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在廣電局的正確領導和大力支持下，公司各部門緊密配合團結協作，按照年初制定的工作計劃順利開展，現把2011年度總結與2012年計劃匯報以下：

2011年度工作總結

第一、迎接改制，穩定人心，提前進入企業管理狀態。

單位改制，領導關注，職工期待。由于落實改制時間的延續，職工的情緒波動大，極不穩定。針對這種情況，領導班子高度重視，把維護穩定放在首位。安排工會的同志專門負責此項工作，及時掌握動態，向上級部門如實反饋信息，積極配合，認真做好與改制相關的每一項工作。全體員工實行簽到制，每天上下班四次簽到，有事要向分管經理請假，一天以上要向總經理請批。同時把業務和素質學習擺上日程，自3月份開始每周一8：30設定為固定學習日，全年共開展18期。內容主要有經理總結上周工作情況，安排本周工作。做到公司大小事員工個個明明白白；對我縣農村與城市電影市場進行調查和分析；學習了電腦和電工基礎知識、消防安全知識、當代社交禮儀。一年來公司雖然沒有沒有因為遺留問題或改制問題而發生惡性的上訪事件，但是，由于改制工作的拖延對公司的正常運營頗受影響。原本比較安定的在職在崗的工人，現在工作情緒非常低落，給單位的經營與管理帶來較大難度。

第二、積極探索，拓寬渠道，努力增加影劇院經營收入。

認真學習上級管理部門的重要指示精神，執行公司的經營決策，確保全年經營、服務邁向正常化，影劇院舉辦的及各類會議召開、演出以及其他經營創收工作安全無事故。截止目前經營毛收入23萬余元。積極開展文藝演出、電影放映等經營活動。先后兩次舉辦了為時兩個月的保健品宣傳活動，創造利潤2萬多元。成功地接待了潤爾置業答謝會、許町煤礦慰問演出、2011年春晚、信訪局《情暖萬家》晚會、全縣計生工作會議、全市經濟工作調度會議、梨園春演出、三縣一區的青歌賽、城關鎮“夕陽紅”文藝晚會。特邀河南省新鄉市豫劇一團來蒙演出7天，目前正在運作之中。尤其是為了保障“印象.玖隆之夜”大型文藝演出活動順利進行，全體員工積極與政府部門及主辦單位配合，服務工作做的認真細致付出了艱辛。由于著名演員黃宏、馮鞏來參加演出，市委方書記及其他重要領導親臨現場，晚會的規模之高，是影劇院10多年未遇到的盛況，整個活動安全順利，得到政府和商家的好評，也為影劇院贏得了觀眾的贊譽。

堅持電影放映工作，營造“影劇院天天放電影”的宣傳輿論氛圍，讓市民知道影劇院電影放映已經正常化。精心策劃宣傳營銷形式，組織骨干力量鉆研放映技術，彌補克服設備的缺陷，實現了用低投入高受益的效果，影劇院換來了人氣流量，放映收入節節遞增。“五一”一天放映收入1.6萬元、“十一”長假放映收入近3萬元。通過“3D電影活動周”的開展，激發我縣少年兒童對立體電影濃厚興趣，正在逐步培育縣城居民觀影習慣，近期準備放映好萊塢立體大片《變形金剛3》，將再一次掀起觀看3D電影的熱潮。

第三、措施得力，監管到位，全面落實“2131”工程公益場次。

“企業經營、市場運作、政府購買、群眾受惠”是農村電影改革發展新思路,是做好農村電影放映工作的指導思想。其中市場運作、企業經營，是有效的運行手段；政府購買是重要的保障；而農民受惠是落腳點，也是農村電影工作的根本目的。年初我公司就與農村20個電影隊簽訂一年的聘用協議，購買9.84萬元的數字影片。制定目標、完善制度、建立檔案、采用抽查和不定期的巡查等方式督查放映場次的落實情況，要求每個放映隊必須做到“四個統一”，即播放記錄、放映日志、月報表、放映回執單四項材料一致，杜絕弄虛作假。為了加強管理，強化認識，推進工作，在農忙或放映工作間歇期間，組織農村電影隊技術學習，2011年6月28日召開的全體放映員參加的全縣農村電影工作會議，白廣民同志親自在會上發言，指出了上半年農村放映過程中存在的問題與不足，又對下半年的工作提出嚴格的要求，使大家更進一步地提高了認識，鼓足了干勁。我縣“2131電影放映工程”全年6500場的放映任務已經順利完成，公司已經進入整體檢查驗收狀態，前不久省農村數字電影院線公司總經理錢海洋、副總曾家勝、程宗華一行，受省局電影主管部門的委托，對我縣農村電影公益性放映工作進行檢查，調研我們施行“四個統一”的放映監管模式后，并給予充分肯定。稱贊我縣的放映場次落實的到位，管理工作有力度，決定上報電影處在全省加以推廣學習。

