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一、改進調查研究

1.完善調研制度。局領導每年要牽頭分管業務線，每年至少牽頭主持1項重點調研課題，完成1篇調研報告。堅持聯系基層制度，經常到基層聯系科室了解情況、解決問題。局領導在決策和部署重要工作之前，要采取各種形式進行調研和論證，建立定期研究重大問題制度。

2.減少陪同人員。縣局領導到企業、農村調研要輕車簡從，減少陪同和隨行人員，不搞層層多人陪同。局領導到企業、農村（社會）調研，局陪同人員一般不超過2人，業務科室安排1位負責同志陪同。

3.改進調研方法。局領導和各科室人員要加強調研，要多深入基層，要運用座談會、走訪企業、個別訪談、實地檢查、蹲點調研等多種方法，多與基層干部群眾接觸交流，傾聽群眾意見，掌握工作實際情況，加強對基層工作的具體指導、督促和檢查，注重幫助基層解決實際困難與問題，特別是對基層反映的帶有普遍性和傾向性的問題，要在第一時間向局黨委或局領導匯報。

二、精簡會議活動

4.減少會議數量。嚴格控制各類會議，減少會議數量，控制會議規格，壓縮會議規模，精簡會議流程。可開可不開的會議堅決不開，專項工作會議盡可能合并召開，切實節省時間，降低成本。未經批準，局領導和局機關全體干部職工一律不出席各類剪彩、奠基和慶祝會、紀念會、表彰會、博覽會、研討會及各類論壇等活動。

三、精減發文數量

5.減少發文數量。上級文件中已明確具體要求但又需傳達貫徹到各科室的，縣局沒有新的貫徹意見的，一般在縣局政務網內。涉及同一時段同一事項的工作部署、配套政策、責任分工等的文件，一律合并下發。局領導講話或工作報告統一在縣局政務網內。沒有實質內容、可發可不發的文件一律不發。對日常性簡要通知事項，能在局域網的，或能通過電話、傳真、網絡解決問題的，不以“紅頭”文件形式印發。除上報或涉密文件簡報外，系統內下發的原則上通過內網辦理，減少紙質文件簡報數量。

四、改進接待工作

6.嚴格接待規定。嚴格執行“先報批,后接待”制度。局務接待由業務對口科室根據對方單位來函或局領導指示提出擬辦意見，交局辦公室會商后提出接待方案，并填制接待審批單，報相關局領導審批后方可接待。各類接待原則上安排在單位指定的農家樂就餐。

五、厲行勤儉節約

7.嚴格控制經費。嚴格按照局相關制度規定的標準開支各項費用，沒有列入年初預算的項目原則上不予安排支出，不得超預算、超標準安排支出。未經批準召開的會議，一律不予報銷會議經費。

8.嚴禁鋪張浪費。會議活動現場布置要簡樸，一律不擺放花草、不制作背景板；一律不發放洗漱用品和紀念品、禮品；在會議舉辦地同城有住房的與會人員原則上不安排住宿；不得安排與會議無關的參觀游覽活動，不得宴請與會人員和安排公款娛樂消費活動。嚴禁消費高檔酒水菜肴。上級下基層調研或開展會議活動要簡約、簡樸，不張貼懸掛標語橫幅，不搞邊界迎送；嚴格按照差旅費標準安排住宿；工作時間不得飲酒；不得收受任何土特產和提貨券，不到名勝古跡、風景區參觀。

9.嚴格公務用車。局機關車輛主要保障工作用車，由辦公室統一安排，除會議用車外，一般干部原則上不派車。車輛外出執行任務回局后，嚴格按規定要求入庫停放。對時間接近、地點相同的工作調研和指導應當合并開展，提高公務車輛使用效率，節省出差和車輛費用。

六、強化檢查考核

10.加強督促落實。領導干部和局機關要以身作則、率先垂范、帶頭執行有關規定和要求。各單位負責人要切實承擔起第一責任人職責。各單位要嚴格遵照執行，并把執行情況納入黨風廉政建設責任制檢查考核內容。局紀委、監察室要及時開展專項檢查，并及時予以通報。

11.加強考核問責。將改進工作作風、落實執行本通知要求的情況，作為民主生活會、領導干部年度述職述廉、黨風廉政建設責任制考核、領導干部作風狀況評價的重要內容。加大問責力度，對違反本通知規定的行為，堅決予以糾正；性質嚴重、造成惡劣影響的，依法依規作出嚴肅處理。

12.本規定自之日起施行。此前的有關規定，凡與本規定要求不一致的，以本規定為準，并及時修訂完善。