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一、對工程預算進行分析

在各行業的發展中，預算的存在相對比較普遍，同時占據重要地位。而在建筑施工項目中，其工程預算是指：對建筑施工項目的某段時期收入、支出項目予以規劃，以貨幣方式對工程項目進行綜合評估，確保建筑施工項目經濟效益的提高。對各建筑施工項目而言，工作預算工作的開展，需要對材料和施工環節等經濟費用的使用情況進行提前計算，然后結合具體流程對財務條目予以明確，當工程進行具體實施時，需要按照報表操作進行。通常情況下，對工程預算進行劃分時，可以將其具體分為兩類，即初步設計預算和施工圖設計預算。初步設計預算主要是指：對建設項目費用進行計算與控制，并將其作為編制綜合概算重要依據，通常是以設計為主、概算為輔。而設計過程中，其浪費、節約情況均可以借助工程量、費用的計算得出，并通過設計計算書對其進行呈現，基于此，建筑施工項目中，設計方案則是由此得出，當對方案進行反復篩選和分析后，以核算的方式進行相關指標的對比。施工圖設計預算：在建筑項目的設計過程中，對工程造價進行有效控制，屬于重要環節之一，同時也是避免超出設計概算主要控制手段，可以將其作為固定資產投資規劃的有效編制、調整依據。

二、預算在建筑施工項目中的重要性

（一）實現科學節稅。對于各企業而言，其均以盈利為主要發展目的，同時還會隨之承擔一定責任與義務，換而言之，企業需要嚴格按照法律規定進行納稅。通常情況下，由于建筑企業稅種相對比較復雜，而企業為了獲取更多經濟效益，以實現節稅目的，則應對工程預算給予重視，并將其納入成本管理和統籌范疇中，確保納稅籌劃得以順利開展，進而對企業納稅進行具體規范的同時，避免企業出現重復繳稅情況。（二）對工程造價給予合理控制。預算作為建筑施工項目主要部分，其重要性還表現為：對工程造價的有效控制，以達到減少工程成本的目的。其原因為：只有保證各環節、步驟可以系統化進行，才能在規劃建設過程中選擇最佳建設方法，若要更好實現該目標，則應對各環節給予預算規劃，結合自身實際情況，對投資建設目標進行明確，從而對工程造價進行有效控制，降低建設成本。例如：某建筑施工項目，其總面積約為92810平方米，項目主要包括：地下車庫與主樓，廣場和商業中心等工程，其主樓主要是以框剪結構為主，地下共一層，地上共19層，進行具體設計時，其涉及專業包括土建與水電等，共投資15340萬元，利用工程造價的具體實施和控制，使其項目投資成本得到明顯減少，約節省1553萬元資金。

三、建筑施工項目中預算具體應用

對于預算工作進行應用時，具體應用包括：第一，完善設計工作。就建筑領域而言，設計工作作為重要組成部分，只有認真做好項目設計工作，才能更好改善當前經濟效益情況，因此，建筑企業需要對設計的重要性予以重視，確保準備工作的高效完成。第二，招投標的規范。建筑施工項目進行預算工作時，需要認真對待招投標，部分減少單位則應結合自身情況，對招投標流程機械能規范，利用網絡信息、專業人員，保證概預算的順利進行，同時開展定額相關研究工作，強化建筑項目的造價信息真實性，以保證建筑施工項目預算正常進行，充分發揮其中獨特價值。第三，預算管理的優化。對預算管理進行優化時，應以全局角度進行，當完成預算工作后，還應對管理水平進行不斷優化，盡可能保證預算控制、工作目標的一致性，從而順利完成各項準備工作，以實現各部門的系統目標。

四、建筑施工項目中預算的優化措施

（一）對相關制度進行優化。對于建筑施工項目而言，為了保證預算工作的順利進行，使其工作過程得到有效保障，則應科學構建預算規范制度，確保制度的完整性，以高標準進行項目建設工作。與此同時，還可以通過監督制度的構建，對工作人員的行為進行有效規范，以實現工作質量的標準化。因此，相關制度的建立和優化，能對預算管理人員的工作行為進行具體規范，使其預算質量得到全面提升，以便于企業經濟效益的提高。（二）改善工作人員整體素質。對于管理人員而言，其綜合素質情況會對項目管理造成直接影響，當前，建筑企業進行預算管理時，管理人員整體素質普遍較低，無法滿足管理工作標準。基于此，企業需要加大員工培訓、教育力度，對員工業務能力、操作技能進行全面加強，盡可能提升工作人員綜合能力，通過對其作風與理念的正確轉變，確保工作人員可以認真對待每項工作，從而提高建筑企業整體工作效率，為企業發展做出貢獻。（三）對項目經理予以重視。在進行預算管理時，項目經理一直發揮重要作用，對此，對于項目經理而言，需要加大預算管理的重視力度，并正確了解工程預算在建筑施工項目中的重要性。另外，強化業務知識相關學習，尤其是人才培養方面的學習，從生產管理或技術崗位選取優秀項目經理。當開展預算管理時，還應對工程整個施工項目予以了解，只有對各方關系進行合理明確，才能確保預算管理工作的順利進行，以實現工作責任、義務的具體明確，防止發生職責不清、互相推諉現象，避免其他因素對預算管理造成不利影響。（四）激勵機制的完善。一方面，對預算的監督管理體系進行優化；另一方面，應對預算責任和義務進行具體明確，通過加強預算人員監管和激勵的方式，對工作人員實際工作能力和專業技能進行了解，以保證預算工作的順利進行。

對于建筑施工項目而言，工程預算與項目管理、建設密切相關，為了確保建筑施工項目的順利進行，則應對預算工作給予高度重視，通過相關措施的合理運用，以達到規范、優化工程預算的目的。首先，加強工作人員專業技能、綜合素質；其次，項目管理人員需要正確掌握預算工作，并對其重要性予以明確，將其貫徹落實各項環節，以達到預算標準統一的目的；最后，對相關制度給予完善和規范，保證其得到具體實施。

作者:王瓏濤 單位:四川工商學院

參考文獻

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