導(dǎo)語：如何才能寫好一篇食堂企劃方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、XX年度工作總結(jié)

1、機構(gòu)、制度建設(shè)

⑴根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，依照公司副董事長要求，XX年7月份，在公司原有的組織體系基礎(chǔ)上，設(shè)置了新的公司組織機構(gòu)。總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)商品部、營運部、企劃部、財務(wù)部、人事行政部、物業(yè)部等六大部門，并任命了六位經(jīng)理，各部門依照其職能，設(shè)置了不同的崗位，并確定了各部門主管、領(lǐng)班。組織機構(gòu)的設(shè)置，為公司高效運作提供了組織保障。

⑵設(shè)置組織機構(gòu)只是人體的骨架，要有效運作，還需賦予各部門職責(zé)權(quán)利，按照各部門職能制定了各部門的職責(zé)權(quán)利，同時對各個崗位的職能做了描述，完善了各部門的職責(zé)。使各部門、崗位權(quán)責(zé)分明，分工明確，人崗適配。

⑶根據(jù)公司原有制度，按照公司實際狀況，制定了員工手冊和公司管理制度，并根據(jù)需要制定了一部份審批流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，使公司職員日常行為得到規(guī)范，工作流程有所依循，進(jìn)一步加強了公司依制度管理的治企理念。

2、招聘管理

⑴根據(jù)公司發(fā)展需要，依照各部門崗位編制，根據(jù)各部門崗位需求，本部門積極采取招聘措施，本年度共招聘營業(yè)員395名，共招聘自聘員工134名。

⑵招聘渠道與招聘實施

a. 充分利用本地區(qū)招聘機構(gòu)，適時在網(wǎng)絡(luò)招聘平臺上本公司用工需求信息，在樓層主管、保安員、收銀員、企劃職員、工務(wù)員等幾大塊都招到了合適的人才。

b. 積極參加市人事局、撫州招聘網(wǎng)召開的大型招聘會，組織參加?xùn)|華理工學(xué)院人才招聘會，對宣傳和推廣融旺百貨的市場知名度起得了一定效果。從六月份開始，本部門以廣場現(xiàn)場招聘會形式招聘營業(yè)員，取得了良好的效果，每月大約招聘25-30名營業(yè)員，基本上滿足了營運部營業(yè)員需求。

⑶招聘需求與招聘程序

本部門按公司發(fā)展需要及崗位需求實施招聘計劃，嚴(yán)格控制人員編制，崗位缺編的部門，要求部門按程序?qū)徟Ｕ衅笇T從信息、篩選、面試、復(fù)試、試用等各個流程依標(biāo)準(zhǔn)實施。

3、培訓(xùn)教育管理

百貨是服務(wù)行業(yè)，服務(wù)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力就是培訓(xùn)教育，公司高層非常重視培訓(xùn)教育。

⑴ 根據(jù)公司實際培訓(xùn)需求，本部門購買了五十個專業(yè)課程。其中涵蓋了商業(yè)禮儀、銷售技能、個人能力、績效管理、職場心態(tài)等課程，并將這些課程拷貝給總經(jīng)理及營運部、商品部等部門，同時購買了一部份管理書籍供公司職員閱讀學(xué)習(xí)。

⑵ 根據(jù)課程特點及各部門工作特點，組織商品部、企劃部、財務(wù)部學(xué)習(xí)《如何成為一名成功的下屬》，組織本部門職員學(xué)習(xí)《人力資源實務(wù)》與《如何成為一名成功的下屬》，組織物業(yè)部學(xué)習(xí)《如何成為一名成功的下屬》及電力專業(yè)課程，組織營運部營業(yè)員學(xué)習(xí)《銷售技巧》等課程，組織保安員學(xué)習(xí)消防安全專業(yè)課程及職場心態(tài)課。本部門將繼續(xù)組織各部門持續(xù)學(xué)習(xí)，并要求培訓(xùn)后及時總結(jié)，及時考核，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制連貫性，長期性，持續(xù)性。

⑶ 根據(jù)公司發(fā)展需求，本部門與今智塔培訓(xùn)機構(gòu)合作，開發(fā)了《系統(tǒng)執(zhí)行力》培訓(xùn)課程，并邀請今智塔專業(yè)培訓(xùn)師授課。XX年12月6日，公司中高層管理干部均參加了學(xué)習(xí)，取得了良好的效果。

⑷針對今年新入職員工較多，本部門開展新員工入職培訓(xùn)課，營運部及其他各部門新入職員工均得到培訓(xùn)，使新員工對公司的企業(yè)文化、管理制度有初步的認(rèn)識，取得了良好的效果。

4.績效考核管理

本部門根據(jù)基層員工實際情況，依照公司需求，制定了物業(yè)部職員、財務(wù)部收銀員、營運部客服員的績效考核方案，并依方案實施考核。因考核沒有具體的業(yè)績指標(biāo)，無法量化，致使考核相對流于形式，考核效果相對未能達(dá)到預(yù)期，但增強了員工對公司的凝聚力，相對的提高了基層員工的積極性，規(guī)范了員工的日常行為。

5.薪酬福利管理

⑴本部門依據(jù)公司發(fā)展，建立了較為規(guī)范的薪資體系，在員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪等關(guān)系到員工薪資福利的各個方面，均嚴(yán)格審批，切實執(zhí)行。

⑵工資核算自八月份始，重新制定審核審批手續(xù)，工資核算零差錯，工資按時正常發(fā)放。

⑶基層員工初步建立績效考核體系，改善了基層員工的薪資待遇，提高了員工的工作積極性和員工對公司的歸屬感。

6.食堂宿舍管理

食堂及宿舍管理工作比較規(guī)范。XX年7月份，針對員工對食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)問題提出的意見，公司成立以人事部門為主要成員的膳食委員會。膳食委員會按照委員會職責(zé)，定期檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)，定期召開會議，對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求食堂做出整改。目前食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量均能被員工接受，員工滿意度較高。

7.日常行政管理

⑴公司所需的后勤保障工作均能及時完成，行政倉庫及物料倉庫尚能規(guī)范管理。

⑵公司XX年度辦公管理費用70000余元。本部門制定了采購管理制度，辦公用品管理制度及廢舊品統(tǒng)一處理等制度，規(guī)范了部門工作行為，降低了日常管理費用。

8.檔案管理

按照公司規(guī)范管理要求，本部門成立檔案室。由部門的職員任兼職檔案員，收集公司近一年來的各種資料，并進(jìn)行整理、識別、立卷、歸檔等工作。初步建立了公司檔案室，檔案管理初見成效。

9.考勤管理

根據(jù)公司考勤管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律。本部門考勤員每月定期審核考勤數(shù)據(jù)，及時公布考勤結(jié)果并予以處罰。工資核算嚴(yán)格按照考勤統(tǒng)計結(jié)果。按照各部門工作實際情況嚴(yán)格審批排班表，調(diào)休、輪休、加班等按審批程序辦理。公司職員基本上能夠按時出勤，遲到、早退、曠工等現(xiàn)象較為少見，保證了公司有序運營。

10.督查管理

公司XX年8月份成立督查組，督查組成員主要由本部門人員組成。督查組成員按照督查組賦予的職權(quán)，每周定期對公司各項工作及紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題形成督查改善報告，并下發(fā)到相關(guān)部門進(jìn)行整改。對在工作中違紀(jì)的人員進(jìn)行處罰，維護(hù)公司制度的性和嚴(yán)肅性。督查工作對促進(jìn)公司規(guī)范發(fā)展起到了一定的作用。

11.團隊建設(shè)管理

XX年度本部門職員以公司重點工作為中心，聶初發(fā)主管和崔漢卿主管積極支持部門經(jīng)理，帶領(lǐng)行政人事部全體職員團結(jié)一致，努力工作，并取得了一定的成績。在團隊管理中，本部門以激勵、表揚、贊美為管理理念，以團結(jié)、互助、友愛、寬容為宗旨，以大局、整體、責(zé)任、公正為精神，來融合團隊，凝聚團隊。同時，本部門還倡揚成為一個學(xué)習(xí)型的、成長性的團隊。本部門利用晨會、外部培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)等平臺，鼓勵本部門多學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，學(xué)習(xí)職場心態(tài)，學(xué)習(xí)其它有助于個人成長的課程，使本部門職員持續(xù)不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)不斷得到成長。

二、工作中存在的不足

1.管理制度尚顯粗糙，仍需要得到簡化優(yōu)化。

2.公司各部門的運營流程尚不夠規(guī)范，工作標(biāo)準(zhǔn)尚未建立，部門與部門之間溝通不夠順暢。

3.招聘工作基本能夠滿足公司用人需要，但尚有一部分缺口，招聘力度仍需加大，招聘渠道仍需拓展。

4.招聘審批程序執(zhí)行不夠到位，人員編制不太合理，某些部門人員超編現(xiàn)象較為突出。

5.員工流失率較高，離職面談工作沒有開展，降低員工流失率方面沒有制定相應(yīng)措施。

6.培訓(xùn)體系尚未建立，培訓(xùn)評估沒有實施，沒有適合的專職培訓(xùn)師，員工服務(wù)意識、銷售技巧、職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力等有所欠缺，尚待學(xué)習(xí)提高。

7.績效管理只考核一部分基層員工，考核體系尚未完善，考核過程尚不能得到控制，考核管理流于形式，考核結(jié)果不能運用。

8.薪酬體系尚顯粗糙，薪資標(biāo)準(zhǔn)控制還不夠嚴(yán)格。

9.食堂飯菜質(zhì)量尚需提高，檢查力度還需加強。

10.辦公費用較高還需控制，采購審批制度及出庫入庫管控還需加強，辦公用品管理力度還不夠嚴(yán)格。

11.督查力度不足，督查范圍不廣，制度維護(hù)力度較弱。督查工作尚流于形式，未能觸及督查核心內(nèi)容。

三、XX年度工作計劃

XX年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，本部門將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)開展工作，團結(jié)努力，履行職責(zé)，確保人力需求、人力培訓(xùn)、制度維護(hù)、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿足公司經(jīng)營發(fā)展需求，為實現(xiàn)公司XX年度目標(biāo)盡職盡責(zé)。

1、健全和完善公司各項制度及工作標(biāo)準(zhǔn)

⑴根據(jù)公司發(fā)展需求，適時修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規(guī)范，為公司“法治”打下基礎(chǔ)。

⑵根據(jù)各部門實際運營狀況，制定和完善公司運營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范。

⑶根據(jù)原有的崗位職責(zé)，結(jié)合公司各部門的實際情況，重新修改各部門的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰，責(zé)任明確。

2.深挖招聘渠道，滿足人力需求。

⑴根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才。

⑵根據(jù)XX年度招聘經(jīng)驗，營業(yè)員招聘這塊堅持走廣場現(xiàn)場招聘形式，輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘。

⑶自聘員工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大，網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化，保留江西人才人事網(wǎng)和撫州招聘網(wǎng)。

⑷做好XX年度招聘費用預(yù)算，降低日常招聘宣傳費用和網(wǎng)站招聘費用。

⑸與營運部門溝通，搭建離職員工面談平臺，切實了解員工離職原因，分析并加以改進(jìn)，降低員工流失率，穩(wěn)定營業(yè)員隊伍。

3.加強培訓(xùn)管理工作，構(gòu)建培訓(xùn)體系。

⑴如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員，XX年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員，實施XX年度培訓(xùn)計劃。

⑵根據(jù)公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定XX年度培訓(xùn)計劃，并組織實施。

⑶與外部培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)絡(luò)，XX年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn)，主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì)。

⑷內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展，輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)，XX年度每個部門根據(jù)實際工作情況，每周安排一次兩個小時的課程。學(xué)完一個課程，撰寫培訓(xùn)心得，并進(jìn)行考試。整個年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí)，努力打造學(xué)習(xí)型組織，成長性團隊。

⑸對每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，做到及時性、有效性，最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責(zé)。

4.加強績效管理，構(gòu)建合理的激勵機制。

⑴根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制訂公司XX年度績效考核體系。

⑵按照XX年度績效考核體系，實施績效管理。績效考核組需全程監(jiān)控，使績效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮績效考核的激勵作用。使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機會。

⑶根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行有效的面談，倡揚先進(jìn)，教育后進(jìn)，給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機會。

⑷根據(jù)考核結(jié)果，不斷改進(jìn)考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用。

5.控制人力成本、完善薪資結(jié)構(gòu)。

⑴根據(jù)公司發(fā)展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。精簡富余人員，降低人力管理成本，適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇。

⑵根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況，設(shè)計詳細(xì)的薪資等級制度及崗位等級制度，結(jié)合績效考核結(jié)果，給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間，增強員工的歸屬感。

6.加強企業(yè)文化建設(shè)，增強員工凝聚力。

⑴XX年度，本部門擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，刊登公司高層動態(tài)，公司政策，宣揚公司文化，宣傳先進(jìn)個人事跡，選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長，提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺。

⑵XX年度，本部門擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌，并進(jìn)行培訓(xùn)，人人會唱、人人會跳，豐富員工文化生活。在廣場前設(shè)立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛公司、愛祖國的情感，增強員工對公司的歸屬感和凝聚力，向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。

⑶建立公司網(wǎng)站，樹立對外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺，信任融旺，打造融旺良好的商譽及品牌。

⑷加強新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動，使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。

⑸員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門及時與人事部溝通，由人事部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問，真正關(guān)心員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到融旺這個大家庭中。

7.規(guī)范行政管理工作，降低管理費用。

⑴XX年度在上一年度辦公管理費用的基礎(chǔ)上降低30%。物資采購要嚴(yán)格審批，辦公用品申領(lǐng)要嚴(yán)格手續(xù)，不合理采購要堅決杜絕，必需品、常用品要批發(fā)儲存。

⑵加強廢品統(tǒng)一管理，增創(chuàng)經(jīng)濟效益。

⑶易耗品倉和物料倉每月月終報表需上報審核。

⑷加強食堂檢查力度，提升食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，提升員工滿意度。

⑸及時為公司各部門服務(wù)，做好后勤保障工作。

8.嚴(yán)格考勤管理制度，保障企業(yè)有序運行。

在XX年度考勤管理基礎(chǔ)上，進(jìn)一步控制調(diào)休頻次，嚴(yán)格按照排班表執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行請休假審批制度，杜絕先休假后審批的弊端。堅決執(zhí)行考勤紀(jì)律制度，及時處罰違紀(jì)職員。

