導(dǎo)語(yǔ)：怎樣優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理主要受會(huì)計(jì)管理的影響，會(huì)計(jì)管理還會(huì)影響著會(huì)計(jì)職能的管理和實(shí)施，因此，無(wú)論是中小企業(yè)，還是大型上市企業(yè)都必須做好企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作主要是全面、詳細(xì)、系統(tǒng)、真實(shí)的記錄企業(yè)各項(xiàng)資金的運(yùn)營(yíng)情況，可以對(duì)企業(yè)的預(yù)算進(jìn)行有效管理和監(jiān)督，但是就目前而言，很多企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，本文就現(xiàn)代企業(yè)中會(huì)計(jì)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究，并探討企業(yè)會(huì)計(jì)管理的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)管理；對(duì)策

對(duì)一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理進(jìn)行評(píng)估，主要是看該企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作是否按照《會(huì)計(jì)法》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行準(zhǔn)確、客觀、有效、及時(shí)的記錄本企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。會(huì)計(jì)管理工作的主要對(duì)象是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)支出和收入，真實(shí)全面的反應(yīng)的各個(gè)企業(yè)對(duì)資金的使用情況，大多企業(yè)執(zhí)行企業(yè)預(yù)算的時(shí)候都是依據(jù)這些會(huì)計(jì)記錄，對(duì)企業(yè)執(zhí)行財(cái)政預(yù)算有著決定性的作用。但是，近些年企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中出現(xiàn)了很多問(wèn)題，下邊我們首先找出會(huì)計(jì)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，對(duì)癥下藥，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行有效的改善。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

1.法律意識(shí)淡薄，有法不依，有章不循。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，科技的進(jìn)步，大多數(shù)企業(yè)都采取的經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)統(tǒng)一的管理模式，這種管理模式相對(duì)集中，權(quán)利集中在領(lǐng)導(dǎo)手中，這種集權(quán)的方式有利于工作效率的提高，但是權(quán)利過(guò)于集中，集權(quán)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，容易造成決策失誤。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都忽視《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法律的規(guī)定，對(duì)會(huì)計(jì)制度的嚴(yán)肅性視而不見(jiàn)，亂指揮企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作，沒(méi)有法律意識(shí)，不遵循相關(guān)制度和規(guī)章，不依據(jù)相關(guān)法律，完全受制于領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)會(huì)計(jì)受領(lǐng)導(dǎo)的約束較大，無(wú)法行使自己的權(quán)利，有的小企業(yè)甚至為了個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的利益，不惜徇私舞弊，忽視相關(guān)法律政策，嚴(yán)重的影響社會(huì)秩序，造成會(huì)計(jì)管理工作混亂，影響企業(yè)的飛速發(fā)展。2.會(huì)計(jì)管理工作人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。提高會(huì)計(jì)質(zhì)量的前提是統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，規(guī)范會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)計(jì)工作人員是提高會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量的關(guān)鍵人物，會(huì)計(jì)管理工作是否能夠正常的運(yùn)作主要是看會(huì)計(jì)管理工作人員的工作能力和自身素質(zhì)。但是，現(xiàn)階段很多企業(yè)都沒(méi)有設(shè)置固定的會(huì)計(jì)管理部門，很多會(huì)計(jì)工作都是由企業(yè)的法人和會(huì)計(jì)來(lái)完成的。企業(yè)的法人和會(huì)計(jì)對(duì)相關(guān)制度不熟悉，不了解企業(yè)的管理方法和管理理念，企業(yè)的法人和會(huì)計(jì)自身業(yè)務(wù)能力較低，直接影響企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的順利進(jìn)行，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中缺乏有效的資源管理，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展和壯大。3.企業(yè)缺乏完善的管理監(jiān)督機(jī)制，社會(huì)監(jiān)管工作不到位。內(nèi)部審計(jì)是會(huì)計(jì)管理工作主要依據(jù)的管理方法之一，企業(yè)內(nèi)部的如果有個(gè)健全的內(nèi)部審計(jì)制度，這個(gè)企業(yè)就可以穩(wěn)定發(fā)展，健全的內(nèi)部審計(jì)制度為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，但是現(xiàn)階段很多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)只是流于形式，實(shí)際上沒(méi)有相應(yīng)的工作崗位，有的企業(yè)即便是設(shè)置內(nèi)部審計(jì)崗位，也沒(méi)有得到企業(yè)和相關(guān)人員的重視，內(nèi)部審計(jì)工作沒(méi)有給予充分的重視，導(dǎo)致監(jiān)察力度不足，疏于管理，長(zhǎng)期這樣，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)一些違法、違規(guī)的行為，一些企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員采取非法手段去獲取更多的自身的利益，進(jìn)而出現(xiàn)更多的腐敗現(xiàn)象。

