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自安全生產“三項行動”、“三項建設”工作開展以來，我站安全工作在分局領導下，認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，切實加強對安全工作的領導，狠抓上級領導部署的“三項行動”、“三項建設”工作，自查自糾和聯動督查，切實消除了一大批安全隱患問題，有力地促進了收費工作安全生產形勢的穩定，現將我站安全生產“三項行動”、“三項建設”工作情況匯報如下：

一、制定方案，召開安全生產工作動員大會：

根據省高速公路管理局白城管理分局關于“三項行動”、“三項建設”工作安排，制定可行性強的實施方案，并召開關于收費站安全生產工作計劃，采取有效整改措施，防止安全生產事故的發生。

二、加強領導，重視做好安全工作：

我站高度重視做好安全工作，把“三項行動”、“三項建設”工作作為安全生產責任制的一項重要內容，列入站務例會的一項重要議事日程，堅持每月至少召開一次具體開展情況通報工作會議，及時分析安全生產狀況，對防范重特大事故作出具體部署，提出相應對策，做到安全工作與生產任務同計劃、同部署、同檢查、同總結。明確了主要領導和各崗位負責人作為安全工作第一責任人，成立了一站長為組長，分管副站長為副組長，各崗位班長安全員等人為站內安全工作領導小組。建立健全安全生產責任制，簽訂安全安全生產責任書，并經常性的對責任制執行情況進行檢查、考評，形成一級抓一級，層層落實的局面。促進我站安全工作的開展。

三、加大宣傳，提高安全意識：

根據我站崗位工作面廣等特點，做到安全工作人人有責，加強安全生產宣傳力度，充分利用各種會議，專欄、宣傳橫幅、培訓等向全體職工宣傳《消防法》、《勞動法》、《安全生產法》等法律法規，普及安全生產知識，形成人人將安全，人人要安全的局面，增強了安全防范意識。通過各種形式的宣傳和教育，極大地提高了我站職工的安全意識，確保了我站的安全生產和高速的安全穩定發展。

四、注重檢查，落實整改，確保安全。

我站把開展安全生產“三項行動”、“三項建設”作為安全工作的一項重要內容來抓，建立健全安全檢查工作機制，重點對重大危險源，職工宿舍，站內辦公地點、食堂和倉庫等進行監督檢查，每次檢查安全工作領導小組成員親臨現場仔細排查，發現隱患，及時提出，當場制定整改方案和措施。截止到目前為止共組織了2次的大檢查，針對檢查出來的不安全隱患，我們立即做出整改通知，提出整改方案，及時責令整改并跟蹤落實。通過檢查整改，把隱患消除在萌芽狀態，杜絕了不安全事故的發生。目前我站無任何安全生產事故，保障了廣大職工的生命財產安全。

五、注重開展安全文化建設，促進安全工作的落實：

1、提高職工的安全文化素質。我站確立了以人為本的安全文化理念，提高職工安全生產和健康環保意識。做好上崗前安全教育和特殊工種作業、特特殊操作的安全技術交底；選送優秀人員參加分局安全培訓學習，組織職工學習安全管理體系文件和管理制度；整個收費站組織全站人員參加安全學習考試、成績均或優良。

2、建立健全安全管理工作機制和長效監督機制。建立健全了適合我站實際工作特點的安全生產管理制度和崗位安全職責，指導和幫助各工作崗位建立了安全生產管理和監督檢查網絡，并配備了安全員。堅持月度安全生產檢查和月度安全生產例會制度，加強對事隱患查找整改力度。

3、認真做好綜治防范工作。站區加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作，確保站內無閑雜人員逗留，嚴禁外來人員不經帶班領導同意在本單位職工宿舍內留宿。不斷加強對辦公樓和站區及重點部位進行夜間巡查力度，有效的防止盜竊現象的發生。班子成員落實崗位前移，靠前指揮的要求，嚴格執行收費區領導帶班制度，確保收費區突發事件的控制及信息溝通。