導語：如何才能寫好一篇促進安全文化建設，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

××礦安監(jiān)處××

安全生產(chǎn)是企業(yè)生存之根，發(fā)展之本。近幾年來，隨著井下機械化水平的提高，人們對安全生產(chǎn)意識的提高，安全生產(chǎn)長周期也不斷提高。通過實踐證明，加強煤礦企業(yè)安全文化建設，營造一個濃厚的安全文化氛圍，對強化職工的安全意識，促進職工安全思維、安全行為、安全價值觀的養(yǎng)成，對推動職工自覺的由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，有著巨大的潛移默化作用，加強煤礦企業(yè)文化建設，調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，提升煤礦企業(yè)的總體發(fā)展水平，塑造煤礦企業(yè)的良好外部形象，是增強煤礦企業(yè)的市場競爭力的重要舉措。一個安全管理工作一團糟的煤礦企業(yè)，生存必然是困難的，當然就談不上發(fā)展了。因此，只有抓好安全生產(chǎn)，才能發(fā)展先進生產(chǎn)力，調(diào)動起職工的積極性來，才能推動煤礦企業(yè)的全面發(fā)展。那么，煤礦企業(yè)只有營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，才能使企業(yè)不斷的進步。在煤礦企業(yè)深化改革發(fā)展過程中，加強煤礦企業(yè)安全文化建設，倡導安全文化，提高安全文化素質(zhì)，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的保證。就如何抓好安全文化建設，提幾點看法：

一、安全文化建設要以安全生產(chǎn)為目的

安全生產(chǎn)狀況反映了一個企業(yè)的文明程度。實現(xiàn)我礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，既要依靠必要的物質(zhì)基礎，更要賴于提高全礦職工的安全素質(zhì)。一季度我礦共發(fā)生人身事故5起，非傷亡事故13起，造成的損失是不可彌補的，教訓也是沉痛的。我礦井下機械化水平很高，為什么還會發(fā)生事故呢？通過分析查找原因，就是因為有一些人安全意識不高，有麻痹思想，認為條件好，機械化水平高，只追求生產(chǎn)效益，忽視了安全思想意識教育，沒有充分的利用好班前會和周一的安全例會等活動。因此在很好的條件下，發(fā)生了事故。所以，我們必須加強對職工的安全生產(chǎn)教育，并要充分運用教育培訓等手段，普及安全哲理，安全知識和技能。達到啟發(fā)人、教育人、提高人、造就人、約束人的目的，致力于提高職工的安全文化水平，通過增強安全意識，理順安全與生產(chǎn)的關(guān)系，才能促進我礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，創(chuàng)出好的經(jīng)濟效益。

二、安全文化建設要“以人為本”

在生產(chǎn)的諸要素中，勞動者是第一可寶貴的因素，人的安全意識如何和安全文化素質(zhì)高低直接作用于安全生產(chǎn)具體工作上，我們的職工經(jīng)過長期的教育和多年的培養(yǎng)，經(jīng)過幾年或幾十年在井下的實踐工作，有良好的吃苦精神和敬業(yè)精神，掌握了大量的科技知識和豐富的實踐經(jīng)驗，是煤礦企業(yè)的中堅力量，如果我們的安全工作沒有做好，發(fā)生了人身事故，即使不亡、不殘，也必然會使其內(nèi)心深處留下難以抹去的可怕記憶，這不僅會影響本人的工作積極性和創(chuàng)造性，也會給周圍的人帶來負面影響。如果我們安全工作抓的嚴，抓的細，抓的實，抓的好，職工就會有一種安全感，就一定能增長愛崗敬業(yè)意識，就會把自己的聰明才智積極主動的在工作崗位上充分發(fā)揮出來，所以我們只有“以人為本”啟發(fā)、引導、強化職工安全意識，通過宣傳教育，落實各級安全責任制，增強防范意識，上標準崗，干標準活，“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”，才能做到自主保安，遵守紀律，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

三、安全文化建設要繼承和創(chuàng)新相結(jié)合

篇2

隨著煤炭資源整合和大公司、大集團的建立，建設企業(yè)安全文化，已經(jīng)提到了前所未有的高度。這是煤炭企業(yè)保證安全生產(chǎn)，建設和諧礦山的內(nèi)在要求。這對新時期煤炭企業(yè)的思想政治工作也提出了新的挑戰(zhàn)。

一、煤炭企業(yè)安全文化建設的內(nèi)涵

安全文化是企業(yè)管理技術(shù)的靈魂科學，它發(fā)揮文化的功能來進行安全管理，是安全管理發(fā)展的新階段。安全文化作為管理科學來看，正是注重通過提高人的思想觀念和精神素質(zhì)來實現(xiàn)管理。我們知道，企業(yè)管理至今已經(jīng)過了經(jīng)驗管理、科學管理、行為管理三個階段，而安全文化管理是企業(yè)管理的第四個階段，并且與市場經(jīng)濟體制相適應。但是，一些人對安全文化建設內(nèi)涵的理解并不全面，一方面，他們只停留在作表面文章，認為寫幾條標語，搞幾項活動，就算開展了安全文化建設；另一方面，他們認為安全文化建設是軟指標，應該由黨群部門來搞。這些認識有礙于安全文化建設的深入開展，從而使企業(yè)難以適應市場經(jīng)濟體制的要求。

安全文化融匯現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念、管理方式、價值觀念、群體意識、道德規(guī)范等多方面內(nèi)容，對于它的內(nèi)涵可以從以下三個方面來加以理解：

1、安全文化是企業(yè)的一種物質(zhì)文化。在世界走向經(jīng)濟一體化的今天，一個充滿生機活力的企業(yè)，面對競爭激烈的市場，要想生存和發(fā)展，必須有本企業(yè)特色的物質(zhì)文化，諸如明確的企業(yè)目標，完善的規(guī)章制度，先進的技術(shù)裝備，系統(tǒng)的培訓教育措施，合格的安全生產(chǎn)設施等。還要有一定數(shù)量的企業(yè)安全文化陣地，美觀整潔的礦容礦貌等看得見、摸得著的硬件。

2、安全文化是企業(yè)的一種行為文化。它包括全體職工要具有明確的行為規(guī)范，各級領(lǐng)導干部具有優(yōu)良的工作作風，能夠較好地發(fā)揮先鋒模范作用，職工隊伍具備良好的素質(zhì)等。

3、安全文化是企業(yè)的一種觀念文化。主要是指一個企業(yè)要培養(yǎng)和體現(xiàn)職工群體意志、激勵職工奮發(fā)向上的企業(yè)精神。

從以上三個方面可以看出，企業(yè)的物質(zhì)文化是整個企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中的基礎，它決定和制約著企業(yè)的行為文化和觀念文化；而企業(yè)的觀念文化是核心，它引導著職工的行為，反過來作用于物質(zhì)文化。因此，安全文化的三個方面是一個有機的整體，不抓物質(zhì)文化建設或忽略行為文化和觀念文化的建設，都將使我們的企業(yè)文化建設不能達到預期目的。

二、安全文化與思想政治工作的關(guān)系

安全文化與思想政治工作，在目標、內(nèi)容、功能、途徑等方面有許多相似點和相通之處，兩者相輔相成，正確把握二者的關(guān)系，有利于企業(yè)管理的優(yōu)化和思想政治工作的改進和加強。

企業(yè)安全文化，就是企業(yè)職工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中，逐步形成的具有本企業(yè)特色的群體意識，它包括：企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)生活方式等。

思想政治工作是“經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線”，是我們的政治優(yōu)勢。隨著改革的深入和企業(yè)走向市場，思想政治工作同樣需要不斷改進和加強，需要賦予新的內(nèi)容和方法，以適應市場經(jīng)濟的需要。

安全文化作為新型的管理理論和管理方法，其性質(zhì)也由社會主義制度和企業(yè)性質(zhì)所決定。安全文化建設必須堅持社會主義方向，堅持以馬列主義和中國特色社會主義理論為指導，堅持黨的“一個中心，兩個基本點”的基本路線，按照“三個代表”重要思想的要求，堅持以培育“四有”的特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍、以推進煤炭工業(yè)現(xiàn)代化進程為目標。

