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同志們：

今天，我們在鎮召開片區建設進度和優化建設環境工作調度會，之前我們實地查看了優化地區重大項目建設環境綜合辦公室、朝農養豬場拆遷點、村安置房，剛才各相關單位作了工作匯報和下一步工作的打算，幾位區領導就片區建設進度和優化建設環境工作提出了很好的意見和要求，請同志們認真貫徹落實。

片區開發建設是市、區重點工程。對此，市委市政府、區委區政府高度重視，王文濤書記到任后多次視察片區的建設情況，區里各位領導也抓得很緊。這幾個月來，區政法委、鎮、房管局、朝農管理處等有關單位的同志非常辛苦，采取了措施，取得了一定的成績，但是片區推進的速度與成效離市委市政府、區委區政府要求還有差距，與人民群眾的期盼還有差距，與片區開發建設總進度目標還有差距。這就要求我們必須研究新政策、開拓新思路、開創新局面。下一步各相關單位要總結經驗，制定新辦法、采取新舉措，大踏步地推進片區開發建設。下面，我就加快片區建設進度和優化建設環境工作強調三點要求。

一、按期推進，緊鎖目標不放松。

要牢牢抓住片區開發建設總的工作目標不放松，嚴格按照每年既定的目標開展工作，分步實施推進，重點做好四方面工作。

1、拆遷目標要明確。到目前為止，鎮148萬平方米的任務已經拆遷完成118.68萬平方米，占任務數的84%，朝農管理處總任務近30萬平方米，已經拆遷完成18.6萬平方米，拆遷率達60%。當前，我們片區的首要任務就是順利完成拆遷，而剛才通報的數據基本都是去年的，這就說明今年的工作進度緩慢。現在鎮、朝農管理處新的領導班子都全部到位，要把完成拆遷任務作為新班子的首場任務，作為當前的重點工作，務必取得突破性進展。近期目標就是，今年7、8月份，鎮除了要完成剩余3000多平方米的農房拆遷任務外，爭取完成2－5戶企業的拆遷工作；朝農管理處要在這兩個月內完成2萬平方米的拆遷任務；區房管局也要同樣完成2萬平方米，三個單位要按照工作目標，制定工作方案，做到責任到崗到人。

2、拆遷安置房的建設。對目前沒有完工的拆遷安置房建設，要按期保質保量完工，要按照目標去推進；對已經完工的項目要加快基礎配套設施的推進，對周邊管網、道路的建設要加大推進力度，確保拆遷安置房建設面貌日新月異。

3、拆遷安置房的分配工作。安置房的分配工作要科學、合理、穩妥地處理好各種關系。鎮第一批拆遷安置房的分配工作，力爭在今年8月底完成，第二批今年年底完成，第三批明年完成。朝農管理處的拆遷安置房分配工作要在今年10月份全面完成。在拆遷安置房分配工作前期，我們要做好對房屋的評估，認真調研，制定方案，保證安置房的分配工作順利推進。

4、凈化投資建設環境。我們的目標就是要把片區建設成為投資環境最優，項目推進最快，工程效益最大的區域。相關單位要積極開展工作，嚴厲打擊有損片區投資建設環境的違法行為，讓投資者安心、放心、舒心的來片區投資興業。

二、迎難而進，緊盯目標不放松

片區開發建設是系統工程，涉及方方面面，必然會遇到各種問題和困難。下一步工作我們要妥善處理好工作中存在的“四個問題”。

1、建設資金問題。各相關單位要做好風險評估，并把建設資金的缺口通過多種渠道專題向市里匯報，爭取市里支持，及時解決資金缺口。

2、拆遷安置房面積不夠的問題。要在充分調研評估的基礎上，向市相關部門報告，爭取得到市里的支持，依法依規解決安置房面積不夠的問題。在這里要特別強調的是，絕對不允許村、鎮、區任何單位和個人以組織的名義把拆遷安置房拿到市場上去進行私下交易，一經發現，嚴肅查處。

3、市里配套設施不完善的問題。片區建設伊始，配套設施一時難于跟上，這就要求我們迅速拿出具體方案上報區指揮部，認真研究后報市指揮部或市委市政府，爭取市里大力支持，盡快解決片區基礎設施建設的難題。

4、辦理拆遷許可證的困難。區片區建設指揮部要盡快與市里溝通，盡早取得拆遷許可證，做到依法依規拆遷。現在是法治社會，我們既要做事，更要依法。看起來這是一個矛盾，如何解決這個矛盾，這就是對我們能力的考驗，也是對我們作風的考驗。我們要發揮聰明才智克服困難，并迎著困難想方設法戰勝困難，盡快辦理拆遷許可證，從而更好地推動拆遷安置工作。

三、合力奮進，緊咬目標不放松

現在片區的建設到了關鍵時期，區的經濟社會發展也到了一個關鍵的時期。我們全區上下務必要在區委、區政府的正確領導下，齊心協力，團結一致，同心同德，貫徹落實好舊城改造提升、新城繁榮發展的總體要求。在全區上下合力推進片區城市建設過程中，我們要緊咬目標做到：

一要務實。鎮、朝農管理處、房管局三個單位要想出實實在在的辦法，采取實實在在的措施，拿出實實在在的作風，按照今天確定的目標和片區開發建設的要求，一步一個腳印，腳踏實地，克服困難，迎難而上完成各項工作目標。

二要高效。在座的同志都是年輕有為的干部，年輕有為的關鍵就是要有所作為。我們要用工作業績回報黨組織，回報干部群眾對我們的信任，對我們的關懷。這就要求我們的工作要有新變化、新突破，各項工作有了新變化、新突破就是我們工作的效果，就能展現我們高效的工作能力。

三要陽光。無論是房屋拆遷、工程建設，還是拆遷安置房的分配等各項工作，都要陽光操作、廉潔自律，各級干部要做到干干凈凈做事，不能拖泥帶水，要按規定、按原則、按政策辦事。各相關單位的領導同志，要“管政策、管原則，管辦法、管干部、管效果、管隊伍”，凡事要按規章制度辦事，不能帶有任何私利，這樣才不會違背黨紀國法，才對得起組織的培養、才對得起人民群眾的信任。如果有人打著領導的名義，甚至打著我的名義去謀私利的，大家可以直接把他扭送到司法機關，按照法律和紀律處置。只有我們的工作做到陽光操作，陽光實施，陽光推進，我們的事業才能像陽光一樣更加燦爛，更加明媚，更加輝煌。