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為進一步加強機關工作人員的崗位責任，增強責任意識、服務意識、全局意識，全面提高服務質量，促進信用合作事業(yè)有序健康發(fā)展，特制訂本辦法。

一、月度考核掛鉤資金

崗位工資中用于月度考核資金為：辦事員300元參與組織資金考核，其余部分參與月度百分考核；中層干部每月400元參與基層掛鉤點考核，600元參與月度百分考核；主任室每人每月600元參與基層掛鉤片的考核，效益工資用于年度考核。

二、月度考核內容

實行百分考核制。其中：個性部分考核各部(室)工作職責占分60％，共性部分為各部(室)的綜合考核，占分40％。

三、月度考核辦法

每月末由各部(室)經理按照機關月度考核辦法對本部(室)進行打分，并于5日前將上月考核打分表、考勤表送交機關考核小組審核、測評。

機關考核小組召集人：徐如意。成員：徐海、徐慧、楊本躍혁某雪晴。

（一）共性部分

一、遵紀守法，嚴守規(guī)章（10分）

1．（3分）嚴格遵守勞動紀律，上班不遲到、早退，不無故缺勤。嚴格請、銷假制度。按各部（室）每月考勤結果統(tǒng)計，每月無故缺勤一次扣3分；遲到、早退一次扣0.5分；未執(zhí)行請銷假制度扣3分。

2．（3分）每天堅持搞好部（室）衛(wèi)生、包干區(qū)域清潔衛(wèi)生和消防安全工作，保持工作環(huán)境整潔、美觀。抽查檢查時發(fā)現(xiàn)一項不符扣3分。

3．（4分）依法辦事，不違規(guī)、違紀。有一次違規(guī)違紀行為或舉報本部（室）的當月該項不得分。

二、加強學習，提高素質（10分）

1．（3分）堅持參加政治學習，不無故缺席、遲到。以政治學習考勤為準，由人事教育部按部(室)參加人員考核。無故缺席一人一次扣1分。

2．（3分）各部(室)有50％的職工基本掌握辦公自動化操作技能。達不到要求扣3分（由科技信息部考核）。

3．（4分）加強理論研究學習，按時完成學習心得、金融理論文章撰寫任務，缺1篇扣2分（由人事教育部、辦公室考核）。

三、樹立機關形象，提高服務質量，(10分）

1．（3分）熱情接待基層來訪同志。與來訪者爭吵或被服務對象舉報，一經查實有一次扣3分。

2．（3分）加強部（室）之間的協(xié)調與合作。對基層反映的問題不得相互推諉扯皮，做到事事有回音，件件有落實。被服務對象舉報辦事不及時、不認真的，有一次扣3分。

3．（4分）堅持首問負責制，提高服務質量和辦事效率。注重機關個人形象，發(fā)生業(yè)務差錯一次扣2分。

四、計劃任務的完成（10分）

以每月各部（室）工作計劃安排表為考核依據，由辦公室考核。無特殊情況少完成1項扣2分。

（二）個性部分

辦公室

一、（15分）把好行文、發(fā)文關，做好會務組織文書檔案管理工作，規(guī)范歸檔，完善查閱文檔程序。少一項扣4分。

二、（15分）加大聯(lián)社改革與創(chuàng)新的報道宣傳力度。定期編發(fā)信合簡報。利用網站做好收文和信息工作，每月信息10條，少一項扣4分。

三、（15分）加強行政經費的管理。辦公用品、宣傳品、低值易耗品、固定資產的購置，執(zhí)行雙人采購制。少一項扣5分。

四、（15分）做好后勤保障工作。保證機關食堂清潔衛(wèi)生；大樓物業(yè)管理正常運行；工作用車憑派車單統(tǒng)一調度，建立駕駛員管理辦法。少一項扣4分。