思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，無論在戰(zhàn)爭年代或是和平建設時期，都發(fā)揮了巨大作用。由于煤炭行業(yè)所處的特殊地位以及艱苦的作業(yè)環(huán)境，更顯示了思想政治工作的優(yōu)勢，在生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等項工作中發(fā)揮了極大的作用。思想政治工作從內(nèi)容到方式方法，早已被職工群眾認同和熟悉，發(fā)揮了有效的勸善引導功能，沒有棄優(yōu)而不用的道理。

三、如何構(gòu)建煤炭企業(yè)的安全文化

首先要突出“以人為本”。安全文化具有實踐性、系統(tǒng)性、人本性和全面性等四個特征。安全文化的核心就是以人為本，實現(xiàn)人的安全價值。安全生產(chǎn)的實踐主體是人，安全生產(chǎn)本身是對人的生命權(quán)益的維護。人的安全意識如何，安全文化素質(zhì)高低，直接作用于安全生產(chǎn)的具體工作，只有以人為本，啟發(fā)、引導、強化職工的安全意識，才能做到自主保安全，以收到減少事故的效果。

在煤炭企業(yè)，思想政治工作與安全文化建設共存于企業(yè)安全生產(chǎn)的管理和實踐之中。安全文化建設的核心是人，思想政治工作的對象也是人，二者都把尊重人、理解人、關(guān)心人、調(diào)動人的最大潛能作為基本指導原則。建設企業(yè)安全文化，強化企業(yè)意識，創(chuàng)造企業(yè)安全文化氛圍，離不開思想政治工作，并要始終堅持把不斷加強思想政治工作放在首位。大量的事實也證明，思想政治工作抓得緊，做得細，職工的安全意識、安全觀念就比較強，職工素質(zhì)的提高也比較快，這個單位的安全生產(chǎn)就搞得比較好，安全文化的氛圍就比較濃。

篇3

該階段的主要工作是建立健全校園安全文化建設的組織機構(gòu)及制度，以確保校園安全文化建設人、財、物等的供應，保障校園安全文化建的順利推進。

1．1建立健全安全文化建設的組織機構(gòu)及職責

健全的安全文化建設組織機構(gòu)，是安全文化建設的組織保障。高職院校應建立安全文化建設工作的領(lǐng)導管理體制和運行機制。成立由院校第一負責人領(lǐng)導的由學院各職能部門負責人及各院系相關(guān)負責人組成的校園安全文化建設領(lǐng)導小組，切實加強對校園安全文化建設工作的組織領(lǐng)導。成立校園安全文化建設推進辦公室，切實加強對校園安全文化建設工作的日常管理。并明確各機構(gòu)、各部門及各級各類人員的安全文化建設職責，確保安全文化建設的順利進行。

1．2建立健全校園安全文化建設的制度保障

高職院校要借鑒普通高校和企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設的經(jīng)驗，建立健全以各部門及各級各類人員安全責任制為核心的，包括校內(nèi)消防安全制度、交通安全制度、各教學辦公場所安全制度、食堂安全制度、師生宿舍區(qū)的安全管理制度及各突發(fā)安全事件處理制度等在內(nèi)的校園安全文化建設制度體系，使校園安全文化建設規(guī)范化、制度化，以確保校園安全文化建設的順利推進。

2．確定安全文化建設方案

2．1制定安全文化建設目標

校園安全文化建設的目標應以教學科研活動為中心，把“安全第一”作為高職院校辦學的首要價值取向，大力倡導“以人為本、關(guān)愛生命”的安全文化理念，營造優(yōu)質(zhì)的安全辦學環(huán)境，確保教學科研活動的順利進行。目標制定時應遵循“SMART”原則，即安全文化建設目標應是“具體的(S)”、“可度量的(M)”、“可實現(xiàn)的(A)”、“現(xiàn)實的(R)”、“有截止期限的(T)”。

2．2制定校園安全文化建設方案

為實現(xiàn)校園安全文化建設目標，減少安全文化建設的盲目性，就必須結(jié)合校園安全文化現(xiàn)狀，制定安全文化建設方案。方案應闡明為實現(xiàn)安全文化建設目標所涉及的所有工作內(nèi)容、工作方法及標準、主要負責部門(人員)、及各項工作內(nèi)容的時限等。在制訂方案時應綜合考慮學校各領(lǐng)域及場所，做到橫向到邊，縱向到底，使安全文化建設覆蓋學校教研活動的方方面面。另外在制定安全文化建設方案時，除了考慮高職教育特色外，還應考慮到安全文化的不同層面。安全文化物質(zhì)層，是校園安全文化建設的外在表現(xiàn)，是安全文化建設的載體。構(gòu)建校園安全物質(zhì)文化，就是學校首先要保證各場所、設施和器物的安全，加大投入，加強維護，確保教研活動安全順利的開展。安全文化制度層，介于安全文化的精神層和物質(zhì)層之間，是安全物質(zhì)文化和安全精神文化的“人機結(jié)合面”，在安全文化體系中發(fā)揮著協(xié)調(diào)、保障、制約和促進的作用。校園安全制度文化包括校園安全文化建設領(lǐng)導體制、安全文化建設組織機構(gòu)和安全文化建設管理制度等三個方面。安全文化精神層，是安全文化的核心，是廣大師生安全素養(yǎng)、安全價值取向的靈魂和源泉。是校園安全的物質(zhì)文化和制度文化在精神層的體現(xiàn)，在安全文化體系中起主導作用。

3．按方案推進校園安全文化建設

校園安全文化建設依賴于安全文化建設培訓的有效開展和普及。校園安全文化建設，首先是校園安全知識的普及，其次是師生員工安全意識與能力的提高，最后才是校園安全文化的形成。因此，校園安全文化建設的推進，首要的是做好安全文化建設培訓工作，使各級各類人員明確各自在安全文化建設中的職責，并通過受訓具備相應的安全意識與能力，以確保校園安全文化建設的順利開展。因此培訓必須涵蓋學校所有人員，包括學校的決策層、骨干層和操作層(含學生)。

3．1決策層的培訓

應以國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、教育部有關(guān)安全辦學的文件及各級領(lǐng)導在安全文化建設中的職責為培訓內(nèi)容，使決策層具有處理校園安全事務的必要能力。

3．2骨干層的培訓

要搞好安全文化建設，必須要建立一支高素質(zhì)的專(兼)職安全文化建設骨干隊伍。該隊伍安全文化水平的高低直接影響校園安全文化建設的成效。對骨干層的培訓內(nèi)容除了安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標準和相關(guān)安全規(guī)章制度的培訓外，還應廣開培訓門路，采取“走出去、請進來”的培訓方式，組織相關(guān)骨干人員，到安全文化建設先進院校學習安全文化建設的方法和經(jīng)驗。或請高職院校安全文化建設專家來學校傳道、授業(yè)、解惑。提高其從事校園安全文化建設的本領(lǐng)，以確保校園安全文化工作的有效開展。

3．3操作層的培訓

操作層的安全文化素養(yǎng)，直接決定了校園安全文化建設的優(yōu)劣層次，因此對操作層的培訓除了必備的安全知識、安全技能及安全意識外，還應注重操作層的法制觀念及職業(yè)道德的培養(yǎng)，使操作層形成正確的安全價值觀，具有改進安全文化建設績效的能力。

4．校園安全文化建設評價與改進

校園安全文化評價是指采用系統(tǒng)化的測評方法對校園安全文化現(xiàn)狀或校園安全文化建設效果進行定性或定量分析，從而找出校園安全文化建設的優(yōu)點和不足，提出改進建議，促進安全文化建設的不斷發(fā)展。其主要工作是檢查安全文化建設方案的執(zhí)行情況及執(zhí)行效果，以確認方案是否有效，目標是否完成。具體方法是將檢查所采集到的證據(jù)進行分析總結(jié)，檢查方案執(zhí)行情況并將之與安全文化建設目標值進行比較，看是否達到了預定的目標。如果沒有出現(xiàn)預期的結(jié)果時，應分析結(jié)果偏離的原因，是因為方案執(zhí)行不力還是因為方案存在缺陷，找出結(jié)果偏離的真正原因，有針對性地提出糾正措施，并進行落實，以確保安全文化建設目標的實現(xiàn)。也只有這樣校園安全文化才能得到持續(xù)有效的開展。

