導語：如何才能寫好一篇傳媒行業的現狀，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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    西方國家傳媒業中的這種并購行為在20世紀90年代便開始流行起來,這種并購行為在很大程度上推動了傳媒行業的多元化、全球化發展,讓世界各國的信息最迅速、真實且完整地展現給觀眾,這種并購行為推動了西方國家傳媒業的發展。我國傳媒行業的產業并購行為較晚,導致傳媒行業的多元化發展緩慢,是我國傳媒行業所需要深思的一個問題。面對傳統媒體的競爭力逐漸下降的情況,我國傳媒行業并沒有作出相應的改變,依舊保持著傳統的媒體行業的發展觀念。這種傳統的觀念阻礙了新興媒體方式在我國傳媒行業的發展,導致我國的傳媒行業依舊以傳統的傳媒行業為重心,嚴重阻滯了我國傳媒行業邁向多元化和全球化的步伐。行業產出上的對比。公開數據顯示,2010年美國報刊的廣告收入為275.6億美元,同比幅度下降了27個百分點,這種幅度是美國報業的第9次下滑,這說明了西方傳統媒體的衰落,但是在報紙廣告下降的同時,網絡廣告收入卻快速上升。2009年,美國的四大網絡公司(谷歌、雅虎、微軟和美國在線)的網絡廣告收入總額為326.42億美元,比2008年上升了2個百分點左右,其遠遠超過報紙的廣告收入。除了美國,日本、法國、德國等國家都出現這樣的狀況,這些狀況都證明了傳統媒體的衰退和新興媒體的興起,這是一種必然趨勢。面對這種趨勢,很多西方國家都將傳媒投入著重放在新媒體發展方式上。國家工商總局的統計資料顯示,我國廣告市場規模雖然從1981年的1.18億元增加到2008年的1899.56億元,但是仍然處于較低的發展水平。其中,廣告收入所占GDP的比率為0.63%,遠遠低于美國的水平;廣告收入占社會消費品零售總額的比率為1.75%,和國外某些發達國家的比例也相差懸殊;2008年人均廣告收入為143.04元人民幣,而美國在1989年就達到了人均499美元。從數據分析中我們可以看出傳媒行業的產出存在一定的差距。行業技術上的對比。21世紀是信息時代,人們的生活和工作逐漸離不開信息技術,傳媒行業亦是如此。以電影傳媒為例,西方很多國家的電影逐漸占領我國電影市場,而他們成功的原因在于電影給了觀眾很獨特的視覺享受,如美國《變形金剛》《鋼鐵俠》等這類能夠讓觀眾嘆為觀止的電影。這些電影中的特效大多都是用技術制作而成的,能夠讓人感受到激情,這種激情正是我國電影缺少的。這種來自于媒體技術上的差異使得我國的媒體行業發展遠遠落后于西方國家,嚴重阻礙了我國傳媒行業的發展。另外,據中國電視藝術委員會的統計,1998年中國國內生產了499部電視劇。雖然電視劇數量較多,但是從電視劇質量上看,很多電視劇粗制濫造,題材雷同,大約只有1/4在電視媒體播放,資金的浪費嚴重。導致這種現象的原因也是我國傳媒業技術上的不足。

    針對這一現狀,傳媒行業都應該不斷完善體制的改革。通過完善傳媒行業的改革來更好地適應市場經濟的發展,提升我國傳媒行業在國際上的地位。優化傳媒行業的產業結構。作為十分有潛力的行業,傳媒產業必須擺脫過去留下的傳統思想,應該認清當前的傳媒發展形勢,將工作的重心放在增強企業實力,提高競爭能力上。當面對全球各國傳媒產業的挑戰時,我國傳媒企業應該理性地反思,找到自身的不足,并依照自身狀況和需要準確地制訂發展計劃,通過與西方國家的合作和交流,來揚長避短。在信息技術飛速發展的環境下,我國傳媒行業應該在傳統產業的發展基礎上,努力增強新興傳媒行業的競爭力。就傳統的傳媒行業而言,其在我國傳媒行業中仍占據著十分重要的地位,是傳媒行業中不可或缺的部分。為了更好地規范傳統傳媒行業的發展,應該健全和完善對傳統傳媒行業的管理機制。就新興傳媒行業而言,要不斷地汲取西方國家的管理經驗,將其擺在傳媒行業發展的重心地位,讓我國的傳媒行業能夠順應信息技術的發展。另外,我國傳媒行業還需要加強與國際傳媒行業的并購,實現傳媒行業的全球化發展。[4]實現傳媒行業的轉型。我國傳媒行業當前的發展還有待提高,而這種提高必須結合經濟的發展、技術的進步等因素。

