自改革開放至今，我國的制造業(yè)發(fā)展迅猛，在國際貿易中的出口增速更是以兩位數(shù)的速度增長。我國已經(jīng)成為了世界上的制造大國，被人們譽為“世界工廠”。但制造大國不是制造強國，在2005年由世界權威機構評出的100個全球最有價值的品牌中，美國占據(jù)62個，而我國制造業(yè)無一上榜。我國的制造產(chǎn)品在國際市場上大多以價格低廉擠占市場，MADEINCHINA成為了中低檔貨的代名詞。我國的制造業(yè)正面臨著品牌低廉的境地。

市場的競爭格局已經(jīng)轉變?yōu)槠放聘偁幐窬郑S著我國在WTO框架下的不斷開放，我國制造業(yè)不僅在國際市場上直接面對歐美發(fā)達國家的強勢品牌的競爭，而且在本土也面臨著強勁的競爭。如何在這場品牌大戰(zhàn)中贏得未來，全面提升中國制造業(yè)的品牌形象將是擺在我們面前的一個艱難課題。

本文以品牌為核心，以我國制造業(yè)如何實施品牌營銷為主線進行探討，希望能為我國制造業(yè)樹立優(yōu)勢品牌提供思路，支持我國民族品牌發(fā)展壯大，創(chuàng)立自己的世界品牌。

關鍵字：制造業(yè)，品牌，市場營銷

一、我國制造業(yè)實施品牌營銷的意義

我國制造業(yè)在我國的國民經(jīng)濟中占據(jù)了重要的地位，制造業(yè)的發(fā)展壯大對于我國的經(jīng)濟至關重要。當前的市場競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭轉向了品牌競爭，實施品牌營銷對我國制造業(yè)具有十分重要的意義。

內容摘要：古典經(jīng)濟學的比較優(yōu)勢原理曾是人們選擇制造業(yè)發(fā)展模式的基本理論依據(jù)，但縱觀歷史，在缺少先天的資源比較優(yōu)勢的情況下，由于資源短缺而被迫在解決經(jīng)濟發(fā)展瓶頸過程中所選擇的發(fā)展模式技術含量更高，反而推動了制造業(yè)的發(fā)展。本文指出我國制造業(yè)發(fā)展面臨著資源環(huán)境的約束邊界，需要制造業(yè)發(fā)展模式的提升，并探討了我國制造業(yè)提升發(fā)展模式的制度安排及相關改革思路。

關鍵詞：資源約束,制造業(yè)發(fā)展,制度激勵

制造業(yè)本質上是一個人類參與的物質資源的形態(tài)轉化過程，即將自然資源加工制造成可用于消費或再加工過程的產(chǎn)品，因此，消耗自然資源是制造業(yè)生產(chǎn)的必要條件。但近幾年我國“地荒”、“電荒”、“油荒”等時有發(fā)生，資源緊缺成為目前制造業(yè)發(fā)展的最大障礙。制造業(yè)企業(yè)能否突破資源(本文以狹義資源即自然資源和能源為分析視角)瓶頸，直接影響到我國制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也關系到我國經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展。縱觀歷史，放眼現(xiàn)代，我們可以發(fā)現(xiàn)，在缺少先天的資源比較優(yōu)勢的情況下，由于資源短缺而被迫在解決經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸過程中所選擇的發(fā)展模式技術含量更高，反而推動了制造業(yè)的發(fā)展。

資源約束成為制造業(yè)發(fā)展模式提升的杠桿

資源約束下的制造業(yè)發(fā)展模式提升導致了西歐與東亞經(jīng)濟發(fā)展的大相徑庭。18世紀以前，西歐與東亞特別是中國的經(jīng)濟發(fā)展水平大抵相當。18世紀以后的發(fā)展卻大相徑庭，其原因就在于西歐在資源約束之下選擇了資本和技術密集的制造業(yè)發(fā)展模式，而后者則依然固守著勞動密集的發(fā)展模式。