5．結(jié)語

篇4

改革開發(fā)的發(fā)展，使得各個煤礦越來越重視工作的安全性，因此，在安全文化建設方面，就表現(xiàn)出一些特點。

1.1安全文化存在形式的多樣化安全文化的建設是煤礦工人與自然的長期奮斗全過程的精神文化實踐成果，在企業(yè)文化中占據(jù)重要比重。傳統(tǒng)上的安全文化，是在文學和藝術(shù)活動，體現(xiàn)為廣播，電視，報紙，橫幅，會議交流的形式。一方面安全文化的宣傳過程，是一個技術(shù)相互融合的過程，通過技術(shù)的相關(guān)支持，將安全文化擴大化，起到安全教育的效果；另一方面安全文化與現(xiàn)代印刷技術(shù)的有機融合，借助計算機，電視技術(shù)，多媒體技術(shù)等手段。作為一種文化信息的特定產(chǎn)品，包括各種文獻，電視和網(wǎng)絡信息產(chǎn)品，這些正逐漸成為安全文化的新載體。安全文化的傳播極大地豐富了安全文化的外在形式，與安全文化建立更緊密的聯(lián)系，使安全文化深深地滲透到煤礦工人生活的各個領(lǐng)域。

1.2安全文化的重要作用安全文化與經(jīng)濟、政治發(fā)展有著積極的聯(lián)系，對經(jīng)濟政治的發(fā)展具有推動作用。具體體現(xiàn)：一是將安全文化的教育范圍擴大到各個層次的企業(yè)，與工人和思維模式，員工行為規(guī)范，態(tài)度結(jié)合成為經(jīng)濟效益。讓員工有一個精神上的支持，積極發(fā)揮在安全生產(chǎn)中的作用。二是隨著企業(yè)的發(fā)展，不斷完善職工家庭生活質(zhì)量。家庭幸福越來越為人們所重視的主要問題，煤礦安全文化環(huán)境的逐步改善，這是一個工人的安全和健康的生活的重要前提。三是安全管理體系在不斷的嚴謹中，作為企業(yè)運行的基礎，安全文化發(fā)展起到了對決策層，管理層，操作層的行為規(guī)定的作用，這是一個硬約束。還需要培養(yǎng)員工自覺規(guī)范自己的行為與意識進行配合。

2企業(yè)安全文化重要性表現(xiàn)方面

安全文化教育在采取的方式上，是需要避免枯燥無聊的。否則就會起到相反的的作用，而無法使得安全文化深入人心。其中安全文化在經(jīng)濟建設過程中的重要意義主要是體現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1保持企業(yè)科學發(fā)展的必由之路從一個企業(yè)的安全文化教育程度就可以看出這個企業(yè)管理工作的運作模式，對企業(yè)存在的社會價值有著積極的影響。在實踐施行的過程中，一是安全文化教育的重點在于擴大影響力，加強企業(yè)安全觀念的影響，提高企業(yè)建設管理在許多方面的含義，促進勞動者素質(zhì)特別是內(nèi)在精神動力的提高，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，促進了生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全性能提高。二是安全管理工作的順利實施，有利于使企業(yè)在競爭過程中取得有利地位，一個企業(yè)建設只有具備完善的安全管理體制，才有足夠的基礎去實施其他的工作，參與目標競爭。

2.2保持企業(yè)特色與個性的重要舉措塑造企業(yè)建設的形象，不僅應該注意企業(yè)的設施設備和環(huán)境，更重要的是企業(yè)的安全文化建設。獨具特色的安全文化建設會使得企業(yè)更加具有魅力。目前，煤炭企業(yè)都在進行擴張，在規(guī)模和效益方面都有很大的增長。但這些擴張的前提必須是完善的安全體系，對于我們這樣建設年限短，許多方面還有所欠缺，安全隱患一直存在。要想徹底根除這些安全隱患，就必須加強安全文化建設，首先就是要聯(lián)系實際經(jīng)驗，引進先進的技術(shù)設備，其次就是對安全文化的大力宣傳。建設完善的安全文化體系，塑造良好企業(yè)文化是首要任務，良好的企業(yè)形象有利于營造安全文化氣息，使安全文化教育順利實施。繼而使得安全文化觀念深入人心，在各個層次都做到完全的滲透。只有這樣才擁有足夠的資本與其他企業(yè)進行競爭。

2.3保持企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略需要十七大精神的貫徹對于我們企業(yè)建設是一個重大的機遇與挑戰(zhàn)，在企業(yè)建設過程中，安全文化的建設已經(jīng)深入到了各個階層，安全文化直接影響到企業(yè)的自身發(fā)展。因此，企業(yè)安全文化建設的完善，可以加快企業(yè)自身發(fā)展，促進經(jīng)濟的增長，各個領(lǐng)域的滲透，是安全文化建設的基本體制的完成的標志；另一方面是在日益競爭激烈的環(huán)境中，安全文化建設是競爭的基礎，最終，企業(yè)建設的經(jīng)濟的競爭的優(yōu)劣，在很大程度上是取決于企業(yè)的安全文化的建設。

3企業(yè)安全文化遵循原則

在企業(yè)安全文化建設的過程中，要想做到與其他文化建設的融合，充分體現(xiàn)出安全文化建設的優(yōu)勢，就必須遵守以下的幾條原則。

3.1尊重規(guī)律，實事求是的原則我們應該在一個有效的安全文化建設的途徑和機制，促進安全生產(chǎn)結(jié)合公司的具體情況。但結(jié)合實際不同礦井，需要建立具體實際的安全文化建設模式，進一步完善金融時代特征和特性，給予具體的基本特點，仍有工作需要解決大量的研究工作。為進一步明確指導思想和安全文化建設精神內(nèi)涵的主要任務，加強運行效果評價模式的建立。這需要對企業(yè)建設安全文化建設的基本狀況進行了解，堅決聯(lián)系實際，采取及時有效的方法進行安全文化教育，進而充分發(fā)揮安全文化的積極效果。

3.2堅持標準，講究質(zhì)量的原則企業(yè)建設的發(fā)展狀況的不同，需要采取不同的安全文化建設工作。因此，要尋找適應企業(yè)發(fā)展的安全文化建設體系，提高員工的安全意識。遵守這一標準，要聯(lián)系實際努力創(chuàng)新，選擇從不同的領(lǐng)域開展安全文化建設工作；從區(qū)域活動定義，在對安全文化及其與的過程中，要加強實行得力度，深入貫徹企業(yè)安全文化建設，逐步滲透，反復檢驗成果，避免形式化的問題出現(xiàn)，積極創(chuàng)新可行有效的安全體系，探索有效的機制的安全文化管理及效果評價。

3.3突出重點，整體推進的原則安全文化體制的建設要涵蓋到企業(yè)的各個領(lǐng)域。因此，要結(jié)合各個部門的不同狀況彩球不同的建設方式突出重點，整體推進。我們要以安全文化建設為目標，做到團隊引導員工，通過團隊的指導提高員工的安全意識。把章法建設作為一種手段來完善實施機制基本的安全要素等幾個，解決問題的總體情況，這是企業(yè)發(fā)展基本的和長期的活動，練好內(nèi)功，聚合力量，夯實基礎，實現(xiàn)長期穩(wěn)定進而提高生產(chǎn)安全的效益。

4結(jié)語

篇5

摘 要 安全文化建O使員工樹立正確的安全價值觀和科學的安全態(tài)度，激勵員工積極思考，讓安全這個主題深入到職工的自覺自愿的行為當中，并貫穿生產(chǎn)、經(jīng)營和生活的每個環(huán)節(jié)，使員工在潛移默化中形成自覺的安全意識，真正做到“有文有化”，將安全文化理念融入員工、融入生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞 安全文化建設 安全價值觀 安全管理體系