    而信息技術觀念是指要學會接受和適應信息時代下的技術水平和發展前景。其次,結合我國傳媒業的發展現狀來看,要想挽救傳統傳媒業的發展,必須實現傳統媒體的數字化轉型,利用網絡和數字技術來更新傳統媒體,使我國傳統的傳媒業能夠快速地適應數字時代的需要。最后,傳媒行業的轉型還需要以技術為驅動。百度、網易、騰訊、新浪、微軟等傳媒都是技術企業,這說明新的媒體形式都是以新技術為前提的。因此,要想成功地實現傳媒行業的轉型,必須高度重視信息技術。提高傳媒技術一方面能夠激發用戶的潛在需求,如蘋果公司通過實現產品和技術的融合打造了iphone、ipad等產品,有效地激活了消費者的潛在需求;另一方面,用戶和技術是相輔相成的,技術激發了用戶的需求,用戶的需求也促進了技術的提高。[5]綜上所述,我國和西方國家的傳媒行業發展的差異主要表現在結構、投入和技術上。隨著傳媒業的快速發展和新傳媒技術的出現,傳媒行業和信息行業之間的聯系也會日益緊密,這也是傳媒行業的發展趨勢所在。這一點恰好是我國傳媒行業中的最大缺點,國家應該注重開發和運用信息技術來推動傳媒業的發展。另外,還需要加強與國際傳媒業的交流,汲取更多寶貴的經驗,將傳媒和技術有效地結合,共同促進,從而更好地提高我國傳媒產業的競爭力。

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【摘 要】隨著傳媒市場的不斷發展，電視傳媒產業已經成為包括電視臺在內的媒體機構的首要選擇。電視傳媒在發展的進程中要牢牢的把握產業化的發展方向，要在激烈的市場競爭中優化資源，規范化經營，要積極的嘗試電視傳媒產業發展的有效路徑，推動我國電視傳媒以及文化事業的快速發展。

【關鍵詞】電視傳媒；產業化；策略

隨著我國文化事業的不斷進步和發展，目前的文化產業已經是一派繁榮的景象，電視傳媒行業也面臨著更加激烈的市場競爭，但是同時也是電視傳媒行業發展的重要機遇。在電視傳媒行業發展的過程中，可以吸取各方面優秀的經驗和數據，以此來促進自身的發展。在市場經濟的發展過程中，電視傳媒的發展必須朝著產業化方向發展，實現資源的合理配置，在市場中立足并且贏得市場。這也是電視傳媒發展的必然趨勢。電視傳媒工作者應該充分的認識到這一點，然后遵循電視傳媒產業的客觀發展規律，為電視傳媒的發展做出積極的努力。

一、電視傳媒產業化發展的內涵以及必要性

以傳媒作為市場的導向，把提高經濟效益和社會效益作為發展的中心，把傳媒科技的進步作為發展的支撐，圍繞電視傳媒產業實施跨行業的經營管理模式。電視傳媒產業化的發展，要最大限度的進行資源整合，參與到市場的競爭中，最大限度的創造經濟效益和社會效益，最終形成一個多傳媒，多渠道，多層次的傳媒集團。在中國很長一段時間里，電視傳媒行業擔負的是黨和國家喉舌的作用，所以傳媒行業的發展受到了國家的控制和監管。后來因為傳媒行業的不斷發展，傳媒科技的進步，電視傳媒受到市場的影響越來越嚴重，同時我國傳媒行業的市場和政策也相對放寬，相關的政府政策成為我國電視傳媒行業發展的方向指導。