9.加強督查力度，維護(hù)制度和流程的性。

進(jìn)一步完善公司督查流程和制度，擴大督查范圍，觸及部門工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)是否合乎規(guī)范要求。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的督查頻次，使不規(guī)范行為得到及時改善，使領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項能及時得到落實。加大督查處罰力度，維護(hù)公司制度的性。

10.加強團隊建設(shè)，打造強有力團隊。

⑴在部門內(nèi)建立學(xué)習(xí)制度，充分利用晨會、媒體、培訓(xùn)機構(gòu)等平臺，鼓勵本部門職員持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)成長。

⑵繼續(xù)保持多鼓勵、多贊美、多表揚的團隊激勵理念，建立一支積極向上朝氣蓬勃的團隊。

⑶與團隊成員多溝通，及時了解團隊成員工作和生活情況，關(guān)愛、幫助和團結(jié)每一位成員。使團隊成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容的團隊氛圍中快樂工作。

篇2

為畢業(yè)生提供一個與非畢業(yè)生溝通交流的服務(wù)平臺，減輕畢業(yè)生離校負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)書籍及物品資源的充分、合理利用，倡導(dǎo)畢業(yè)生文明離校的校園風(fēng)氣，共創(chuàng)和諧校園，增強職大學(xué)子的環(huán)保、節(jié)約意識。同時為在校學(xué)生提供急需物品，幫助家庭困難學(xué)生減少支出。為就業(yè)導(dǎo)航社員提供一個鍛煉的機會，提高社員的組織和管理能力。

二、參加對象

天津職業(yè)大學(xué)全體師生

三、活動名稱

“就業(yè)導(dǎo)航，快樂交換”二手市場

四、舉辦單位

就業(yè)導(dǎo)航社團

五、承辦單位

就業(yè)導(dǎo)航社團

六、協(xié)辦單位

（保衛(wèi)處、各院團委、物業(yè)公司、校學(xué)生會）

七、活動時間

xx年待定

八、活動地點

待定

九、活動內(nèi)容

就業(yè)導(dǎo)航社團統(tǒng)一安排畢業(yè)生，在學(xué)校劃定位置進(jìn)行生活用品、學(xué)習(xí)用品等的交易。

十、活動負(fù)責(zé)人：待定

團隊成員

技術(shù)小組

楊~

調(diào)研小組

屈~~ 陳~~ 孫~~ 賈~~

宣傳小組

陳~~ 汪~~ 宋~ 王~ 潘~~

市場小組

付~~ 田~ 藺~~ 韓~~ 劉~~ 屈~~

初步規(guī)劃

總策劃

技術(shù)小組

調(diào)研小組

宣傳小組

市場小組

小組成員

小組成員

小組成員

小組成員

工作：籌備建立“職大校內(nèi)二手貨市場”，分前期籌備，后期運作。

目的：建立天津職業(yè)大學(xué)校內(nèi)第一個二手貨市場，為就業(yè)導(dǎo)航社團增添新的活動。鍛煉社員的創(chuàng)業(yè)能力。

市場設(shè)想：網(wǎng)站+露天場地。露天活動每學(xué)期一到兩次，開學(xué)一次，期末一次。爭取六月初舉辦。

各組職責(zé)：技術(shù)小組：網(wǎng)站設(shè)想與制作。五月初。

調(diào)研小組：調(diào)查清楚目前各大學(xué)已有二手貨市場情況。三月底完成

宣傳小組：在調(diào)研小組和技術(shù)小組的上進(jìn)行宣傳策劃和實施。六月初完成

市場小組：網(wǎng)站的日常維護(hù)，所有支出的記錄，露天市場的管理。

企劃小組：輔助其它各組制作本組的計劃。露天市場的策劃（五月初）。

各小組必須先有完整計劃，明確的目標(biāo)。

注意：參與人自愿，富有激情，任勞任怨，沒有報酬，有多余時間，

各組計劃

技術(shù)小組計劃

技術(shù)組主要任務(wù)是建立項目相關(guān)的網(wǎng)站，比實體市場更早，供同學(xué)商品瀏覽用，因其瀏覽便利，更起到宣傳作用。

網(wǎng)站主要商品信息，把商品分為日用品、文具、書籍、衣物等七個類型，賣家把自己的商品信息、聯(lián)系方式、商品照片發(fā)到網(wǎng)上，由買家和賣家自由聯(lián)系交易。

網(wǎng)站從規(guī)模上分三階段規(guī)劃

1.第一階段

由于時間和資金的限制，只建立簡易網(wǎng)站，無用戶注冊、商品功能，商品信息通過賣家向社團提交信息，再由技術(shù)組成員到網(wǎng)上，供同學(xué)瀏覽。

2.第二階段

如果二手貨市場積累了一定的賣家基礎(chǔ)、人氣和規(guī)模，網(wǎng)站也會隨即升級，通過租用網(wǎng)站空間，提供用戶注冊和自由功能，使交易更加便利、快捷。

3.第三階段

在第二階段的基礎(chǔ)上完善網(wǎng)站，修復(fù)以前的漏洞。由于成本上升，考慮向賣家收取小部分低廉的費用，初定為商品賣出價格的5%。

網(wǎng)站不僅需要技術(shù)組人員的努力，更需要大家的維護(hù)，希望網(wǎng)站在本屆、下屆成員的努力下可以成為職大學(xué)生的好伙伴。

市場小組計劃

二手貨市場主要分為網(wǎng)站營銷以及實體商場；而我們市場小組具體也許分為這兩部分來協(xié)助這個計劃的正常進(jìn)行。

針對網(wǎng)站營銷，我們的工作就是分為兩部：

首先收集賣家資料以及商品信息；與宣傳小組合作，盡量宣傳咱們所辦的活動，在宣傳的同時就可以進(jìn)行賣家的注冊活動，這個主要是由我們小組的組員負(fù)責(zé)進(jìn)行對材料的收集以及統(tǒng)計，注冊登記表的雛形已經(jīng)基本形成，注冊者只需在4月20日之前把電子版的商品圖片以及信息交給我們組員并填寫好注冊登記表即可，之后我們需要在4月21日把所以的信息統(tǒng)計好交給技術(shù)小組，方便網(wǎng)頁的完成。

第二部就是網(wǎng)站的維護(hù)；這里可以有兩個方案:

1。我們市場組內(nèi)部組織一個網(wǎng)站維護(hù)小組，根據(jù)每個人的時間表調(diào)節(jié)盡量做到隨時隨刻的進(jìn)行網(wǎng)站維護(hù)。

2。社團每個人員都可以參加網(wǎng)站維護(hù)，因為每天都有社員去值班，在值班的同時可以進(jìn)行網(wǎng)站維護(hù)，讓每個人都關(guān)心我們自己辦的活動

針對實體市場，我們的工作分為一下幾部分：

1。配合其他部門，定好地點、時間；與宣傳部門一起宣傳，讓更多的人知道咱們的活動以便參加

2。分為兩組人員統(tǒng)計賣家信息，一組統(tǒng)計已注冊過的賣家信息，另一組統(tǒng)計新賣家的信息

3。制定《商場管理制度》 列出一些合情合理的條件 例如禁止賣假貨或者攜帶易燃物品等

4。我們需要規(guī)劃當(dāng)天的場地的劃分

5當(dāng)天，我們組還需負(fù)責(zé)市場的維護(hù)，解決當(dāng)時會發(fā)生的一些瑣事。

建議在5月中旬或5月底辦實體市場，還有希望我們的商場所需范圍比較廣，不止僅僅是實物，還可以聯(lián)系一些在校所創(chuàng)業(yè)的同學(xué)，例如那些給人化妝、美甲、刮痧的同學(xué)。還有不僅可以賣二手的商品，也可以賣一手的商品，甚至是食品都可以。

宣傳小組計劃

即日起社團制定專門統(tǒng)計買賣信息的電腦。

一、前期宣傳

3、14——3、20：

①（14日起）（全體成員）食堂門口設(shè)立海報介紹二手貨市場，（ 18、19日）調(diào)查問卷形式邊調(diào)研邊宣傳。食堂和圖書館分為一、二、三樓每層各派兩名組員。并收集分析結(jié)果，統(tǒng)計時分為大一大二和大三情況。

形式：抽樣調(diào)查

地點:食堂（晚飯時間）；圖書館（7:30——8:00）

問卷設(shè)計以及統(tǒng)計工作負(fù)責(zé)人：汪澤翔

②（14日起）（全體成員）利用qq群、人人網(wǎng)、新浪等對二手貨市場進(jìn)行宣傳。與二手貨市場的進(jìn)行情況同步宣傳。

擬定文字內(nèi)容、統(tǒng)計下況負(fù)責(zé)人——王遠(yuǎn)

二、二期宣傳

3、21——3、31：

①（宣傳組負(fù)責(zé)）以海報形式分期宣傳二手貨市場的內(nèi)容，標(biāo)以社團名義，如有意愿買賣者可以隨時到社團登記或者和查宿調(diào)研人員登記。

地點：各學(xué)院公告欄

制作及更換海報情況總負(fù)責(zé)人——韋春艷（每個學(xué)院指定一人負(fù)責(zé)）

②利用校訊通等形式主要向大三人員宣傳，并通知大三人員集體登記時間。

4、6——4、10：

在食堂門口中午時間舉辦小型登記活動（音響及電腦設(shè)備負(fù)責(zé)到個人待定）。登記以電子版為主，另附手寫。統(tǒng)計情況由市場小組負(fù)責(zé)整理保存。

5月中旬：

跟校會查宿人員入宿宣傳，主要以發(fā)傳單形式為主。

宣傳情況及統(tǒng)計負(fù)責(zé)人：陳曉艷

三、后期宣傳

6、1——舉辦日期分為2個部分宣傳：

① 確定二手貨市場露天市場的日期，貼出橫幅于食堂門口對面，內(nèi)容為”預(yù)祝二手貨市場活動圓滿成功”。

② 準(zhǔn)備以開幕式等類型小型活動面向全校。

分工：節(jié)目來源-社團能聯(lián)系到的節(jié)目中篩選

聯(lián)系節(jié)目匯總與統(tǒng)計：梁秋麗

調(diào)研小組計劃

調(diào)研小組的調(diào)研主要分為兩部分：校內(nèi)調(diào)研和校外調(diào)研。

校內(nèi)調(diào)研分兩部分：

1，要調(diào)查清楚大一以及大二的同學(xué)對跳蚤市場的了解情況，然后進(jìn)一步了解其能否接受二手貨、最想買到哪些物品和他們對這個市場有什么看法或者好的建議。

2，當(dāng)?shù)谝豁椪{(diào)研結(jié)束后，要針對大三的作出調(diào)研，看看他們是否有物品想通過該市場出售，他們大部分人認(rèn)為的最佳時機是什么時候，以及個人大概有哪些商品想出售。

校外調(diào)研：

篇3

   慶元旦活動策劃方案范文通用2022

  一、晚會概述

  xx公司每年新年都會舉辦迎新年大型聯(lián)歡會，憑借聯(lián)歡會會為依托，答謝員工一年的工作和努力，展現(xiàn)xx公司的時代面貌，通過文藝聯(lián)誼與員工評獎拓展員工的工作激情和斗志，以更加飽滿的熱情投入到下一年的工作當(dāng)中。

  二、整體情況

  1、晚會主題名稱(暫定)“難忘光輝20xx，展望并進(jìn)20xx” “xx大捷送春禮，xx龍騰賀新年”

  2、聯(lián)歡會會目標(biāo)：迎接新年，團結(jié)并進(jìn)新一年。

  3、晚會時間(暫定)：20xx年xx月xx日

  4、地點(暫定)：激情歲月

  三、籌備組人員

  組長：

  副組長：

  負(fù)責(zé)人：

  四、分工明細(xì)

  1、聯(lián)歡會總指揮：

  工作：負(fù)責(zé)聯(lián)歡會方案的決策、細(xì)節(jié)、分工、責(zé)任的批準(zhǔn)與審核。

  2、聯(lián)歡會主要負(fù)責(zé)人：

  工作：活動具體事項安排、調(diào)度

  3、節(jié)目主持人：

  工作：主持聯(lián)歡會節(jié)目

  4、文案：

  工作：xx負(fù)責(zé)制作聯(lián)歡會節(jié)目串詞文字。xx負(fù)責(zé)聯(lián)歡會開場演講稿制作，以及xx聯(lián)歡會賀詞，整理成文。xx負(fù)責(zé)xx聯(lián)歡會開場演講稿制作，以及xx聯(lián)歡會賀詞，整理成為。xx負(fù)責(zé)聯(lián)歡會朗誦詞、主持詞的制作。

  5、設(shè)計：

  工作：xx配合負(fù)責(zé)聯(lián)歡會背景墻、節(jié)目單、桌簽、抽獎號。

  6、節(jié)目征集：

  工作：負(fù)責(zé)聯(lián)歡會節(jié)目的彩排通知、節(jié)目報名、篩選。

  7、節(jié)目音響師：

  工作：配合酒店音響師，坡緩響應(yīng)曲目音樂。

  8、聯(lián)歡會錄影：

  9、禮儀：抽獎環(huán)節(jié)送獎品

  10、聯(lián)歡會工作人員：

  xx負(fù)責(zé)獎品的發(fā)放和道具的管理

  xx負(fù)責(zé)聯(lián)歡會現(xiàn)場布置(氣球，桌簽、拉花等)

  11、車輛人員：肖巖

  工作：聯(lián)歡會員工、工作人員的接送，聯(lián)歡會物品的配送，

  12、傳達(dá)。餐飲：

  工作：負(fù)責(zé)聯(lián)系聯(lián)歡會會場會餐

  五、工作流程

  聯(lián)歡會工作：xx月xx日-xx月xx日，共分三個階段

  第一階段：物料準(zhǔn)備(xx月xx日——xx月xx日)

