要，貫穿于生產(chǎn)過(guò)程始終、管理的經(jīng)濟(jì)性、組織資源的配置是需要成本的，是需要衡量投入與產(chǎn)出的關(guān)系、管理的經(jīng)濟(jì)性反映在管理方法中、管理的技術(shù)性、管理也促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)著技術(shù)的進(jìn)步、管理的動(dòng)態(tài)性、管理的動(dòng)態(tài)特性并不意味著管理活動(dòng)沒(méi)有科學(xué)規(guī)律可循等。具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。

1．前言

在管理學(xué)演進(jìn)的各個(gè)時(shí)期，各個(gè)學(xué)派對(duì)現(xiàn)代管理的含義和實(shí)踐都做出過(guò)重大貢獻(xiàn)，但其管理的含義就各有不同。既然管理的含義已經(jīng)隨著時(shí)間的推移發(fā)生了變化而且隨著時(shí)代的進(jìn)步還將繼續(xù)發(fā)生變化，可見(jiàn)我們就不能用許多教科書(shū)所用的“管理的定義”，而應(yīng)該用“管理的概念”。因?yàn)椋芾淼母拍钍侵负x可根據(jù)某些特殊事例中內(nèi)容的不同而有所變異，而定義通常是指固定不變的觀念。同時(shí)，由于管理含義的多樣化，造成管理的特性并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的看法。

因此本文將對(duì)管理的概念及其特性進(jìn)行一個(gè)全新的綜合，希望能幫助大家對(duì)管理概念的理解。

2．管理新概念及其特性

根據(jù)對(duì)管理內(nèi)涵和本質(zhì)的充分認(rèn)識(shí)，在分析了眾多管理學(xué)家對(duì)管理的不同論述后，我們認(rèn)為對(duì)管理概念可以作如下表述：

管理就是管理者在特定的環(huán)境下對(duì)其可調(diào)動(dòng)的組織資源通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等行為活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化配置，以達(dá)成有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的創(chuàng)造性社會(huì)活動(dòng)。

這一表述包含了管理者、管理環(huán)境、組織目標(biāo)、組織資源、資源配置及其手段（計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制）和創(chuàng)造性社會(huì)活動(dòng)等幾個(gè)要素。

首先，管理作為一種社會(huì)活動(dòng)，一定得在一個(gè)特定時(shí)空環(huán)境下進(jìn)行，因?yàn)闀r(shí)空環(huán)境并不是靜止的，所以管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，它需要?jiǎng)?chuàng)造性的工作；管理這種創(chuàng)造性的活動(dòng)是為了達(dá)成一定的組織目標(biāo)，而組織目標(biāo)是組織存續(xù)目的的一個(gè)階段性表現(xiàn)；組織目標(biāo)又是層層分解后的管理目標(biāo)的最終目標(biāo)；而達(dá)成各級(jí)管理目標(biāo)直至組織目標(biāo)都是需要資源的，但組織所擁有的資源有限，這就使得達(dá)成目標(biāo)有一個(gè)投入與產(chǎn)出的衡量，就必須以組織可調(diào)動(dòng)的資源（含組織擁有的全部資源與可以借用、利用的其他組織的資源）為限充分有效地利用這些資源，使之發(fā)揮最大的效用；于是就需要管理者運(yùn)用計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等手段，或稱(chēng)管理的職能來(lái)對(duì)組織可調(diào)動(dòng)的資源進(jìn)行有效整合或優(yōu)化配置，其本質(zhì)就是協(xié)調(diào)，即使資源與活動(dòng)協(xié)調(diào)。

這就是我們管理概念的內(nèi)涵。對(duì)于這樣一個(gè)管理概念，它具有下面六大特性：

（1）管理的兩重性

管理是組織共同勞動(dòng)的需要，貫穿于生產(chǎn)過(guò)程始終。由于生產(chǎn)過(guò)程是由生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系組成的統(tǒng)一體，決定了管理就具有組織生產(chǎn)力和協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系的兩重功能，從而決定了管理既具有同生產(chǎn)力和社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性(管理的共性或一般性)，又具有同生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性(管理的特殊性)，這就是所謂管理的兩重性。

