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同志們：

經縣政府研究決定，今天召開這個會議，可以說這個會召開得很及時，很有必要?，F在，到年終還有四個月時間，這四個月時間我們還有大量的工作要做，特別是經濟工作，要不折不扣的完成好。在今天這個會議上，有關部門通報了情況，找出了差距，分析了原因，并對下一步工作作了一個很好的打算。特別是縣委常委、副縣長同志就招商引資工作、出口創匯工作作了一個很好的講話。縣委常委、縣政府常務副縣長同志就經濟、財稅作了一個很好的講話，分析的很全面，也很到位，提出的要求也很具體，很有指導性和操作性。希望大家會議之后認真貫徹抓落實。下面，我簡單的談幾點想法供大家參考。

經濟工作是我們工作的出發點和落腳點，是我們黨的中心任務。我們縣作為一個大縣，要動員各部門及全縣人民圍繞經濟又好又快發展來開展各項工作。首先，我要對經濟工作這一塊的成績給予充分的肯定，自己跟自己比，有進步、有亮點、也有潛力，但跟兄弟縣區比，還有很多不足，需要學習、改進的地方。我們的經濟發展狀況與我們所擁有的優勢還不匹配，我們在區位、交通、人才等方面優勢還沒完全體現出來。“標兵離我們越來越遠，追兵離我們越來越近”，我們東有新區，北有高新開發區，還有經開區、桑海開發區，這四個區對都是虎視眈眈，如果我們再不努力，就有可能被他們邊緣化。所以，通過這個會，我們把經濟工作抓上去。對于怎么把經濟工作抓上去，在這里，我就簡單的講五點。

一、咬定目標抓落實

這個目標就是我們縣委、縣政府年初確定的目標，無論是確保目標還是奮斗目標，這就是我們工作的出發點和落腳點，這個目標是鐵任務、鋼任務，而且是法定的任務，必須確保完成。今年我們一定要朝著奮斗目標努力。一定要咬住這個目標、盯住這個目標、抓住這個目標。年初，我們這些指標都層層分解下去了，希望各鄉鎮、各部門切實抓好落實，確保奮斗目標的完成。

二、理清思路抓落實

就是人大會上確定的發展思路，即堅持一條主線（加快轉變經濟發展方式）；做好兩篇文章（農村城市化和新型工業化）；發揮三大優勢（獨特的區位、便捷的交通、豐富的資源）獨特區位優勢：縣位于省會城區的主要拓展區域,鄱陽湖生態經濟區建設的核心區域，縣城所在地長堎鎮與新區聯為一體，全縣有70余平方公里面積在市城市規劃區內，是全省離省會城市最近、區位優勢最好的縣，屬于半小時經濟圈范圍。交通優勢：境內有四條鐵路，四條高速，兩條國道，一個國際航空港，一條黃金海岸線。專線在境內穿行而過；外環高速在縣城交匯；320國道和105國道橫貫東西；唯一的國際航空港即昌北國際機場座落在我縣樂化鎮；可以說，在我縣集鐵路、公路、水運、航空于一體的立體交通網絡已經形成。自然資源：區域面積2338平方公里，其中耕地83.96萬畝，水面140萬畝，林地57萬畝，境內大小水庫125座。旅游資源：市的旅游資源有70%在，全縣年接待游客328萬人次，年營業額達6.78億元。實施四大戰略（開放活縣、工業強縣、三產富縣、文化立縣）。倡導五種作風（真抓實干、深入一線、銳意創新、負責擔當、艱苦奮斗）。努力使成為經濟大縣、財政大縣、旅游大縣、文化大縣、生態大縣、和諧大縣。

三、突出重點抓落實

一是抓園區建設。長堎工業園區要做強做大，樵舍重化工園基地也要做強做優，這兩個園區一定要抓住，齊頭并進。

二是抓項目建設。要牢固樹立抓項目就是抓發展，抓大項目就是抓大發展，不抓項目就不能發展，不發展就要退位的觀念。常務副縣長在親自抓這塊工作，我們已經梳理出來了2011重點項目96個，2012年重點項目77個?？h委、縣政府已經研究出了一套“一拖三”的方案，馬上就要出臺文件，就是梳理出的2011年和2012年重點項目，及重點項目的調度辦法，目標考核辦法和項目調度指揮部名單。

三是抓招商引資。開放招商是加快發展的“生命線”，是經濟工作的“牛鼻子”。盯住招外資、引內資、爭國資、進民資，推動多元招商、產業招商。我們既要引進“大、高、全”的項目，又要引進“專、精、特”的項目，堅決不引高投入、高耗能、高污染、低效益的“三高一低”項目，形成大中小企業錯位發展、協調配套格局。市委王書記強調：凡是有利于盤活資源、有利于解決就業、有利于增加稅收、有利于推動發展的項目都要給予支持，積極引進。我和胡書記會帶隊出去招商，帶頭“走出去”。

四是抓產業發展。產業其實就是航空母艦，是經濟發展的重要引擎，抓好一個好產業可以帶動一個區域的發展。如出版集團、中再生、江鈐汽車、新昌電廠等，這些產業一定要抓好，這里我就不多說了。

四、創新方法抓落實

一是強化調度。經濟工作要堅持每月調度一次，每次都要解決問題。特別是到了年底，我們馬上要接受市委、市政府的考評考核了，同樣，我們的鄉鎮和部門也要接受縣委、縣政府的年終考核，希望你們要堅持調度，每次都要有成效，每次都要有措施，每次都要解決問題。

二是強化稅收征管。要突出均衡入庫、清繳欠稅、抓住重點稅源、防止跑冒滴漏。這四個方面，希望你們認真研究方法，研究措施，對于活的稅源，要想辦法把它爭過來，對項目要盯緊稅源。

三是強化責任。要將任務層層分解，層層落實到人，找到一條“把蛋糕做大”的路子?？h的財稅體制有三種方案：一種是吃補貼型，一種是作貢獻型，一種是自求平衡型。我們要改革現行財稅體制，分灶吃飯，吃大鍋飯不行。

四是強化服務。搞好經濟的出發點和落腳點都是要搞好服務，提供方便，對企業提出的問題，能解決的要解決，不能解決的要爭取解決，實在解決不了的要做好解釋。堅決杜絕“拖、拿、卡、要”，大力營造親商安商的環境，強化“客商第一、服務至上”的理念，以“政策、感情、環境”也就是一流的服務來留住客商，讓落戶企業在有一番作為、創一番事業、作一番貢獻。

五是強化配合。經濟工作是一個系統工程，需要各個部門的協調配合。統計、發改委等部門,要協調好，要堅持協調就是最大的支持，切實做好數據統計工作。

五、加強領導抓落實

我始終認為任何工作，如果不加強領導，是做不好的。要堅持主要領導親自抓，身先士卒，帶頭跑項目，帶頭外出招商，親力幫助企業解決實際問題。分管領導具體抓，具體抓落實，為主要領導當好參謀助手。其他領導要配合抓，形成齊抓共管的局面。

同志們，今天的這個會議既是一個分析會、調度會，也是一個再動員、再部署、再落實會。希望大家按照今天會議的要求，結合各自的實際，對自己的工作要進行一個全面的梳理，對存在的問題要進行一個全面的排查，對照縣里的考核要求做到“缺什么，補什么”?，F在亡羊補牢還來的及，所以，我們一定要算好時間任務賬，加大工作力度，確保全年的目標任務超額完成！