導語：供給側(cè)改革在醫(yī)院管理改革的作用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：供給側(cè)改革滿足經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展需要，是在宏觀經(jīng)濟政策上做出的重大調(diào)整，對于我國未來經(jīng)濟的發(fā)展將產(chǎn)生極為深遠的影響。供給側(cè)改革對于醫(yī)院的管理發(fā)展也產(chǎn)生一定的影響，更好的指導醫(yī)院的管理工作，促進醫(yī)院實現(xiàn)科學的發(fā)展。本文主要提出供給側(cè)改革對于醫(yī)院管理改革的幾點啟示，從而更好地從醫(yī)院實際發(fā)展情況出發(fā)，積極落實供給側(cè)改革，加快醫(yī)院發(fā)展進步，為醫(yī)院提供有效的醫(yī)療服務(wù)，讓醫(yī)院結(jié)合自身的實際需要準確定位自身，強化醫(yī)院的自身實力，促使醫(yī)院實現(xiàn)長久、持續(xù)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：供給側(cè)改革；醫(yī)院；管理；改革

供給側(cè)改革要對生產(chǎn)要素的配置進行改革，保證各種生產(chǎn)要素的運用都達到最為理想的效果，使得供給的質(zhì)量水平得到提升，使有效供給的范圍擴大，使供給結(jié)構(gòu)能夠更好地滿足實際需要的變化，提高要素的生產(chǎn)率。當前我國的醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域中存在著極為嚴重的矛盾，在醫(yī)院發(fā)展管理中進行供給側(cè)改革，有助于醫(yī)療改革的推進，實現(xiàn)醫(yī)療醫(yī)院的優(yōu)化配置，整合醫(yī)院資源，調(diào)整服務(wù)結(jié)構(gòu)，使得醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量水平得到提升，滿足人民群眾的醫(yī)療需要，實現(xiàn)社會的持續(xù)化發(fā)展。

一、正確認識供給側(cè)改革

供給側(cè)改革的提出有助于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的順利推進，醫(yī)院管理者是醫(yī)院改革效果的重要影響要素，管理者做出的每一個選擇都是極為重要的。隨著醫(yī)院供給側(cè)改革的不斷深入，會出現(xiàn)更為嚴重的醫(yī)療資源爭奪，市場空間的搶奪等，民營醫(yī)院、公立醫(yī)院等都陷入了這一場爭斗中，如果誰的決策出現(xiàn)失誤，或是在決策時猶豫等，就會被別人蠶食自己的市場。[1]供給側(cè)改革導致的競爭十分激烈，如果能夠科學的利用供給側(cè)改革的政策以及影響力，從多個方面采取措施，使得生產(chǎn)要素的生產(chǎn)率得到提升，提高醫(yī)院自身的競爭力和事例，獲得更好的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品，能夠搶占到更大的市場空間，獲得生存發(fā)展的權(quán)利。在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，政策傾向比較明朗，切斷不合格國企、事業(yè)單位的銀行貸款以及政府補貼，對其進行改造。公立醫(yī)院承擔著政府指令性任務(wù)，要保證人民群眾的健康生產(chǎn)，醫(yī)院的管理者需要有戰(zhàn)略性的眼光，盡早做好謀劃，滿足改革的實際需要，充分發(fā)揮政策上的優(yōu)勢，提高服務(wù)質(zhì)量，強化生產(chǎn)效率，更好的落實衛(wèi)生體制改革，進一步推進供給側(cè)改革的落實，更好的創(chuàng)新發(fā)展，把握住機遇，能夠更加主動，跟上改革的腳步，有機會分享改革紅利，[2]形成現(xiàn)代化的醫(yī)院管理制度，使得產(chǎn)權(quán)明確，管理更加科學，做好有效的監(jiān)督工作。

二、從法律上給予保障

醫(yī)療衛(wèi)生改革需要在政策上有強有力的保障，明確政府、醫(yī)院、藥企以社會組織等明確自身的責任，要依據(jù)法律法規(guī)推進改革，做到依法行政，建立完善的政策法律保障機制，實現(xiàn)有法可依，執(zhí)法必嚴，上下聯(lián)動，[3]將責任落實到人，使法律的權(quán)威性得到體現(xiàn)，促進國家改革的順利推進。從立法上給予保障，能夠使得醫(yī)患矛盾得到有效的解決，對于醫(yī)鬧問題要從嚴懲治，加強社會的輿論監(jiān)督，通過新聞媒體進行積極的引導，使社會更加尊重醫(yī)務(wù)人員，讓老百姓能夠接受到安全、廉價的治療，使醫(yī)院能夠有很好的群眾基礎(chǔ)和法律保障，使得醫(yī)院與患者都能夠獲得好的利益，使得政策得到有效的落實，擴大群眾基礎(chǔ)。

三、強化醫(yī)院的臨床建設(shè)