（2）管理的經(jīng)濟(jì)性

組織資源的配置是需要成本的，是需要衡量投入與產(chǎn)出的關(guān)系，因此管理具有經(jīng)濟(jì)性。管理的經(jīng)濟(jì)性首先反映在資源配置的機(jī)會(huì)成本上，管理主體選擇一種資源配置方式是以放棄另一種配置方式為代價(jià)的；其次，管理的經(jīng)濟(jì)性反映在管理方法中，每種方法所用費(fèi)用成本不同，故如何選擇就有個(gè)經(jīng)濟(jì)性的問(wèn)題。同時(shí)，管理是對(duì)資源有效整合的過(guò)程，選擇不同的資源供給和配比，就有成本大小的問(wèn)題，這也是經(jīng)濟(jì)性的一種表現(xiàn)。

（3）管理的技術(shù)性

從管理的演進(jìn)歷史我們知道現(xiàn)代意義上的管理，一開(kāi)始是作為一種技術(shù)手段出現(xiàn)的。當(dāng)組織面臨處理一系列復(fù)雜問(wèn)題時(shí)，一方面，要求有足夠的硬件技術(shù)準(zhǔn)備，另一方面，更需要一大批訓(xùn)練有素的技術(shù)干部和職員。于是，就需要合理招募、培訓(xùn)和利用，這也表現(xiàn)為管理的技術(shù)性。同時(shí)，管理也促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)著技術(shù)的進(jìn)步，從而產(chǎn)生了技術(shù)管理與創(chuàng)新管理。

（4）管理的動(dòng)態(tài)性

由于每個(gè)組織所處的外部一般環(huán)境與任務(wù)環(huán)境隨時(shí)在變動(dòng)著，組織資源配置過(guò)程中隨時(shí)也會(huì)產(chǎn)生各種不確定性。因此管理不是一種靜態(tài)的、停留在書(shū)面上的東西，它也會(huì)隨之而采取相應(yīng)的管理方法。這就是管理的動(dòng)態(tài)特性。

（5）管理的科學(xué)性

管理的動(dòng)態(tài)特性并不意味著管理活動(dòng)沒(méi)有科學(xué)規(guī)律可循。管理活動(dòng)一般可分為兩大類(lèi)：一是程序性活動(dòng)，一是非程序性活動(dòng)。

管理的上述特性是管理性質(zhì)的六個(gè)不同方面的反映，他們共同發(fā)揮管理的作用。管理的兩重性理論反映了管理工作的兩大核心任務(wù)；管理的經(jīng)濟(jì)性提醒我們資源配置是有機(jī)會(huì)成本的，管理的目標(biāo)之一是降低成本；管理的動(dòng)態(tài)性要求我們學(xué)會(huì)具體問(wèn)題要具體分析，要重視環(huán)境分析；管理的技術(shù)性要求我們要注重技術(shù)管理與創(chuàng)新管理；管理的科學(xué)性反映了管理這一能動(dòng)過(guò)程是有客觀規(guī)律的；而管理的藝術(shù)性則說(shuō)明管理是在動(dòng)態(tài)環(huán)境中富有創(chuàng)造性管理技巧的綜合。

3．結(jié)論

綜上所述，我們對(duì)管理的概念提出了一種新的表述：管理就是管理者在特定的環(huán)境下對(duì)其可調(diào)動(dòng)的組織資源通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等行為活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化配置，以達(dá)成有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的創(chuàng)造性社會(huì)活動(dòng)。

同時(shí)，首次從管理的兩重性、管理的經(jīng)濟(jì)性、管理的動(dòng)態(tài)性、管理的技術(shù)性、管理的科學(xué)性、管理的藝術(shù)性等六個(gè)方面全面闡述了管理的特性。