二、電視傳媒產業的發展現狀

（一）事業單位企業化管理。電視傳媒是直接對政府負責的，所以電視節目常常出現的現象是領導滿意但是觀眾不滿意，但是也不會因為觀眾不滿意而被市場淘汰。效益好的但是等級較低的事業單位也不能兼并或者是超越效益差的高一級的事業單位，事業單位沒有完整的法人財產權，所以也就沒有實際的權利，也就不需要承擔責任。很多電視臺盲目的投資，多元化經營，但是經營虧損就是國家來支付。電視臺等事業單位沒有真正的實現企業話的管理模式，就會造成很大的浪費。另外企業化管理的事業單位需要增加員工的數量，但是員工必須要有登記，所以大量的臨時員工被分配在了重要的崗位上，工作的質量難以得到保證。同時這些員工在薪資和福利待遇上又不能得到滿足，導致他們工作的積極性不高，制約的電視傳媒產業的發展。

（二）網絡規模小、資源浪費。我國電視網是以條塊的模式進行分層管理的，同時是以四級辦廣電的方針進行發展，這也導致了電視產業的網絡條塊之間分離，地區之間信息封鎖，地方保護以及不良的競爭局面。全國4000多個有限電視系統大多數都是自己籌集自己自行建設，投資的主題分散，導致整個網絡的建設沒有完整的系統，這也是電視傳媒無法規模化發展的一個重要原因。電視頻道越來越多，觀眾選擇的機會也越來越多，這也就降低了觀眾對頻道的忠誠度。

（三）電視節目制作能力較差。根據有關的數據顯示，目前電視臺的節目有兩種獲取的形式，一種是購買，另一種是自制，有百分之60多的電視，百分之十一以上是購買的，其他基本來源方式是自制。有百分六十多的電視臺，節目中百分之五十左右都是來源于自制。目前電視節目的缺口很大全國電視節目的生產能力以及生產質量都無法滿足電視傳媒發展的需求。

三、電視傳媒產業化發展的相關策略

電視傳媒產業化發展的浪潮已經不能阻止 ，中國的各大電視臺各個電視臺都開始將電視傳媒帶領到產業化的發展道路上，也正是因為這樣，電視臺需要積極努力的尋找發展的對策，尋找方向，讓自己能夠在產業化的發展進程中占據有利的地位。

（一）傳播先進文化、履行社會責任。電視臺不僅僅是需要對政府負責的，更是對社會民眾負責的，應該承擔的是社會文化向導的職責，產業化的發展，其實是要求電視臺追求經濟效益，但是在追求經濟效益的同時還要注重社會效益，不能拋開自身所肩負的責任和使命。既然電視臺是黨和國家的窗口，那么電視媒體就要傳播先進的文化，積極的弘揚社會主義新的精神和風尚，為社會主義文明建設做出自己的貢獻。所以在電視傳媒產業化的進程中，電視臺要正確的處理好經濟效益和社會效益之間的矛盾，在保證自身職能能夠得到發揮的情況下實現經濟利益和社會效益的雙贏局面。

（二）打造品牌節目、營造發展亮點。電視節目的制作是電視傳媒產業化發展的重要工作也是產業化發展的重要保證。而電視傳媒產業化發展的關鍵就是電視節目制作的質量。電視臺要嚴格把關播出的節目，質量低下和信口開河的節目禁止播出，要制作出有技術含量的節目，能夠在實現經濟效益的同時實現社會效益。每個電視臺要有自己的特點，提高電視臺的辨識度，提高電視臺在電視傳媒產業化進程中的市場地位。

（三）廣泛開展合作、推進產業延伸。電視傳媒產業化經營 ，氣勢就是在鼓勵電視臺積極的尋找行業內部或者是跨行業的合作伙伴，以電視節目為發展的基礎 ，共同合作和開發出屬于電視媒體的附屬產品。這不僅要求電視臺具有市場地位，還需要電視臺具有自身獨特的魅力才能有能力走出去，并且吸引相關的合作伙伴，實現產業的延伸。

四、結語

產業化的發展已經成為電視傳媒行業發展的必然趨勢，在電視傳媒產業化發展的進程中，應該正確的認識到自身，首先做好電視臺的定位工作，同時要準確的把握電視傳媒產業化的發展機遇，積極的尋找發展的路徑，不斷進行思想和管理上的革新，為中國電視傳媒產業化的發展提供重要的發展保證。

參考文獻

[1] 胡捷.電視傳媒行業的發展探析[J].中國傳媒大學學報， 2008（07）.