據(jù)美國歷史學家彭慕蘭(KennethYomeranz)的研究，直至1750年前后，東亞和西歐的發(fā)展模式均為勞動密集。“有很多跡象表明，歐洲有許多富裕地區(qū)已經(jīng)走上了一條較為勞動密集的道路，直到18世紀后期和19世紀引人注目的發(fā)展才扭轉了那條道路”(彭慕蘭，2000)。那么，是什么原因使得歐洲已有的勞動密集的發(fā)展道路發(fā)生了急劇斷裂?彭慕蘭認為是礦物燃料和新大陸的發(fā)現(xiàn)，這兩者的利用使得西歐的燃料和土地并不稀缺，稀缺的是勞動力。如此的資源約束條件迫使西歐在技術創(chuàng)新中出現(xiàn)了對節(jié)約勞動的強調，把他們的注意力吸引到了節(jié)約勞動的發(fā)明中，而充裕的勞動力使得東亞幾乎不需要考慮勞動力的節(jié)約。“西歐需要減少昂貴的勞動力的使用，歷史前進了，最后導致機器和現(xiàn)代化工廠的出現(xiàn)，以及人均生產(chǎn)力與生活水平的巨大改善，而同時其他社會更感興趣尋找能夠節(jié)約土地、資本或某些具體的稀缺資源的創(chuàng)新。所以，歐洲人并不一定更有創(chuàng)造力，但高工資成本促使他們的努力走上了一個真正變革的方向”(彭慕蘭，2000)。東亞因為擁有勞動力資源的比較優(yōu)勢，最后陷入了“比較優(yōu)勢陷阱”，西歐沒有勞動力資源的比較優(yōu)勢，被迫選擇了資本和技術密集的發(fā)展模式，這種最初的變化導致了后來的始料未及的差異。

論文關鍵詞：電子商務;制造業(yè);供應鏈;管理

論文摘要：分析研究電子商務的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，提出中小型制造企業(yè)如何利用電子商務調整戰(zhàn)略，從而在新形勢下抓住商機，成為新經(jīng)濟時代的成功者。

一、電子商務的發(fā)展與現(xiàn)狀

1．打造為制造企業(yè)直接創(chuàng)利的電子商務平臺

提起電子商務，人們立即想到的是網(wǎng)上購物和競拍，其實并不盡然，如果仍然是送貨上門和收錢，它與傳統(tǒng)的郵購并沒有很大的區(qū)別。此外，盲目追求網(wǎng)站的訪問點擊次數(shù)，過分看重廣告效應，不考慮服務質量和商業(yè)信譽，即不可能帶來任何實際效益，也不能使電子商務在廣闊的生產(chǎn)制造企業(yè)獲得健康發(fā)展。

目前，電子商務的較為完整的定義是：一種基于互聯(lián)網(wǎng)技術的、以交易雙方為主體、以銀行電子支付和結算為手段，以客戶數(shù)據(jù)為依托的全新商務模式，也就是說，電子商務是將整個交易過程的數(shù)據(jù)和資料全部用電子方式實現(xiàn)，雙方不需要面對面進行交易。

內容摘要:隨著現(xiàn)代物流管理的地位的日益提高，制造業(yè)紛紛開展物流改革，推行現(xiàn)代物流管理。但這其中成功的企業(yè)卻并不多見。本文基于這種現(xiàn)狀，從企業(yè)物流發(fā)展方向的定位，物流戰(zhàn)略的調整，物流系統(tǒng)規(guī)劃等方面，提出了制造業(yè)的物流發(fā)展規(guī)劃，為制造業(yè)成功實施物流改革指明了一條發(fā)展道路。

關鍵詞:制造業(yè)物流規(guī)劃物流戰(zhàn)略物流模式

隨著對現(xiàn)代物流管理重要性認識的提高，同時又迫于競爭環(huán)境的壓力，國內各大企業(yè)集團紛紛改革傳統(tǒng)的物流管理模式，積極推行現(xiàn)代物流管理。本文正是基于我國制造業(yè)的物流現(xiàn)狀和內外發(fā)展環(huán)境，給其發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略進行了定位和規(guī)劃，為制造業(yè)成功實施物流改革指明了道路。

一、我國制造業(yè)物流現(xiàn)狀及其發(fā)展方向

企業(yè)物流發(fā)展規(guī)劃就是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的實際情況和物流發(fā)展的要求，確定與自身特點和發(fā)展要求相適應的物流運作模式。其主要任務就是通過物流發(fā)展方向的定位、物流戰(zhàn)略的調整、物流運作環(huán)境的改善以及物流技術的發(fā)展與應用，改善物流管理及服務水平，從而營造高效率、低成本的物流服務體系。