  背景墻——xx月xx日最終確定樣品，xx日之前制作完畢。

  節(jié)目單——具體制作時間視節(jié)目為定，不得晚于xx月xx日。

  桌簽——xx月xx日之前制作完畢。

  抽獎號——xx月xx日之前制作完畢。

  主持人服裝、演員服裝——xx月xx日之前聯(lián)系租賃，xx月xx日必須到位。

  會場裝飾物品(氣球、拉花、倒星、節(jié)目道具、酒水)要在xx月xx日之前確定數(shù)量，xx月xx-xx日分批次訂購?fù)瓿伞?/p>

  獎品：xx月xx日溝通確定獎品具體數(shù)量、數(shù)額，根據(jù)節(jié)目及參與人員以及游戲類型確定獎品種類，xx月xx日采購，xx月xx日到位。

  舞蹈歌曲伴奏帶及光盤：視節(jié)目申報而定，但xx月xx日，將主持人節(jié)目串詞整理出一稿。

  領(lǐng)導(dǎo)講話稿：xx月xx日左右最終確定講話稿聯(lián)歡會當(dāng)日詳細(xì)時間表及通知：聯(lián)歡會詳細(xì)時間表于xx月xx日之前確定，并向所有工作人員發(fā)送一部。公司具體通知要于xx月xx日向各單位各部門傳達(dá)。

  第三階段：聯(lián)歡會當(dāng)日活動流程

  活動內(nèi)容

  7：30——工作人員進(jìn)入會場座位物品擺設(shè)、場景布置。車輛人員跟隨會場并隨時根據(jù)情況出發(fā)。

  8：00——調(diào)試麥克風(fēng)、音箱、道具等設(shè)備是否正常運行;主持人服裝、臺詞準(zhǔn)備到位，演員開始更換舞臺服裝。攝影、相機進(jìn)入調(diào)試。

  8：30——所有道具物料都應(yīng)擺放完畢。

  9：00——聯(lián)歡會正式開幕

  領(lǐng)導(dǎo)祝詞：由馬總和溫總來致聯(lián)歡會開幕詞;跳舞：開場舞1個，中間穿插2個舞曲。

  游戲：安排3個游戲節(jié)目，由參會人員自愿參加;

  抽獎：穿插抽獎，獎項設(shè)特、一、二、三等獎和紀(jì)念獎，特等獎1名，獎品為元左右物品;一等獎2名，獎品為元左右物品;二等獎5名，獎品為元左右物品;三等獎5名，獎品為元左右物品;其他參會人員均可獲得紀(jì)念獎，每人元左右物品。參與表演人員贈送小禮品。

  會餐：所有公司人員進(jìn)行午餐。

  12：00——聯(lián)歡會結(jié)束

  13：00——會餐

  慶元旦活動策劃方案范文通用2022

  活動主題：20xx到了新年好

  活動時間：12月31日——1月3日

  整體活動：20xx到了新年好，6000本臺歷傾情送

  活動期間，凡在商城累計購物滿300元（大家電等貴重品滿500元）即可獲贈精美臺歷一本，單張信譽卡僅限領(lǐng)1本，每天1500本，發(fā)完為止！

  發(fā)放地點：三樓羽絨世界

  xx商城全體員工祝您新快快樂萬事如意

  各商場活動：

  食品商場：美食升級賀新年

  1、煙酒、滋補——精品文化大餐慶新年

  50年茅臺35999元，30年茅臺16999元，15年茅臺6999元，冬蟲夏草32800元，海參23800元

  2、常規(guī)食品——大升級

  榛子85。99元/斤，大棗49。99元/斤，開心果49。99元/斤，核桃69。99元/斤。

  名品商場：

  1、20xx年春節(jié)金條全新上市

  2、黃金“錢”兔似錦，吊墜納福新春

  3、新年特別企劃

  1）黃金飾品免費換

  2）黃金加工費兌換大升級

  3）黃金身份證當(dāng)錢花

  4）黃金屋會員購金雙倍積分

  4、明牌首飾新年送驚喜

  1）明牌黃鉑金每克優(yōu)惠價

  2）明牌鉆石全場8折，贈送精美禮品一份

  3）明牌x鉆成本價銷售。

  4）明牌鉑金免費換（只須遞增30%—40%）

  5、歐瑞德銀飾、你我銀飾、ss8銀飾、七好銀飾、嘉緣銀飾全場6。8折

  6、元旦開門紅，戴新表走正點7、化妝元旦驚喜接連不斷選份禮物送給心中的“她”

  家電商場：

  1、元旦開門紅以舊換新大行動國家財政補貼10%廠商再補貼10%；雙重補貼更省錢；電視、冰洗、數(shù)碼全面參與以舊換新。

  2、蘋果店迎新開業(yè)。

  3、精品電器展。

  百貨商場：

  1、xx床品，元旦開門禮，以舊換新大行動。

  2、新年換新鍋，越“鍋”越紅火，炊具賀新年，拿鍋就抵錢，xx以舊換新大行動。

  3、時尚炊具新春首選——韓國炊具大聯(lián)展。

  4、送禮送健康，健身器材大推廣。

  5、健康三部曲：

  （1）健康送父母——足浴盆推廣

  （2）健康送朋友——足療機、按摩墊套購獻(xiàn)禮

  （3）健康送領(lǐng)導(dǎo)——按摩椅推廣

  服裝商場：

  1、冬季商品大清倉。

  2、服飾推薦。

  3、賀歲款服飾推薦。

  針紡商場：

  1、紅運專柜，休閑春款搶先上市

  2、新年賀新春羊絨首選禮

  慶元旦活動策劃方案范文通用2022

  宣傳時所采用的載體以及形式，包括以下幾項：

  a、聲音媒體：校廣播站，作為背景媒體。屆時將在午餐與晚餐時間進(jìn)行專門報道。

  b、網(wǎng)絡(luò)媒體：青溪網(wǎng)站、求是潮網(wǎng)站、文化素質(zhì)網(wǎng)、浙江大學(xué)紫金港學(xué)生中心網(wǎng)站等等。

  c、電視媒體：校內(nèi)電視網(wǎng)站，可以借助校網(wǎng)媒體中心幫助宣傳。

  d、橫幅、彩球、手繪及彩印海報：

  橫幅：

  橫幅作為一個醒目的標(biāo)志，在于傳達(dá)基本信息。學(xué)園學(xué)生會將制做7條宣傳橫幅，懸掛于食堂門口，舞臺上方，丹青文化廣場，紫云4舍側(cè)、5舍前，青溪與丹陽之間的馬路等明顯位置。

  手繪及彩印海報:

  張貼位置：食堂東側(cè)，西側(cè)，超市門口，風(fēng)味餐廳門口。

  彩球：

  主要用于裝點現(xiàn)場氣氛，由臺下觀眾手持若干個氣球。在入場后由工作人員發(fā)放，合理分布于會場個角落

  活動操作方案

  1、場地與物品準(zhǔn)備:

  晚會前一日所需舞臺設(shè)備(燈光、擴音設(shè)備、話筒),所有節(jié)目所需道具全部到位.

  燈光、音響等器械布置由專人負(fù)責(zé)(待定，熟悉燈光音響控制)，在活動開始前將器械布置并調(diào)試好，整個活動期間還負(fù)責(zé)燈光音響的調(diào)控以及保護(hù)，活動結(jié)束后負(fù)責(zé)將器械運回原位。

  舞臺設(shè)計與布置由專人負(fù)責(zé)(待定，有設(shè)計才能)，根據(jù)負(fù)責(zé)人的設(shè)計方案布置舞臺，在活動進(jìn)行期間還負(fù)責(zé)所需表演物品的保管(統(tǒng)一找一地點存放，如禮品包、各類道具等等，由兩名同學(xué)看守)、搬運和布置。

  2、定節(jié)目、主持人：

  在全校區(qū)征集的節(jié)目中挑選出一組有特色有水平，能夠充分展現(xiàn)大學(xué)生杰出才藝的節(jié)目作為演出內(nèi)容，力求使晚會豐富多采而不失和諧融洽，大氣熱烈而不失明朗活潑。根據(jù)整個晚會的基調(diào)，節(jié)目內(nèi)容等具體情況對主持人氣質(zhì)風(fēng)格的需要，從主持候選人中定出2位(暫定)主持人( 1男1女)作為晚會的主持人。

  3、確定人員邀請名冊：

  確定晚會邀請嘉賓名單：領(lǐng)導(dǎo)，各學(xué)園代表，并于晚會

  前五天發(fā)出請柬。

  4、宣傳硬件到位及前期宣傳：

  詳見宣傳方案。

  5、所需物品到位：

篇4

安全月活動方案一

為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在公司營造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“安全責(zé)任，重在落實”的活動主題，特制定本活動方案。

一、指導(dǎo)思想:

以20XX年安全生產(chǎn)工作會議“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”作為指導(dǎo)思想，強化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)和演練工作，提高員工安全防范技能和意識，促進(jìn)公司安全發(fā)展。

二、活動主題和時間安排:

活動主題:科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展

活動時間：20XX年6月1日—6月30日

三、工作目標(biāo)：

通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實;員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。

四、組織機構(gòu)：

成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組長：XXX

副組長：XXX

成員：XXX

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室，由XXX任主任。行政部負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動。

五、主要活動計劃：(計劃詳見附件一)

1、6月5日，安全活動月啟動儀式舉行，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;

2、公司行政中心負(fù)責(zé)制作，由各部門負(fù)責(zé)懸掛安全宣傳橫幅，營造現(xiàn)場氛圍;

3、開展“排除隱患大行動”活動，公司全員參與，要求排查身邊的安全隱患，以文字整改方案為申報內(nèi)容，并動手或組織整改。

4、組織全員開展安全基礎(chǔ)知識考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理;

5、組織公司全體干部員工進(jìn)行事故應(yīng)急救援演習(xí)，提高應(yīng)急事故的組織和救援能力;

6、活動總結(jié)由活動辦公室按照各部門上報“最佳隱患排除能手、安全基礎(chǔ)知識考試前十名”及活動期間發(fā)現(xiàn)的事故隱患、崗位存在不足等，報安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

六、活動要求：

安全生產(chǎn)月活動要以“安全責(zé)任、重在落實”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。

1、各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本部門實際情況召開部門動員會，結(jié)合公司安全月活動計劃及時對活動開展情況進(jìn)行總結(jié);

2、各部門負(fù)責(zé)人要親自組織各種活動開展，動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展;

3、活動結(jié)束后組織召開總結(jié)會，對開展較好的部門給予獎勵，對開展不重視效果較差的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報批評;

4、在“安全生產(chǎn)月”期間，公司企劃部加大宣傳報道力度，宣傳先進(jìn)，暴露違章違紀(jì)行為。

安全月活動方案二

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)武漢市人民政府(武政辦電[2012]5號文件)《關(guān)于認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日督察專項行動的通知》和武漢市人民政府(武政辦電[2012]83號文件)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)奧運消防安全保衛(wèi)攻堅戰(zhàn)暨夏季防火工作方案的通知》，武漢市供銷合作總社關(guān)于認(rèn)真開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動和“夏防”工作的通知，以科學(xué)的發(fā)展觀和“安全發(fā)展”統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校安全工作，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，突出綜合治理這條主線，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動，使全校師生牢固樹立安全第一的思想，增強自我保護(hù)意識，培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力，確保師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全。

二、活動主題

排除隱患防范事故

三、活動時間

20xx年6月1日——20xx年6月30日

四、組織機構(gòu)

成立“武漢市供銷商業(yè)學(xué)校安全月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校黨委副書記、分管領(lǐng)導(dǎo)沈敏任組長，學(xué)校學(xué)生工作處、保衛(wèi)科、團委、德育教研室、總務(wù)處各部門負(fù)責(zé)人為成員，具體組織工作由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。

五、活動內(nèi)容及活動安排

1、通過校園網(wǎng)、廣播站、宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，廣泛宣傳消防、治安、交通、食品衛(wèi)生、校產(chǎn)使用與保管等方面的法規(guī)和安全常識，在校園醒目處懸掛、張貼安全月宣傳標(biāo)語或橫幅，提高全體師生的安全意識。

2、充分發(fā)揮升旗儀式、主題班會等活動陣地，大力加強學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)，克服麻痹大意思想，讓學(xué)生牢固樹立“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的思想。

3、組織以“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的專題征文、演講比賽、知識競賽和板報比賽等活動，升華學(xué)生的安全意識，強化學(xué)生的安全觀念。

4、加強學(xué)校保衛(wèi)人員和總務(wù)維修人員的崗位培訓(xùn)，合理分工、責(zé)任到人，全天候?qū)W(xué)生寢室、教學(xué)設(shè)施、儀器設(shè)備、消防器材進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除各種安全隱患，保證無事故發(fā)生。

5、加強食品安全管理，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、儲存關(guān)、加工關(guān)和制作關(guān)，確保食堂飯菜、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。加強學(xué)校大門、校園安全員、宿舍管理員的管理，嚴(yán)格夜查制度，做好出入人員和車輛的檢查記錄工作。

6、各班級建立安全檢查小組，由班主任老師、班長、值日生、寢室長和財產(chǎn)管理員組成，負(fù)責(zé)本班安全知識的宣傳、常規(guī)檢查及報告;學(xué)校建立安全督察小組，由學(xué)校保衛(wèi)科、學(xué)生紀(jì)檢隊、學(xué)生寢室管理隊組成，負(fù)責(zé)督促檢查各班安全工作開展情況，查漏補缺，及時處理匯報。

7、在全校范圍內(nèi)頒布禁泳令，嚴(yán)格禁止學(xué)生擅自外出游泳，各班簽署禁泳承諾書。

8、積極與轄區(qū)民警聯(lián)手，維護(hù)校園周邊秩序，監(jiān)控學(xué)生的校外行為，保證學(xué)生交通、治安方面的安全。

9、擬聘請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員對學(xué)生進(jìn)行安全、法制方面的講座，用身邊的實例、案例說服教育學(xué)生，教給學(xué)生基本的保護(hù)常識和技能。進(jìn)一步提高全校師生學(xué)法、懂法、守法水平，增強珍惜生命、注重安全的意識。

六、活動要求

1、全校師生都要有高度的安全意識，充分認(rèn)識到安全工作的重要性和緊迫性。若發(fā)現(xiàn)有安全隱患，應(yīng)及時處理并向?qū)W校匯報，防患于未然。

