導語：如何才能寫好一篇傳媒公司營銷方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

網絡事件營銷與必備基礎

網絡事件營銷(Net EventMarketing)其實是事件營銷的一個專業分支，是企業通過策劃、組織和利用具有名人效應、新聞價值以及社會影響的人物或事件，通過網站，吸引媒體、社會團體和消費者的興趣與關注，以求提高企業或產品的知名度、美譽度，樹立良好品牌形象，并最終促成產品或服務的銷售目的手段和方式。“網絡事件營銷”概念的提出者黃相如被譽為“中國商業炒作第一人”，曾說過網絡事件營銷運營者必備五點是網絡營銷、品牌營銷、整合營銷傳播、新聞傳播學、導演學。

“網絡黑社會”出現的原因

網絡事件營銷是企業先找營銷策劃公司策劃方案，制造出合法方案，再找傳媒公司再去傳播，傳媒公司會對信息進行審核并依法傳播，國家對營銷策劃公司和文化傳媒公司是有具體的行業準則和職業操守規范的。有些企業為節約成本不去找像品牌整合營銷傳播網和八匹馬傳媒網這樣背后擁有營銷策劃和傳媒公司的正規軍，卻直接去找網絡推手公司、網絡炒作公司、網絡公關公司、口碑炒作公司去做，這些公司除了揮有成千上萬的“水軍”以外什么都沒有。央視記者也報道了五分鐘一個新手能成為可用“水軍”，不僅體現了“水軍”門檻有多低，也表現出了對傳播的信息絲毫沒有鑒別能力，只要給錢，他們就會在網絡上進行病毒式的傳播。之所以會造成“網絡黑社會”的存在，就是因為在這一過程中，缺少了營銷策劃公司和傳媒公司的監管，企業直接找到推手公司去執行。

篇2

杭州泰一指尚科技有限公司，是中國領先的“互聯網+”解決方案提供商。公司通過大數據技術和商業模式創新，構建了包括大數據、數字營銷及移動化在內的三大商業能力開放平臺，面向傳統企業、傳統媒體及傳統廣告公司提供數據咨詢、數據能力開放、數據管理平臺定制開發、廣告營銷平臺定制開發、移動電商解決方案、移動媒體解決方案等一體化“互聯網+”轉型升級服務。泰一指尚致力于成為中國“互聯網+”組織頭腦和踐行者，助力中國傳統企業互聯網化和國際化。

泰一指尚通過敏銳的市場洞察和行業服務經驗，形成了覆蓋快消品、金融、汽車、房地產、教育、電商產業、時尚產業、傳媒產業等在內的“互聯網+”解決方案，幫助他們在激烈的競爭紅海中脫穎而出。

在產品方面，泰一指尚依托自身大數據技術和商業模式創新，構建大數據、數字營銷、移動化三大商業能力開放平臺，面向傳統企業、傳統媒體及傳統廣告公司提供一體化“互聯網+”轉型升級服務。同時，旗下大數據全媒體營銷企業AdTime，可為廣告主提供一站式整合營銷服務及解決方案。泰一指尚旗下主要產品有：

DataMust，大數據能力開放平臺，擁有全網實時數據分析系統。利用數據挖掘算法、標簽體系以及全網數據技術，借助骨干數據網絡以及自由數據沉淀，逐步研發出行業領先的大數據產品，為客戶搭建用戶數據管理平臺，提供商業決策服務。

Admatrix，數字營銷能力開放平臺，憑借多年的數據積累和算法優勢， 有效整合媒體資源，為客戶優化廣告內容，向廣告業生態鏈開放八項數字營銷能力，通過開放模式為行業客戶定制營銷平臺。

Biapost，移動化平臺，依托大數據平臺與移動互聯特征，為客戶定制一站式移動化商業解決方案。

篇3

一、依托大型互聯網企業的發展模式及戰略

大數據時代，大數據、技術和創意的水平決定數字廣告公司的核心競爭力。大型互聯網企業既是經營性企業，也是廣告的媒介平臺。大型互聯網企業具有資金資源、受眾資源、技術資源、客戶資源和大數據資源等核心優勢，因而依托大型互聯網企業的數字廣告公司具有天然發展優勢。

1、大型互聯網企業自建的數字廣告公司

大型互聯網企業擁有龐大的用戶資源，實質也是一個優質媒體平臺。大型互聯網企業組建數字廣告公司，經營其媒體平臺廣告資源，可以提升互聯網企業經營效益。同時，由于數字廣告公司依托大型互聯網企業，可以獲取用戶大數據資源，實現精準廣告投放，提升廣告傳播效果，因而對廣告主具有較強的吸引力。例如，谷歌不僅有自己獨立的搜索引擎網站平臺，而且也利用技術搭建聯盟廣告平臺，變為最大的在線廣告服務公司，谷歌將近一半的收入來自廣告聯盟。阿里媽媽隸屬阿里巴巴集團，旨在打造具備電商特色的全網營銷平臺，阿里媽媽通過搜索營銷、展示營銷、傭金推廣、以及實時競價等模式，依托大數據實現精準投放和優化方案，幫助全網客戶實現高效率的網絡推廣，同時阿里媽媽也為合作伙伴提供多元化的盈利模式，最大化流量的商業價值。