企業(yè)文化建設能否成為企業(yè)發(fā)展階段再邁新步的助推力，關(guān)鍵在于能否將安全文化落實到工程、工作中，能否將安全文化的理念滲透到廣大員工中。安全是一切工作的前提和根本保障，安全文化建設作為企業(yè)文化建設的一個分支，是企業(yè)文化的重要組成，做好安全文化需要結(jié)合三個方面：企業(yè)、工程、員工，保證四個支撐點：領(lǐng)導重視的程度，安全培訓的力度，安全氛圍的營造，安全制度的落實。安全文化建設不能僅停留在對安全文化理念的空洞宣教上，不能僅著眼于局部的、個別的文化形式，而是一個自上而下、全員參與的體系。

“偉大的機構(gòu)不是管理出來的，是領(lǐng)導出來的。”這是IBM前總裁郭士納說的，領(lǐng)導的重視是安全文化開展的支撐，企業(yè)安全文化建設必須成立領(lǐng)導組，由黨政主要領(lǐng)導任組長、相關(guān)部門負責人為成員，明確建設目標和理念，制定和完善安全生產(chǎn)及安全文化建設的制度規(guī)范，健全安全生產(chǎn)責任制，完善安全監(jiān)督體系，規(guī)范安全臺賬，形成安全文化建設的制度性文件、宣傳資料及時下發(fā)，做好安全文化宣傳工作，形成一套完整的安全管理體系。每季度至少召開一次安全文化建設專題會議，總結(jié)部署工作。基層都要成立安全文化領(lǐng)導小組，落實領(lǐng)導交辦的任務，形成黨政工團齊抓共管的格局，發(fā)揮整體效應，縱橫協(xié)調(diào)，促進安全文化建設順利推進。

企業(yè)安全文化建設工作需要全體管理層共同參與執(zhí)行，管理人員是安全文化的執(zhí)行者，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展和員工的思想狀況，加強安全培訓，提高員工素質(zhì)，吸收職業(yè)安全健康管理體系思想，創(chuàng)新工作方法和機制，確定安全文化建設的切入點，有針對性地加強對員工安全意識、安全知識和安全技能的培訓。使員工樹立正確的安全價值觀和科學的安全態(tài)度，激勵員工積極思考，讓安全這個主題深入到職工的自覺自愿的行為當中，并貫穿生產(chǎn)、經(jīng)營和生活的每個環(huán)節(jié)，使員工在潛移默化中形成自覺的安全意識，真正做到“有文有化”，將安全文化理念融入員工、融入生產(chǎn)。統(tǒng)一確立安全文化建設的核心價值觀，每季度進行一次安全宣傳教育，組織員工觀看安全警示教育片、安全主題的電影，廣播安全生產(chǎn)小常識；在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場設置醒目的安全警示標語、標識牌、溫馨提示等，營造優(yōu)美整潔的安全施工的人文環(huán)境，在施工、辦公區(qū)為員工提供良好的工作、學習、休息場所，營造和諧向上的企業(yè)安全文化氛圍，真正做到“安全在我心中，生命在您手中”。

篇6

高校校園文化的重要組成是校園安全文化，通過校園安全文化的加強可以有效地提升校園生活、學習、工作的環(huán)境氛圍和促進學校的持續(xù)發(fā)展，因此高校要重視基于文化生態(tài)學視野下的校園安全文化建設。

關(guān)鍵詞:

文化生態(tài)學;高校校園;安全文化建設

一、文化生態(tài)學

美國的斯圖爾德于1955年最早提出文化生態(tài)學，隨后美國的萊奧波爾德又提出了生命共同體。生命共同體是指把生態(tài)因素加入現(xiàn)代的文化倫理后，可以催生出和生態(tài)和諧共生的文化。如果要對文化的具體產(chǎn)生規(guī)律和發(fā)展規(guī)律進行探討，就需要對自然、社會、人類等各種交叉力量的作用進行考慮，從而促進文化建設的持續(xù)發(fā)展，高校校園文化的建設也是如此。生態(tài)性的高校文化是指通過考察校園外部力量的相互作用和校園內(nèi)部的生態(tài)發(fā)展，來提升校園的文化層次。①實施育人為本和生態(tài)教育的教育理念，通過生態(tài)教育的引導加強學生的社會認知，使學生在融入社會的同時強化自身能力，從而發(fā)展成綜合型的實用人才。②構(gòu)建生態(tài)心理，通過學校環(huán)境的影響使學生和諧發(fā)展，從而把生態(tài)理念與日常生活相結(jié)合，甚至是把生態(tài)理念和未來的職業(yè)相結(jié)合。③建設高校的生態(tài)環(huán)境，通過生態(tài)型的育人環(huán)境和校園建設為學生提供良好的成長環(huán)境。

二、校園安全文化

根據(jù)人類文化的發(fā)展來看，人類文化的進步途徑是追求文化的先進性。從生態(tài)學的層面來看，校園安全文化的生態(tài)主體是師生，師生心理素質(zhì)和文化素質(zhì)的發(fā)展是在時代背景下和社會需要相結(jié)合的文化實踐的發(fā)展。文化背景和時代背景緊密相連，價值取向受文化背景的影響，且利益訴求和價值取向引導著行為方式，而高校的校園安全文化是在時代背景下校園文化和社會文化之間的平衡發(fā)展，這種平衡發(fā)展是校園安全文化實現(xiàn)多樣性的平衡之一。因為對文化物種統(tǒng)一性和多樣性的維護是建設文化生態(tài)的目的，其可以有效地促進文化生態(tài)的整體平衡，因此在高校的校園安全文化建設中，要把師生的社會適應能力、社會認知、社會安全等全面地貫徹到生態(tài)文明中，使高校逐漸形成安全文化的模式，并在校園安全文化的生態(tài)系統(tǒng)中形成各要素力量的整合，從而為師生的全面發(fā)展提供保障和支持。

三、文化生態(tài)視野下高校安全文化建設的重要性

1．促進學生的全面發(fā)展生態(tài)性的校園安全文化把新時代的理想信念、世界觀、價值觀、人生觀、社會主義價值理念等集合在校園安全文化的具體活動中，通過對學生素質(zhì)培養(yǎng)和思想教育的不斷強化，實現(xiàn)校園文化的育人目的。在建設生態(tài)性的校園安全文化時，要積極調(diào)動學生參與，只有學生更好地參與進來，才能培養(yǎng)學生的創(chuàng)新力、能力、智力，才能加強學生的協(xié)同創(chuàng)新、團結(jié)合作、積極競爭意識，才能有效地培養(yǎng)出更多綜合型的社會人才。另外，還要在生態(tài)性校園安全文化的過程中營造良好的安全文化氛圍，通過校園氛圍的潛在影響促進學生的全面發(fā)展。

2．促進學生的人際和諧人際和諧是校園安全文化的另外一個建設課題，高校不僅要營造和諧的校園安全文化和育人氛圍，還要通過學校、家庭、社會的共同作用使校園的人際和諧和育人氛圍有效地發(fā)揮作用。在校園安全文化建設中，學校要把生態(tài)育人作為校園安全文化的出發(fā)點和落腳點，作為校園安全文化的內(nèi)涵延伸和發(fā)展，在校園內(nèi)倡導協(xié)同創(chuàng)新、平等民主、整體優(yōu)化的教育理念，從而加強學校的競爭力和文化品牌。

3．促進高校的發(fā)展高校只有具有自己的獨特特色才能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，生態(tài)性的校園安全文化是高校現(xiàn)階段的發(fā)展方向，是高校適應社會發(fā)展的要求，是高校促進社會發(fā)展的推動力。目前，全國正在提倡建設生態(tài)文明，在這個大時代背景下高校建設生態(tài)性的校園安全文化可以對學生進行引領(lǐng)和塑造，從而更好地實現(xiàn)校園文化的育人目的。實踐活動證明，建設生態(tài)性的校園文化是高校適應時展和社會發(fā)展的要求，是高校展現(xiàn)學校特色的表現(xiàn)，是高校促進學校全面發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的條件。