2、要注意心理安全。同學(xué)之間要互相體諒和互相理解，多看看別人的長處，尊重同學(xué)的不同個性，同時自己也要以平和的心態(tài)來處理自己面對的困難。青少年時期容易沖動，容易感情用事，因此，在同學(xué)間遇到矛盾時，一定要冷靜，要理智，學(xué)會坦誠與人交流、溝通，處理不了的事情及時向老師尋求幫助。切忌用拳頭代替說理，給自己和同學(xué)帶來不良的后果。

3、在各項運動中要注意運動安全。上體育課和課外活動前要充分做好準(zhǔn)備活動，聽從老師的指揮。運動時不要劇烈碰撞，以免撞傷或摔傷。夏天來臨，天氣炎熱，盡量不要在中午或溫度較高的時候進(jìn)行體育運動。

4、要注意食品衛(wèi)生安全。現(xiàn)在夏季到來了，食物容易變質(zhì)，不要到校外無牌小店去購買食品，建議同學(xué)們最好都在學(xué)校食堂就餐。切忌暴飲暴食，更不得酗酒。

5、要注意教室的安全。同學(xué)們上課離開本班教室一定要關(guān)好門窗，不能給小偷有可乘之機;不在走廓上進(jìn)行一些球類運動;不在走廓上追逐、瘋打嬉鬧;上下樓注意安全。

6、要注意寢室的安全。不私接電源，不吸煙、不點蠟燭、蚊香等明火，不攜帶危險品進(jìn)入寢室，一定保管好個人的錢物。自覺遵守學(xué)校寢室管理規(guī)定，養(yǎng)成良好生活習(xí)慣。愛護(hù)消防器材，掌握常用消防器材的使用方法，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險情，在報告老師的同時及時撥打“119”報警電話，學(xué)習(xí)和掌握一定的防火及逃生知識。

7、要注意交通安全。騎車上學(xué)的同學(xué)一定要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，小心謹(jǐn)慎，車速放慢一點，以防止發(fā)生意外。坐公共汽車上學(xué)的同學(xué)，上下車和橫穿馬路時都要格外注意安全，切忌“爭分奪秒”，謹(jǐn)記“安全才能回家”。

8、要注意游泳安全。夏天到了,游泳場所都開放了，在沒有家長陪同的情況下,嚴(yán)禁私自外出游泳,更不能到池溏,江河里去游泳，堅決執(zhí)行我校頒布的禁泳令。

9、不沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲、不健康書籍、影音，倡導(dǎo)積極向上的生活態(tài)度。在校外不能隨便把自己的家庭住址、父母姓名、聯(lián)系方式等給陌生人，善于獨立思考、分析。避免和陌生人說話，以免給騙子以可乘之機。

10、各班將“安全宣傳月”活動總結(jié)于20xx年7月2日(星期三)前交學(xué)校保衛(wèi)科。

安全月活動方案三

為全面落實國家、地方政府和上級公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動部署和要求，以強化安全意識、提高安全技能為著力點，以落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任為目標(biāo)，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動，推動安全理念、安全文化、安全知識進(jìn)現(xiàn)場，把確保安全穩(wěn)定作為“建精品、奪金獎”的前提和基礎(chǔ)，使以人為本和安全發(fā)展的理念深入人心，為迎峰度夏、防汛度汛做好準(zhǔn)備，為全面完成全年安全生產(chǎn)、建設(shè)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。決定在6月(安全生產(chǎn)月)開展全員參與安全系列活動，具體活動內(nèi)容安排如下：

主題：安全責(zé)任，重在落實

以強化責(zé)任落實為重點，深入貫徹國資委安全生產(chǎn)九條禁令，加強作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理，嚴(yán)格落實責(zé)任，健全規(guī)章制度，夯實安全基礎(chǔ)，全面加強安全管理，堅決防范各類事故發(fā)生。

活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：項目經(jīng)理

副組長：總工、項目副經(jīng)理

組員：各部門負(fù)責(zé)人

一、活動時間

20xx年5月30日――6月30日

二、活動安排

第一周：制作宣傳板報和懸掛安全橫幅。

(1)、在項目部范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”安全宣傳。xxxxxx項目部充分利用本部門內(nèi)部資源，結(jié)合部門實際，負(fù)責(zé)制作以“具有部門特色”為內(nèi)容的宣傳看板，看板內(nèi)容以“安全生產(chǎn)月”為主題，并結(jié)合部門實際，“主題突出、內(nèi)容豐富、圖文并茂、色彩明快、視覺鮮果好”。

(2)、xxxxxx區(qū)域懸掛安全宣傳橫幅。

第二周：對施工人員進(jìn)行安全宣傳教育。

(1)、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽且系帽帶，臨水作業(yè)人員穿好救生衣;

(2)、在施工現(xiàn)場嚴(yán)禁抽煙、酒后上崗及現(xiàn)場嬉戲打鬧，禁止隨地大小便;

(3)、司機不得酒后駕駛、疲勞駕駛、無證駕駛;

(4)、挖掘機回旋半徑內(nèi)禁止人員走動、逗留;

(5)、嚴(yán)禁施工人員在施工現(xiàn)場穿短袖、拖鞋施工;

(6)、施工用電滿足“三相五線制”，用“標(biāo)準(zhǔn)配電箱”;

(7)、禁止非電工人員接電;

(8)、特殊作業(yè)人員必須持證操作;

(9)、在宿舍內(nèi)不得亂拉電線，離開宿舍前要關(guān)閉電源、熄滅火種，以防造成火災(zāi);

(10)、非操作人員不得使用或乘坐挖掘機、裝載機等機械車。

(11)、現(xiàn)場施工材料擺放整齊，建筑垃圾在指定地點堆放且定時清理，保持良好的廠容廠貌。

第三周：安全技能演練

(1)、項目部組織對所有施工人員進(jìn)行“四防”應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。

(2)、組織一次項目部全部施工人員參與防汛應(yīng)急演習(xí)。對應(yīng)急體系建設(shè)和演習(xí)效果進(jìn)行評估，進(jìn)一步推動建立和完善應(yīng)急救援體系，加強預(yù)案管理，提高事故救援和應(yīng)急處置能力。

第四周：內(nèi)部自查和防范，責(zé)任落實

(1)、進(jìn)行“查安全管理制度是否完善，查各項制度是否落實，查還存在哪些隱患”的三查活動。

(2)、各部門對員工進(jìn)行防范交通事故防范、防火及火災(zāi)逃生、防溺水、防搶劫以及住宿安全、外出活動安全、用電安全、食品安全等安全教育。

(3)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到個人。

三、活動要求

(一)提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)

要深刻認(rèn)識“安全生產(chǎn)月活動”的重要意義，從思想和行動上高度重視，要結(jié)合企業(yè)實際，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、周密部署，明確工作目標(biāo)，切實把工作做深、做細(xì)，取得實效。

安全生產(chǎn)月期間，增加監(jiān)督檢查頻次，加大查處力度，全面深入開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，特別是要加大對尾能施工區(qū)域進(jìn)行專項實體檢查和巡回復(fù)查，進(jìn)一步督促工地做好安全工作。

(三)注重實效，鞏固成果

以安全月活動為契機，認(rèn)真開展自查自糾，及時消除施工安全隱患，要堅持進(jìn)行回頭看，反復(fù)抓，抓反復(fù)，使隱患排查治理工作制度化、經(jīng)常化，鞏固治理成果，全力以赴預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

 

安全月活動方案相關(guān)文章：

1.2017年安全月活動方案

2.幼兒園安全月活動方案3篇

3.全國安全月活動方案

4.2017安全月活動方案

篇5

平安夜活動策劃方案范文一一、活動主題

以“擁抱平安夜”為主題，在平安夜的那一天，舉行大型聚會游玩活動，歡樂擁抱平安夜。以開心、快樂為媒介，把抱抱團的精神傳遞出去。

二、活動目的

在平安夜這一天，達(dá)到每個成員開心、快樂的度過這一天，并擁抱路上的行人的活動，把這種歡樂、抱抱團的開心用真情傳遞出去，達(dá)到全民共歡樂。

三、活動背景

平安夜的圣誕節(jié)的前一天，圣誕節(jié)這個名稱是“基督彌撒”的縮寫是為耶穌的誕辰慶祝的意思，因而又名耶誕節(jié)，但交換禮物寄圣誕卡，這都使圣誕節(jié)成為一個普天同慶的日子，于是圣誕節(jié)在全世界流行起來，而每每前一天人們都會為此天的到來而狂歡而祈禱，所以這天就是平安夜。

四、活動宣傳

由活動的前一天做好宣傳，此事由宣傳部主要負(fù)責(zé)制作，其他部門配合完成。展板在中區(qū)教工食堂前展三天，之后在西區(qū)展四天。每個社團干部都用短信分批通知下面每個成員，要到位，宣傳力度要加大。

五、經(jīng)費預(yù)算

出發(fā)前展板費用6元

出發(fā)時當(dāng)天下午集合時每人預(yù)先收取60元為集體活動所有，其中包括晚飯(火鍋城)、KTV通宵等，把抱團不收取任何其他團費，具體費用當(dāng)天變動臨時通知。

六、活動流程

1 、1:30在756西區(qū)站牌集合、由抱抱團副團長宣布注意事項。

2 、自費做公交去中山公園集合游玩過山車，鬼屋。

3 、3：30達(dá)到中山公園舉行自由擁抱活動，傳播愛心、關(guān)心，然后自由活動，超市購物。

4 、5：30—6：30在火鍋城有氣氛的統(tǒng)一吃火鍋。

5 、7：00—9：00集體去漢口教堂洗禮，聽圣經(jīng)，參觀。

6 、9：30—11：30在漢正街，獅門口人群密集地方舉行“零點狂歡”活動，迎至圣誕節(jié)的來臨。

7 、12：00去KTV狂歡，通宵。

8 、第二天6點解散。活動結(jié)束。

七、注意事項

1.活動前展板做好，注意寫好經(jīng)費、流程和注意事項。

2.活動前一天預(yù)定好KTV包間。

3.秘書隨行記好賬本，經(jīng)費用途。第二天解散的公布經(jīng)費用途。

4.秘書部負(fù)責(zé)隨行拍照，做好游玩記錄。

5.此活動前抱抱團成員注意穿帶好團服，開展擁抱活動時抱抱團成員必須換上團服。

6.活動時注意安全和健康，以防感冒發(fā)生。零點活動時注意人身、財產(chǎn)安全。

平安夜活動策劃方案范文二圣誕節(jié)快到了，怎么樣才能讓孩子過一個快樂的節(jié)日，大家都來說說自己的想法，我收集了一些大家看看。

1、小朋友和家長老師之間神秘的互贈禮物的活動，提前抽簽抽到另外的小朋友或者老師的名字，然后準(zhǔn)備禮物，寫上名字在圣誕前夜掛在圣誕樹上，然后自己去找自己的禮物。

2、幼兒園舉行了別具一格的快樂的總動員迎新年親子活動，真真實實地讓孩子感受到了迎新年的節(jié)日氛圍，在孩子心靈深處留下了美好的回憶!

活動分兩大部分：第一大部分是集體表演活動，由身穿圣誕服裝的新年老爺爺和花枝招展的春姑娘主持節(jié)目，由幼兒教師扮成的斑點狗、蝴蝶仙子、小螞蟻和天使姐姐一起帶領(lǐng)幼兒唱起了快樂的歌、跳起了喜慶的舞。這讓幼兒們感到仿佛來到了一個童話王國。第二大部分是親子游戲，由家長帶著自己的孩子到老師們事先安排好的游戲場地進(jìn)行游戲。孩子們玩好一項游戲后，便有一份可愛的小禮品。更讓孩子開心的是，新年老爺爺還背著他的神奇包來給小朋友送禮物，斑點狗、蝴蝶仙子、小螞蟻和天使姐姐則到處給小朋友貼上美麗的貼紙。孩子們離開幼兒園時，新年老爺爺還在門口給他們送上一盒盒精美的蛋糕。就這樣，孩子們度過了美麗的、快樂的、童話般的早晨。

3、結(jié)合圣誕節(jié)進(jìn)行游戲活動《Merry Christmas》，教師將活動室布置成歡慶新年的樣子，準(zhǔn)備了圣誕樹、禮物、音樂等，然后帶領(lǐng)孩子很自然地在里面開展活動。游戲中進(jìn)行了問候語Merry Christmas 的練習(xí);句子I want…的練習(xí);還學(xué)唱了新歌：《Happy new year》，活動很自然也很有意義。

4、在活動室的每一個角落都閃動著歡樂的燭光，身著圣誕禮服的主持人來到孩子們中間一聲“圣誕Party開始嘍!讓我們一起來狂歡吧!孩子們齊聲唱起趣了圣誕歌，緊接著，孩子們紛紛戴上自制面具，頓時活動室中出現(xiàn)了各種各樣的小動物，他們齊齊登場跳起了“兔子舞”

5、彩燈閃爍，在《同一首歌》的背景音樂聲中，孩子們圍著圣誕樹把最美好的祝福送給了自己的親人，當(dāng)家長們看著載歌載舞的孩子、聽著他們飽含真情的歌唱：“親愛的爸爸媽媽你們辛苦了，又一年過去了，我們長大了，你們的呵護(hù)伴我們成長，今天我要說一聲，謝謝你們啦!”分明看到家長眼中涌著的淚光，昔日不諳世事的孩子竟能如此乖巧、懂事，他們能沒有絲絲感動?