2、大型互聯網企業并購的數字廣告公司

大型互聯網企業并購優秀的數字廣告公司可以實現雙贏，一方面大型互聯網企業自身的數字廣告營銷能力得到迅速提升，另一方面借助大型互聯網企業的大數據資源，可以迅速提升數字廣告公司的專業實力。大型互聯網企業并購數字廣告公司的目的主要表現在兩個方面：

一是迅速提升互聯網企業的數字營銷能力。例如，2014年12月，鳳凰傳媒全資子公司鳳凰數媒擬投資約人民幣3.465億元收購傳漾廣告66%的股權，上海數字傳漾廣告有限公司是一家互聯網廣告行業純精準營銷公司（大數據平臺+乙方模式），公司已經形成以互聯網精準營銷、技術服務、程序化廣告交易平臺三大業務板塊，此次收購有利于鳳凰傳媒迅速進入互聯網廣告領域，實現鳳凰傳媒數字出版產業及互聯網廣告板塊的跨越式發展。

二是利用雙方優勢合作建立大數據營銷平臺。例如，2015年1月，阿里巴巴集團宣布將戰略投資并控股易傳媒。依托于易傳媒的TradingOS平臺以及阿里大數據和云計算能力，通過雙方數據的打通，雙方將合作建立端到端的數字廣告技術和大數據營銷基礎設施平臺，幫助網絡媒體更好地提升流量變現能力，向廣大商家及第三方專業機構提供領先的技術和數據產品。有學者指出，阿里的大數據是對中國程序化購買發展的改進、加速與提升，并開創了中國程序化購買的三級跳模式，即從Cookie數據到賬戶系統、從單槍匹馬到數據全打通、從隱私爭議到友好體驗。

3、大型互聯網企業之間構建的戰略聯盟

大型互聯網企業之間的戰略合作，可以實現雙方大數據的資源共享，避免數據孤島。通過大數據挖掘技術、跨屏分析技術等技術手段，數字廣告公司可以對用戶畫像進行精確分析，為每個用戶從人口屬性、興趣、產品行為等打上多維度的標簽，再對不同維度的標簽進行篩選、聚類，進行族群劃分、標簽描述、定性描述，從而大大提升數字廣告傳播的精準度。例如，2014年4月，優酷土豆集團宣布與阿里巴巴集團建立戰略投資與合作伙伴關系，阿里巴巴收購優酷土豆16.5%的股份。10月，阿里巴巴集團和優酷土豆集團在京舉辦聯合戰略會，雙方宣布展開全面合作，共同推進中國營銷領域的DT化進程（Data Technology）。優酷土豆和阿里媽媽還分別了基于大數據的精準營銷方案“星戰計劃”和開放數據管理平臺“達摩盤”（Alimama DMP）。

二、依托大型營銷傳播集團的發展模式及戰略

大型營銷傳播集團擁有豐富的廣告與營銷傳播運作經驗，但在大數據時代，許多傳統的廣告運作方式正在被徹底顛覆，比如由傳統的購買媒介廣告位和流量向購買受眾轉變，由大眾傳播向精眾傳播轉變，由廣告效果評估的模糊化向可視化、精確化和實時化轉變等。隨著廣告主將營銷傳播預算更多分配給數字廣告領域，大型營銷傳播集團亟需實現業務轉型，提升集團的數字營銷能力。

1、大型營銷集團自建的數字廣告公司

大型營銷傳播集團在大數據時代面臨巨大的挑戰，廣告主投放傳統廣告媒體的費用下降，必然影響營銷傳播集團的收益，傳統營銷傳播集團面臨轉型的迫切要求。大型營銷傳播集團增強數字營銷能力，是廣告產業發展的必然趨勢，具體途徑有以下兩種：

一是在原有營銷傳播集團內部增設數字營銷部門或新建數字廣告公司，通過招聘數字營銷人員，為廣告主提供數字營銷服務。例如，廣東省廣告股份有限公司自2008年開始成立網絡互動局，以網絡媒體采購為核心業務，不斷加強在策劃、創意、技術、SEM等數字領域的服務。2012年6月，省廣股份投資設立全資子公司廣東賽鉑互動傳媒廣告有限公司，在數字領域進行積極拓展。

二是將傳統營銷傳播公司徹底轉型為數字營銷公司。數字營銷對于傳統的營銷傳播公司而言是一個全新的領域，需要全新的互聯網思維和全新的運作模式，順應數字化發展的新趨勢，將公司徹底轉型為數字營銷公司，可以將原有的策劃創意優勢與新技術、新市場結合起來，提升其競爭優勢。例如，2013年10月，藍色光標傳播集團旗下藍色光標公共關系機構正式更名為藍色光標數字營銷機構（簡稱“藍標數字”），藍標數字組建了業務發展系統（Business Development）、客戶服務系統（Account Service）、數字解決方案系統（Digital Solution）、資源合作系統（Resource Cooperation）四大業務價值鏈模塊，以期更好的實現一站式全價值鏈服務。這是藍色光標在數字化戰略之下的重大標志性舉措，意味著藍色光標向數字整合營銷服務的轉型已進入加速階段。