四、校園安全文化建設存在的問題

1．開放意識較弱高校是社會生態(tài)中的生態(tài)單元，高校的不同會導致地域文化的差異和校園文化的差異，尤其是鬧市區(qū)的高校，其環(huán)境周圍會衍生出服務區(qū)、商業(yè)區(qū)、社會機構(gòu)，而這些校外生態(tài)環(huán)境和高校文化相融合便形成了文化的生態(tài)圈。文化生態(tài)圈中包含的文化都是對校園安全文化有用的素材，屬于高校的財富。有些高校在建設校園安全文化時，認為校外文化屬于負面文化，因此會使用多種手段阻礙社區(qū)文化和校園文化的和諧共生，這種行為會導致高校忽視了社區(qū)文化在校園文化建設和教學管理過程中的積極引導作用。

2．激勵和評價的制度缺乏靈活性高校校園安全文化中，師生的價值觀和追求是在具體的校園活動和安全制度建設的設過程中逐漸協(xié)調(diào)統(tǒng)一的，這樣可以在建設安全制度的背景下通過安全文化的方式凝聚參與人員的力量，從而全面地提升高校的競爭能力。高校不僅要建設校園的安全制度和提倡校園的安全文化，還要建立靈活性較強的激勵和評價制度。目前高校在建設校園安全文化的過程中，其激勵和評價的制度缺乏靈活性，無法有效地延續(xù)校園安全文化的深層次內(nèi)涵，這樣不僅會對師生的持續(xù)發(fā)展造成影響，還會對生態(tài)性校園安全文化的建設造成影響。

3．生態(tài)意識較弱目前，各大高校都在逐漸重視校園的安全文化。由于歷史原因的局限，社會和高校在解決安全問題時都認為保障安全的方法是不出事，而真正從安全文化的層面實行安全教育的基本沒有。高校安全的保衛(wèi)工作集技能性、體能性、智能性的勞動為一體，是校園文化中的主要組合之一，其對校園安全文化的影響較為顯著。如果在安全問題上只使用防衛(wèi)手段會導致生態(tài)意識的缺乏，而生態(tài)意識的缺乏難以有效地促進校園安全文化的發(fā)展。

五、加強高校校園安全文化建設的策略

1．通過情感發(fā)展來促進生態(tài)意識的發(fā)展高校的校園活動是基于學生的全面發(fā)展而展開的，尤其是學生在校園文化的影響下，其生活習慣和行為方式會發(fā)生極大變化，因為文化生態(tài)對個體的影響較大。通過群體的生態(tài)文化和個體的自我創(chuàng)造相結(jié)合，可以有效地促進校園文化與學生主體之間的良性互動。由于文化環(huán)境是社會發(fā)展和人類生存的文化條件之和，而情感是文化環(huán)境發(fā)生變化的展現(xiàn)，且情感的產(chǎn)生原因是文化生態(tài)的多樣性，因此文化環(huán)境對高校的校園文化建設和對學生的熏陶與塑造非常重要。學校在校園安全文化建設中，要打造和諧安全的文化環(huán)境，要強化師生的生態(tài)意識，通過情感發(fā)展的方法來促進高校校園安全文化生態(tài)系統(tǒng)的開放。

2．通過共生互補促進各文化生態(tài)元的發(fā)展在整體生態(tài)環(huán)境的帶動下和映照下，單個的生態(tài)元通過自身進化可以促進生態(tài)系統(tǒng)的平衡發(fā)展。斯圖爾德認為社會適應環(huán)境的具體過程就是文化生態(tài)學，由于文化和環(huán)境相互適應，因此高校要引導師生在自己的生態(tài)位置上積極地體驗校園安全文化的感受。在生態(tài)因子的變化范圍中，被生態(tài)元適應或者利用的部分就是生態(tài)位，在高校師生加強文化力的同時，其生態(tài)位也會相應地出現(xiàn)變化。文化生態(tài)群是指各文化的共生互補和競爭合作，社會多樣性不僅是人類對環(huán)境的適應，更是人類精神創(chuàng)造的表達，因此高校要重視校園文化在文化生態(tài)群中的共生互補，通過校園文化的共生互補來促進校園安全文化的持續(xù)發(fā)展。

3．建立靈活的激勵和評價制度校園文化的創(chuàng)造者、引導者、受益者是師生，師生通過在校園安全文化中有目的和有意識的活動來不斷完善自我。從文化生態(tài)學的層面而言，校園安全文化受其復雜變量相互演變和相互作用的影響，這種影響作用在相關(guān)性、整體性、主體性、有序性、動態(tài)性等方面都展現(xiàn)出了文化傳播和文化發(fā)展的特點。作為特殊文化的校園安全文化，其有著自己獨特的產(chǎn)生特點和發(fā)展作用，根據(jù)共時性和歷時性的角度來看，很多高校只會從文化和社會的交互變量中對校園安全文化的作用進行理解，而忽視了在這些變量中作為生態(tài)主體的人的影響作用，因此在校園安全文化的建設中要建立長久的激勵和評價制度，通過對師生安全意識和安全觀念的激勵和評價促進校園安全文化的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

［1］譚天宋，程，劉海仁．文化生態(tài)學視野下高校校園安全文化建設研究［J］．網(wǎng)友世界•云教育，2013(20):152－153．

［2］王文鵬．生態(tài)視角下高校文化建設探略［J］．中國成人教育，2008(4):26－27．

［3］何頻．文化生態(tài)學視野下的大學文化建設［J］．湖南科技大學學報:社會科學版，2010，13(3):131－134．

［4］高海生，王森．論文化生態(tài)學視野下的高校質(zhì)量文化建設［J］．國家教育行政學院學報，2013(7):15－18．

［5］付卓犖．大學生文化素質(zhì)教育管理體制研究［D］;武漢理工大學，2010年

［6］鄒長城．高校校園安全文化的內(nèi)涵、功能及建設［J］;湖湘論壇，2005年02期

篇7

一、指導思想

貫徹落實科學發(fā)展安全發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、為人為本、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標，著力強化全體員工的安全意識，推進安全管理創(chuàng)新，加強安全宣傳教育，普及安全知識，增強安全責任意識，構(gòu)建安全文化建設體系，營造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍，促進公司和諧發(fā)展，安全發(fā)展。

二、工作目標

不斷加強安全培訓、教育、宣傳工作，提高人員安全意識和安全技能，引導員工樹立正確的安全價值觀，真正使員工對安全工作的正確理解內(nèi)化于心，外化于行，使之成為全員共同的價值取向。不斷加大安全投入，提高安全裝備水平，確保作業(yè)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全。

三、組織機構(gòu)

為了加強對安全文化建設的組織領(lǐng)導，公司成立安全文化建設工作小組，小組成員如下：

組 長：

成 員：

四、工作措施

1、觀念文化建設。各科、分廠要深刻認識到安全文化建設的重要性、必要性和實效性，深刻領(lǐng)悟安全文化的內(nèi)涵，把安全文化建設當做重要工作來抓。堅持多形式多渠道開展安全文化娛樂性活動、激勵性活動、教育性活動。以活動為載體，潛移默化滲透安全文化、創(chuàng)新安全文化、豐富安全文化。使員工對安全文化由感性認識升華到理性認識，要讓每個員工自覺樹立“安全第一、生命至上”的本能意識、“安全是工作勝任的一個條件”的工作意識、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”的效益觀、“安全就是幸福”的幸福觀。在工作崗位上保護自己及他人安全和健康，保護公司財產(chǎn)不受損失。

2、行為文化建設。目前公司員工素質(zhì)良莠不齊，需要開展艱苦細致的培訓教育工作，提高員工安全文化素質(zhì)。加強安全宣傳力度，通過班前宣講、安全文化長廊、公司網(wǎng)站等向員工灌輸“員工必須接受嚴格的安全培訓”、“安全事故是可以預防的”、“違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，對違章不制止等于見死不救”等安全觀。通過開展情親助安活動，增強員工的安全意識。通過在公司范圍內(nèi)開展樹典型、學典型活動，提高員工責任意識。最終在公司范圍內(nèi)形成人人重視安全，人人為安全盡責，上標準崗、干標準活、做放心事的良好人文環(huán)境。