人事教育部

一、（15分）堅持機關周五學習日制度，無特殊情況少組織一次扣3分。

二、（15分）勞動組合調整不及時，影響上班，發(fā)生一次扣10分。

三、（15分）組織開展“文明單位”、“青年文明號”、“巾幗示范崗”創(chuàng)建活動，少一項扣5分。

四、（15分）每月組織黨小組活動一次，支部每季活動一次，無特殊情況少一次扣5分。

信貸營銷部

一、（15分）執(zhí)行信貸方針、政策。每發(fā)現(xiàn)一筆貸款審查不嚴形成違規(guī)的扣10分。

二、（15分）大力拓展業(yè)務領域與業(yè)務總量，爭取新拓展黃金客戶135個（平均每個信用社3個）以上，少一個扣2分。

三、（15分）樹立服務“三農”的意識，新增農業(yè)貸款的占比達到40％以上，信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建、小額信用貸款及農戶聯(lián)保貸款，按規(guī)定要求執(zhí)行。在已建農戶經濟檔案的基礎上，2005年建檔面必須達85％，發(fā)證面達到33％。少一項扣4分

四、（15分）加強信貸管理，堅持貸款集體會辦制度，不良貸款按下達任務組織清收，建立抵貸資產管理辦法，及時處置抵貸資產。少一項扣4分。

財務會計部

一、（15分）加強會計出納內控制度建設，部門及基層社發(fā)生重大結算事故和違規(guī)違紀行為，扣15分。

二、（15分）及時編制上報各種會計報表，定期進行經營活動和財務收支分析；嚴格控制非盈利資產占用和庫存現(xiàn)金；管理好存、貸款利率。少一項扣4分。

三、（15分）管理好基層經費、機關經費、統(tǒng)籌資金，做到用款合理，票據合規(guī)，手續(xù)完備，程序規(guī)范。少一項扣4分。

四、（15分）積極疏通結算渠道，擴大結算范圍。集中管理所有者權益（股金等）、固定資產；及時、準確地清算資金往來；做好業(yè)務金庫和重要空白憑證管理工作，建立管理臺帳。少一項扣4分。

安全保衛(wèi)部

一、（15分）發(fā)生案件立即到場，保護現(xiàn)場，實施報案，協(xié)助公安機關偵查、調查，做好一般治安事故的處理，少一項扣5分。

二、（15分）保證早晚接送款車輛安全、準點，送達文件、信件無差錯，出現(xiàn)晚點或差錯的，一次扣7分。

三、（15分）保證CK報警器及監(jiān)控設備的正常運轉。出現(xiàn)故障不及時通知維修人員修復的，一次扣15分。

四、（15分）保證槍支彈藥安全使用，出入庫建立安全管理臺帳，檢查管理好日常值班守庫工作。少一項扣5分。

監(jiān)察審計部

一、（15分）加強黨員干部廉潔自律教育；實行中層干部個人重大事項報告制；建好中層以上干部的廉政檔案。少一項扣5分。

二、（15分）公示監(jiān)督舉報電話；定期開啟舉報箱；及時上報各類報表、材料；做好群眾來信、來訪件的查處工作，不推諉，不積壓。少一項扣4分。

三、（15分）開展正常的全面審計、專項審計、離任審計和財務、信貸等方面的效能監(jiān)察。檢查中發(fā)現(xiàn)問題不匯報不制止或有審計過錯的，有一次扣5分。

四、（15分）組織開展法律知識、金融法規(guī)和黨紀條規(guī)宣傳、培訓。未及時協(xié)助組織的，有一次扣4分。

信息科技部

一、（15分）加強器材設備管理。對設備選型、網絡建設、硬件維修、耗材使用等，建立設備購進領用和硬件維修臺帳。少一項扣4分。

二、（15分）積極做好計算機軟件開發(fā)和新技術的推廣運用。少一項扣4分。

三、（15分）積極做好信用社計算機日常維護工作，防范計算機病毒。對基層網點的問詢電話實行“首問負責制”，及時排除故障，做好有關資料、信息的傳輸工作。少一項扣4分。

四、（15分）加強中心機房、柜員機管理，積極進行柜員制試點。少一項扣4分。

資金營運部

一、（15分）按全年組織資金總任務每月分解按序時進度考核，未完成扣5分。

二、（15分）管理、使用好宣傳經費，未建管理臺帳或臺帳記載不全的扣5分。

三、（15分）做好現(xiàn)金調撥和管理工作，頭寸調度不到位的，一次扣15分。

四、（15分）管好、用活富余資金，建立臺帳，做到操作規(guī)范，因操作不規(guī)范造成損失的，扣15分。