2、大型營銷集團并購的數字廣告公司

中國廣告市場正在進入以資本并購和聯合為主要特征的新一輪產業擴張，廣告市場將會面臨重新洗牌。大型營銷傳播集團為了提升在數字營銷方面的能力，積極通過并購和聯合等資本運作方式，積極向數字營銷領域拓展。近年來，中國廣告行業的并購案大多集中在數字營銷領域。事實上，本土廣告公司與國際廣告公司的實力差距在大數據時代正在消解，未來誰在數字營銷領域的實力越強，誰將成為廣告市場的主導者。大型營銷傳播集團并購數字廣告公司主要表現為兩種情況：

一是收購少數股權，將自身業務與數字廣告公司業務對接，為廣告主提供數字整合營銷服務。例如，2014年12月，藍色光標收購及增資北京璧合科技有限公司，取得璧合科技25%股權；增資北京掌上云景科技有限公司，持有掌上云景24%股權。壁合科技是國內領先的技術型互聯網廣告及營銷公司，公司為廣告主提供基于RTB模式的互聯網廣告及相關的服務。掌上云景是國內領先的移動互聯網廣告服務提供商。同時，藍色光標香港全資子公司香港藍標擬取得精碩科技C輪融資優先股426.4萬股，公司將持有精碩科技11.69%股權。香港藍標擬取得晶贊科技C輪融資優先股31.25萬股，公司將持有晶贊科技14.29%股權。精碩科技是國內一家數據解決方案提供商，主要專注數據挖掘、分析和管理；晶贊科技是專注于大數據的一家廣告技術公司，主要為旅游、汽車、教育、電子商務等領域提供大數據解決方案。藍色光標通過一系列收購活動，大大提升在廣告程序化購買、移動廣告營銷、大數據分析與管理等方面的實力。

二是收購多數股份，成為營銷傳播集團控股的子公司或全資子公司。例如，2014年10月，省廣股份擬收購上海愷達85%股權，上海愷達成立于2007年4月，前身是數字廣告知名品牌安瑞索思（Energy Source），是目前中國規模最大的獨立互動整合營銷公司之一，其核心服務包括互動整合營銷及移動互聯網營銷，上海愷達擁有行業領先的移動互聯網廣告平臺AdTOUCH，在此基礎上為客戶提供創新的整合營銷解決方案。

三、獨立型的數字廣告公司發展模式及戰略

除了依托大型互聯網企業和大型營銷傳播集團的數字廣告公司，獨立型數字廣告公司近年來發展迅猛。由于其專業的數字營銷能力和可觀的市場利潤回報，受到國內外風投資本的青睞。獨立型的數字廣告公司擁有專業的數字營銷人員，開發了專業的程序化廣告軟件和大數據管理與分析工具，具有服務多個行業和大量互聯網媒體的專業優勢。獨立型數字廣告公司的發展戰略主要表現為以下兩個方面：

1、通過融資方式增強數字廣告公司的規模實力

數字廣告公司發展需要大量的資金支持，以此來吸引專業人才，研發專業工具，與互聯網媒體開展合作等。數字廣告公司融資的主要目的在于兩個方面：

一是通過吸引風投資本，為公司進一步發展提供資金支持。例如，2014年7月，移動廣告公司Vpon威朋宣布完成B輪千萬美金融資，投資方包括曾投資Facebook的頂尖金融巨頭，以及亞洲知名資本。Vpon將以此資金在亞太地區積極拓展業務，并擴大研發規模。公司進行重新定位，從移動廣告業務領域更進一步邁向移動數據領域，主要商務模式為移動廣告，并積極發展數據資料與廣告的結合，同時更大幅度的在亞洲各地區進行業務拓展工作。可見，Vpon的B輪融資旨在拓展公司在移動數據管理方面的專業實力，更好地為廣告主服務。

二是數字廣告公司通過吸引大型互聯網企業或大型營銷傳播集團的資本，利用大型互聯網企業的大數據資源和平臺資源，以及利用大型營銷傳播集團的客戶資源和專業的策劃創意資源等，從而實現自身的快速發展。具體包括兩種情況，即收購控股或收購少數股份，無論何種情況，均保持數字廣告公司的獨立運作，這樣既可以實現雙方的資源整合，同時也可以保持數字廣告公司的獨立性和靈活性。

2、與互聯網媒體深度合作提升大數據營銷能力

大數據時代對數字廣告公司的精準營銷能力提出了更高要求，而要實現精準廣告營銷，必須具備大數據獲取、大數據挖掘、大數據管理與分析、大數據應用的能力。數字廣告公司與互聯網媒體之間的深度合作，可以提升在大數據獲取方面的實力，為廣告主提供精準的受眾分析、精準的廣告投放、精準的效果評估等專業服務。數字廣告公司與互聯網媒體的深度合作表現為兩個方面：

一是數字廣告公司與大型互聯網媒體的深度合作。由于大型互聯網媒體擁有龐大的用戶群，而且大數據質量相對較高，因而這種合作對于提升數字廣告公司服務能力具有重要意義。例如，百度、奇虎360的搜索大數據，騰訊、新浪微博的社交大數據，阿里巴巴、京東的電商大數據等，這些大數據不僅可以用來分析用戶的性別、年齡、職業、家庭收入等自然屬性，還可以分析用戶的社會交往、興趣愛好、購物意向等社會屬性。數字廣告公司與大型互聯網媒體的深度合作，可以通過吸收大型互聯網企業資本等融資方式，從而達成一種戰略合作關系。如阿里巴巴控股易傳媒，奇虎360控股聚效廣告，這既是大型互聯網企業拓展數字廣告市場的戰略選擇，也是數字廣告公司提升大數據營銷能力的戰略需要。

