導語：掛職干部事跡材料一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**同志，現任吉林市公安局交警支隊政治處副主任。在此次干部掛職下派工作中,被市委派往吉林市**木業有限公司工作,并被該企業任命為經理。該同志到任后,積極發揮自身主觀能動性,認真研究民營企業管理工作特點，協助企業進行宏觀戰略調整和產品結構調整,通過健全完善管理體系,有效解決了企業存在的實際問題,并很好地搭建了政府與企業的橋梁,贏得了企業員工和企業高管的信任與認可。他到企業的工作表現主要有以下幾個方面：

一、多元思考，充分展露企業管理方面的專業才能，為企業高層決策，當好參謀助手。

**木業有限公司是船營區一家大型民營企業，近年來，企業迅速崛起，年產值8千多萬元，出口退稅680多萬元，是船營區利稅大戶，但是隨著企業的發展，企業管理相對滯后，企業自身抗風險能力弱等問題逐漸顯現，公司高層并沒有認識到這些問題的嚴重后果。三月份，**同志到企業工作后，深入了解企業發展實際狀況，對企業可持續發展及未來的戰略方向，作了充分的調研，并及時向公司提出了自己的看法。一是對企業所面臨的潛在風險進行充分預測分析，提出了企業進行市場戰略調整和產品結構調整的對策。**木業由俄羅斯進口木材，加工后集成材產品銷往日本，集成材產品總量占其總產量的60%以上，近年來由于定單較好，企業不斷擴張，在高層頭腦中沒有預見其風險性，**同志經過調研后，提出了企業面臨的三點潛在風險性，即（一）中日邦交政治因素對企業經營的影響；（二）國家政策及歐洲貿易堡壘對企業的宏觀影響，特別是今年國家取消了木材出口企業退稅政策，將使企業失去巨大利潤空間；（三）經濟領域人民幣升值對出口企業的潛在影響，即產品出口地均以其它幣種支付貨款，而購入原材料以人民幣支付，人民幣的升值對外匯型企業帶來很大影響。據上述論證，**同志及時向企業提出即要穩定國際市場，又要瞄準拓展國內市場的戰略調整思路，并提出重大產品結構調整構想，逐步從以集成材加工為主，向生產木家俱、實木門等高附加值產品調整，得到了企業決策層的采納。進入五月份，在此建議下，**木業新建了四千平米的家俱生產車間，目前主體框架已完工，同時企業自主開發了新型實木門和實用家俱多個品種。

為了幫助企業更好完成原材料的貯備，確保生產原料供應，并充分享受國家貼息的相關政策。**到企業工作的第一個月，在與公司總經理反復論證的基礎上，提出要在內蒙古滿洲里市建立生產原材料進口貿易公司，并受公司指派，不顧自己身體剛做完手術，沒有痊愈的病情，長途奔波，帶隊到內蒙古滿洲里市為企業籌建進出口貿易分公司。在短短五天時間里，他充分利用自己大學同學在該市政府部門擔任領導的關系渠道，為公司購買了公寓式寫字辦公樓，辦理了相關的手續，使遠東進出口貿易公司在一個月時間就投入正常營業。

在到**木業工作的短短四個月時間里，**同志發揮熟悉企管理論和了解國家政策法規方面的優勢，提出了公司必須著眼于長遠發展、可持續發展的勢頭，向管理要效益的經營理念，得到了企業領導的充分肯定和大力支持。在他的主持下，全面完善和推進公司內在管理體系建設。一是建章建制。組織人員撰寫企業管理、生產經營、環境安全、操作規程等方面的規章制度，并匯編成員工手冊，使工人在工作中不斷學習和消化吸收。二是提出責、權、利對等的績效考核方法。嚴格兌現獎懲，較好地調動了工人的工作積極性。三是運用現在管理手段和方式，幫助企業提升管理水平。在全廠建立了磁卡式考勤系統，并正在籌建視頻遠程監控系統，這將使車間的生產工作直接置于管理層的監控之下。四是社會招聘人員，建立了廠內經警隊伍，規范了廠內的治安、防火安全等工作。五是狠抓企業機關工作作風建設，提出機關為工人作表率、為生產一線提供優質服務的理念。通過這些管理措施的逐一落實，企業的管理水平有了明顯提升。