第四、拓展經營空間，打造傳媒平臺。

通過考察學習，要想把電影傳媒做大做強，眼睛不能老是盯在電影上。大膽拓展商業廣告、喜慶電影等相關電影放映業務。2011全年全年廣告電影收入4萬5千元，比上年略有上升。與移動公司的合作尤為突出，一場電影活動現場賣出手機50部，市移動公司得知我縣放映活動效果明顯高于周邊縣區，隨后單獨為縣追加電影20場。“五菱汽車”廣告電影放映活動，我們是總，承擔500場電影放映任務，兩個月的結束，放映安全、順利、高效，首次與省文化傳媒公司合作，就迎來贊譽，客戶滿意、群眾叫好。雙方擬定聯手將業務拓展到阜陽、蚌埠及兩淮等地區。

第五、加快設備更新，優化放映效果。

設備—技術—人才—生產力-效益，這就是電影傳媒的產業鏈。大多數縣級電影公司，就電影專業技術而言在崗的人幾乎都把老本吃光，掌握數字技術的更是鳳毛麟角。眾所周知我們農村的喜慶電影放映遲遲不能全面展開，突出的原因一是放映隊沒有市場營銷意識，不能掌握相關的設備使用技能，另外我們底子薄不可能裝備先進的一次到位的設備，這樣在開拓市場的工作中就凸顯技術力量薄弱的瓶頸。農村放映員海報要請人寫，音樂要請人從電腦上下載，設備換個連線就玩不起來了，影劇院人員更是如此，家用的設備還離不開技術老師鏈接和操作，我們員工技術培訓必須實施有效機制。即將加入城市院線，就必須掌握電腦操作技能；開發婚慶電影市場，就要會策劃、知文董藝；做廣告業務離不開營銷策略。例如我們影劇院的放映設備革新，09年就比周邊縣市超前，現在有的縣級影院還不具備，也取得了一定的收益，但是臨近的利辛趕上了我們，而且創出比我們更高的效益，從此看出我們對技術管理認知不夠，在領導崗位上更要掌握經營管理的學問，加強業務學習是這個團隊、這個行業迫在眉睫的事。

我們僅僅做到了抓技術，愛設備，湊合著做好眼前的事。電影行業乃至廣電單位有學技術、重人才的好傳統，公司要把技術人才培養、革新基礎設備放到重要位置。我們電影或者傳媒在今后的市場競爭中，技術力量將是堅強的后盾，依靠技術提升設備的使用價值，不僅能緩解資金投入的壓力，在同行業中做到技術領先，而且能可持續保持自己的競爭優勢。

一年來，除了保障所有放映設備的正常運行，還積極研發廣告電影播放的配套設備。“五菱汽車”廣告電影就是憑借誠信與技術，信譽與質量拿到的，輻射市三縣一區的電影廣告獨家，預計明年還會在現有的基礎上繼續追加場次，任務會更加艱巨，在技術上必須做好充分的準備。公司目前接待了渦陽、利辛、濉溪、長豐、淮南等縣市兄弟電影單位的考察人員，觀摩了我們的放映情況，對我們的技術產生了濃厚興趣，爭取盡快把我們的技術成果推向市場，為公司創造利潤。

公司的逆境依然嚴重，將來的崛起靠的不是幾個人能做到的要有集體的智慧，“十一”期間由分管領導白廣民同志帶隊一行三人驅車前往省保定市，在省電影廣告公司夏總的陪同下，重點對望都縣錦秀影城的縣級影院改造與院線運營情況進行考察學習，回來后就影劇院的股份制改造和院線運營提出了設想，形成初步運營方案。

2012年度工作計劃

一、明確任務

公司受政府部門委托，全面實施我縣農村電影的公益性放映工作。直接面向廣大農村觀眾，不僅要讓農民看到電影，還要看好電影，落實國家的惠民政策是我們既不容辭的責任。目前主要任務：強化服務功能，協調部門關系；穩定放映隊伍，保障節目供應；加快設備更新，優化放映效果；豐富營銷手段，完善激勵機制。2011年10月25日，中共十七屆六中全會通過的《中共中央關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》提出，要努力建設社會主義文化強國，明確了文化產業成為國民經濟支柱性產業的決心。毫無疑問這將給農村公益電影迎來一個朝氣蓬勃的春天。電影下鄉配送，為農民提供公共服務，分享經濟和文化發展成果；為農民送電影，為部委宣傳國策，為行業拓市場，為院線創效益；凸顯公共服務職能的創新，實現國策宣傳的電影化表達，在監督服務、商業合作等方面的發展空間不可限量。

二、找準抓手

1、我縣農村電影放映工作：一是做好傳統的節慶檔期活躍農村電影放映市場。如端午、中秋、春節等傳統節日，開展婚慶、慶壽等各類慶典電影放映活動。二是鞏固現有的市場資源，尋求更多的合作伙伴。如“水法”、“稅法”、“交通”“民生工程”“三支”活動等相關政策法規宣傳、與經營銷售生產資料（化肥、種子、農藥）的企業合作放映廣告電影。三是啟動農村中小學生“愛國主義影視教育活動”。四是完善設施，打造“社區放映”模式、籌建“小劇場”、“小影廳”。選在人員集中地區，如礦區工人村、安置小區、新農村小區等人員密集的場所。