制定企業(yè)的物流發(fā)展規(guī)劃，首先要做的就是客觀、準確地評價企業(yè)自身的實際情況和發(fā)展環(huán)境。我國制造業(yè)的物流發(fā)展現(xiàn)狀和外部環(huán)境不容樂觀。宏觀和外部環(huán)境上，我國物流業(yè)的發(fā)展總體上仍處于起步階段，宏觀產(chǎn)業(yè)政策尚未規(guī)范，物流的法律、法規(guī)建設薄弱，物流的專業(yè)化、社會化程度低，第三方物流市場薄弱等，這些都是對我國制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的制約條件。在企業(yè)內部，雖然有一些企業(yè)已走在了物流設計、改造與應用的前列，在向現(xiàn)代化物流管理邁進。但就總體水平而言，我國企業(yè)的物流管理仍處于分散的、初步的功能性管理階段，粗放型經(jīng)營依然突出，企業(yè)核心競爭能力受損;物流活動被分散在各個部門，物流系統(tǒng)處于隱性狀態(tài);企業(yè)總體布局一般都未對物流進行規(guī)劃設計，物流格局不清晰，在運行中經(jīng)常造成物料停滯、混亂或無效搬運的狀態(tài)，物流運作效率低下等。與國內外先進企業(yè)相比，無論是思想觀念，還是管理模式和水平，都還存在著較大的差距。

一．構成制造業(yè)信息化價值鏈的基本要素

國家和地方主管部門、制造業(yè)企業(yè)、咨詢服務企業(yè)、系統(tǒng)軟件供應商、制造業(yè)應用軟件供應商、電腦與外設供應商、網(wǎng)絡產(chǎn)品供應商、渠道與商和軟件及系統(tǒng)集成商，是構成制造業(yè)信息化價值鏈的基本要素。

制造業(yè)信息化價值鏈的每個基本要素之間都是相互聯(lián)系、相互作用、相互影響的。每個環(huán)節(jié)出問題，都可能導致制造業(yè)信息化工程的失敗。

圖1制造業(yè)信息化的價值鏈

1．國家和地方主管部門是制造業(yè)信息化工程的管理者和推動者，其職責是：

1）負責對國家和地方的信息化工作進行宏觀引導與管理。

在日本北部一個高高的山坡上，一群工程師正在開會，他們有的說漢語，有的說日語，還有的說泰語。他們的議題是如何改進美蓓亞（Minebea）株式會社在亞洲的諸多工廠所采用的自動化機械設備。美蓓亞株式會社是全球最大的小型工業(yè)軸承生產(chǎn)商。

發(fā)生在美蓓亞株式會社的輕井澤（Karuizawa）工廠中的這一幕，反映了全球制造業(yè)正發(fā)生著一些關鍵性的變化。在20世紀80年代，由日本引領的質量至上和及時生產(chǎn)的理念曾經(jīng)給全球制造業(yè)帶來一場變革，而現(xiàn)在，日本又一次站在了前沿。

在制造領域，日本目前正努力生產(chǎn)更多高附加值的產(chǎn)品，同時把更多的工廠轉移到工資水平較低的國家，尤其是亞洲國家。

咨詢顧問杰·格瑞高里（GeneGregory）在越南工作。過去的40年里，他一直關注日本工業(yè)的發(fā)展。他認為，就日本目前采取的戰(zhàn)略而言，日本又一次走在了其他國家和地區(qū)的前面，當然，這也許是因為日本與亞洲其他國家距離較近，有地理優(yōu)勢。

他認為，辦公室設備生產(chǎn)商理光（Ricoh）公司，以及精工（Seiko），夏普（Sharp），和三洋電子（Sanyoelectronics）是日本制造業(yè)的杰出代表。

位于匹茲堡的卡耐基·梅隆大學（CarnegieMellonUniversity）的經(jīng)濟史學家戴維·胡賽（DavidHounsel）認為，日本經(jīng)濟在過去10年中的糟糕表現(xiàn)，讓旁觀者忽視了日本制造企業(yè)所取得的進步。“認為日本已一無是處是不對的”。

一、我國制造業(yè)實施品牌營銷的意義

我國制造業(yè)在我國的國民經(jīng)濟中占據(jù)了重要的地位，制造業(yè)的發(fā)展壯大對于我國的經(jīng)濟至關重要。當前的市場競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭轉向了品牌競爭，實施品牌營銷對我國制造業(yè)具有十分重要的意義。

（一）我國制造業(yè)的特點

我國制造業(yè)的發(fā)展大致可分為三大階段：第一階段為建國初到1978年的改革開放，這是我國制造業(yè)形成比較獨立完整體系的時期；第二階段是改革開放到上世紀90年代初，是我國制造業(yè)中以輕紡工業(yè)為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展期，帶有比較明顯的粗放性和后恢復性發(fā)展的色彩，這一階段制造業(yè)的發(fā)展使我國基本上告別了工業(yè)產(chǎn)品短缺的時代；第三階段自90年代初開始，我國制造業(yè)在開放和競爭的環(huán)境中進入了結構調整和產(chǎn)業(yè)提升的新時期，高新技術產(chǎn)業(yè)比重明顯上升，進入新世紀以后特別是最近幾年我國制造業(yè)發(fā)展速度驚人，我國已經(jīng)成為了“世界工廠”。