二、多向協調，解決企業經營中遇到的實際問題，較好地發揮了企業與政府之間的橋梁紐帶作用。

今年年初，市政府批準了**木業有限公司提出的一期生產擴建項目，擬在廠區外圍征地6.5萬平方米，投資1.3億元建設**木業工業園區。這一擴建項目立項后，公司將前期工作重擔壓在了**同志身上，為了保證項目正常上馬，他起早貪晚，放棄節假日休息，先后與土地、規劃、環保、城建、勘測、鄉街政府及村民多方協調運作，確保了先期工作的運行到位，為企業節約了大量資金，如協調市土地局減免50%的土地勘測費，節約資金3萬余元；協調市勘測設計部門節約設計費2萬余元；協調市環保局節約環評可研報告設計費2萬余元，幾項積累為企業節約資金10萬余元，并保證了征地工作如期進行。目前該項目已進入征地實體階段，**同志深得企業信任，再次被委以征地工作總負責人的重任，反復做吉興村農民工作，利用休息日與村民委員和村支書、村長溝通座談，講解政策，積極推進征地工作的順利進行。

在與政府各部門協調中，**同志即兼顧企業利益，又積極配合政府專業部門工作，贏得了企業與政府部門的一致認可。今年四月底，在市環保局的監測下，**木業因超指標排污、冒黑煙問題受到市政府通報批評，市、區兩級環保部門對企業下達了限期整改的通知和處罰意見書。對此，**同志高度重視，積極做好各方面協調工作，首先與企業領導統一思想認識，通過工作，使企業領導認識到破壞環境的生產運營就沒有政府的軟環境保護。在公司上下統一思想的基礎上，他先后多次到市環保局法規處、污管處和區環保局等部門協調工作，邀請市、區環保局主要領導和專業人員到企業現場辦公，指導鍋爐整治工作，并提出自己是企業環保的第一負責人，企業環保問題不解決，自己主動擔責的要求。在市、區環保局支持下，他重點主抓了企業生產鍋爐三個方面的整改工作。一是從根本上解決燃料污染問題，嚴格禁止燃燒樟松鋸末等高污染燃料。置換低污染煤作為鍋爐主要燃料。二是對鍋爐進行全面技術改造，加裝蒸汽濕法降塵系統，促使排污達標。三是加強司爐工的管理，制定司爐工作規章制度，嚴格禁止燃燒生產生活垃圾，并與司爐人員逐人簽訂包保責任狀。通過綜合整治，從根本上解決了企業超標排污問題，成為船營區28家違規排污單位中，第一個整治達標單位。并與區環保局簽訂了責任狀，受到了區環保局的高度贊揚。

三、多方施策，推動企業管理工作不斷走向正規化、規范化。

家族化管理是民營企業發展的一個重大障礙，**木業有限公司也同樣存在這樣的弊端。**到企業工作后，積極從推動機制建設入手，規避家族管理重重矛盾，使企業逐步規范運作，不斷向正規企業發展方向靠近。

一是首先協助公司董事長、總經理建立了公司人力資源部。將公司的人事聘用、辭退、工作崗位調配、中層領導任免、招聘人才等一應工作由人力資源部門統一規范起來。過去企業招工隨意性強，車間主任就有權招聘工人，造成用工門檻低，工人素質差，魚目混珠，特別是許多無戶籍從業人員在廠工作，有潛在治安隱患。對此，**指導人事勞資部門建立基礎檔案，重新填寫職工履歷，并建立了職工電子檔案，嚴格按照國家勞動合同法，與職工簽定勞動合同，對全廠在冊職工進行了一次全面清理。核查出無戶籍從業人員24人，下步將根據實際情況逐步統一清除出廠。