篇4

作為中國領先的整合數字營銷平臺,易傳媒再次重拳出擊。在整合展示類廣告網絡、視頻廣告網絡、社交廣告網絡等優質網絡媒體資源的基礎上,今日,易傳媒又正式移動互聯網廣告平臺。該平臺目前已經覆蓋2億中國移動互聯網網民,能夠高效到達目標受眾。這標志著易傳媒全面進入移動互聯網廣告領域,成為了中國第一家也是最大的橫跨互聯網及移動無線的整合數字營銷平臺。

數字營銷三巨頭協力打造中國領先的整合數字營銷平臺

在易傳媒成功的背后,不得不提到的是其高度專業化的管理層。公開資料顯示,易傳媒創始人及首席執行官(ceo)閆方軍、首席運營官(coo)鄭靖偉、首席技術官(cto)程華奕均來自ebay。在美國,幾乎所有做數字媒體的行業人士都認識他們。翻開這三人的履歷,他們都曾在不少大型跨國公司擔任過高級管理職務,這些經歷和專業資質讓他們成為了數字媒體營銷領域內的專家級人物。

閆方軍先生于2007年在硅谷創立了易傳媒。在此之前,他曾在中國、新加坡以及美國等國家出任ebay、飛利浦、朗訊等公司的高級管理職務。鄭靖偉先生在加盟易傳媒之前,曾任美國adify公司產品副總裁,有著豐富的網絡市場營銷經驗,對于各種網絡廣告產品的應用有著深入的研究。鄭靖偉先生還曾服務于美國ebay、fedex聯邦快遞、oracle甲骨文等多家跨國公司,并在ebay擔任互聯網營銷產品管理部高級總監,在網絡營銷、廣告運營、公司管理等方面積累了豐富的經驗。程華奕先生在加盟易傳媒之前,曾是ebay和paypal的首席工程師,還曾任職于motorola、gte、nextag等多家跨國公司或創業公司,有著豐富的互聯網產品設計開發和大型系統運營管理的經驗。

高度專業的管理層對于易傳媒的創立和發展發揮了至關重要的作用,并使易傳媒在成立后的幾年內就迅速成長為中國領先的整合數字營銷平臺。

截至目前,易傳媒推動了中國數字廣告技術領域的諸多創新:創建了受眾導向的最大的品牌廣告網絡,研發了國際領先的admanager和dynamic audience segments數字廣告管理系統,建立了中國第一個社交媒體廣告網絡,并已經開始向手機應用領域發展。

手機網民大幅增長,

移動互聯網廣告平臺應運而生

隨著移動互聯網風潮的來臨,手機在繼互聯網、電視、報紙、雜志等媒體之后,已經成為消費者感知外部世界的又一新興渠道。

昨日,易傳媒宣布正式進入移動互聯網領域,并表示,公司已經在此前大范圍進行了布局。“目前我們通過內容定向、地域定向和手機型號定向,實現精準的定位目標受眾。”易傳媒創始人及ceo閆方軍透露,截至今日,易傳媒移動互聯網平臺通過整合海量優質移動互聯網媒體資源,可覆蓋中國超過2億移動互聯網網民。

“三大定向”手段主要指:通過7大精品內容頻道,根據目標受眾的興趣和特征,利用相關類型app和wap網站全面覆蓋受眾;定向全國300個城市,鎖定特定地域的目標受眾,有效實現區域營銷;覆蓋100余種手機品牌,精確到達使用特定手機的人群。

其中,手機型號定向可以使易傳媒根據使用的手機判斷受眾特性,為品牌主挑選最合適的目標受眾,并

轉貼于

通過精準定向不同的手機品牌、操作系統和手機型號,全面覆蓋中國不同層次手機用戶,以及覆蓋全中國幾乎所有使用iphone和android等手機的高端受眾。

總結起來說,易傳媒移動互聯網平臺可以做到無縫整合互聯網及移動網絡,將易傳媒數字平臺的展示類廣告網絡、社交廣告網絡和視頻廣告網絡等產品及服務全線延伸至移動平臺,從而覆蓋更為廣泛的受眾群體,為品牌提供跨媒體平臺的整合數字營銷解決方案。

篇5

在見習期間，我是在傳媒部門學習工作的。傳媒部門的業務是我以前從未接觸過的，雖然和我的專業知識有聯系，可也有一定的差距；但是在部門領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司和部門的整個操作流程。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務；專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨擋一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時學著考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

業務方面的工作：

1.子夜時段項目

在子夜時段準備初期，內容由房產信息變為婚戀信息，在整個婚戀信息的產業鏈中，首先將夜間時段的切入點確定為婚介行業，我是主要負責線上的市場調研工作。了解到南京婚介行業的分布情況，并匯總了各大婚介公司的相關資料，同時對婚介行業的政策法規進行了詳細調研，了解到國家對婚介行業的要求，對銷售組調研具有一定幫助。除了針對婚介公司調研之外，還對婚介產業鏈上的相關公司進行了調研，如婚紗影樓、婚慶禮儀、蜜月游等，形成了一些匯總資料。

