導(dǎo)語：探究提升公路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在企業(yè)管理工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理占據(jù)重要的地位，涉及企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的眾多環(huán)節(jié)。良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作是保證企業(yè)效益的關(guān)鍵，有助于企業(yè)降低生產(chǎn)成本，提升經(jīng)營效益。公路管理局不同于普通的企業(yè)，有著財(cái)務(wù)管理工作的復(fù)雜性，本文主要探討公路管理局財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)狀，提出提升公路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平的一些參考性建議。

關(guān)鍵詞：公路；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理；建議

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是指財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員按照國家規(guī)定的法律法規(guī)，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等操作規(guī)范，進(jìn)行的財(cái)務(wù)日常管理工作。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要對(duì)企業(yè)的資金狀況進(jìn)行管理，資金直接影響著企業(yè)的收益以及正常運(yùn)營和發(fā)展，因此，必須做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。

一、公路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀

公路工程建設(shè)涉及內(nèi)容廣泛，諸多部門參與，而且需要使用到大量的財(cái)力、物力和人力，因此，必須做好公路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，保證資金的安全?，F(xiàn)階段，公路建設(shè)方面，建設(shè)資金大部分都是通過政府投資建設(shè)，也有部分建設(shè)資金通過社會(huì)募集的方式籌集。公路建設(shè)完成之后，還需要面臨公路得到養(yǎng)護(hù)工作以及其他方面的資金投入，所以公路部門的財(cái)務(wù)管理工作地位便顯得十分重要。然而，現(xiàn)階段的公路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，開展情況并不樂觀，管理水平有待進(jìn)一步提升，主要體現(xiàn)在以下方面：

（一）缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理意識(shí)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作是一項(xiàng)常規(guī)性的管理工作，會(huì)計(jì)人員在日復(fù)一日的工作中，不斷積累自身的工作經(jīng)驗(yàn)，工作能力得到提升，但是思想意識(shí)不足，受到工作人員的主觀影響，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率以及質(zhì)量較低。例如，責(zé)任心問題，工作中由于疏忽大意導(dǎo)致報(bào)表數(shù)據(jù)有誤；缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)；預(yù)算編制比較隨意等，這些都是由于管理意識(shí)淡薄導(dǎo)致。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不夠完善

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作需要在一定的制度之下運(yùn)行，才能保證管理工作的科學(xué)性?，F(xiàn)階段，公路的經(jīng)營方面，存在較多的經(jīng)營主體，有國有的、民營的以及個(gè)人的，這種多經(jīng)營主體的方式，導(dǎo)致無法建立統(tǒng)一的公路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，管理制度處于混亂的局面，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的預(yù)算工作、核算工作、監(jiān)察工作等無法順利開展。

（三）公路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)問題

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及公路工程的建設(shè)，公路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的工作難度越來越大，對(duì)于工作人員的要求也越來越高，要求工作人員具有多方面的素質(zhì)，例如，會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用等。然而，現(xiàn)階段公路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在素質(zhì)方面存在素質(zhì)不高的情況，主要表現(xiàn)在，部分年輕的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)實(shí)踐能力不足；部分年長的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，經(jīng)驗(yàn)豐富，但是工作缺乏熱情，創(chuàng)新能力不足，由此導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員面臨創(chuàng)新能力差、工作效率低、工作質(zhì)量不高的情況。

（四）預(yù)算編制工作的隨意性

預(yù)算編制工作是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容之一，通常情況下，公路部門對(duì)于預(yù)算管理不太重視，不嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，各部門在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，普遍存在一個(gè)共性問題，那就是預(yù)算編制的隨意性過大，缺乏科學(xué)性。一些部門編制預(yù)算，根據(jù)以往的預(yù)算數(shù)據(jù)，簡單修改，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)編制的預(yù)算與實(shí)際情況存在較大差距的情況，預(yù)算工作失去了自身的意義，甚至成為一種工作負(fù)擔(dān)。

二、提升公路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平的建議

針對(duì)公路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的現(xiàn)狀，提出一些有針對(duì)性的建議，提升公路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，具體的內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：

（一）提升公路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理意識(shí)

