審計資源組織模式創新分析

時間:2022-11-04 03:03:48

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審計資源組織模式創新分析

摘要:推動大數據時展的原因是社會的不斷進步。時代的改變影響了人們的生活方式,同時也影響了人們的工作方式。本文對審計資源組織模式進行了相應的分析。

關鍵詞:大數據時代;審計;資源組織模式;創新分析

隨著大數據時代的逐漸到來,人們的生活發生了很大的改變,比如說,商家可以通過大數據時代中的數據來了解顧客對商品的需求。在公司管理方面,公司可以通過大數據時代中的數據提高公司的發展水平。企業領導者可以通過對公司數據的分析,制定出最適合公司的一些策略,以便使公司能夠得到更好地發展。在產品的生產方面,可以通過對數據的分析,使公司的產品能夠受到顧客的歡迎,從而使企業的成本能夠減少,使企業的經濟利益能夠得到提高。在大數據時代,審計資源組織模式也會發生相應的改變,這一點是可想而知的,那么,為了審計項目能夠更好地實施,必須對審計資源組織模式進行相應的分析。

1關于我國審計資源組織的實際情況

通常情況下,審計項目都是審計機關組織來實施的。通過閱讀我國的效果法律,可以了解到我國所有的審計工作都必須在國務院總理的領導范圍內。各省所有的審計工作必須在省長的領導范圍內,各自治區所有的審計工作必須在自治區主席的領導范圍內,各直轄市所有的審計工作都必須在市長的領導范圍內,各自治州所有的審計工作都必須在州長的領導范圍內,各縣所有的審計工作都必須在縣長的領導范圍內,各自治縣所有的審計工作都必須在區長的領導范圍內。地方各級審計機關的主要工作不僅僅要要負責本級人民政府的審計工作,而且需要向上一級審計機關報告自己審計機構的所有審計項目,通常情況下,所有的審計業務都要以上級審計機關領導為主。我國審計實踐的經驗已經長達三十多年,審計機關在這三十多年里一直在不斷完善審計項日的組織方式,審計機關這樣做的目的是使審計機關適應新的環境,同時能夠滿足社會對審計機關的新要求。主要有以下幾種審計項日的組織方式:1.1業務部門組織模式。在過去很長的一段時間內,業務部門組織模式是很多審計機構采取的組織模式。業務部門組織模式的核心是各級審計機關需要按照審計業務類型的不同來劃分不同的部門,比如說,內蒙古審計廳主要劃分了以下幾種部門:首先是主要負責財政審計業務的財政審計處,其次是主要負責固定資產投資業務的固定資產投資審計處,然后是主要負責社會保障業務的社會保障審計處,最后是主要負責金融業務的金融審計處。每一個部門所辦理的審計業務都是不同的,因此需要將不同的審計業務交由不同的審計部門來組織實施,這樣做的目的是使審計任務更加簡單。除此之外,不僅僅是年度審計項目計劃,還有審計處理處罰意見都是由業務部門來實施的。然而,正是因為這樣,才使得審計項目存在權力過分集中的現象,這降低了審計項目的可信度,這也是導致“四分離”組織模式出現的一個主要的原因。1.2“四分離”組織模式。我國的社會法制建設逐漸達到了完善的地步,并且我國大多數的審計機構都出現了職能分離的現象,在這種情況下,“四分離”組織模式出現在大家的視野中。在2006年的時候,湖南省湘潭市審計局最早提出了“四分離”組織模式的概念,“四分離”組織模式分離了審計項目的以下四個過程:首先是審計項目的計劃實施,其次是審計項目的查證,然后是審計項目的審理,最后是審計項目的執行。“四分離”組織模式可以很好的解決審計過程權力過于集中的問題,提高了審計項目的可信度。但是,“四分離”組織模式也存在很多不足的地方,比如說,“四分離”組織模式會使審計所需要的成本更加多,同時還會使審計項目的管理更加困難。

2以共享機制為主的數字化審計資源組織模式

在20世紀80年代的時候,美國最先提出了服務共享化的概念,服務共享化是指將原來分散的重復性業務重新做一些處理,通過共享組織為各級組織提供一定的幫助。我國的中國聯通集團采用了這種模式。之后服務共享化在我國的應用范圍越來越廣,正因為如此,我國出現了數字化審計資源組織模式。數字化審計資源組織模式重中之重的部分就是采取共享的服務機制。在我國,數字化審計資源組織模式被大部分的審計機構使用,導致這種現象的原因是數字化審計資源組織模式在使用的過程中,不僅僅可以保證審計項目的可信度,而且可以使審計項目的實施更加簡單。

3結束語

大數據時代具有以下幾個方面的特點:首先是數據量大,大數據時代最主要的特點就是數據多,在2009的時候,全球數據量已達到800000PB之多,并且全球數據量還在不斷增加;其次是種類繁多,在大數據時代,數據的呈現方式也表現出多樣化的特點;然后是速度快,傳輸速度快是大數據時代最基本的特點,傳輸速度指的不僅僅是傳輸的速度,也是計算機系統處理數據的速度,由于各種軟件的不斷出現,大數據時代傳輸的速度也在不斷地增加;最后是價值密度低,社會的不斷發展導致數據的不斷增加,信息也就失去了相應的價值。在具有這種特點的大數據的背景下,最有利的審計資源組織模式就是數字化資源組織模式,導致這種現象的原因是數字化資源組織模式不僅僅可以使審計環境中的優勢得到充分的利用,而且可以使大數據時代對審計項目的要求得以實現。

參考文獻

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[3]戴程.大數據時代背景下企業財務管理模式的創新性研究[J].中國商貿:銷售與市場營銷培訓,2018.

作者:劉瑞云 鮑卿 高睿 史濤 孫永 張藝薇 單位:國網宿州供電公司