通過對收集到的資料進行整理分析，得出從一個容易入手且是熱點的項目入手，因此對欄目的內容和形式有了較大的調整。最后敲定欄目內容為職介單位實用性強的用工崗位信息。

隨著時間在一點點流逝，月份，子夜時段欄目的內容和形式已經確定，到現在與電視臺合同的簽訂已經完成，與智聯招聘以及制作公司的深入工作也正在順利進行，宣傳工作也在進一步跟進。在南京的生活頻道，《職業早安排》欄目將于16號開播，同時其他頻道也要把百姓關注的熱點信息搬上銀幕，把《都市夜航》打造成一個綜合的品牌欄目。按照公司的總體規劃進行運作。為收集信息和建立平臺打造堅實的基礎。

2.華泰項目

根據傳媒確定的調研目標，前期我主要負責針對華泰現狀和證券行業的調研工作。

3.印章媒體項目

隨著“商務領航——政企e通”項目的全面啟動，針對政企e通的宣傳方面，我參與了在ca的政企e通的媒體溝通會，與南京平面媒體經濟方面的記者建立初步關系，與李桂榮一起關于督促快報記者在快報上發表關于政企e通的宣傳稿。現代快報已發表完成。

經過這幾個月，我現在已經熟悉了公司的工作環境，從整體上能夠把握公司的運作流程。雖然還不能夠獨立處理公司或部門的一些具體項目業務，但是我相信這是一個需要積累的過程。所以鑒于這些不足之處，我在處理問題的經驗方面還有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。

管理主要工作：

我作為銷售組的一名成員，同時承擔了部門內部的內勤工作。

1.流程制定：配合張清、季海強完成市場調研流程、電話拜訪流程、登門拜訪流程的制定。

2.年度計劃：參與傳媒年度計劃制定。從為年度計劃制定框架開始，具體分為這幾塊：背景描述、傳媒年目標、現狀分析、實施策略、實施步驟、實施計劃、財務分析、所需的資源與支持。明確各項目的運作目的，對年度計劃進行修改。從公司的規劃和傳媒的規劃出發，明確傳媒在公司的定位。年各項目的實施目標。

3.部門會議會議紀要：前期完成了每次會議紀要的編寫。每次的會議紀要，確定會議紀要的流程，可以提高會議開展的效率，明確會議議題，能讓自己投入到會議的開展中去。在整理會議紀要的時候，能提高自己的總結概括能力，對自己的工作任務、內容等也有較深的認識。

4.日報匯總：前期完成了每天日報的匯總工作。每天的日報匯總，在看其他同事的日報的時候，可以更明確地了解日報該怎么寫。同時整理發現的問題和學習的內容。

5.預算制定：前期完成每月辦公用品預算和財務預算的制定。

6.每日出勤表：完成了每天的出勤表的制定。

7.值日檢查：完成每天的值日檢查。

二、對規劃和傳媒規劃的理解

對規劃理解：

從公司的戰略定位，戰略目標來講，江蘇是一家以電子政務為切入點的信息運營商。從事電子政務建設以獲取法人與自然人相關信息；通過信息運營產生新的商業模式，逐步進入相關行業中介、物流、銷售、生產等領域。從政府角度而言，電子政務包含三個層次，一是政府機關內部的辦公自動化，二是政府上網工程，政務信息在網絡上，三是政府對外管理服務工作電子化網絡化。所以，戰略目標是一個長遠的過程，需要不斷的努力創新，開拓進取。

公司的目標是在二十年內成為世界一流的企業，其營業指標達到世界五百強之一。公司的愿景是：建立公共信息平臺，讓人們以最小的代價滿足最大的需求。公共信息平臺可以節約很多資源，節省人力，物力，財力，為企業或者個人謀取更多利益，滿足最大的需求。我們所要建立的公共信息平臺是公司進行信息收集和運營、以供人們進行信息使用和匯總的平臺。建成公共信息平臺本身不是戰略目的，是為了達到愿景的一個手段，其目的是為了有效滿足人們需求從而取得商業價值。

公司的價值觀是要求每一個員工把工作當事業，擁有主人翁的心態，有明確的目標感和使命感，盡自己最大的努力等等。我認為一個有團隊精神的團隊才是真正成功的關鍵，不管遇到什么問題，我們一起解決。自己的努力是必須的，但只有團結一致，才有成功的可能性。

對傳媒規劃理解：

傳媒要做的不是傳統意義上的傳媒公司，她不同于現存的廣告公司、制作公司、公關公司或者是媒體。我們是要把上述的公司整合起來，整合出一流的傳媒公司。所以整合就是傳媒公司的核心競爭力。那我們拿什么去整合上述的公司呢?傳媒不生產產品，只有靠創意和概念。我們生產創意，然后通過創意去整合媒體、廣告公司、制作公司等等，最終獲取利潤，實現創意的價值。由此可見，策劃好的創意，再對好的創意進行完美的包裝，是傳媒的核心競爭力，也是我們業務的關鍵點。傳媒的主要業務流程就是策劃出好的創意，拿下政府和媒體資源，然后找合作方去實現，我們在中間起到調節作用。