二、企業(yè)強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理的對(duì)策

1.提高會(huì)計(jì)管理員工的法制意識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制?！稌?huì)計(jì)法》等相關(guān)法律明文規(guī)定企業(yè)要有完善的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，每個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理人員要明確自己的職責(zé)權(quán)限和工作目標(biāo)，只有這樣才能保障會(huì)計(jì)管理人員在工作的時(shí)候做到有章可循、有法可依。每個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作人員都要提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和責(zé)任感，逐步完善企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門和預(yù)算部門，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理制度的規(guī)范化和制度化，營(yíng)造一個(gè)健康、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的相互牽制機(jī)制和企業(yè)的相互制約和監(jiān)督機(jī)制，有效的提高會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量，盡可能的減少違法和違規(guī)的行為。2.完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度體系。現(xiàn)階段，大多數(shù)企業(yè)都沒(méi)有一套完整的會(huì)計(jì)管理制度體系，只有小部分企業(yè)形成了一套完成的會(huì)計(jì)管理制度體制，這極大的限制了企業(yè)的發(fā)展，制約了企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理的有效監(jiān)管，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)會(huì)計(jì)管理混亂的現(xiàn)象。因此，如果想要擁有良好的運(yùn)行機(jī)制，必須制定一套切合企業(yè)發(fā)展需要的管理制度體系，發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度體系的作用，積極的促進(jìn)企業(yè)整體的發(fā)展。企業(yè)也要組織會(huì)計(jì)管理工作人員進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)相關(guān)的法律政策，從源頭上幫助會(huì)計(jì)管理工作人員了解會(huì)計(jì)管理工作，為會(huì)計(jì)管理工作的全面實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3.運(yùn)用現(xiàn)代化手段，豐富社會(huì)會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)智能。隨著經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展，現(xiàn)代化的記賬方式已經(jīng)深入到社會(huì)各個(gè)行業(yè)中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)自主轉(zhuǎn)換自己的記賬方式，將記賬型服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槎喙δ艿墓芾硇头?wù)，延伸企業(yè)的記賬職能，積極的參加社會(huì)會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)舉辦的活動(dòng)，體會(huì)到增值型活動(dòng)的益處，并從中全面的提高會(huì)計(jì)管理水平，為企業(yè)可持續(xù)、健康的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。綜上所述，企業(yè)不僅要完善企業(yè)內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度和有關(guān)的管理體制，還要建立健全的、具有權(quán)威性、獨(dú)立性的會(huì)計(jì)管理部門，只有這樣才能確保會(huì)計(jì)管理工作的公開(kāi)、公平、公正。在企業(yè)的整個(gè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的會(huì)計(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決定這企業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作人員是對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最為了解的人，企業(yè)要善于對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作人員進(jìn)行現(xiàn)代化的教育和培養(yǎng)，使其掌握現(xiàn)代化的技術(shù)，不斷的充實(shí)器專業(yè)知識(shí)，不斷的引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理理念，逐步提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理活動(dòng)占據(jù)著極其重要的地位，在生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的作用，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)必須給予高度的重視，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及其相關(guān)工作人員必須認(rèn)識(shí)到在會(huì)計(jì)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并依據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，采取切合實(shí)際的方法來(lái)解決問(wèn)題，促使企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。

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作者:秦海棠 單位:國(guó)網(wǎng)河南省電力公司滎陽(yáng)市供電公司