我國制造業(yè)的發(fā)展具有如下特點：

1．制造業(yè)產(chǎn)值居工業(yè)的主導地位

一、德國紡機業(yè)發(fā)展歷程回顧與基本現(xiàn)狀

在第一次工業(yè)革命浪潮中，英國毫無爭議地成為了世界紡機業(yè)的霸主。德國紡機業(yè)的全面起步開始于19世紀中期，主要集中在萊茵河低地和Swabian地區(qū)的Saxony-Thuringen。受當時的工業(yè)基礎和技術水平的限制，民族紡機工業(yè)還主要依靠英國和法國等紡機強國的技術輸出。20世紀初，英法等紡機強國逐漸感到了來自德國的競爭壓力，開始有意識地控制向德國輸出先進的紡機制造技術。在這種情況下，德國開始尋找模仿基礎上的自主創(chuàng)新之路，并形成了以原東德的德累斯頓地區(qū)為中心的紡機生產(chǎn)基地。到20世紀二、三十年代，德國紡機業(yè)的國際競爭力已經(jīng)顯著提高，可以和英國、法國等紡機強國進行面對面的較量。由于德國在勞動力、工業(yè)基礎、制造業(yè)體系等方面具有一定的競爭優(yōu)勢，因此，德國生產(chǎn)的紡機設備開始在國際市場上嶄露頭角，到30年代后期，全國45%左右的紡機設備出口到世界各地。

戰(zhàn)后初期，受到戰(zhàn)爭重創(chuàng)的德國紡機業(yè)又不得不面臨東、西德分離的困境，英、法、美等老牌紡機強國重新登上了國際紡機市場的領先位置。與原東德相比，戰(zhàn)后初期的西德紡機業(yè)基礎十分薄弱。不過，值得慶幸的是，原東德累斯頓地區(qū)的工程師、技術骨干和熟練工陸續(xù)來到紡機業(yè)基礎薄弱的原西德創(chuàng)業(yè)。新建設的紡機企業(yè)主要集中在老工業(yè)基地魯爾地區(qū)的杜塞爾多夫、斯圖加特等地。僅僅過了十余年，德國（此指原西德）紡機業(yè)就在60年代重新崛起，并奪回了原有的國際市場份額，此后一直穩(wěn)居國際紡機業(yè)的排頭兵位置。

德國紡機業(yè)能夠在戰(zhàn)后很短的時間內恢復元氣并迅速提升其國際競爭力，除了紡機業(yè)自身的努力因素外，還有一些重要的外部原因不可忽視：一是在戰(zhàn)后歐洲經(jīng)濟重建和世界經(jīng)濟長期景氣的大背景下，紡織服裝業(yè)市場需求（德國、歐洲乃至全球市場）持續(xù)旺盛，紡機訂單不斷，客觀上為德國紡機制造業(yè)提供了良好外部空間；二是德國馬克與美元等國際通貨相比處于比較明顯的“競爭優(yōu)勢”地位，長期堅挺的美元也使得美國紡機業(yè)飽受來自德國、意大利等低匯率國家紡機制造業(yè)的挑戰(zhàn)；三是與紡機業(yè)緊密相關的制造業(yè)如化學、電子、鋼鐵、機械等部門在戰(zhàn)后初期的迅速成長壯大，客觀上也為紡機業(yè)的發(fā)展提供了良好的產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境；四是英國和法國等老牌紡機強國的制造業(yè)在戰(zhàn)爭中受到重創(chuàng)，使得戰(zhàn)后初期主要紡機制造國基本上處在同一個起跑線上；五是以艾哈德為核心的戰(zhàn)后第一屆政府在國民經(jīng)濟恢復、重建，以及建立競爭性市場經(jīng)濟體制方面發(fā)揮了重要作用。從時間上看，德國紡機業(yè)的恢復與成長與德國國民經(jīng)濟的快速崛起基本上是同步的。