雖然這個項目剛開始，但整體框架和目標定位已經很明確，并且有了具體的實施步驟，我對其的理解為在將來初步運營過程中先做傳統媒體，積累運作經驗，同時積累運作資金，再發展成新媒體并進行專業化運作，直至創新若干新的商業模式，為公司的總戰略方針服務。

三、自己的不足之處和需要改進的地方

幾個多月來，我在公司部門領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的不足之處：

1.思想上個人主義較強，隨意性較大；

2.有時候辦事不夠干練；

3.工作主動性發揮的還是不夠，對工作的預見性和創造性不夠；

4.業務知識方面特別是與客戶接觸溝通方面沒有足夠的經驗，所掌握的溝通技巧還不夠扎實等等。

四、轉正后

篇6

兩年以上工作經驗|男|27歲（1989年11月2日）

居住地：北京

電　話：156******（手機）

E-mail：

最近工作[1年8個月]

公　司：XX有限公司

行　業：金融/投資/證券

職　位：市場營銷專員

最高學歷

學　歷：本科

專　業：金融學

學　校：對外經貿大學

自我評價

性格開朗、為人誠實、正直、待人熱情、坦誠、思想良好積極向上；善于與人相處、對工作積極認真負責，樂于助人，具有遠大的理想，敢于挑戰自我，嚴格要求自己，有強烈的責任心和進取心，有較強的組織、管理能力；重視團隊合作，善于團結他人，以大局為重，有優秀的合作精神，不拘小節，協調能力強，善于向他人學習，能開放的接受別人的意見。

求職意向

到崗時間：一個月之內

工作性質：全職

希望行業：金融/投資/證券

目標地點：北京

期望月薪：面議/月

目標職能：市場營銷專員

工作經驗

2013/10 — 2015/6：XX有限公司[1年8個月]

所屬行業：金融/投資/證券

事業部

市場營銷專員

1.負責房地產企業、建筑企業等優質交易對手的拓展；

2.擬定基金募集計劃，制定[！]年度、半年度、季度《資金募集方案》、《基金募集促進方案》；

3.指導基金募集部門實施；

2012/7 — 2013/8：XX有限公司[1年3個月]

所屬行業：金融/投資/證券

事業部

市場營銷專員

1.擬定基金投資人服務計劃，制定年度《投資人服務方案》并指導基金募集部門實施；

2.負責組織策劃相關營銷活動，如投資人新年、端午、中秋禮品發放、年度“投資人聯誼大會”、年度“大額投資人活動”、年度“投資人風險教育活動”等；

3.擬定基金品牌宣傳計劃，制定《年度品宣方案》并組織外部傳媒資源實施。

教育經歷

2008/9— 2012/6 對外經貿大學 金融學 本科

證書

2009/12 大學英語四級

篇7

公司簡介:

蝴蝶廣告公司成立于1998年，成立數年間迅速在廣告業、文化傳播領域建立起了知名度。在為眾多大型企業提供服務的同時，也成為體育賽事、政府項目等提供文化傳播服務。隨著公司業務迅速發展，2004年成立了北京蝴蝶投資有限公司。

公司擅長：

提供國內外文化交流、影視媒體節目制作、廣告制作、企業形象暨產品策劃等專業文化傳播領域的服務。

公司規模：

180人

主要客戶：

IBM、聯想、通用電氣

公司榮譽或獎項：

2005年為首都圖書批發市場企業形象進行了成功策劃；被評為圖書批發行業2005年先進傳媒

成功案例：

2004年為中國移動成功設計制作企業形象戶外廣告；2005年成功聯想集團在國際展覽中心戶外廣告

聯系方式：

010―84001166/84049099

北京市東城區戲樓胡同1號

遼寧北方傳媒廣告有限公司

公司簡介:

北方傳媒是一家以北京為龍頭，以沈陽為基地，立足北方，輻射全國，集廣告、影視劇及電視節目制作、房地產、傳媒教育、禮品經營于一體的新型傳媒集團公司。

公司擅長：

東北地區電視媒體的廣告；影視劇的投資、拍攝、發行；電視欄目、廣告的策劃、創意、制作；公關、促銷活動的策劃及執行；市場研究；平面設計；短信及聲訊產品的研制開發及推廣執行。

公司規模：

247人，營業額8000萬元

主要客戶：

杭州娃哈哈、遼寧移動通信、吉林修正藥業

公司榮譽或獎項：

2003年～2005年，連續三年成為遼寧電視臺最大的廣告公司；參與投資拍攝的電視劇――《漢武大帝》，榮獲第25屆中國廣播影視“飛天獎”長篇電視劇二等獎；為遼寧電視臺策劃、制作的欄目《北方影吧》成為遼沈地區最具知名度、最具影響力的品牌影院欄目。

成功案例：

北方傳媒利用市場差異化理念，有效提升了“九三大豆油”的品牌知名度、美譽度，促成“九三大豆油”2005年比2004年整體銷量提升39%。

聯系方式：

024―22896868

遼寧省沈陽市和平區北三經街22號/110002

北京網勢廣告公司

公司簡介：

北京網勢廣告有限公司成立于2002年，一直致力于產品的網絡媒體整合推廣，目前網勢已成長為國內一流的網絡營銷機構。其中，在房地產行業公司始終處于行業領先地位，并連續兩年榮獲新浪房產廣告冠軍。網勢廣告擁有優秀、豐富的網絡資源，與新浪、搜狐、焦點、新華網、和訊等門戶和專業網站建立了緊密的合作關系。網勢廣告在2004年總銷售額突破5000萬人民幣，居于行業領先地位。

