導語：婦幼保健院財務精細化管理探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:婦幼保健院財務精細化管理，用經(jīng)濟手段成果推動工作持續(xù)改進，有利于財務活動的順利開展，是實現(xiàn)組織目標的有力保障。同時，為各類管理者及各種財務活動指明了方向，帶動了各部門及職工的工作熱情，調(diào)動了職工工作的積極性，激發(fā)其潛在能力，婦幼保健院得到最大效益。通過精細化管理的考核作用，指明了財務管理活動所要達到的最終目標。及時發(fā)現(xiàn)了婦幼保健院在預算管理、收支管理、資產(chǎn)管理、負債管理等方面的問題并加以督促、糾正和處理，防范財務風險，維護財經(jīng)紀律，保證各項運營活動的順利開展，提高了婦幼保健院的綜合實力。

關鍵詞:婦幼保健院;財務精細化管理;對策

一、婦幼保健院實施財務精細化管理的特征及作用

與傳統(tǒng)醫(yī)院在管理模式上有所差別，著重表現(xiàn)在職能的變化上，同時也將傳統(tǒng)模式下的靜態(tài)監(jiān)督模式轉(zhuǎn)為了動態(tài)監(jiān)督，這使得財務管理也更加的靈活方便。與傳統(tǒng)的財務管理相比，精細化管理的崗位職責更加的清晰明確，主要以量化的方式來進行績效考核，這無疑是為民眾提供了更加優(yōu)質(zhì)的服務的可能；在更加的精細的同時，我們要注重合理分類，這樣才能有條不紊，避免造成管理的繁瑣。依靠如今科技的快速發(fā)展，財務精細化管理能夠信息化，這樣對于信息的傳遞、交流都有很大的幫助。對于國家社會來說，婦幼保健院毫無疑問是一個重要的組成部分；婦幼保健院采取何種財務管理方式對于醫(yī)院的效益有很大的影響作用，尤其是在如今的經(jīng)濟市場下，財務管理精細化成為了必然的趨勢；只有加大婦幼保健院財務精細化管理的推廣，才能切實的為醫(yī)院的經(jīng)濟帶來發(fā)展，同時推動我國經(jīng)濟的發(fā)展。

二、加強婦幼保健院財務精細化管理的對策

(一)改善財務管理體制

在當前市場經(jīng)濟發(fā)展情況下，為保證財務管理的有效性，婦幼保健院應建立健全財務管理制度。完善重大事項決策制度，要求在進行決策時，必須要收集相應的財務信息，為決策提供真實有效的參考依據(jù)。結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展情況和婦幼保健院運行情況，制定相應的財務管理目標計劃和財務核算體系。并根據(jù)所收集信息，對婦幼保健院日后財務管理工作中的各方面變化進行預測、例如醫(yī)療用品價格、現(xiàn)金流變化情況等。同時，加強對婦幼保健院財務預警機制的完善，為投資、融資等活動提供具有時效性的信息，使婦幼保健院能夠科學的選擇投資、融資途徑。對婦幼保健院負債進行合理控制，避免因介入資金過多而出現(xiàn)債務危機。并及時向婦幼保健院領導反映業(yè)務量下降、庫存醫(yī)療用品激增等不正常情況。

(二)實施成本管理，提高資產(chǎn)利用率

婦幼保健院應不斷優(yōu)化成本核算機制，以市場為導向，加強成本控制以及全成本核算，通過這一手段，向婦幼保健院各部門輸送準確的成本信息數(shù)據(jù)，預測婦幼保健院日后成本變化情況，避免婦幼保健院財務管理中隨意支取資金等行為。在這一過程中，婦幼保健院還需要建立相應的成本核算制度、成本管理網(wǎng)絡、合理配置成本核算人員等。

(三)強化婦幼保健院監(jiān)督機制

為進一步落實婦幼保健院財務管理制度，使財務管理工作很好的適應市場經(jīng)濟發(fā)展，婦幼保健院還需對監(jiān)督機制進行強化。首先，需要對婦幼保健院的各類收支、票據(jù)、證券等進行監(jiān)督，保證財務人員嚴格遵循按本銷號制度等管理規(guī)定對票據(jù)、證券等進行管理。其次，對負責收取門診費、住院費的部門應進行嚴格監(jiān)督，避免這一環(huán)節(jié)的財務管理工作出現(xiàn)漏洞。最后，由于人工收費環(huán)節(jié)經(jīng)常會出現(xiàn)一系列的問題，會給財務管理工作造成一定困難，因而，要求各科室采用電腦聯(lián)網(wǎng)收費的辦法，配合財務管理部門的定期進行核對、查賬，并采用輪流換崗的辦法，避免一些經(jīng)濟問題的發(fā)生。

(四)加強預算管理，提高資金使用效率

加強對婦幼保健院財務管理策略的實施，就要能從多方面進行考慮，將財務預算的編制工作要科學實施，能夠?qū)㈩A算和婦幼保健院財務狀況得到真實的反映。這就需要對婦幼保健院的總體經(jīng)營目標科學地制定，還要能有效圍繞著婦幼保健院的發(fā)展目標將預算的方案能夠合理化制定。在進行預算制定中，對婦幼保健院的經(jīng)營情況以及資金的狀況詳細考慮，對重點的建設發(fā)展內(nèi)容要能優(yōu)先地加以安排。

三、結(jié)束語

我國的婦幼保健院要想可持續(xù)的發(fā)展下去就要做好婦幼保健院的財務管理工作，我國婦幼保健院財務管理基本可以滿足婦幼保健院發(fā)展的需要，但是我國的婦幼保健院要想發(fā)展就要加強婦幼保健院的財務管理工作，通過加強婦幼保健院的財務管理工作可以提高婦幼保健院在社會中的競爭力，更好的為社會服務。在婦幼保健院的財務管理中可能存在一些問題可是通過我們的努力都是可以一一解決的，我們在婦幼保健院發(fā)展的過程中還要對婦幼保健院的財務管理方式進行創(chuàng)新，不斷的與時俱進，適應社會發(fā)展的需要。

作者:高玉亮 單位:江蘇省連云港市婦幼保健院

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