目前，無論是從產(chǎn)值、市場份額還是從技術、品種和質量水平上看，德國紡機業(yè)都站在全球紡機業(yè)的最前沿。自1957年德國以紡機出口占世界市場份額24%的成績超過英國而首次登上世界紡機業(yè)霸主地位以來，一直穩(wěn)坐世界紡機業(yè)的頭把交椅。特別是1968年以來，德國紡機業(yè)始終以占全球貿易額30%以上的業(yè)績領先主要競爭對手。今天，全德國130多家主要紡機設備制造商（大多為德國機械制造商協(xié)會VDMA紡機分會的會員）雇傭了約36800員工，年產(chǎn)值約39億歐元，出口37億歐元，占總產(chǎn)值比重高達94%。2000年德國紡機設備的主要出口市場為歐洲、亞洲和北美，分別銷售了15億歐元、11.5億歐元和4.9億歐元，增速分別為21.5%、29.7%和下降1.3%，亞洲成為增長最快的區(qū)域市場。從出口國別和地區(qū)來看，美國、土耳其、意大利、中國等國家和地區(qū)是最主要的出口市場（參見圖）。從出口設備類別來看，零部件占29.8%，紡紗機占21.7%，針織、織襪機和簇絨機占18.7%，后整理設備占16.3%，織機占13.5%。

二、德國紡機業(yè)競爭力形成與提升的基本經(jīng)驗

一．引子

制造業(yè)是國民經(jīng)濟最重要的支柱產(chǎn)業(yè)。在工業(yè)化國家，約有四分之一的人口從事制造業(yè)，約70%～80%的物質財富來自制造業(yè)。制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟的核心和工業(yè)化的原動力，我國制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值約占全國GDP的42.5%。

伴隨中國加入WTO和經(jīng)濟全球化，中國正在成為世界制造業(yè)的中心。中國的制造業(yè)企業(yè)面臨更加激烈的國際國內市場競爭，如何迅速提高企業(yè)的核心競爭力，很重要的一點，就是加快企業(yè)的信息化進程。

制造業(yè)信息化作為國民經(jīng)濟和社會信息化的核心，我國政府給予了高度的重視。國家科技部已正式啟動制造業(yè)信息化重大專項，將投資八個億大力推進制造業(yè)信息化關鍵技術研究及應用示范工程。

從八十年代中期企業(yè)逐步開始應用CAD軟件，到國家在九十年代實施CAD應用工程，到企業(yè)廣泛應用財務軟件，我國的制造業(yè)企業(yè)在實施信息化的道路上已經(jīng)度過了近二十年時間，取得了很多經(jīng)驗和教訓。本文將對中國制造業(yè)企業(yè)在實施信息化過程中的深層次的戰(zhàn)略問題進行深入的剖析，以幫助制造業(yè)企業(yè)能夠在信息化的道路上少走彎路，使信息技術能夠真正為企業(yè)經(jīng)營服務，成為企業(yè)發(fā)展的原動力。

二．構成制造業(yè)信息化價值鏈的基本要素

自改革開放至今，我國的制造業(yè)發(fā)展迅猛，在國際貿易中的出口增速更是以兩位數(shù)的速度增長。我國已經(jīng)成為了世界上的制造大國，被人們譽為“世界工廠”。但制造大國不是制造強國，在2005年由世界權威機構評出的100個全球最有價值的品牌中，美國占據(jù)62個，而我國制造業(yè)無一上榜。我國的制造產(chǎn)品在國際市場上大多以價格低廉擠占市場，MADEINCHINA成為了中低檔貨的代名詞。我國的制造業(yè)正面臨著品牌低廉的境地。

市場的競爭格局已經(jīng)轉變?yōu)槠放聘偁幐窬郑S著我國在WTO框架下的不斷開放，我國制造業(yè)不僅在國際市場上直接面對歐美發(fā)達國家的強勢品牌的競爭，而且在本土也面臨著強勁的競爭。如何在這場品牌大戰(zhàn)中贏得未來，全面提升中國制造業(yè)的品牌形象將是擺在我們面前的一個艱難課題。

本文以品牌為核心，以我國制造業(yè)如何實施品牌營銷為主線進行探討，希望能為我國制造業(yè)樹立優(yōu)勢品牌提供思路，支持我國民族品牌發(fā)展壯大，創(chuàng)立自己的世界品牌。

關鍵字：制造業(yè)，品牌，市場營銷

一、我國制造業(yè)實施品牌營銷的意義

我國制造業(yè)在我國的國民經(jīng)濟中占據(jù)了重要的地位，制造業(yè)的發(fā)展壯大對于我國的經(jīng)濟至關重要。當前的市場競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭轉向了品牌競爭，實施品牌營銷對我國制造業(yè)具有十分重要的意義。