公司擅長：

專業服務于全國各大行業，為政府部門、企事業單位提供一體化的互聯網全面解決方案。

公司規模：

200人

主要客戶：

玫瑰園、優山美地、明天第一城

公司榮譽或獎項：

2004年度雅虎網明星；2004年度新浪網房地產行業最佳；2004年度獲得新浪網房地產網絡廣告最佳視覺獎

成功案例：

完成龍熙順景38萬平方米高爾夫溫泉別墅銷售的廣告網絡投放。

聯系方式：

010-85863388

北京市朝陽區八里莊西里98號住邦2000 3號樓/100025

北京新意互動廣告有限公司

公司簡介：

新意互動廣告有限公司成立于2003年1月，是中國領先的數字營銷專業公司，總部在北京，在上海、廣州、武漢、成都設有分公司，并在16個城市設有辦事處。

公司擅長：

專注于汽車行業，同時為IT、通信、快速消費品、家電等100多家客戶提供數字營銷服務

公司規模：

150人，營業額1.5億元

主要客戶：

一汽馬自達、東風悅達起亞、聯想移動通訊

公司榮譽或獎項：

2004年度搜狐互動營銷年度大獎；2005年10月，第三屆中國網絡廣告大賽銅獎

成功案例：

2005年為一汽馬自達成功舉辦第一屆全國汽車論壇版主沙龍活動，近50家主要論壇版主參加，也是國內第一屆汽車論壇版主沙龍活動。

聯系方式：

篇8

孔銘：粵傳媒的實際控制人廣州日報社是華南第一大報，華南地區的報業龍頭，也是全國版面規模最大，經濟規模最大，經濟效益最好的報業集團之一，廣告收入連續多年成為國內地方報業第一。目前，報社旗下共擁有1張主報、13張系列報、5份雜志和2個網站。根據采編與經營“兩分開”的相關行業政策，廣州日報社將通過廣州傳媒控股有限公司，將下屬傳媒類優質經營性資產整體注入其控制的上市公司粵傳媒，實現廣州日報社傳媒類主營業務的上市。這些經營性資產包括：廣州日報經營有限公司、大洋傳媒及廣報新媒體公司。目前，廣州日報社通過廣州傳媒控股有限公司的全資子公司大洋實業間接持有粵傳媒37.73%的股份。交易完成后，廣州日報社將直接及間接持有上市公司68.45%的股份，處于絕對控股地位。重組完成后，廣州日報集團的新媒體資源注入上市公司，實現多媒體整合的信息傳播平臺，大洋網、手機報、手機大洋網、手機應用、iPad 應用成為公司在新媒體上的五大產品線，形成完整的全媒體產品組合。

《動態》：粵傳媒這個時候獲批重組通過好像有點配合國家政策的意味。

孔銘：你的感覺是對的，9月29日，浙報傳媒借殼停牌一年多的ST白貓登陸A股。同屬經濟發達地區的粵傳媒緊隨其后獲批重組，都拜政策的東風所賜。10月18日剛剛結束的十七屆六中全會有關深化文化體制改革的會議精神，以及國家"十二五規劃"中培養文化行業成為各地經濟支柱產業的精神。都成為重組成功的外在動力。

《動態》：為何不將報業集團賴以生存和發展的新聞采編和內容提供也納入重組方案范圍?

孔銘：報業上市是推進黨報改革的重要舉措，經營與采編必須“兩分開”。盈利的部分由專門的經營部門完成，負責主流輿論內容采編和制作的部門由采編人員完成，這是在市場化過程中保證輿論引導性的必然舉措。采編和經營“兩分離”的方式，使粵傳媒沒有可以交易的報業集團應有的版權資產和版權收入，只有相應的采編費用支出。為此，在重組方案中，對實際盈利額未達目標時，大股東將對上市公司進行差額補償的方式進行“兜底”。

篇9

耐克公司于2013年11月13日推出全新JUST DO IT市場活動“跑了就懂”，借由一支由60秒的主體影片“跑（The Run）”和五支跑者訪談短片所組成的互動式廣告，向大家分享了74歲跑者孫更生、臺北街頭路跑俱樂部、香港盲人跑者傅提芬、上海復旦三姐妹和跨欄世界冠軍劉翔等人的跑步初衷以及跑步對他們生活和生命的改變。這是耐克大中華區第一次以單一運動“跑步”作為JUST DO IT市場活動的故事主軸，深入挖掘各種或精彩或感人的跑步故事。同時，圍繞“跑了就懂”的主題，耐克還推出微信、微博平臺的網絡互動、贊助2013上海國際馬拉松賽事等一系列豐富的線上線下活動。（XY）