3、制度文化建設。先進的安全文化需要完善的安全規(guī)章制度來保證，只有將安全文化融入到制度中去，安全文化才能發(fā)揮出巨大的作用。要不斷完善各項安全規(guī)章制度，并不折不扣的執(zhí)行，認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，把制度規(guī)范和行為養(yǎng)成有機地結(jié)合起來，既敢抓敢管、狠抓嚴管，又要使員工在規(guī)范中做到行為養(yǎng)成。把遵守公司各項安全規(guī)章制度成為每個員工最基本的價值觀念。同時要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患整改和安全績效考核制度，調(diào)動每個員工的安全工作積極性。在公司范圍內(nèi)形成齊抓共管的安全管理格局。

4、物態(tài)文化建設。要加大安全投入，從資金、人員、物質(zhì)上保證安全文化建設。不斷完善設備設施本質(zhì)性安全的持續(xù)投入，積極引進先進的生產(chǎn)工藝技術(shù)，用科技的力量來保證系統(tǒng)的本質(zhì)安全。不斷完善設備設施維護保養(yǎng)制度，定期校驗安全設施及計量設施，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

五、工作要求

1、加強組織領(lǐng)導。從科學發(fā)展安全發(fā)展的思想高度開展安全文化建設，成立安全文化工作小組，確保活動的有效深入開展。

2、廣泛宣傳、積極動員。安全文化建設是一個長期過程，不能一蹴而就。調(diào)動廣大員工積極、創(chuàng)造性地開展安全文化建設活動，引導廣大員工從安全生產(chǎn)實踐中追根溯源，總結(jié)故事，提煉理念，并把安全理念內(nèi)化于心，外化于行，使廣大員工真正做到把安全作為最大價值取向。

篇8

關(guān)鍵詞：班組；安全文化；以人為本；標準化

1前言

班組安全文化建設是企業(yè)安全文化體系組成部分，只有創(chuàng)建良好的、有特色的班組安全文化，才能提高班組整體素質(zhì)和班組自主管理水平，才能充分發(fā)揮班組在企業(yè)中的應有作用，才能提高企業(yè)的競爭力。

2班組安全文化建設存在的誤區(qū)

2.1班組安全文化建設作用不大。認為班組只要按要求抓好日常安全管理工作就行了，安全文化建設沒有多大必要。這種想法忽視了安全文化建設對班組日常安全管理工作的指導作用。抓好安全文化建設，可以使員工更好地掌握安全知識和安全技能，增強員工的安全意識，自覺把安全作為生活與生產(chǎn)的第一需要，更好地保護自己和他人；抓好安全文化建設，可以實踐、開發(fā)和創(chuàng)新班組日常安全管理工作。因此，加強安全文化建設與抓好班組日常安全管理工作是一致的。

2.2安全文化建設與班組無關(guān)。認為安全文化建設是上級領(lǐng)導和機關(guān)的事，與班組關(guān)系不大。這種想法忽視了班組在企業(yè)安全文化建設中應負的責任。企業(yè)安全文化建設的基本要求，歸根到底要落實到班組，落實到每個員工，只有班組的安全文化建設加強了，整個企業(yè)的安全文化建設才會有牢固的基礎，才能保持企業(yè)安全文化的生機與活力。

2.3班組安全文化建設虛而不實。認為安全文化建設是因物質(zhì)條件不足而以精神來補足。這種想法也是錯誤的。安全文化是人類安全活動所創(chuàng)造的安全生產(chǎn)和安全生活的觀念、行為、物態(tài)的總和，既包括安全精神文化，也包括安全物質(zhì)文化。班組既要抓安全精神文化建設，積極向職工灌輸安全理論，增強他們的安全觀念，組織職工學習安全技術(shù)知識和安全規(guī)章制度，提高職工的自我防護能力，規(guī)范職工的安全行為。

3企業(yè)班組安全文化建設的基本思路

3.1企業(yè)班組安全文化建設要以現(xiàn)場安全管理為基礎。班組安全管理的出發(fā)點和落腳點現(xiàn)場管理。員工在生產(chǎn)過程中不僅要同自然環(huán)境和生產(chǎn)設備密切接觸，而且還要同自己的不良行為作斗爭。因此，必須加強現(xiàn)場管理，搞好現(xiàn)場的綜合治理，確保安全穩(wěn)定，經(jīng)濟順行。要依靠技術(shù)進步和技術(shù)改造，依靠不斷采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝備來不斷提高安全化的程度，使人、機、環(huán)境處于良好的狀態(tài)。

同時要加強員工的行為檢查，健全安全監(jiān)督檢查機制，使員工的安全和良好的作業(yè)環(huán)境在嚴密的監(jiān)督、監(jiān)控管理中，使其沒有違章的條件，同時也減少了員工習慣性違章的發(fā)生。

3.2企業(yè)班組安全文化要建立班組人本文化。人是生產(chǎn)過程中最活躍的因素，是安全生產(chǎn)的實踐者。多數(shù)事故教訓告訴我們，80%以上的安全事故是由于人的違章指揮和違章作業(yè)造成的。因此，要加大對班組員工的教育和培訓，通過教育和培訓把先進的管理理念、安全技能，潛移默化地融入到每一名員工中，從而促使班組隊伍整體素質(zhì)提高，人人參與安全管理，人人重視安全工作，做到橫到邊，縱到底，不留安全死角。

3.3企業(yè)班組安全文化建設的重點是班組標準化作業(yè)和動態(tài)管理。標準化作業(yè)就是對在作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎上，將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動作進行分解，以科學技術(shù)、規(guī)章制度和實踐經(jīng)驗為依據(jù)，以安全、質(zhì)量、效益為目標，對作業(yè)過程進行改善，從而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序，逐步達到安全、準確、高效、省力的作業(yè)效果。班組安全文化建設必須加強班組的自主管理意識，加強動態(tài)管理，要在整個生產(chǎn)過程中，對生產(chǎn)的工藝流程和生產(chǎn)作業(yè)過程進行安全跟蹤、預測控制，使安全生產(chǎn)在每時、每班、每個環(huán)節(jié)和角落都得到保證。

4班組安全文化建設的內(nèi)容

4.1建設切實可行的安全制度文化。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。制度文化建設就是要通過建章立制，完善管理，建立一個得到員工認可、使管理者意愿得以貫徹的有力支撐，把企業(yè)理念和行為準則制度化、規(guī)范化，從而達到促進企業(yè)經(jīng)營管理水平提高，保證企業(yè)經(jīng)營管理活動有序開展。對于班組來說，制度文化建設首先是要嚴格遵守國家的法律法規(guī)、行業(yè)標準和企業(yè)的各項規(guī)章制度。其次是要結(jié)合班組工作實際，對法律法規(guī)、標準和規(guī)章制度進行細化、修訂，使之能夠在班組得到貫徹執(zhí)行。還要制定班組內(nèi)部的規(guī)矩，提高員工的積極性和主動性。

4.2建設以人為本的安全理念文化。班組要通過宣傳、教育、培訓等軟約束來激勵員工的精神意識，逐漸形成了群體關(guān)注安全的統(tǒng)一規(guī)范。使員工在自覺不自覺中把規(guī)范上升為價值判斷和行為取向的標準，最后發(fā)展為互相作用、互相融合的道德準則。首先是要對現(xiàn)有的經(jīng)驗進行整理、規(guī)范，并使之發(fā)揚光大。其次是要以一系列的安全活動為載體，吸引員工參與到班組安全管理中來，群策群力，共同促進班組安全文化建設。要在安全教育和培訓的基礎上，使員工意識到安全對自身的重要性，逐步樹立“以人為本”、“安全第一、預防為主”、“安全就是最大的幸福”的安全文化理念。

4.3建設規(guī)范有序的安全行為文化。“理念決定意識，意識主導行為”。安全培訓可以幫助員工不斷強化安全理念。使廣大員工不僅把安全理念入腦入心，而且內(nèi)化到心靈深處，轉(zhuǎn)化為安全行為，升華為員工的自覺行動。班組首先要加強對員工的教育培訓，從細微處著手，開展安全操作規(guī)程培訓、崗位練兵、應急演練等活動，使員工熟練掌握崗位安全操作技能，做到“上標準崗，干標準活”，逐步將規(guī)范變成習慣。其次是抓好作業(yè)過程中的監(jiān)督檢查，使員工意識到違章的嚴重后果，逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”和“我能安全”的轉(zhuǎn)變。要發(fā)揮榜樣的作用，選樹安全工作突出的個人進行表揚和獎勵，使員工樹立“安全光榮”的思想。