2、我縣縣城電影：劇院開展的“天天放電影”活動，由于受網吧、休閑茶座、KTV歌廳的影響，把觀眾拉走，來劇院看電影觀眾甚少，尤其要滿足觀眾一定舒適度，除了要達到享受電影娛樂的要求成本太高外，觀眾反映影院放映設備相對落后，環境設施亟待完善。但通過“元旦”、“情人節”“五一”、“端午”“十一”等節日（3D電影活動周）的嘗試，也看到青年人對新奇電影的追求與向往。

結合院線運營市場潛力很大：一、抓住春夏秋溫度適宜的季節，積極宣傳策劃實施，“大片炒作”與“專題放映”相結合。二、可以試著與機關、單位、部門聯系，有小廳的在小廳放。如法院、黨校等利用禮堂、階梯教室、大會議室。在縣城確定3到5家，采取流動放映，或合作建成多功能小廳，把觀眾從室外拉到室內，觀賞質量也會大大提升，長期固定創造利潤。三、招商引資，擴大經營范圍，培育新的增長點。劇院優勢：把閑置的房屋、空間、地面，采用引鳳筑巢，借雞下蛋合作的方式，盤活資產，保值增值。創意：劇院廣場借助社區街道環境整治，鋪修水泥地，重新規劃，設定位置；必須引入娛樂、讀書、休閑、電玩等多種商業元素，營造音樂、讀書、休閑等文化范圍，聚攏人氣，帶動電影產業的發展。四、婚慶禮儀電影：取長補短發揮電影傳媒獨特優勢，把婚慶禮儀電影做成的“龍頭”，打造獨有品牌。策劃實例：新婚慶典—劇院廣場百米紅地毯（白頭偕老）---彩虹門（紅紅火火）---臺階（幸福殿堂）---新婚司儀（中式、西式可選）--司儀由播音員（可邀請）擔當---親朋好友觀看新人相識錄像----觀摩電影。效果：全新、全縣獨一無二、品味高雅、終生難忘。

三、加強培訓，提升素質。

1、基本素質要求：要有一個清醒的頭腦，保持敏感的“嗅覺”；一顆熱愛電影之心；一點電影藝術和技術的基礎知識；會一些電影市場營銷策劃的運作方法,其中不可或缺的是較強的公關能力；有一定的口頭和書面的表達能力。

2、崗位的基本技能掌握：信息的收集和歸納，建立完整的電影宣傳和會員的資料庫。科學地預測影片的市場，并根據市場的動態變化，及時地調整營銷的手段等。合理地確定票價（梯級及最低票價），布置宣傳陣地（海報樣式和擺放位置），安排場次等。進一步加大對農村電影放映員的技術業務培訓，提升服務意識和水平。

四、影劇院改造與院線上馬試點工作

1、目的意義：

把影劇院改造與院線上馬作為股份制改革的試點，是在新形勢下探索新型的科學經營管理模式一次嘗試，為新公司全面實現企業化管理，市場化運作提供寶貴經驗，從而穩步扎實推進企業改制工作。

2、硬件設施的改造

（外部）廣場水泥地整修；與市容局、工商局合作，統一管理，規范經營；劃定停車位線，規范管理；合理、美觀設置綠化、亮化。（內部）進一步搞好衛生，座位承包到人或承包到組，添加消防標識標牌，提升亮化、美化標準，營造夜色霓虹，在影院門頭增加LED廣告顯示屏，反復播放影片預告和場次安排，營造娛樂氛圍。購置小賣部柜臺及部分家具（爆米花機、冷藏柜等），在劇院前廳增加休閑座椅及懸掛液晶電視機，用于侯影觀眾觀看影片預告。

3、體制轉變，管理加強，服務提升。

院線實行股份制，單獨核算，自負盈虧。下達經營目標和經營指標，制定獎懲措施。院線經營第一輪影片及小賣部、劇院經營戲劇演出，文藝演出，承接會議等。可向社會公開招聘人才，吸納社會資金入股。統一納入電影傳媒公司管理，院線經理實行競聘上崗，職工與院線簽訂勞動合同，實行效益工資。加入院線的上崗人員都必須參股，個人利益與院線效益掛鉤，建立互相監督制約機制，杜絕跑冒滴漏。

加強員工培訓，通過學習掌握服務理念，學會有藝術的化解矛盾，提升服務的水平。賦予管理者充分的管人，用人的自主權，做到“不服從管理的堅決一個不要”，營造“今天工作不努力，明天努力找工作”的競爭激勵的用人機制。與轄區派出所處理好關系，加強安全保衛工作，提高應對突發事件的能力；加強消防安全意識，認真組織應急疏散演練，個個會使用滅火器，加強日常檢查，杜絕火災事故隱患。

“雄關漫道真如鐵而今邁步從頭越”全體電影人一定能凝心聚力，齊頭并進，共同開創嶄新的局面，為我縣文化大發展、大繁榮貢獻力量。