格蘭仕“土豪金”空調洗衣機京東首銷

10月1日起，面對國家針對五大類家電產品實施的新能效標準，各大家電企業都在加大力度進行產品升級。在“高效不高價”的理念下，11月2日，格蘭仕在京東商城“全網首發國家新能標家電，搶格蘭仕土豪金空調、洗衣機送iPhone5s、iPad air且逢百免單”預售信息，超高性價比、超酷炫款型加上超勁爆促銷，引發網友圍觀搶單，露面兩天即收到三千多名網友預約訂購。（KD）

第二屆中國娛樂營銷高峰論壇暨中國娛樂營銷實效大獎圓滿舉行

11月24日，第二屆中國娛樂營銷高峰論壇暨中國娛樂營銷實效大獎頒獎禮在北京中國大飯店舉行。南都全媒體執行副總裁陳朝華、艾菲獎（EFFIE AWARDS）大中華區執行主席賈麗軍、聯想集團副總裁魏江雷、光線傳媒總裁王長田、慕思總裁姚吉慶等多名來自媒體、企業、文娛界的精英一起見證了這場盛會。會上主辦方為多個娛樂營銷優秀案例進行了頒獎，聚焦市場格局的娛樂營銷高峰論壇，引領著中國娛樂營銷未來發展的新風向。（SY）

“2013第二屆‘長城葡萄酒杯’RVF CHINA品酒師大賽”決賽圓滿落幕

由北京市職工技術協會、北京市職業技能鑒定管理中心聯合主辦 ，財訊傳媒集團旗下《葡萄酒評論》雜志和中國食品有限公司旗下“長城葡萄酒”聯合承辦，歷時5個月的“2013第二屆‘長城葡萄酒杯’RVF CHINA 品酒師大賽”決賽于9月7日在北京東方紅酒窖圓滿落幕。通過初賽、復賽精彩而又激烈的角逐，成功晉級決賽的31名優秀選手中8名選手獲得國家品酒師一級、二級葡萄酒品酒師資格證書，3名獲得了由巴黎葡萄酒學院頒發的EDV Certification榮譽證書 。（QXM）

惠普全新大幅面打印機助力建筑設計人員圓夢智慧城市建設

篇10

無

(9)吹響戰役的號角 無

資訊

(16)資訊檢索 無

無

(26)求新謀變合力贏未來——企業、媒體、廣告、學界精英共賀新年 無

封面

(53)推動數字營銷大眾化——專訪博雅立方（北京）科技有限公司副總裁田傳釗 劉曉敏

廣告主

(66)成功自在舍得之間——專訪四川沱牌舍得酒業公共關系部副總監盧勇 張穎

(70)未來，戰狼“敢，挑戰!”——專訪戰狼世家董事長施海容 張穎

(73)愛自己就要獎勵自己——2012屈臣氏“優大獎”掀起美麗新風尚 李群艷

(74)“憤怒的老陸”開啟公關新時代 張穎

(77)制勝之道 體驗為先——2012年奧迪駕控匯活動案例解析 李群艷

(78)特立獨行levi＇s：與電影的“第三類接觸” 張穎

(80)取境東方韻美，發現更美東方——迪彩東方美護品牌重塑 張穎

(82)市場營銷新趨勢：品牌內容營銷及成功要素 劉曄

名人堂

(86)被稱作教父的儒雅紳士——專訪麥肯光明廣告有限公司董事長莫康孫 朱葉

特別報道

(94)衛視跨年彰顯“理性與個性”——走進2012-2013年熒屏跨年盛典 劉曉敏

(99)跨年晚會的經營魔方——專訪上海大學廣告·品牌研究中心主任張祖健 劉曉敏

(101)衛視跨年2.0：大營銷時代 劉瀅瀅

創意

(104)創意即人生——專訪壹仟零壹（南京）廣告傳媒有限公司創意總監葉春 朱葉

(110)末日碧浪所：這只是一場洗衣一場夢 無

無

(111)慢書房：慢書慢瀆，好心情慢慢來 無

(112)樂高創意廣告賞析 無

創意

(113)創意天下 無

傳媒

(122)2012年度大盤點 無

(131)探路2013中國電視廣告市場 尚薇薇

(133)2013天津衛視全民style 無

(135)開放包容展激情合作共贏求跨越——河北電視臺“激情·跨越2013” 無

(136)新活力·新動力——廣東電視臺2013年蓄勢待發 李群艷

(138)“揚州模式”媒企共贏——專訪揚州廣播電視傳媒集團總經理、總臺副臺長陸建華 尚薇薇 宋佳慧

(141)品牌生意大贏“家”——《兒童及家庭藍皮書》解讀兒童媒體的雙人群價值 無

(144)文化地標媒體之魂脈行銷——北京門戶太屏創新行銷啟示錄 永安 嚴六福

&nb

sp; (147)大視頻時代的媒介投放優化方案 柯有紅

(150)搜狐發力移動媒體開放平臺建共贏格局 尚薇薇 李群艷

(152)有詞就有道：小詞典中的大傳播 王小聰

(154)限購時代，汽車如何精準營銷？ 孔敏 楊柳怡

(157)幾家歡喜幾家愁——2013年衛視黃金資源廣告招標分析 馬毓蔓

生活

(160)在知識的路上繼續遠行 陳萬銀

(161)雜論境界 黃海南

(162)相信的力量 張晏佳

(163)2012的時光 王利峰

(164)2012，世界沒有末日——80后的我們已經老了么？ 郭浩