圣誕老人和圣誕小童的到來，平添了幾分圣誕的氣息，他們一曲《Jingle bells》的精彩表演吸引全場人的注意，當(dāng)孩子們看到盼望已久的圣誕禮物時，更是歡呼雀躍、興奮不已，圣誕老人與孩子們親切的擁抱、握手，在濃濃地問候聲中，接受西方文化光澤而溫馨的洗禮。

接下來的親子游戲更是把活動推向了，孩子與家長、家長與老師，在一個個童趣十足的游戲中增進(jìn)了感情，“水果蹲”、“搶椅子”、“眉目傳情”——他們忘乎所以的喊著、叫著、笑著、鬧著，忘卻了身份、忘卻了場合、忘卻了一切，全身心投入到活動之中……

平安夜活動策劃方案范文三活動概述

一、 時間：20xx年12月24日

二、 地點：**三樓

三、 主要內(nèi)容：1、晚宴;2、聯(lián)歡;3、抽獎

四、活動特點：

1、推選出“狂歡寶貝”為主線，開展互動游戲，營造歡樂氣氛;

2、邀請****或其他業(yè)務(wù)相關(guān)部門共同參加聯(lián)誼活動。

活動具體安排

*進(jìn)場之前每個人發(fā)一個祝福卡片，提前寫好祝福語，交到企劃部，統(tǒng)一進(jìn)行會場布置。

1、16：30 主持人宣布活動開始;

2、請公司領(lǐng)導(dǎo)致辭;

3、舉杯共慶晚宴開始，每桌推選出一名桌長，由桌長組織參加后續(xù)活動人員;

4、17：00 開始游戲環(huán)節(jié)

游戲說明：整個游戲過程，參加活動的人來自哪一桌，取得勝利便可為本桌獲得一個圣誕老人(貼畫)，最后獲得圣誕老人最多的一桌，為狂歡寶貝歡樂團。最后由獲得圣誕老人最多的前三名各推薦一名進(jìn)行“狂歡寶貝”的角逐，進(jìn)行“送歡笑、送祝福”大比拼，每人說一句祝福的話，還要送一個最燦爛的笑容，最后各桌貼花的方式，誰的花最多，誰就是當(dāng)晚的“狂歡寶貝”，獲得由總經(jīng)理親自授予“狂歡寶貝”獎牌。

*抽獎環(huán)節(jié)：每一組游戲間隔都進(jìn)行一次抽獎環(huán)節(jié)，禮品由總經(jīng)辦四位老總準(zhǔn)備，送出獎品的同時還要說出選擇禮物的出衷。

游戲一：模仿秀

參與人員：5人

玩 法：首先指定一個人唱一段流行歌曲，然后參賽五人分別模仿學(xué)唱，最后由各桌派代表給學(xué)得最不像得人罰酒。

游戲二：copy100%

參與人員： 4人一組參加，分兩組

玩 法：由主持人告訴每組第一個人謎底，然后此人用動作表演向后面的人表達(dá)，最后一個人再說出謎底，每人有三次機會。

1、歌曲

(1) 刀郎——情人、沖動的懲罰(歌名及演唱者)

(2) 老鼠愛大米(歌名)

2、歇后語

(1) 打腫臉——充胖子

(2) 豬鼻子插大蔥——裝象

(3) 黃鼠狼給雞拜年——不安好心

(4) 老虎的屁股摸不得

游戲三：人生百味

參與人員： 2人一組參加，分兩組

玩 法：將各種欽品(可樂、雪碧、啤酒、清水、醋、酸奶等)用紙杯盛裝，一個品嘗一人猜，品嘗的人只能用動作來表達(dá)，在3分鐘之內(nèi)猜出正確最多一組為勝出。

游戲四：齊心協(xié)力

參與人員：2人一組，分兩組

玩 法：分別將同組2人腿綁在一起，同時在每個人最外側(cè)的腿綁上相同數(shù)量的氣球，兩組要將對方氣球踩爆同時又要保護(hù)自己的氣球不被對方踩爆，在1分鐘之內(nèi)誰最先完成或完成的數(shù)量多為勝出。

游戲五：我心目中的圣誕老人

參與人員：2人一組，分兩組

玩 法：提供沒有五觀的圣誕老人像，參賽人員一人指導(dǎo)，一人遮住眼畫，兩人配合看誰畫得像。時間1分鐘。

活動效果

營造喜慶氣氛，讓大家輕松的渡過一個快樂的圣誕節(jié)，將高漲的情緒帶入到今后工作當(dāng)中去;同時通過與政府部門聯(lián)誼，進(jìn)行良好溝通，為今后工作開展奠定基礎(chǔ)。

篇6

元旦是新年開始的第一天，為迎接這新年的第一天，各個公司都會舉辦元旦活動，下面小編為大家收集整理了“2021公司元旦活動策劃方案最新5篇”，歡迎閱讀與借鑒!

公司元旦活動策劃方案1一、晚會主題：繼往開來

再譜新章

二、晚會地點：三樓多功能廳

三、晚會時間安排：

(1)晚會策劃及準(zhǔn)備期(11月4日至11月20日)：本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。

(2)晚會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(11月21日至12月18日)：本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響確定、舞臺背景墻確定、物品購買。

(3)晚會倒計時期(12月19日至12月29日)：本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請等。

(4)晚會正式演出時間：20__年12月31日晚19時至23時

四、晚會節(jié)目報名方式：

1.及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名(節(jié)目單見附件1)

2.聯(lián)系人：_____

3.聯(lián)系方式：_______

五、晚會節(jié)目要求：

1、歌曲類：

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

(2)青春、陽光、健康、向上，能夠反映祖國發(fā)展，

(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類：

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;

(4)相關(guān)歌曲的伴舞。

3、曲藝類：

(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;

(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);

(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。

4、每個部門所報節(jié)目不限，屆時將進(jìn)行海選;

5、提倡跨部門組合報名;

六、獎項設(shè)置：

本次晚會設(shè)一、二、三等獎及人氣獎，風(fēng)尚獎，創(chuàng)意獎;同時穿插“幸運大抽獎”活動。

公司元旦活動策劃方案2一、活動目的：

為了迎接新年的到來，豐富學(xué)生的精神生活和業(yè)余生活，增強團隊意識，增強同學(xué)之間的凝聚力，創(chuàng)建文明、健康、和諧的校園文化氛圍，塑造學(xué)生頑強拼搏之精神結(jié)合我部實際，特舉辦此次拔河友誼比賽，制定出本活動方案，

二、舉辦單位：

初中部

三、組織機構(gòu)：

組長：石__副組長：吳__張__

成員：各班主任、教練員

總裁判員：張__裁判員：谷_(初三段)周__(初二段)劉_(初一段)

記錄：郭__項__

四、參賽對象：

各班級

五、比賽時間：

20__年1月1日上午8：30

六、比賽地點：

籃球場

七、比賽規(guī)則：

雙方運動員在規(guī)定的場地上手持一根拔河繩，在聽到發(fā)今聲后雙方運動員用力向后拉，哪隊將對方拉過規(guī)定的限制線，哪隊為勝，

八、比賽方法：

1、各參賽隊選派一人為領(lǐng)隊，參賽各組先進(jìn)行抽簽，各隊位置由抽簽決定，對陣情況在比賽前十分鐘公布;

2、比賽實行三局兩勝制，第一局比賽后交換場地，如需進(jìn)行第三局比賽，由裁判丟硬幣決定雙方場地

3、比賽實行單淘汰制，勝者進(jìn)入下一輪，負(fù)者出局

九、獎勵辦法：

1、各年級段比賽取一等獎1名,二等獎1名,三等獎1名。

(初一段只取前2名)

2、對獲勝各隊分別給予一定的獎勵。

除給于獎勵外，并分別給班級6分、4分、2分的加分。

十、注意事項：

1、各組在聽到裁判員的哨音后方可開始比賽，隊員不得超過16人。

2、賽前5分鐘點名檢錄，核對員工人數(shù)，三次點名不到的代表隊視為自動棄權(quán)。

參賽人員不得隔班頂替，不準(zhǔn)戴手套、穿釘鞋，啦啦隊員不準(zhǔn)上場幫忙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消該隊所有成績及參賽資格。

3、各參賽隊必須服從裁判員裁決

十一、比賽器材：

拔河繩1條、裁判標(biāo)示1個。

公司元旦活動策劃方案3一、活動主題：喜迎元旦，共創(chuàng)未來

二、活動目的：促進(jìn)公司員工團結(jié)，激發(fā)員工工作熱情，加強企業(yè)文化建設(shè)。

三、活動內(nèi)容：

1、評選

“20__年度五星員工”

2、拔河比賽

四、組織機構(gòu)

負(fù)責(zé)部門： 企劃部

參加部門：公司所有部門

五、活動對象：公司全體在職員工

六、活動地點：

1、“五星員工”評選：公司所有部門

2、拔河比賽：公司籃球場

七、活動時間：

八、活動流程：

1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;

2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;

3、在公司網(wǎng)站首頁相關(guān)信息和公示;

4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中，動員大家的積極性與參與熱情，詳細(xì)介紹本活動并讓他們咨詢;

5、海報宣傳，可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示。

活動準(zhǔn)備工作與實施：

宣傳通知

1、評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)

基本條件：

(1)在公司連續(xù)任職時間1年以上。

(2)本年度無任何的違紀(jì)評比和處罰。

(3)具有較強的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。

(4)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。

(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。

(6)具有團隊精神，在工作中與他人合作融洽。

評選標(biāo)準(zhǔn)：

(1)有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認(rèn)真。

(2)有細(xì)致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。

(3)有進(jìn)取心：工作中積極進(jìn)取、主動好學(xué)，善于開拓創(chuàng)新。

(4)有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。

2、評選部門劃分

根據(jù)公司機構(gòu)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進(jìn)性、代表性、性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分：首先各部門在自己內(nèi)部選出員工，然后由各部門選出的員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。

3、具體流程：

(1)針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項;

(2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票)，并全數(shù)打印出來;

(3)溝通聯(lián)系好各個部門的負(fù)責(zé)人，按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜;

(4)各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務(wù)必每個員工人手一份，并強調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間;

(5)主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢;

(6)從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工;

(7)主辦方收回選票并進(jìn)行統(tǒng)計，選出五名員工評為“員工”，選出一人為“五星員工”;頒獎儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎同時進(jìn)行。

獎項及獎金設(shè)置：

“員工”每人獎勵20__元;“五星員工”獎勵5000元。拔河比賽勝出部門獲得由公司組織的海南三亞旅游一次。

公司元旦活動策劃方案4一、活動安排：

1、活動名稱：待定

2、活動目的：總結(jié)過去，展望未來，放松心情，快樂PK，讓員工在比賽中增進(jìn)團隊凝聚力,在游戲中增進(jìn)溝

通與協(xié)調(diào);

3、活動時間:

__年__月__日__時

4、活動地點：暫定(可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺)

5、主辦部門：行政人資部

6、協(xié)辦部門：公司其他部門

7、參加人員：開達(dá)公司全體員工及客戶組

8、相關(guān)工作人員：策劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放制作，DJ，后勤等。

二、活動內(nèi)容：

一、節(jié)目類型：

1.卡拉OK大PK:以團隊形式參與卡拉OK比賽(或知識競賽大PK)。

2.群英薈萃大PK：本著創(chuàng)新思維，展望未來，努力進(jìn)取的原則，可表現(xiàn)項目推進(jìn)這幾個月的變化等。

節(jié)目類型不限，人員不限，以節(jié)目為單位PK。

二、評委：副總以上及客戶組為評委;

三、感恩顧問組環(huán)節(jié)：

1、組織排練小品，以項目推行這幾個月的故事或進(jìn)步為背景，體現(xiàn)改進(jìn)后的士氣和精神。

2、向全體員工安排感恩卡，現(xiàn)場抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。

3、提前安排客戶組禮物，現(xiàn)場由開達(dá)人代表送出。

四、節(jié)目結(jié)束，安排全體員工與客戶組合影留念。

止、活動結(jié)束，安排晚宴。

六、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟蹤，制作完成后4R墻展示并發(fā)送客戶組留念。

三、活動所需物料：

一、舞臺及拱門：活動地點如放到公司廠區(qū)，需搭建舞臺。舞臺可外租或公司購買物料搭建;

二、舞臺背景墻及條幅：品牌部制作;

三、桌椅：培訓(xùn)室桌椅;

四、感恩卡：品牌部安排制作;

五、獎品及顧問組禮品：提前購買，獎品需定出金額預(yù)算;

四、活動階段計劃：

1、策劃及準(zhǔn)備期(12月1日到12月10日)：

本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。

1)節(jié)目收集：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。采取各個部門或外來條件提供節(jié)目渠道。確定主持人。

2)前期宣傳：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。海報設(shè)計及張貼、橫幅。

2、協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(12月11日-12月20日)：

本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。

1)節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，導(dǎo)演監(jiān)督，地點暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目，并進(jìn)行排練。

2)舞臺確定：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(請結(jié)合節(jié)目組舞臺要求，聯(lián)系相關(guān)公司)

4)物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)(物品需要情況征求各部)

3、倒計時期(12月24日-12月29日)

本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請、場地確定、證件制作、費用收集。

1)活動全過程確定及彩排：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練節(jié)目。并進(jìn)行第一次彩排，時間暫定12月25日，地點暫定。

2)末期宣傳：宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。宣傳單(抽獎券和節(jié)目單)設(shè)計、發(fā)放及晚會當(dāng)日抽獎券的收集。

3)領(lǐng)導(dǎo)邀請、相關(guān)證件制作、場地確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

4)費用收集：由總指揮負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù)，若此期無法收齊務(wù)必于活動結(jié)束后2天內(nèi)收齊。

五、活動后期工作：

(1)為演員或表演嘉賓分發(fā)小禮品

(2)費用處理

(3)書面總結(jié)

(4)VCD制作及網(wǎng)絡(luò)、宣傳窗宣傳

六、公司值班人員：___/___

七、活動當(dāng)日流程：詳見(附錄1)

八、比賽規(guī)則與事項：詳見(附錄2)

九、節(jié)錄單及參加人員：詳見(附錄3)

十、分隊成員：詳見(附錄4)

十一、費用預(yù)算：詳見(附錄5)

附錄1：活動當(dāng)日流程：(根據(jù)節(jié)目情況再明細(xì)討論并確定時間配額)

1.12：30分觀眾及選手入席;

2.各隊長抽簽決定參賽順序;

3.13：00分開始，總經(jīng)理致詞;

4.團體賽PK(根據(jù)順序依次進(jìn)行，A隊結(jié)束，評委打分，B隊開始，B隊結(jié)束，

公布A隊得分，C隊開始……)

5.其他文藝節(jié)目;

6.個人PK;

7.公布團體賽成績;

8.其他文藝節(jié)目;

9.組合PK;

10.公布個人賽成績;

11.其他文藝節(jié)目;

12.頒獎;

13.其他文藝節(jié)目;

14.結(jié)束

附錄2：比賽規(guī)則與注意事項

比賽分為三個類型：

1.團體賽：以團隊為單位大合唱比賽;