供給側(cè)改革是為了更好地推進各要素，醫(yī)療技術(shù)以醫(yī)院的臨床科室作為全要素的主要載體，也是醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)服務(wù)質(zhì)量提高的重要與關(guān)鍵。當前醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)逐漸推進，學科交叉加強，資源共享也逐漸推進，將基礎(chǔ)研究與臨床有效的結(jié)合起來，使得臨床能夠更好地發(fā)展，更好的建立科研管理體系，以重點科學優(yōu)勢作為基礎(chǔ)和前提，建立臨床科室，同時建立診療小組，[4]滿足醫(yī)療改革的實際需要，同時強化臨床技術(shù)，使得醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)、科研技術(shù)逐漸推進。對醫(yī)院進行準確的定位，依據(jù)群眾的市場需要，對各種醫(yī)療以及科研資源進一步優(yōu)化，建設(shè)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，提供專項特需服務(wù)，以質(zhì)量和數(shù)量兩個方面建立具有特色化的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)模式，做到與時俱進，使得醫(yī)院的競爭實力得到提升，使醫(yī)院的各科室都能夠取得好的發(fā)展。

四、實現(xiàn)信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)

為了的推進醫(yī)院管理與改革，就需要積極強化信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)，使得醫(yī)院的管理水平進一步現(xiàn)代化，使得醫(yī)院的運行效率得到提升。醫(yī)院各部門之間應(yīng)注重信息的交換，進一步健全醫(yī)院信息系統(tǒng)，為醫(yī)院各科室間的信息交流通過便利，同時能夠?qū)ο嚓P(guān)數(shù)據(jù)信息進行準確的收集，更好的對醫(yī)院進行戰(zhàn)略性的地位，科學的進行市場分析。醫(yī)院需要依據(jù)市場的實際需要實現(xiàn)信息化建設(shè)，明確醫(yī)院管理中的不足，充分發(fā)揮醫(yī)院的資源優(yōu)勢，更好的促進醫(yī)院的持續(xù)化發(fā)展。醫(yī)院可以利用現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)，使得信息數(shù)據(jù)更具開放性，減少人、財、物的消耗與浪費，[5]使得醫(yī)院的成本得以降低，更好的實現(xiàn)醫(yī)院各科室信息數(shù)據(jù)的傳輸。在醫(yī)院建立完善的信息系統(tǒng)，能夠使得醫(yī)院的信息化水平得到提升，對醫(yī)院的經(jīng)濟行為進行規(guī)范，使得醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量得到提升，減少醫(yī)院的醫(yī)療成本，使得醫(yī)院的運營效率得到提升。

五、積極開展組織建設(shè)

積極開展組織建設(shè)，使得全要素中的組織生產(chǎn)率得到提升，提高凝聚力，使得組織作用得到充分的發(fā)揮，醫(yī)院組織中主要涉及工會組織、黨組織、醫(yī)療護理組織、委員會等，這些組織建立的宗旨是存在差異的，其導向也不同，有學習型的，有工作哦實踐性的，不同的組織在醫(yī)院中發(fā)展成長，其價值觀、作風、生活習慣以及行為規(guī)范等也大體一致，能夠?qū)⑽镔|(zhì)、政治、精神以及法治文明得到充分的體現(xiàn)。[6]在醫(yī)院大融合的文化氛圍中，建立和諧的組織，強化其凝聚力，將不同組織、團體都能夠處于醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展下。醫(yī)院發(fā)展有自身的生命力，使得不同組織都能夠圍繞在醫(yī)院周邊，充分發(fā)揮不同組織的活力，并且組織間能夠相互學習，相互促進，通過醫(yī)院的柔性管理，提高組織內(nèi)部的動力，使得組織的示范作用得到充分的發(fā)揮，充分體現(xiàn)不同組織的共同謀求發(fā)展的精神，使得生產(chǎn)效率得到提升，為百姓謀福利，更好的促使醫(yī)院發(fā)展。

六、全面提升人才的綜合素質(zhì)水平

智力資本是極為重要的，能夠凸顯出人才的價值，在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域中，人才也是十分重要的。為了更好的加強醫(yī)院管理，實現(xiàn)醫(yī)院的改革，就需要加強醫(yī)療從業(yè)人員隊伍的建設(shè)，使得醫(yī)療技術(shù)水平得到提升，醫(yī)療管理人才、隊伍建設(shè)以及醫(yī)院管理改革需要將人才作為主要的保障。醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平的先進性，在一定程度上體現(xiàn)在學科建設(shè)、國家給予的榮譽等方面，各種改革的落實需要以醫(yī)療技術(shù)人才作為基礎(chǔ)和前提。醫(yī)療改革中，需要建立人才的培養(yǎng)機制以及人事管理體制。國家需要加強醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育，隨著新的政策不斷出臺，應(yīng)進一步增加醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)人員的數(shù)量以及質(zhì)量，強化資源供給，滿足醫(yī)院發(fā)展的形式與需要，更好的強化高素質(zhì)水平的人才建設(shè)，使其能夠從事醫(yī)療事業(yè)中，提高工作人員的待遇，為醫(yī)院發(fā)展提供智力支持，更好的實現(xiàn)醫(yī)院的持續(xù)化進步。

七、結(jié)束語

總而言之，供給側(cè)改革是一種新的表述，對于醫(yī)院發(fā)展而言有著極為重要的推動作用，能夠使得醫(yī)療衛(wèi)生改革更好的落實到醫(yī)院中，使得供給側(cè)改革能夠在醫(yī)院各科室中穩(wěn)定的發(fā)展，為醫(yī)院營造良好的發(fā)展氛圍，為醫(yī)院提供良好的發(fā)展思路與指導，使得供給側(cè)改革能夠得到有效的落實，更好的促進醫(yī)院發(fā)展進步。

作者:李華娟 單位:湛江中心人民醫(yī)院

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