二是從企業持續發展考慮，重點解決員工素質低問題。**木業的員工主要由原改制企業買斷職工留用人員和政府安置再就業對接的4050人員，附近的農民工和在企業創業過程中從總經理、董事長老家帶來的江蘇籍老鄉等四個部分組成，員工普遍文化水平低。員工素質決定企業的發展，對此企業也很焦慮，但無良策。**同志到企業了解到這一狀況后，向企業提出了搞校企聯合辦學，從根本上解決員工素質問題，通過兩到三年時間，使員工隊伍整體素質發生質的改變的設想方案，這一建議立即被公司領導采納，**馬上與市工業經濟學校聯系，與該校領導反復研討聯合辦學事宜，通過多次磋商，達成了與市工業經濟學校聯合辦學，在該校成立**木業技工班，定向委托培養技術工人，學生入校即預簽入廠合同的意向性協議。最終通過協議簽訂了每年由校方培養100名學員，建立兩個木工班。由企業向學校提供獎學金和特困學生補助金，并將為入廠學生全額繳納三險一金，提供底薪800元就業崗位的協議。**組織學校和企業相關技術人員一起，研究了木工班學生的課程設置，多次組織學校領導、師生到廠參觀、考察，通過定單式教學，為企業量身預定員工，預計在三年時間里，企業員工整體素質將有大幅度提升。校企合作聯合辦學，即解決了學生就業問題，更解決了企業員工素質較低實際問題，受到了市教育局領導和相關主管部門的高度重視，企業董事長張成群目前已被市工業經濟學校聘為名譽校長。

三是從保障工人合法權益出發，積極督促企業領導解決員工的社會養老保險問題。**同志發現該企業社會養老保險一直沒有參保的實際問題后，多次向企業負責人介紹參保的意義，并從企業家社會責任角度耐心進行思想溝通。進入5月份，由于同行業不斷擴大招工，并一再提高勞動力工資額度，企業內的員工受到外單位的高薪誘惑，不斷出現跳槽現象。對此，企業的董事長、總經理十分焦急，想要通過提高工人工資，解決工人流失問題。對此，**同志抓住有利時機，適時提出為全體工人參加社會保險，以保持工人隊伍穩定的建議。這一建議再次得到公司領導的采納。截止6月底，**帶領人力資源部同志為工人參保做了大量艱苦細致基礎準備工作，對符合國家參保條件的無一例外履行參保手續，對不符合參加條件的，以折合現金形式，發放到每名工人，讓其自己代繳社保金。僅此一項公司預計將增加年支出120余萬元。這一舉措實施后，工人隊伍穩定了，許多跳槽的工人重新回到了企業。

四、是從企業文化建設入手，解決工人愛崗敬業責任心問題。**首先是發揮自己多年做政治思想工作的優勢，深入車間、班組了解工人所思、所想、所求、所愿，和企業中層領導交朋友，談心，進行思想溝通，幫助他們解決思想問題。同時，對員工的福利待遇、員工的家庭困難補助、紅白喜事、子女入學等方面，通過與總經理、董事長協商后，在公司規章制度上作了統一規定。他積極建議企業領導對工人子弟考入重點大學的給予一次性獎勵，對上學困難的給予補助，對不能如愿考學就業的，可優先安排到市工業經濟**木業技工班就讀，畢業后可直接到廠工作，享受職工待遇。這些措施出臺后得到了企業員工的一致好評。

五是大智大勇，方法獨到，充分體現政工干部的優勢。**木業有限公司原以木材精深加工為主，為了壯大發展**木業進行了跨行業發展，成立了筑居房地產開發有限公司。開發項目首先征用吉林市吉興村五社土地近8萬平方米。**同志在**年6月開始主抓征地工作，先后與村民和隊、村領導105次談心交流感情做思想工作，和村民進行25次座談會，在村民征地大會上，他聲情并茂、發自肺腑的講話贏得了全體村民理解；在征地過程中，他多次給立功退伍軍人、困難戶優惠政策，贈送回遷住房面積約70平方米，并能夠人性化處理村民的具體問題，不讓村民吃虧，不讓村民受損失；妥善安置無保護人員并安置失地村民就業，給有勞動能力的村民安排工作，并交了三險。**同志在整個的征地工作中時間僅僅用了三個月，做到了全村100%村民滿意，政府上下領導滿意，企業領導滿意。