2.個人賽：以個人為單位歌唱比賽;

3.合唱賽：以小組(2人以上)為單位合唱比賽;

除比賽節(jié)目以為，另有其他文藝節(jié)目(具體節(jié)目根據(jù)大家報名確定)

附錄3：比賽組分組：(具體人員分隊需另行討論決定，提前確定隊名以便設(shè)計制作隊牌)

附錄4：節(jié)錄單及參加人員目錄

附錄5：費用預(yù)算明細(xì)

公司元旦活動策劃方案5一、活動主題：喜迎新年再創(chuàng)輝煌

二、活動目的：

1、打造企業(yè)文化品牌，增加凝聚力;

2、加強各部門同事之間的聯(lián)系與溝通;

3、增強公司員工的集體語言精神觀念。

三、活動內(nèi)容

_參加人員：公司各級領(lǐng)導(dǎo)、公司全體員工。

_活動時間：20__年12月__日__點(時間初步預(yù)定)

_活動地點：公司幾樓會議室

1.公司元旦聚餐

2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞

3.文藝演出

四、前期活動準(zhǔn)備工作

(一)、晚會策劃及準(zhǔn)備時間(時間節(jié)點)，成立晚會籌備小組，本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。

1.通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型，每個部門節(jié)目類型限，屆時篩選。

(報名截止時間)

2.所報節(jié)目參加人員確定

3.晚會節(jié)目主持人確定

(二)、晚會協(xié)調(diào)進(jìn)展期(時間節(jié)點)，本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購買等工作。

(三)、晚會倒計時(時間節(jié)點)，本階段主要完成晚會全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現(xiàn)場內(nèi)外進(jìn)行布置。

(四)、晚會正式演出期間(時間節(jié)點)

1.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作

2.現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進(jìn)出會場秩序

3.晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作

4.晚會后的收尾工作

五、元旦晚會內(nèi)容：(所有進(jìn)場員工進(jìn)場前簽到，并填寫一張自己名字的抽獎劵，投入抽獎箱，晚會結(jié)束時可參加抽獎)

1、主持人開幕

2、請領(lǐng)導(dǎo)致詞

3、由領(lǐng)導(dǎo)宣布元旦晚會正式開始

4、節(jié)目表演開始

5、活動結(jié)束

六、互動小游戲

可在節(jié)目中穿插互動小游戲，小游戲可由員工現(xiàn)場報名參加。參賽者均可獲獎品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。

游戲1：步步為贏

游戲規(guī)則：請出5對男女共10人，2人為一組參加。站在報紙上，腳不可站在紙外面，2人都必須同時站在報紙上堅持15秒。勝利者繼續(xù)下一輪，

七、表演節(jié)目評獎

由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評選嘉賓為參演節(jié)目打分，共10人，滿分10分。分別設(shè)置一、二、三等獎七、幸運大抽獎(演出結(jié)束)

篇7

新年的鐘聲即將敲響，時光的車輪又留下了一道深深的印痕。元旦晚會活動怎么策劃?以下是小編為大家準(zhǔn)備的2021元旦晚會活動策劃書，歡迎大家前來參閱。

元旦晚會活動策劃書【1】

活動目的：增進(jìn)教師之間的交流，增強教職工的凝聚力，豐富教師的業(yè)余生活，促進(jìn)和諧，分享快樂，同時展示我校教師嶄新的精神風(fēng)貌，經(jīng)學(xué)校行政研究決定：在20_年元旦之前由學(xué)校工會聯(lián)合校團委、大隊輔導(dǎo)舉行“鮮店小學(xué)教職工‘迎新年、慶元旦’聯(lián)誼活動”，共同展望充滿希望的20_年。

活動策劃：李桂元、陳小鵬、祝豪、李海蓉。

參加人員：學(xué)校工會會員 近期退休的老師。

活動時間：2020年12月31日星期五下午至夜晚聯(lián)歡活動

主持：祝豪、李海蓉

三、活動準(zhǔn)備

1、抽獎箱：唐華

2、獎品購買：陳玉璽、祝普民

3、場地安排：陳小平、李磊、王小勇

4、照 相、攝影：鄭君

四、活動地點：

學(xué)校操場

八、活動安排：

各年級組列縱隊進(jìn)場，組長站排頭

1、李校長新年致辭

2、教師運動會

A 運動項目

(1) 踢毽子比賽：每組三到四人參加，比賽時間一分鐘

取前6名(一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名)

(2) 跳繩比賽：每組兩到三人參加，“1”分鐘內(nèi)取次數(shù)最高者為優(yōu)者。 取前6名(一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名) (3)夾乒乓球比賽(一分鐘夾球多者為勝) 取前6名(一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名)

(除特殊情況，每人最少選一項參加。每位教師最多參加兩項活動。) B、必備材料

哨子 秒表 比賽用品 C、負(fù)責(zé)人：總負(fù)責(zé)：祝豪 踢毽子比賽負(fù)責(zé)人：陳小平 跳繩比賽負(fù)責(zé)人：楊建東 夾乒乓球比賽：唐珂

各項比賽記錄員：祝普明、陳玉璽

2、歡送退休教師-----陳其樹老師光榮退休(抽獎活動) (1)陳小鵬講話 (2)學(xué)校贈送紀(jì)念品

(3)抽獎安排

一等獎1名;二等獎2名;三等獎3名

一等獎?wù)埨詈Ｈ爻槿?二等獎?wù)埻跣ｉL、聶校長抽取;三等獎陳小鵬、鄭軍、祝豪抽取

3、卡拉OK演唱

凡是參與演唱的教師給予獎勵，要求教師與學(xué)生大聯(lián)歡，教師要有激情和熱情，使晚會搞得比較有氣氛。

蓬安縣鮮店中心小學(xué)校工會20_年迎元旦活動獎勵決定

經(jīng)學(xué)校行政研究決定同時通過學(xué)校工會討論通過，決定對在20_年迎元旦活動成績優(yōu)異、表現(xiàn)積極和熱情參與的工會成員給予現(xiàn)金獎勵，共計人民幣伍仟壹佰元整。(5100.00元)。

蓬安縣鮮店中心小學(xué)校 蓬安縣鮮店中心小學(xué)校工會

第四項：卡拉OK演唱

小計：600.00元

此活動總計：共計人民幣伍仟壹佰元整。(5100.00元)

元旦晚會活動策劃書【2】

一、活動主題：

喜迎元旦，共創(chuàng)未來

二、活動目的：

促進(jìn)公司員工團結(jié)，激發(fā)員工工作熱情，加強企業(yè)文化建設(shè)。

三、活動內(nèi)容：

1、評選“20_年度五星員工”

2、拔河比賽

四、組織機構(gòu)

負(fù)責(zé)部門：企劃部

參加部門：公司所有部門

五、活動對象：

公司全體在職員工

六、活動地點：

1、“五星員工”評選：公司所有部門

2、拔河比賽：公司籃球場

七、活動時間：

1、“五星員工”評選：20_年12月21日～20_年12月28日

2、拔河比賽：20_年12月28日～20_年12月31日兩天中午

八、活動流程：

宣傳階段(12月11-12月15)：

1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;

2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;

3、在公司網(wǎng)站首頁相關(guān)信息和公示;

4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中，動員大家的積極性與參與熱情，詳細(xì)介紹本活動并讓他們咨詢;

5、海報宣傳，可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示。

活動準(zhǔn)備工作與實施：

宣傳通知

在即將過去的20_年里，公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻(xiàn)。為弘揚企業(yè)文化，調(diào)動員工工作積極性與工作熱情，經(jīng)公司研究決定將在20_年元旦來臨之際開展“20_年度五星員工”評選活動，現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下：

1、評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)

基本條件：

(1)在公司連續(xù)任職時間1年以上。

(2)本年度無任何的違紀(jì)評比和處罰。

(3)具有較強的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。

(4)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。

(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。

(6)具有團隊精神，在工作中與他人合作融洽。

評選標(biāo)準(zhǔn)：

(1)有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認(rèn)真。

(2)有細(xì)致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。

(3)有進(jìn)取心：工作中積極進(jìn)取、主動好學(xué)，善于開拓創(chuàng)新。

(4)有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。

2、評選部門劃分

根據(jù)公司機構(gòu)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進(jìn)性、代表性、性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分：首先各部門在自己內(nèi)部選出員工，然后由各部門選出的員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。

3、具體流程：

(1)針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項;

(2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票)，并全數(shù)打印出來;

(3)溝通聯(lián)系好各個部門的負(fù)責(zé)人，按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜;

(4)各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務(wù)必每個員工人手一份，并強調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間;

(5)主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢;

(6)從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工;

(7)主辦方收回選票并進(jìn)行統(tǒng)計，選出五名員工評為“員工”，選出一人為“五星員工”;頒獎儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎同時進(jìn)行。

獎項及獎金設(shè)置：

元旦晚會活動策劃書【3】

1、主題:狂歡元旦，喜迎新年。

2、目的:促進(jìn)協(xié)會內(nèi)部團結(jié)，增進(jìn)大家友誼，歡度元旦佳節(jié)。

3、特點:節(jié)目新穎，體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生實際生活以及需求。

4、時間:12月27日

5、地點:快遞協(xié)會活動室

6、對象:所有“快遞協(xié)會”成員。

7、主辦單位:物流工程學(xué)院“快遞協(xié)會”。

8、承辦單位:物流工程學(xué)院快遞社團外聯(lián)部

活動議程

1,5.10引領(lǐng)協(xié)會會員進(jìn)入會場(專人負(fù)責(zé))，5.30活動準(zhǔn)時開始

2、主持人致開場白(3分鐘)主持人數(shù)量應(yīng)控制在3個以下，組成風(fēng)格和組成方式不限。主持人用語必須在晚會前一周經(jīng)過晚會策劃組的審查。

3、介紹來賓:馬浩老師，高永富老師，顧問團團長崔鵬，人資部部長楊海鳳、質(zhì)控部部長周雅慧、外聯(lián)部部長丁潔、客服部部長宋麗麗營銷部部長符啟豪、培訓(xùn)部部長趙春梅。(10分鐘)

4、由快遞協(xié)會會長任清平，副會長諸葛寶睿、岳爽，發(fā)表本學(xué)期總結(jié)陳詞。

5、由高老師馬老師以及三位會長開始頒獎。

6、首先由培訓(xùn)部帶來兔子舞王利平，朱銀嬌，邱淑鴻，馬雪霞，劉麗娟.3分鐘

7、營銷部單口相聲(劉力嘉)5分鐘

8、顧問團常勝昌和營銷部劉力嘉(貓和老鼠)4分鐘

9、人資部(北京東路的日子)趙婷趙迎香

10、就不聽指揮(游戲)

11、客服部(情非得已)吉他伴唱(張文龍，趙玉坤)4分鐘

12、客服部小品(電視購物)張文龍，楊丹，趙玉坤。5分鐘

13、為什么來我家(游戲)

14、馬老師歌曲(海闊天空)

15、高老師單口相聲(我的大學(xué))5分鐘

16、123木頭人、害你在心頭難開(游戲)

17、質(zhì)控部歌曲串燒張占喜、張菊芳、朱銀嬌、劉悅。4分鐘

18、高老師宣講結(jié)束詞

19、全體參會人員合影

前期準(zhǔn)備

1、通知各部門遞交節(jié)目名單

2、所報節(jié)目以及參加人員

3、選定晚會節(jié)目主持人

4、對現(xiàn)場內(nèi)外進(jìn)行布置

5、安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練節(jié)目

中期活動工作

1、推進(jìn)各部門的節(jié)目進(jìn)程

2、對所有參賽的節(jié)目進(jìn)行前期篩選(是為了保證晚會節(jié)目質(zhì)量)

3、對所有參賽節(jié)目進(jìn)行彩排并進(jìn)行優(yōu)選方案

4、確定所有參賽節(jié)目

游戲規(guī)則

就不聽指揮

游戲內(nèi)容:需要10人參與，一人當(dāng)出題人，其他9人依次挑戰(zhàn)。首先出題人坐在一個板凳上，手戴一個卡通大手套，其他9人排成一隊依次上前挑戰(zhàn)，出題人用手迅速的指向一個方向(左右上下)，況且出題人必須說"看這邊’’。然后挑戰(zhàn)者務(wù)必看向一個方向(左右上下)，并且務(wù)必和出題人指的方向不一樣，否則挑戰(zhàn)失敗。

具體流程:

1、在晚會進(jìn)行一半的時候開始這個游戲，然后讓有意參與這個游戲的觀眾上前抽簽，按數(shù)字順序抽到1~10數(shù)字的觀眾上臺參與挑戰(zhàn)。

2、在選出的10名參與者中采用石頭剪刀布的方式，選出1位出題人，其他9人則需排隊上前依次挑戰(zhàn)。

3、出題人指向一定的方向時必須說口令‘‘看這邊‘’，挑戰(zhàn)者看的方向和出題人指定的方向不一致才算贏，挑戰(zhàn)者看的方向如果和出題人指的方向一致則挑戰(zhàn)失敗。

4、進(jìn)行兩輪比賽。

四、獎、罰方法:

獎:在進(jìn)行兩輪的挑戰(zhàn)結(jié)束后，挑戰(zhàn)成功者可以得到手套一副

罰:挑戰(zhàn)失敗者則需說出5條新年祝福語或者為大家表演一個節(jié)目(跳舞、唱歌都可以)

五、游戲用具:

卡通大手套一副普通手套8副一個小板凳

六、游戲費用:

卡通大手套(15)+普通手套(80)總計:95元

為什么來我家

游戲規(guī)則:八人分為兩隊一組四人，每個人腳底都要粘上，攻方可以攻擊對方四人中任何一人但每個人只能被選擇一次，在一個長八米，寬六米的墊子上進(jìn)行游如然后守方開始說為什么來我家，然后派出代表進(jìn)行石頭剪刀布勝的人決定攻擊或防守，攻方可以決定攻擊守方中的任意一人，在規(guī)定時間內(nèi)把選擇的人腳上的品牌的撕了算勝，五輪決定勝負(fù)，每輪三分鐘，游戲開頭:守方說為什么來我家，攻放說我們來找她，守方說那個她是誰，攻方然后喊出之前想好的名字開始攻擊。

勝方:可獲得,洗衣液、自拍桿、小飾品，等

輸方:吃榴蓮糖

篇8

一、今米房是什么?