4.4建設穩(wěn)定可靠的安全物態(tài)文化。加強物態(tài)文化建設是為員工營造良好工作生活環(huán)境的保證，也是避免事故發(fā)生的前提條件。對班組來講，首先是做好設備設施的隱患排查工作，確保設備設施的本質(zhì)安全。其次是做好設備設施的維護保養(yǎng)工作，以此來提高設備設施的完好率和利用率。要抓好作業(yè)現(xiàn)場的5S管理，營造一個舒適、整潔、安全的物態(tài)文化環(huán)境。要把生產(chǎn)現(xiàn)場管理的標準化作為前提，使安全裝置齊全，物流有序、通道暢通，照明亮度充足，消防、防護用品齊全，檢測檢驗儀器完善，構(gòu)成一個良好的安全作業(yè)環(huán)境，有效地控制物的不安全狀態(tài)。

5結(jié)束語

抓好班組安全文化建設是企業(yè)安全管理工作的重要舉措，是企業(yè)安全生產(chǎn)邁上新臺階的一項基礎性、戰(zhàn)略性工程。只有將人的行為的安全可靠性提高到安全文化的層次來認識，才能提高員工的安全保護意識，增強員工的自我保護能力，達到安全生產(chǎn)的最終目的。

參考文獻

篇9

關(guān)鍵詞：安全文化建設 石化企業(yè) 安全管理

石化企業(yè)是一個不可缺少的企業(yè)，但是石化企業(yè)生產(chǎn)過程中有易燃易爆，有毒氣體等情況，是一個危險性很高的職業(yè)，在生產(chǎn)過程中程序很復雜、工作強度很高，稍微不認真就可能會發(fā)生事故，企業(yè)財產(chǎn)和生命很可能造成損失，后果很嚴重。我們在努力打造安全文化建設的同時要保障不必要的損失，促進安全管理的有效進行。

一、了解安全文化的概念和石化企業(yè)現(xiàn)狀

“”在企業(yè)當中安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。企業(yè)安全文化是指企業(yè)在正常生產(chǎn)過程中的一種保障工作人員安全的集體思想意識。也可以定義為安全文化是安全價值觀和安全行為準則的總和。安全文化是人類文明的象征，也是推進社會前進的方法和重要任務。

經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我國石化企業(yè)發(fā)生了取得了很高的成就，成為了支撐國民經(jīng)濟發(fā)展很重要的力量。中國原油一次加工已經(jīng)達到5億噸/年，已經(jīng)位居世界第二。在過去的十年里是中國能力增長最大、速度最快的幾年。我國已經(jīng)形成了17個千萬噸煉油基地，在這17個基地中，大連的石化產(chǎn)量達到2500萬噸。還有就是外資公司在我國煉油也取得了很大的成就。石油資源分布的有限，中國石化的煉制廠區(qū)主要分布在華東和中南兩個地區(qū)，面臨著一些挑戰(zhàn)，但隨著國際化的深入，中國石化企業(yè)的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

二、安全文化建設的重要性

改革開放的發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟體制的完善，使企業(yè)以傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)向了以市場為主導，以經(jīng)濟手段為主的道路上來。但是企業(yè)的競爭很激烈，加上瞬息萬變的市場，很多企業(yè)從利益的角度分析，重利益，輕安全的思想。對安全工作管理產(chǎn)生了松懈，甚至企業(yè)撤銷安全管理機構(gòu)人員，導致一些企業(yè)事故發(fā)生的幾率很好，比如，2003年重慶一家企業(yè)硫化氫中毒死亡；2004年發(fā)生重大礦難事故等很多因為安全意識不高或者說根本沒有安全機制的保障造成的人員安全的問題。事情的背景就是沒有把安全文化建設落到個人，致使工作人員安全意識不高，不安規(guī)則制度做事，最終造成不幸的事情發(fā)生。所以要大力提倡企業(yè)安全文化建設的重要，全方位提高工人素質(zhì)，加強自我保護的意識，才能消除安全的隱患。工作人員在工作中安全的保障是很重大的任務，大力倡導安全文化建設是很有必要并且有意義的一件事情。

三、安全文化建設在石化企業(yè)安全管理中的作用

石化企業(yè)中的安全管理是企業(yè)上層對員工安全考慮，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本方式。石化企業(yè)安全文化建設可以有效的增強安全防范意識，企業(yè)可以很好的建立安全管理機制。安全文化建設在石化去安全管理中有以下幾個積極作用：

1.安全文化建設有利于增強安全管理防范意識

石化企業(yè)的工作內(nèi)容的風險很高，石化企業(yè)要通過很多的途徑來減少工作風險，通過安全文化建設，讓員工們真正的領(lǐng)悟到安全的重要性，當員工在思想上被潛意識接納之后，防范意識自然就能提升，作為言傳身教的員工的管理者也受到感染，增強防范意識。有效的落實安全文化建設讓每個環(huán)節(jié)都有安全文化建設的監(jiān)督，讓企業(yè)的管理更安全。深入到員工的每一個細節(jié)中去，讓企業(yè)的生產(chǎn)井井有條，做到安全文化建設在管理者和員工之間達成一種思想上的領(lǐng)悟，才能真正增強安全管理防范意識。

2.可以更好的形成安全管理長效機制

石化企業(yè)發(fā)展從頭到尾，安全管理是一個長期的任務，不是在某個時段發(fā)生的事情。安全文化其實就是工作人員內(nèi)心對安全的一種意識，安全文化建設能夠使管理者管理意識更加的清晰，使員工更好的規(guī)范化。安全文化建設可以形成一種長期的安全管理機制，只要企業(yè)形成了這種管理意識，如果安全文化建設在人們心中成為了一種常規(guī)化的意識，企業(yè)才能形成安全管理的長效機制。

3.加強安全文化建設，可以樹立員工正確的安全生產(chǎn)觀念

要想搞好安全管理那就要樹立正確的安全生產(chǎn)觀，要正確認識安全文化在某種意義上講它作為一種新型的管理價值和在樹立正確安全生產(chǎn)觀當中起到了很大的作用。安全管理和安全文化建設很好的相結(jié)合在一起，將安全意識滲透到企業(yè)精神當中去，重視安全培養(yǎng)，從中發(fā)揮安全管理中的強大力量，促進安全管理有效健康的發(fā)展。

四、對企業(yè)安全文化建設的建議

1.健全的組織管理

企業(yè)要有健全的機構(gòu)，和管理理念，讓職工在崗位上充分發(fā)揮自己的強項，跳動職工的積極性，是員工投身到企業(yè)安全管理中去。提高安全管理的組織效率要做到以下幾個方面：1，把安全落實到每個崗位，每個人，按照“誰主管，誰負責”的原則落實；2，適當?shù)膶嵤┌踩己耍寻踩冃Э己伺c員工的工資聯(lián)系在一起，增強員工的責任感，來做到讓員工提高安全意識；3，成立一個安全委員會，內(nèi)容明確安全管理的分工和職責，這樣有效的防止風險的發(fā)生。

2.樹立企業(yè)的安全理念

企業(yè)要把保證職工的生命安全放在第一位，營造出一種人人安全的良好氛圍。要規(guī)范安全手冊規(guī)章制度，人人一冊，組織全體職工認真學習，做到讓職工認同安全手冊，從而全面避免不良的事情發(fā)生。

五、總結(jié)：

市場在激烈的競爭中，很多企業(yè)認識到加強企業(yè)安全文化建設的重要所在。經(jīng)過企業(yè)的共同努力，探尋到一套有效的安全文化建設體制，提高員工安全意識，讓員工進一步加強自身的安全生產(chǎn)意識，做到工作部松懈的同時安全警鐘長鳴的一個良好狀態(tài)，降低事故發(fā)生，最后推進安全生產(chǎn)機制建設和安全文化建設，為石化企業(yè)的發(fā)展提供條件的同時也提供了有力的保障。

參考文獻：

[1]崔克林.淺談石化企業(yè)安全文化建設在安全管理中的作用[J].安全、健康和環(huán)境，2012，12（9）：54-56.

