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摘要:隨著國家衛計委逐漸加大對婦幼保健計劃生育服務中心工作的支持，使婦幼保健計劃生育服務中心工作飛速發展起來，其中財務管理是發展的重要保障。本文將結合婦幼保健計劃生育服務中心財務管理工作的現狀，研究完善財務管理工作的措施。

關鍵詞:完善;婦幼保健;計劃生育;財務管理;工作措施

一、引言

隨著我國醫療衛生體制改革的不斷深入，對于醫療機構內部的財務管理也提出了新要求，婦幼保健計劃生育服務中心作為非盈利性質的公共衛生服務機構，首先保證其自身的公益性質，同時也應注重經濟效益以維持自身的正常運轉和持續發展。因此，財務管理工作便是婦幼保健計劃生育服務中心生存和發展的重要環節，通過各項財務活動，處理好各種財務關系，從而保證資金安全，控制財務風險，提高資源的使用效率，對于保證婦幼保健計劃生育服務中心的健康發展具有重要的現實與理論意義。

二、婦幼保健計劃生育服務中心財務管理工作現狀

(一)缺乏財務管理意識，財務管理人員素質有待提高。有一部分的婦幼保健計劃生育服務中心領導不夠重視財務管理工作，缺乏財務管理意識，對于財務管理工作的認識層次停留在表面工作上。還有一部分婦幼保健計劃生育服務中心雖吸收了一些高素質人才，但由于各方面因素的影響，財務管理部門的變化很小，很多財務人員忙于日常工作，缺少新知識的學習和視野的拓展，而且財務管理人員的綜合素質也需要提高。(二)不科學的預算編制，盲目性的投資建設。婦幼保健計劃生育服務中心的財務預算管理是各部門預算編制的基礎，應根據各科室的職能、任務和工作計劃編制財務預算，是對每一項財務活動進行統籌安排。但是由于一些婦幼保健計劃生育服務中心的財務預算的編制方法和過程不科學，基本上是由中心領導和財務人員根據往年的數據估算得出，缺少一定的科學性，沒有實際的可操作性和執行中的監控。部分單位由于對于資金支出情況沒有科學的分析，導致在大型醫療設備購買和基礎建設方面的投資盲目性很大，造成資金浪費。

三、完善婦幼保健計劃生育服務中心財務管理工作的措施

(一)建立和更新財務管理制度。首先要對以往制定的財務管理制度進行調整完善，完善制度時一定要結合事業單位運營的實際情況，在原有的基礎上將制度明確、細化，使各個涉及財務的流程都合理規范。在轉變的過程中可通過舉辦有關財務管理的講座使單位相關人員對精細化財務管理的重要性有深入的了解。在財務管理時要確保記錄好每一項任務的工作流程和環節。只有逐步提高單位各管理層人員對財務管理的認識，才能徹底轉變事業單位以往對財務管理的觀念，使財務管理工作更快速地發展。(二)采用先進管理技術。單位可每隔一段時間派相關負責人去創新水平高的單位進行實地考察，不斷學習新的財務知識，提高自身財務管理和創新的能力。派出的人員可在回來后以培訓的形式將所獲得理念和知識傳授給內部的其他人員，進一步提高單位相關管理人員對財務管理工作的創新意識。(三)吸納專業的復合型人才。婦幼保健計劃生育服務中心管理的精細化和宏觀決策的預見性需要加強管理會計人才隊伍的建設。賬務人員是管理會計工作的主要踐行者。作為管理會計人員，其一，要立足本職工作，不斷學習管理會計新理論、拓展知識領域，其二，要學以致用，將管理會計理論知識與本單位實際相結合，不斷提升管理會計專業能力水平，推動單位管理會計的應用發展；其三，要勇于創新，勤于思索，注重總結、提煉實踐經驗，探索客觀規律，推動管理會計實踐創新。因此需要招聘專業性強的人才。

四、結束語

婦幼保健計劃生育服務中心是一個針對婦女兒童和計劃生育的公共衛生服務機構，婦幼保健計劃生育服務中心優質和快速的發展，對我國婦幼保健和計劃生育工作是一個基本保障。因此，發展婦幼保健計劃生育服務中心，是一個長期的過程。婦幼保健和計劃生育事業的發展雖然依靠的是婦幼保健計劃生育服務中心整體的發展和進步；但是，財務管理卻是婦幼保健和計劃生育事業發展的物質基礎和運營的可靠保障。婦幼保健計劃生育服務中心財務管理工作的有效措施需要在實踐中做到真正實施，才能收獲到一定的效果。

參考文獻：

[1]王紹云.關于完善婦幼保健院財務管理工作的措施研究[J].財經界(學術版),2016,08:295.

[2]李偉華.新醫改下提升婦幼保健院財務管理工作探析[J].當代經濟,2016,26:78-80.

作者:黃竟成 單位:開江縣婦幼保健計劃生育服務中心