今米房，它是一種營養(yǎng)方便米飯，是方便面、中式盒飯、洋快餐的替代品，具有“更營養(yǎng)、更方便、更健康”的獨特性。

今米房，為什么要這樣定位?這樣定位的核心優(yōu)勢有哪些?我們的理由如下：

(1)今米房這樣定位，不需要重新教育市場，直接切割現(xiàn)有的成熟市場，避免了成為行業(yè)先驅(qū)和殉道者的悲劇。

眾所周知，行業(yè)領(lǐng)先者最擔(dān)心的事情莫過于中途殉道、成為后來者的墊腳石。今米房，雖然是一個全新的產(chǎn)品品類，可是它具有強大的消費基礎(chǔ)：日益龐大的快餐市常據(jù)商貿(mào)部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：現(xiàn)代社會，由于人們生活節(jié)奏的日益加快，快餐市場每年以8%的速度遞增，其中蘊藏著上千億的市場機會，如一個簡單的方便面市場，每年就有幾百億的市場份額，例如華龍面，一個小小的石家莊市，其銷售額就高達(dá)7個億。今米房，它只需從中切割1%的市場，就能獲得年銷售超10億、利潤過億的財務(wù)目標(biāo)。

利用全新品類、直接切割成熟市場，快速實現(xiàn)企業(yè)成長，這樣的成功案例，在快速消費品領(lǐng)域內(nèi)舉不勝舉。比如方便面市場，這是一個“針扎不進(jìn)、水潑不進(jìn)”的多寡頭壟斷市場，強勢品牌一統(tǒng)天下，中小企業(yè)一直在苦苦掙扎，可是，五谷道場，僅僅憑借“非油炸、更健康”的切割定位，就后發(fā)制人，以火箭般的速度高度成長，硬是用一兩年的時間，就走完了別人20多年的推廣之路，奠定了其行業(yè)三甲的市場地位。他+她，利用性別飲料的概念、直接切割傳統(tǒng)飲料市場，短短一年的時間，銷售額就從區(qū)區(qū)幾百萬上升到幾個億，創(chuàng)造了一個不可思議的營銷神話。

(2)今米房，它憑借“更營養(yǎng)、更方便、更健康”的核心訴求，可以牢牢鎖住對手的死穴，對“方便面、中式盒飯、洋快餐”等競品，進(jìn)行毀滅性打擊。

方便面、中式盒飯、洋快餐，天生具有“垃圾食品、無營養(yǎng)、不衛(wèi)生”的死穴，對于它們的危害，人們都有了相當(dāng)清醒的認(rèn)識，如在美國，由于經(jīng)常食用高能量、高熱量的漢堡包、碳酸飲料，胖人們越來越多，甚至蔓延到小孩身上，各種巨胖兒童層出不窮，所以，美國政府不惜動用電視、報紙等媒體，公開宣揚垃圾食品的危害，并號召美國人民一致抵制垃圾食品，尤其是要保護(hù)好少年兒童的身體健康，讓他們遠(yuǎn)離垃圾食品。

然而，由于各種條件的制約，人們還是被-迫選擇方便面、中式盒飯、洋快餐，如出差在外的人們、忙碌的上班族，他們雖然知道垃圾食品的危害，可也無能為力，畢竟人是鐵、飯是鋼，再沒營養(yǎng)的東西也得吃。

可是，今米房就不同了，與方便面、洋快餐相比，它更營養(yǎng)更健康;與盒飯相比，它更營養(yǎng)更衛(wèi)生。只要今米房始終堅持“更營養(yǎng)、更方便、更健康”核心訴求，就牢牢鎖住了“方便面、中式盒飯、洋快餐”等競品的死穴(方便面沒營養(yǎng)、盒飯易導(dǎo)致傳染病的交叉感染、洋快餐高能量高脂肪)，必將獲得目標(biāo)消費群的一致認(rèn)可。

二、今米房賣給誰?

快速消費品，屬于廣譜消費的范圍，具有長期重復(fù)購買的特點，換句話說，有多少人就有多大的市常凡是消費方便面、中式盒飯、洋快餐的人群，都是今米房的目標(biāo)消費群。

可是，為了提高推廣效率，我們還是有必要進(jìn)行核心購買人群的梳理。哪些人群是今米房的核心購買人群?哪些人群經(jīng)常消費方便面、中式盒飯、洋快餐?通過分析，我們不難看出下列人群就是今米房的核心購買人群：

(1)都市白領(lǐng)、上班族、出租車司機。

現(xiàn)代社會，競爭日益激烈，工作壓力越來越大，快餐文化日益流行。像北京，每棟寫字樓都有幾千名上班族，一個寫字樓群就有幾萬或十幾萬上班族，中飯幾乎都是清一色的快餐，下班后急于擠公交、趕地鐵，到家后已經(jīng)晚上7、8點了，白天上班累，晚上既沒心思也懶得做晚飯，很多時候就是方便面應(yīng)付了事。至于那些經(jīng)常熬夜加班的人群，生活、工作完全沒有規(guī)律，盒飯、面包、餅干、方便面，逮著什么就吃什么，根本沒有時間和心思考慮吃飯問題，可是，正是這個群體，他們最需要更有營養(yǎng)的方便食品。

(2)大中小學(xué)生。

我國有2億多大中小學(xué)生，他們對快餐食品的需求日益迫切。在我國，很多城市的中小學(xué)生，都有帶中飯上學(xué)的習(xí)慣，可是對于炎熱的夏季和寒冷的冬季，帶飯上學(xué)就困難重重，夏天帶飯容易發(fā)餿變質(zhì)，冬天帶飯不保溫、傷腸胃，所以，冬夏兩季，中小學(xué)生就到學(xué)校附近的餐館吃盒飯或洋快餐(麥當(dāng)勞、肯德基等)。現(xiàn)在的大學(xué)生，飲食生活沒有規(guī)律，常常錯過食堂的飯點，所以方便面、盒飯就成為他們必不可少的充饑品。

(3)留守在家的老人。

老人呀，就圖個熱鬧，家里吃飯的人多，老人即使辛苦勞累也樂意，所以，對于晚飯，老人們都精心準(zhǔn)備，一定要做得既營養(yǎng)又好吃。可是，對于中飯，老人們就不愛擺弄，為啥呢?兒女們上班去了，一兩個人在家吃飯，根本沒有心思去大張旗鼓，什么剩飯剩菜，什么方便面、餅干，怎么方便就怎么來。

(4) 出差在外、旅游觀光的人群。

俗話說：出門在外萬事不方便，這理一點也不假。就拿吃飯來說，為了填飽肚子，太臟、再沒營養(yǎng)的東西，也得將就湊合，路邊的小餐館，桌布油花花，蒼蠅漫天飛，也只好忍受。

三、今米房，如何才能打動消費者?

1、產(chǎn)品重新命名：今米房改成今米香

一個好的產(chǎn)品名稱，對產(chǎn)品的銷售具有舉足輕重的作用，如農(nóng)夫山泉就是一個典型的例子。今米房，既是一個企業(yè)品牌，又是一個產(chǎn)品品牌，可是它所表達(dá)的品牌形象與產(chǎn)品的功能定位不太吻合，因為今米房無法體現(xiàn)“更營養(yǎng)、更方便、更健康”的功能定位，所以，我們建議將“今米房”改成“今米香”，這樣的話，不管是從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說，還是從品牌延伸的角度來看，“今米香”具有更大的品牌優(yōu)勢。

品牌建設(shè)初期，產(chǎn)品品牌創(chuàng)建策略建議：

(1)今米香：營養(yǎng)方便飯

(2)今米香：營養(yǎng)煲仔飯

(3)今米香：營養(yǎng)便當(dāng)

(4)今米香：營養(yǎng)快餐

品牌初步規(guī)模后，“今米香”可以推出二代產(chǎn)品，如“一拉香”系列，如同康師傅方便面推出“來一桶”一樣，這樣就能不斷豐富產(chǎn)品的品牌形象，其子品牌可以采取類似的名稱：

(1)一拉香：農(nóng)家飯

(2)一拉香：營養(yǎng)快餐

(3)一拉香：營養(yǎng)便當(dāng)

(4)一拉香：營養(yǎng)煲仔飯

2、營養(yǎng)泰斗洪昭光：黃金營養(yǎng)配方+形象代言

為了體現(xiàn) “更營養(yǎng)、更方便、更健康”的功能定位，今米房需要借助營養(yǎng)權(quán)威和專家來佐證。我們建議由洪昭光來調(diào)配套餐配方，并出任今米房的代言人。洪昭光，我國當(dāng)代最著名的營養(yǎng)保健泰斗，一個婦孺皆知的醫(yī)學(xué)權(quán)威，央視曾多次邀請他開設(shè)養(yǎng)生講座，各大衛(wèi)視爭先邀請他主持健康欄目。如果能邀請到洪昭光，今米房“更營養(yǎng)、更方便、更健康”的功能定位，就順理成章了。其后，我們將洪昭光的頭像印在包裝盒的醒目位置上，頭像下面有二行字，第一行字是：我國營養(yǎng)保健泰斗洪昭光。第二行字是：今米房配方均由洪昭光教授親自調(diào)配。

由于今米房的定位在營養(yǎng)，而快餐給人的印象是不營養(yǎng)的，所以，今米房必須突出洪昭光教授，必須借助他的公信力來消除消費者的顧慮。

今米房聘請營養(yǎng)泰斗，除了體現(xiàn)“更營養(yǎng)、更方便、更健康”的功能定位外，還有一個重要的功能，那就是設(shè)置壁壘，有效防止跟風(fēng)者。像老干媽，就是這方便的典型代表，它的包裝上就印有一個老太婆的頭像，消費者在購買產(chǎn)品時，會根據(jù)包裝上是否有這個老太婆的圖像來區(qū)分品牌的真假。今米房在包裝上使用營養(yǎng)泰斗的頭像，也是希望可以設(shè)立像老干媽一樣的品牌壁壘，從而避免勝利果實被他人搶占的悲劇。

3、“315維權(quán)保優(yōu)打假中心”給今米房保駕護(hù)航。

“315維權(quán)保優(yōu)打假中心”隸屬中國商貿(mào)部，它具有無庸置疑的權(quán)威性，哲宇策劃可以為今米房爭取到“315維權(quán)保優(yōu)打假中心”的認(rèn)證資格，并可直接將其標(biāo)志印刷在包裝盒上，更讓人欣慰的是，任何消費者只要對認(rèn)證的事宜有疑惑的話，都可以撥打“315維權(quán)保優(yōu)打假中心”的咨詢電話(該電話印刷在包裝盒上)，該中心的工作人員都能確認(rèn)此事，這樣的話，不但經(jīng)銷商的腰桿子硬了，消費者也心服口服了。

4、留住回頭客：大眾口味、保健養(yǎng)生，兩大主線始終貫穿產(chǎn)品線。

(1)主打幾大經(jīng)典家常菜或地方特色菜。

今米房要想快速走量，就必須在口味上迎合消費者原有的飲食習(xí)慣，所選的菜系必須符合大眾口味，這樣就能縮短上市的周期，能夠被消費者快速接受。事實證明，凡是經(jīng)典的家常菜，都會有穩(wěn)定的回頭客，如梅菜扣肉、辣子雞盯宮爆子雞盯回鍋肉、魚香肉絲、紅燒牛肉等等。所以，今米房的套餐應(yīng)該主打大眾口味，只有這樣，才能實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，才有利于渠道的建設(shè)。此外，在經(jīng)典家常菜的基礎(chǔ)上，今米房還可根據(jù)各地的飲食差異，推出幾大地方特色的產(chǎn)品，如東北的酸菜排骨飯、湖南的毛氏紅燒肉飯等等。

(2)精心配制保艦美容、養(yǎng)生湯。

因為吃米飯的人都有喝湯的習(xí)慣。今米房根據(jù)不同的消費人群，可以提供不同的湯料，如VC美容養(yǎng)顏湯、養(yǎng)生健脾湯、補腎強身湯、益智明目湯、暖胃健脾湯等等。現(xiàn)在的人們，保健意識越來越強，像北京有個洪狀元的粥鋪，主打的是各種功能粥，如韭菜蛋黃粥，宣稱有潤腸通便的功效，因為韭菜是刮油的;還有什么豬蹄美容粥，迎合了女人愛美的需求，因為大家知道豬蹄中的膠原蛋白對皮膚有好處。由于把握了消費者的脈，洪狀元幾乎天天爆滿，喝粥的人還得排隊等待。

5、營養(yǎng)大師+美國-軍隊保鮮技術(shù)+國家高科技專利，四招破解產(chǎn)品死穴

對于米飯的保鮮問題，肯定是一個無法回避的產(chǎn)品死穴，因為在人們的印象中，米飯是很難保鮮的，別說6個月，就是過了3天的米飯，人們都不愛吃。如何才能化解這個產(chǎn)品死穴，我們?yōu)榻衩追吭O(shè)置了三大-法寶：

(1)美國-軍隊的保鮮技術(shù)。

美國是全世界公認(rèn)的技術(shù)王國，美國-軍隊，又是高科技云集的地方，對于食品保鮮，美國-軍隊的技術(shù)肯定是最先進(jìn)的，所以，打出美國-軍隊的技術(shù)牌，可以逆轉(zhuǎn)人們對“米飯不能保鮮”的傳統(tǒng)觀念。

(2)今米房是國家高科技專利。

今米房，它為什么能被評為國家高新專利，據(jù)專家介紹，正是由于突破了傳統(tǒng)保鮮技術(shù)的限制，今米房才被批準(zhǔn)為國家高科技專利，所以，我們可以采取反問的方法來打消消費者的顧慮：一個因為保鮮技術(shù)而獲得國家高新專利的產(chǎn)品，它難道還不能保鮮嗎?