[2] 劉基.中國電視傳媒發展現狀[J].中國傳媒，2006（02）.

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關鍵詞：大眾傳媒 經濟作用

中圖分類號：G206文獻標識碼：A文章編號：1009-5349（2017）13-0191-01

大眾傳媒的基本功能在于傳遞信息。新疆作為一帶一路的核心點，將信息更有效地傳遞尤為重要。作為信息傳遞載體的大眾傳媒更是處于至關重要的地位。

一、大眾傳媒的功能作用

（一）大眾傳媒的經濟功能

“傳播學之父”施拉姆在對于傳播學的經濟功能闡述中，指出大眾傳播通過經濟信息的收集、提供和解釋能夠開創經濟行為。施拉姆認為大眾傳播的經濟功能并不僅僅限于為其他產業提供信息服務，它本身就是知識產業的重要組成部分，在整個社會經濟中占有重要的地位。

（1）經濟信息的傳播。市場經濟的發展，是大眾傳媒產生的根本原因，同時，大眾傳媒的發展又促進了市場經濟的發展。廣告事業作為大眾傳媒的表現形式之―，其發展水平也是衡量一個國家或地區經濟發展水平的重要標志之一。

（2）經濟市場的監督。我國從自然經濟向市場經濟的轉變過程中，雖制定了相應的法律法規以及相關制度，但依然是不健全的。信息的大量傳播，能夠警示消費者及企業，保護自己的合法權益，監督社會經濟健康發展。

（二）大眾傳媒的社會功能

大眾傳媒有四大社會功能，分別是環境監測功能、社會整合功能、文化韉莨δ芎陀槔止δ堋

大眾傳媒向社會公眾傳遞自然與社會發生的各類事件、變化，社會大眾通過這些信息了解世界發展趨勢，提前預防自然災害或社會事件；收集、整理各類信息后，并采訪專家或專業人士評價分析，從而起導向和教學的作用，使非專業人士能清晰地了解問題，進而參與到社會、經濟建設中；傳遞文化信息，既傳承優秀文化歷史遺產，又樹立國威弘揚國力，通過不斷重復傳遞信息刺激大眾深化記憶潛移默化地傳承千年文化；信息傳播有學習和精神娛樂的作用，增加社會大眾的幸福指數。

二、大眾傳媒對新疆的推動作用

企業有效利用大眾傳媒傳遞信息，既宣傳產品塑造品牌，又傳遞企業文化，樹立企業形象，并通過重復宣傳的方式強化消費者腦中的印象，形成品牌滿意度進而形成品牌忠誠度。

宏觀方面，國家或地區在有效利用大眾傳媒傳遞信息時，能夠傳遞國家或地區的經濟狀況，吸引投資商考察、投資、建廠，一方面提供資金帶動整個地區的發展，增加就業機會，解決就業問題，帶動整個地區的消費，另一方面是國家自信、強大的象征，從而增加凈出口。此外，大眾傳媒還能對公眾人物、公職人員進行監督，促進社會公平，增強政府公信力；提升社會大眾精神需求，社會大眾通過大眾傳媒接觸到各類信息，增長了知識儲備量，進而提升精神需求。

（一）新疆大眾傳媒產業現狀分析

新疆目前的大眾傳媒產業，設備落后，知識儲備不夠，人才稀缺，有關單位不夠重視，導致整個大眾傳媒產業相對落后，從而人才更加稀缺，陷入死循環。

（二）新疆大眾傳媒產業發展建議

（1）有關部門重視。新疆作為國家重點扶持地區，作為“一帶一路”核心地區，未來的發展離不開大眾傳媒產業，有關部門應重視大眾傳媒產業，對其長遠發展和建設給予重視和幫助，在政策和技術（設備）方面給予引導和扶持，引導大眾傳媒產業承載和傳播正確的意識形態，傳播現代化和正能量。

（2）培養和招募人才。學校應開設相關課程，招募人才，培養有夢想、有能力、有謀略的年輕人進入該行業，為大眾傳媒的發展持續提供人才。

（3）投資支持，招商引資。相關部門應對該產業給予更多的投資支持、行業幫助。新疆地區大眾傳媒行業技術落后、專業技能不足，應面向各地招商引資，吸引擁有先進技術優秀人才的企業來新疆發展，從而帶動本地的大眾傳媒產業。