意識(shí)決定人的行為，只有公路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員有著良好的管理意識(shí)，才能提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平。而且公路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員是管理工作的實(shí)踐者，是提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平的關(guān)鍵。為了保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員有著良好的管理意識(shí)，需要財(cái)務(wù)管理人員積極主動(dòng)地參與到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作方式，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的效率以及質(zhì)量得到提升。公路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的管理意識(shí)體現(xiàn)在：嚴(yán)格按照國家法律規(guī)定、公司制度章程的要求，開展日常工作；認(rèn)真履行自己職責(zé)，工作認(rèn)真細(xì)心，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作；做好監(jiān)督工作，自覺抵制貪污腐敗行為；提升創(chuàng)新意識(shí)，將創(chuàng)新思維用于日常工作。

（二）建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度

制度是約束員工行為的最佳方式，為了約束財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的行為，使其嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，需要建立起完善的管理制度，加強(qiáng)對(duì)員工思想和行為的約束，使員工的日常會(huì)計(jì)管理工作更加的規(guī)范、有序，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的工作效率，保證資金的合理配置以及使用安全。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的行為準(zhǔn)繩，完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，才能提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作包括預(yù)算、核算、控制、分析、考察，落實(shí)財(cái)務(wù)相關(guān)工作，財(cái)務(wù)資源實(shí)現(xiàn)最佳配置。因此，建立的財(cái)務(wù)管理制度需要圍繞財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作展開，包括如下內(nèi)容：首先明確職責(zé)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理負(fù)責(zé)資金的運(yùn)營、投資方案的設(shè)計(jì)、實(shí)施、財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、起草報(bào)表等。其次，獎(jiǎng)懲機(jī)制。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作是一項(xiàng)單調(diào)的工作，會(huì)由于工作人有意或者無意行為導(dǎo)致數(shù)據(jù)出錯(cuò)的情況，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于不認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度或者由于個(gè)人原因?qū)е鹿ぷ鞒鲥e(cuò)的，給予一定的懲處。

（三）提升公路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)工作的開展者，會(huì)計(jì)管理制度的執(zhí)行者，會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，關(guān)系著會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量?，F(xiàn)階段，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作主要體現(xiàn)在反映和監(jiān)督兩方面，反映是指通過對(duì)會(huì)計(jì)工作的記錄和核算，以財(cái)務(wù)報(bào)表的形式，反映出公路部門的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，將其提供給管理部門。監(jiān)督是指通過財(cái)務(wù)核算的方式，監(jiān)督公路各部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理工作無論是在公路單位還是普通企業(yè)，都是一項(xiàng)十分重要的工作，而且信息時(shí)代下，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求也越來越高，如何提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)成為提升財(cái)務(wù)管理水平的核心。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)不僅僅是指專業(yè)知識(shí)，也就是工作能力，也指職業(yè)道德，也就是個(gè)人的修養(yǎng)層面，即便是用于良好的工作能力，但是工作懈怠或者思想不正，都會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作效果較差。因此，應(yīng)該注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。首先，業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)員工新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的法律法規(guī)，讓其掌握會(huì)計(jì)工作的相關(guān)知識(shí)。其次，思想培訓(xùn)。加強(qiáng)職業(yè)道德的培訓(xùn)，自覺履行自身職責(zé)，嚴(yán)于律己，保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。最后，建立激勵(lì)制度。良好地激勵(lì)，可以激發(fā)員工的工作熱情和責(zé)任心，采用物質(zhì)激勵(lì)或者晉升的方式，調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作積極性。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度

預(yù)算制度是各部門未來一段時(shí)間內(nèi)可能用到的資金情況，是會(huì)計(jì)工作的重要部分。保證預(yù)算工作的科學(xué)和精準(zhǔn)，有利于各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。如果預(yù)算編制和執(zhí)行過程中，出現(xiàn)太多的隨意性，以應(yīng)付的方式進(jìn)行預(yù)算管理，勢(shì)必需要將太多的精力放在平衡預(yù)算和收支方面，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作更加的復(fù)雜。因此，公路部門應(yīng)該制定完善地預(yù)算管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，將每個(gè)部門在未來一年內(nèi)的收支情況，做出精準(zhǔn)地預(yù)測(cè)，保證資金的最佳配置。

三、結(jié)語

綜上所述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，需要給予高度的重視，才能保證企業(yè)的資金安全。現(xiàn)階段，公路部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在管理意識(shí)淡薄、管理制度不夠完善、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)水平較低、預(yù)算編制工作隨意性過大的問題。提升公路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平可以從以下方面入手：提升公路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理意識(shí)，加強(qiáng)重視程度；建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，以制度約束員工的工作行為；提升公路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，使其更好地滿足崗位需求；嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，保證預(yù)算的科學(xué)性規(guī)范性。

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作者:劉敏 單位:陜西銅川公路管理局