(3)營養(yǎng)泰斗洪昭光親自調(diào)配的黃金營養(yǎng)配方，8位營養(yǎng)權(quán)威高度認(rèn)可。

普通的老百姓，對專家權(quán)威是高度信任的，尤其對于那些貨真價實的真專家真權(quán)威，只要多位專家一致認(rèn)可今米房，如他們現(xiàn)場品嘗今米房，那么，絕大多數(shù)的消費者都能放心食用。

(4)聘請東南亞最當(dāng)紅的營養(yǎng)權(quán)威林博士擔(dān)當(dāng)形象代言人。

這樣既能贏得消費者對今米房的信任，又能徹底建立市場壁壘，防止跟風(fēng)者惡意攪局。

6、捆-綁促銷，雙重讓利。

所有的湯料包，在包裝上都打上價格，如3元/包，既可單獨銷售，也可隨飯贈送。也就是說，凡是購買一盒今米房，可以免費得到一包湯料，方便的話，可以直接將湯料包用透明膠帶粘貼在今米房上。當(dāng)今米房搞促銷的時候，老百姓就會大量購買，因為今米房實在太優(yōu)惠了：1、原來10元/盒，一下子變成了8元/盒;2、購買一盒今米房，湯料包免費送，8塊錢真是化得值呀!

第二部分：價格策略

今米房，它既然是方便面、中式盒飯、洋快餐的替代品，那么它的價格體系就可以參照方便面的價格體系。從零售價格上來說，今米房屬于異質(zhì)化產(chǎn)品，價格不是一個敏感因素;可是，對于經(jīng)銷商來說，供貨價格就異常敏感，一般來說，一個新品上市，如果沒有足夠的利潤空間，經(jīng)銷商是不會追捧的。

1、零售價格：10元/盒

作為方便面、中式盒飯、洋快餐的替代品，今米房的零售價格，我們初步建議定為10元/盒。無數(shù)成功的營銷實踐證實：對于替代產(chǎn)品來說，價格不是一個敏感因素。如VCD，剛出來的時候，價格高達(dá)數(shù)千元，可現(xiàn)在200多塊的VCD，滿大街都是。

市場推廣初期，10元/盒的價格，對銷售不會有多大的障礙，因為新興的快餐市場具有超強的購買力;此外，10元/盒的價格，還起著一個形象定位的作用，很多人會羨慕那些經(jīng)常使用今米房的人，因為今米房體現(xiàn)著一種“營養(yǎng)保艦快捷方便、引領(lǐng)時尚”的生活方式。

2、促銷價格：8元/盒

在市場推廣期，每隔一段時間，今米房就來一次促銷，將10元/盒的價格直接降到8元/盒，定期制造一股搶購浪潮，定期回籠資金。

促銷時間的把握，可根據(jù)我國的傳統(tǒng)節(jié)日或法定節(jié)假日決定，如三八婦女節(jié)、六一兒童節(jié)、九九重陽節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等特定時期。

3、阻擊竟品的價格：8元/盒

當(dāng)今米房的市場規(guī)模達(dá)到一定的規(guī)模后，必然會導(dǎo)致大量的跟風(fēng)者，這個時候，我們可突然將10元/盒的價格直接降到8元/盒，不但可使今米房的銷售出現(xiàn)井噴式增長;還可給對手一個出其不意的打擊，徹底達(dá)到清洗市嘗鞏固自身地位的雙重效果。

這種操作方式屢試不爽，如聯(lián)邦再清椿，它是一個來自美國的美容面具，剛上市的時候是2980元/套，很多女人雖然渴望擁有一套，可是不菲的價格讓她們猶豫不決。經(jīng)過2年多的市場運做，聯(lián)邦再清椿雖然取得了很大的成功，可跟隨者越來越多，為了阻擊竟品，借助普及型產(chǎn)品的上市，聯(lián)邦再清椿一步到位，將2980元/套的零售價直接降到1680元/套，不但銷量翻了三番，同時狠狠的打擊了跟風(fēng)竟品，讓它們無法生存。

4、經(jīng)銷價格：上市初35扣，品牌提升期50扣

今米房在上市之初，應(yīng)采取務(wù)實可行的經(jīng)銷策略。為了盡快提高市場占有率，為了最大限度的調(diào)動經(jīng)銷商的積極性，我們建議今米房先采取35扣的供貨價格，從短期來看，企業(yè)的利潤空間有所降低，企業(yè)是少賺了一部分錢，可是，從長遠(yuǎn)來看，企業(yè)是百利無一害的，因為經(jīng)銷商的積極性高了，市場占有率也就水漲船高了，企業(yè)的整體利潤也上去了。

現(xiàn)在的快速消費品，大都還停留在消費讓利的基礎(chǔ)上，比如多贈100克或買幾贈幾，對于經(jīng)銷商的經(jīng)銷讓利，還沒有實質(zhì)性的操作。可是，經(jīng)銷讓利的模式在醫(yī)藥保健品領(lǐng)域已經(jīng)非常成熟，20多年的市場經(jīng)驗證實，經(jīng)銷讓利是快速占領(lǐng)市場的一大-法寶，原因很簡單，沒有經(jīng)銷商的大力推廣，再好的產(chǎn)品，再多的消費讓利，都無法快速啟動市常今米房，首創(chuàng)經(jīng)銷讓利模式，必將快速調(diào)動經(jīng)銷商的經(jīng)銷熱情，從而在短時間內(nèi)快速引爆消費需求。

當(dāng)今米房的市場份額達(dá)到一定的規(guī)模后，就可以嘗試在中央電視臺投放廣告，這個時候，經(jīng)銷商的信心更加堅定，我們順勢將經(jīng)銷價格抬高至50扣。

第三部分：渠道策略

1、今米房的主流渠道在哪里?

快速消費品行業(yè)，鋪貨率的大小，直接決定著產(chǎn)品的成敗。美國的營銷大師說，中國的廣告費至少有60%是被浪費掉的，原因何在?因為中國企業(yè)的產(chǎn)品，在渠道上都存在著硬傷，都是天上打廣告、地上難見貨。比如健力寶，它推出第五季的時候，一舉奪得標(biāo)王桂冠，廣告鋪天蓋地，可終端工作一敗涂地，就拿北京來說，很多中大型超市都很難看見，即使有貨，陳列位置都很差，北京尚且如此，其他城市就可想而知了，所以，沒多久，第五季就退出歷史舞臺。

快速消費品領(lǐng)域，說到鋪貨能力，可口可樂已經(jīng)無人能及，也就是說，只要有人的地方，就有可口可樂。在我國，娃哈哈的渠道能力是數(shù)一數(shù)二的，可是與可口可樂相比，就小巫見大巫了，娃哈哈的非常可樂，在很多街頭巷尾都沒有賣的，而可口可樂卻隨處可見。

今米房，應(yīng)該盡最大可能的去占領(lǐng)各種大大小小的終端市常也就是說，除了占領(lǐng)少數(shù)幾個大型超市外，今米房更要重點抓好下列渠道：

(1)寫字樓、學(xué)校附近的雜貨店、小便利店。

(2)車站、旅游景點、賓館招待所附近的食品店。

(3)居民區(qū)的小超市、便利店、雜貨店。

客觀的說，大型超市還不是今米房的主流渠道，其主要原因有二：

(1)大型超市的費用太高，什么進(jìn)店費、保底費、堆頭費、促銷費、店慶費，五花八門，就拿進(jìn)店費來說，像北京這樣的大城市，鋪上100多個大型超市或商場，光進(jìn)店費就有上百萬，更別提其他的費用了。

(2)一個新品，如果沒有大品牌撐腰或沒有良好的地政關(guān)系，是很難進(jìn)入大型超市的，即使想方設(shè)法進(jìn)去了，如果沒有成熟的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，也不會有很好的陳列位置，往往處于被人遺忘的角落。

可是，今米房不能放棄大型超市，因為大型超市具有下列三大優(yōu)勢：

(1)可以實行一對一或一對多溝通，進(jìn)行市場的早期教育，并可進(jìn)行有效的終端攔截。

(2)可進(jìn)行體驗營銷，通過終端演示，將產(chǎn)品的特點展示得淋漓盡致，尤其是產(chǎn)品獨特的香味，絕對可以吸引眼球，讓目標(biāo)消費群對其有一個直觀的了解。

(3)通過終端演示，今米房可將“美國-軍隊專用的保鮮技術(shù)、國家高科技示范項目、營養(yǎng)大師專門設(shè)計的套餐配方和營養(yǎng)界的高度肯定”等優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，徹底消除人們對米飯保鮮問題的顧慮。

2、建立完善的物流體系和協(xié)銷體系。

(1)建立合理的物流體系，是決定產(chǎn)品供貨能力的關(guān)鍵。

(2)全國組建協(xié)銷體系，使總部的銷售指令暢通無阻，同時提升經(jīng)銷商的消化能力，并起著信息橋梁的作用，隨時將地方信息反饋到總部。第四部分：推廣策略

第一套方案:北京樣板+招商+央視廣告

1、為什么選擇北京作為樣板市場?

(1)北京的快餐文化非常發(fā)達(dá)，即使不投放大面積的廣告，僅靠終端攔截，也能快速回籠資金。

(2)北京是一個國際化的大都市，它可以引領(lǐng)時尚，起著榜樣消費的作用，就如同一個地方歌星，他的天賦再好、能力再強，也只能在地方紅火，如果在北京的歌星，只要出名了，一般都是全國知名的歌星。今米房被北京老百姓接受了，那么，全國市場的推廣就勢如破竹。

(3)2008年的奧運會在北京舉行，那時，全世界、全國的焦點都聚集在北京，其中蘊藏著無窮的商機，比如，今米房可以拿出100萬的產(chǎn)品(價格按零售價格計算)，免費贈送給奧運志愿者，并利用媒體對此事進(jìn)行炒作。

(4)北京被公認(rèn)為是一個最難做的市場，如果今米房在北京運做成功了，那么，全國的經(jīng)銷商頓時信心百倍，就會大力追捧，全國的招商工作就易如反掌。

(5)今米房在北京有公司，可以直營，能不折不扣的執(zhí)行既定的營銷策略。

(6)哲宇策劃一直立足北京，在本地有著廣泛的社會資源和地政關(guān)系，可以有力配合今米房的市場推廣，必要的時候，哲宇策劃可以同時承擔(dān)今米房企劃部、營銷部的雙重職能，全面為今米房保駕護(hù)航。不管是策略調(diào)整，還是活動促銷，還是市場協(xié)銷以及協(xié)助解決各種地政問題，哲宇策劃都能全程貼身跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題，幫助企業(yè)立刻解決。

2、北京市場如何運做?(略)

(1)選擇10-20個大型超市，如華堂、沃爾瑪、物美等。派專人進(jìn)駐超市內(nèi)，現(xiàn)場進(jìn)行產(chǎn)品功能的演示，充分發(fā)揮體驗營銷的優(yōu)勢，讓消費者看得見、聞著香、吃的放心。

(2)在學(xué)校附近、寫字樓周圍，組織“今米房送餐小分隊”，統(tǒng)一服裝如藍(lán)色或紅色，類似于小藍(lán)帽或小紅帽的感覺，讓人很容易記祝上班前、上學(xué)前、午飯前，組織專人向?qū)W生、上班族發(fā)放營養(yǎng)知識卡，大力打擊方便面、盒飯、洋快餐的危害，全面闡述今米房“更營養(yǎng)、更方便、更健康”的功能利益，對快餐人群進(jìn)行重點攔截。

(3)報紙廣告：事件炒作抓眼球+恐嚇竟品危害+闡述今米房的功能利益

都市白領(lǐng)、上班族、老人，都有閱讀報紙的習(xí)慣，今米房可選擇主流都市報，如北京的京華時報、娛樂信報，通過30篇造勢軟文、20個通欄硬廣告、8個分階段的促銷廣告，可進(jìn)行如下炒作：

(a)我國營養(yǎng)泰斗洪昭光，精心打

造“營養(yǎng)第一餐”

(b)拒絕垃圾食品，世界衛(wèi)生組織

一致推薦“營養(yǎng)工作餐”

(c)中國營養(yǎng)協(xié)會：解決3億人民的

吃飯難題

(d)天天方便面，女人老得快，男

人腎更虛

(e)盒飯不衛(wèi)生，跑肚拉息還易

導(dǎo)致傳染病!

(f)洋快餐，是導(dǎo)致兒童肥胖的罪

魁禍?zhǔn)?

(g)小孩：吃了今米房，營養(yǎng)充足

個子高，智力發(fā)育快又好。

(h)老人：吃了今米房，營養(yǎng)健康

精神好。

(i)上班族：吃了今米房，一天的

營養(yǎng)能量全補充，工作不困也

不累!

3、如何招商?(詳細(xì)內(nèi)容略)

(1)設(shè)立專門的招商部。

(2)將北京的運做資料制作成光盤，供經(jīng)銷商參考復(fù)制。

(3)將報紙廣告、宣傳單頁、終端物料等整理成冊，供經(jīng)銷商參考復(fù)制。

(4)制訂詳細(xì)的媒體投放計劃、銷售獎勵政策、協(xié)銷措施，給經(jīng)銷商打氣加油。

4、央視廣告的投放

如果今米房能上央視，其起點就非比尋常，因為中國老百姓最信任的媒體仍然是央視。由于央視1臺的價格極貴，我們建議今米房上央視2臺的10秒品牌廣告，為產(chǎn)品樹立一個高品質(zhì)形象。

第二套方案

衛(wèi)視聯(lián)動+全國招商+終端攔截

1、如何操作衛(wèi)視聯(lián)動?

選擇5-6個地方衛(wèi)視，如安徽衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、山東衛(wèi)視等，形成一個可以覆蓋全國的廣告網(wǎng)絡(luò)。在黃金時段，主打15秒的品牌廣告。可是，作為一個新上市的快速消費品，光打品牌形象是不夠的。我們知道，一個品牌，它的建立幾乎都是從功能訴求開始的，如寶潔是品牌巨無霸，可是它在進(jìn)入中國市場的時候，先是闡述產(chǎn)品的功能，如舒膚佳主打抗菌功能，海飛絲主打去屑功能。然而，要想在15秒內(nèi)說明今米房的功能，幾乎是不可能的，為了彌補15秒品牌廣告的局限性，我們建議今米房通過25分鐘的專題廣告，將今米房的功能利益講透，如可使用下列形式：

(1)洪昭光教授開設(shè)營養(yǎng)講座，借助營養(yǎng)大師為今米房造勢。