篇10

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理；安全生產(chǎn)；安全文化

安全文化簡單的說指的就是企業(yè)的安全意識、安全行為、安全制度等相加的總和。其核心內(nèi)容是以人為本，保護企業(yè)員工的健康，珍惜員工的生命，實現(xiàn)員工的價值，體現(xiàn)于企業(yè)全體職員工的安全素質(zhì)與良好行為習慣，它對于企業(yè)安全管理發(fā)揮著重要的作用。

1、在企業(yè)管理中推進安全文化的重要作用

1.1推進安全文化建設能夠促進企業(yè)安全管理方面相應制度的完善與落實

建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)方面的責任及制度是做好企業(yè)安全工作的前提基礎。但在實際工作中，往往出現(xiàn)兩個極端，要么無章可循，企業(yè)沒有相應的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，或者雖然有也是不合實際，不適用；要么有章不循，雖然企業(yè)費了很大的人力物力完善了適合本企業(yè)的相應安全生產(chǎn)操作規(guī)程及規(guī)章制度，但這些最終成為了擺設，沒有實際應用，反而事倍功半。后者往往是現(xiàn)今忙于市場競爭忙于生存的企業(yè)所經(jīng)常出現(xiàn)的。也就是在安全規(guī)章制度的執(zhí)行力上問題突出。而落實制度歸根結(jié)底需要責任感，而責任感則很大一部分來源于觀念。而安全文化建設的最終目的就是改變觀念。觀念變了，具有了主動性，具有了強烈的事業(yè)心、責任感，安全管理方面的制度建設當然會得到更好的完善與落實。

1.2推進安全文化建設能夠提升企業(yè)形象提高企業(yè)凝聚力

企業(yè)的安全文化可以說是一扇窗口。它可以展示出一個企業(yè)的高尚的精神道德風范，幫助企業(yè)樹立良好的社會形象，激發(fā)內(nèi)部員工的責任感、自豪感及幸福感，進而促進企業(yè)生產(chǎn)力的快速發(fā)展，提高本企業(yè)的市場競爭能力、社會知名度及美譽度。同時，員工在安全的環(huán)境下工作，減少事故的發(fā)生，一方面可以減少企業(yè)的直接經(jīng)濟損失，另一方面還調(diào)動了員工生產(chǎn)積極性，使得員工有以企業(yè)為家的主人翁意識，更加關(guān)心安全，并在利益一致，意識一致的基礎上統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為，從而增強溝通，促進情感交流，最終提高企業(yè)的凝聚力，促進本企業(yè)的高速發(fā)展。

1.3推進安全文化建設能夠引導企業(yè)健康發(fā)展

企業(yè)要在激烈的市場競爭環(huán)境下求得生存發(fā)展，就必須擺脫經(jīng)濟浪潮的沖擊以及潛伏的各種危機。在這其中安全方面的管理、投入及安全文化的建設則起著非常重要的作用。企業(yè)優(yōu)秀的安全文化對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理有著不容忽視的作用。通過建設安全文化，有利于明確生產(chǎn)經(jīng)營方面的方針政策及目標。同時通過培育企業(yè)的經(jīng)營管理者機職工群眾的安全理念安全意識，可以形成共同的價值取向，進而統(tǒng)一、規(guī)范企業(yè)全體員工的思想行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標，引導企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營向著健康、正確的方向發(fā)展。

2、如何有效推進企業(yè)管理中的安全文化建設

2.1樹立員工安全文化意識

安全文化建設的核心是以人為本，企業(yè)的安全文化建設歸根結(jié)底是人的安全的建設，在安全文化的建設過程中，最根本的是要以企業(yè)員工為核心，樹立人本思想。企業(yè)安全管理必須首先重視人的管理，必須要強化企業(yè)內(nèi)部全體員工的安全文化意識，提高全體員工安全文化的水平。大量的事實表明，企業(yè)員工文化素質(zhì)高相對安全群體事故發(fā)生的較少，反之則較高。因此，提高企業(yè)內(nèi)全體員工的文化涵養(yǎng)，特別是針對安全文化方面的知識的累積，是提高員工安全文化意識，控制其發(fā)生不安全行為的較有效的措施。

2.2營造企業(yè)安全文化氛圍

在企業(yè)安全生產(chǎn)的管理中，為了能夠真正發(fā)揮文化的現(xiàn)實預防作用，在確定了本企業(yè)的具體安全理念后，要做的就是對這些安全理念及文化進行有效的宣傳教育，營造企業(yè)安全文化濃厚氛圍。是企業(yè)員工在安全的氛圍內(nèi)享受安全、執(zhí)行安全。在企業(yè)安全文化的宣傳及氛圍營造上首先要完善及擴大已有的宣傳手段及宣傳平臺，其次要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡的巨大作用。利用安全月、安全周、安全日等活動及內(nèi)部會議、宣傳欄、員工手冊、報紙、公司刊物、內(nèi)網(wǎng)、QQ群等開展形式多樣、內(nèi)容豐富、性質(zhì)活潑的各類企業(yè)安全文化宣傳、實施活動，比如開展安全文化年、安全文化月活動、系統(tǒng)部門間的安全知識競賽等，推進企業(yè)內(nèi)由高層到中層再到基層管理人員的安全行為規(guī)范，宣傳企業(yè)的安全文化，培育企業(yè)管理人員的人本管理思想，培育企業(yè)員工的安全生產(chǎn)價值觀，用人文來激勵員工，實現(xiàn)本質(zhì)上的安全。

2.3注重企業(yè)安全文化培訓

在企業(yè)管理中推進安全文化建設，重要的一點就是要做好安全方面的教育培訓，安全是企業(yè)員工在工作過程當中基于人的自我保護本能非常關(guān)注的事情，但恰巧也是員工在長期的重復工作過程當中疏于防范而又最容易忽視的事情。麻痹大意、投機取巧、疏于管理、過于自信往往是事故發(fā)生的直接原因，而要遏制這些心理及行為的出現(xiàn)，有效的辦法就是對員工進行安全知識培訓，而且這種培訓無論是從培訓對象的層次性上，還是從培訓內(nèi)容的實用性上，還是從培訓效果的有效性上，都要達到一定標準，防止走形式，走過場。注重安全知識的學習及檢驗，注重安全意識的培養(yǎng)及應用，使培訓目的能夠真正實現(xiàn)，進而減少企業(yè)安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，推進安全管理。

2.4落實安全文化制度保證

依法依規(guī)辦事，按章操作是企業(yè)安全文化建設的制度保障。隨著工業(yè)的發(fā)展，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，隨著現(xiàn)代工業(yè)的突飛猛進，生產(chǎn)安全事故也隨之增加，而且?guī)淼奈：蠊苍綖閲乐兀瑖乐匚：χ说慕】担髽I(yè)的穩(wěn)定以及社會的和諧。正是在這一基礎上，上到國家，下到地方以及企業(yè)內(nèi)部，都在不斷完善安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度等，這些法律法規(guī)、規(guī)章制度，尤其是《安全生產(chǎn)法》的頒布實施為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提供了根本制度上的保障，也為員工的人權(quán)提供了安全保障，并在全社會營造出了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”“以人為本、安全第一”的安全文化氛圍。這些，都在有效的保障著企業(yè)的安全文化建設，也確實起到了保駕護航的及督促的作用。

總之，企業(yè)的安全文化建設涉及到企業(yè)的方方面面，但在企業(yè)管理中的重要作用卻是統(tǒng)一的，只要努力，就一定能夠建立有企業(yè)特色的安全文化，進而在促進企業(yè)安全管理的基礎上實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展。

參考文獻

[1]史有剛，羅云，劉衛(wèi)紅.企業(yè)安全文化建設讀本，2009

[2]孫景華.中國人的管理邏輯，2006