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2013年省審計廳提出為績效審計普及年的工作要求，為認真貫徹落實省廳績效審計的精神，并通過不斷地探索、實踐、豐富績效審計的內涵，提升績效審計的層次和水平，為此，對今年績效審計重點項目的管理提出如下的實施意見。

一、組織領導。

為了加大對績效審計重點項目的領導，成立績效審計重點項目領導小組，由局長任組長，各業務分管副局長為副組長。領導小組下設辦公室，辦公室主任由分管績效審計重點項目的負責人擔任。六個業務處室處長為成員。績效審計重點項目實行一把手負責制，績效審計重點項目辦公室主任具體抓落實。

二、項目確定。

市局各業務處室，在年初審計項目計劃中，必須明確一個績效審計重點項目，選擇業務骨干任主審。項目及主審的確定須經領導小組的同意。

為了加大對績效審計工作力度，促進審計整改，提高審計成果利用率，今年每一個縣（區）必須上報一個績效審計重點項目。此項目由市局制發審計通知，市縣（區）審計機關共同實施。以縣（區）局為主，市局在審計進點和現場審計及審計決定落實整改階段，將派人指導和督查，以確保績效審計工作取得實效。

三、項目實施要求與管理。

績效審計重點項目，實行全程督辦制度。績效審計重點項目辦公室主任，對審計方案、現場審計管理、審計決定落實和被審計單位的整改必須指導、監督到位，必要時要深入到審計現場。對績效審計重點項目，如需聘請專家，由項目主審提出，經績效審計重點項目辦公室確認，報領導小組批準后執行。

四、項目考核與獎勵。

加大績效重點審計項目的考核，所有績效審計重點項目必須在9月底前完成，10月上旬按省廳優秀項目評比辦法和績效審計項目的要求進行評比，對高質量、高水平，能反映績效審計的特征、特點和要求的項目給予獎勵，如果在省廳評比中獲獎的給予重獎。以省廳評比獲獎排名為準，設一、二、三等獎，分別獎勵5000元、3000元、1000元；獲一等以上獎勵的項目主審優先評為審計能手，二三獎獲得者按照審計能手評比辦法執行。

市局六個業務處室及縣區局在省廳績效審計評比中沒有項目獲獎，則按市局評比的結果，實行一票否決。市局六個業務處室，績效審計項目評比中后二名的，主審不得評為先進，所在處室不得評為先進處室；縣（區）審計局績效審計項目評比后三名，在年底綜合考評中不得評為先進單位。