（4）大眾傳媒產業自身。新疆的大眾傳媒產業應總結在信息傳遞過程中存在的問題，如信息傳遞過程中是否有效傳遞給受眾；分析問題存在的原因，得出解決問題的方案；定期學習和培訓最新的行業技能和知識，建立完善的培訓機制，吸引人才；更新設備，積極向新興大眾傳媒靠攏；招募大學生實習，保持新鮮血液和新創意。

市場經濟的發展產生了大眾傳媒，大眾傳媒的發展又促進了市場經濟。新疆有國家政策對口援疆的支持，如今又有“一帶一路”政策，若能夠合理發展大眾傳媒產業，正確引導其發展的方向，使大眾傳媒產業真正發揮其作用，推動新疆經濟的發展。

參考文獻：

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【關鍵詞】數據時代，傳媒走出去，傳媒業創新模式

從發展的角度看，傳媒產業將是經濟效益顯著并最具成長性的產業之一。傳媒業作為社會信息傳播的媒介，具有典型的信息服務業的特征并且具有強烈的文化、人文特征。 我國傳媒業改革的力度與深度都是以往任何年代所不可比擬的。但是，我國的傳媒文化產業與國外傳媒產業相比，存在著很大的差距。

一、我國傳媒業需要走出去

我國目前正處于經濟轉型期，有效需求不足。隨著人民生活水平以及涵養素質的提高，對文化傳媒行業的產品，以及市場的要求也隨之增高，傳媒產業獲得了廣闊的發展空間。但是依托媒體發展的廣告、發行，影視節目制作，信息傳播服務都有著弊端。

傳媒需要走出去的原因主要是首先國家宏觀發展的需要，我國長期處于文化赤字的局面，在文化的地位日益凸顯的今天，扭轉文化赤字，增強軟實力是重中之中。其次，傳媒市場化的必然要求。傳媒市場化以來，各大衛視，都取得了顯著的成就。以湖南，浙江為例。引進加創新，形成自己的新模式，《爸爸去哪兒》《跑男》廣告的營業收入也是逐年攀高，但是歸根結底，一味的模仿韓國，令人堪憂，空間的擠壓，造成市場的飽和。最后，由于全球化的演進，跨國傳媒集團帶來的威脅與挑戰，都需要中國傳媒行業走出去。

二、以英美廣電業為例，論其他國家傳媒業如何走出去

（一）現在的中國正處于經濟結構調整的時期，也是文化產業投資的絕佳機會。

歷史經驗（迪斯尼、好萊塢、日本動漫業，韓國造星）證明：宏觀經濟低迷或轉型時期，是文化傳媒產業的最佳發展契機。傳媒作為明確大力扶持行業，將有顯著超額收益。但目前中國傳媒產業，結構不健全，產業鏈不完整，傳媒市場的復雜，存在著諸多弊端。以制作電影《泰坦尼克號》的好萊塢為例：作為美國文化產業的重要堡壘，發揮著經濟與文化的雙重作用。一部風行世界的電影《泰坦尼克號》，轉走了各國的金錢，帶來了美國的文化。“好萊塢”已經成為美國影片及其文化的代名詞。 好萊塢的七大公司迪斯尼、索尼、米高梅、派拉蒙、20世紀福克斯、環球、華納兄弟，共同支撐起世界上最大的電影生產基地和電影產業集群。 好萊塢以其技術先進的電影流水線和成熟的商業運作經驗，創造了可觀的商業利潤。第二次世界大戰后，美國電影產業的海外電影市場獲利已經占到其總利潤的三分之一到二分之一 。

好菜塢的大制片廠“走出去”的全球戰略主要是把工作中心轉移到生產成本較低的國家，它們不斷在德國、中國、英國等地設立分部，以減輕資金壓力和拓展海外市場。美國政府制訂了各種政策措施積極配合好萊塢電影打進外國電影業，來自于政府的扶持，減免稅收政策。

（二）從美國電影業，中國傳媒業可以借鑒的經驗

首先積極拓寬海外市場，積極參加各種國際影展，帶動電影版權交易，樹立中國特色的電影產業。其次創作有民族特色的電影品牌，花木蘭，功夫熊貓的成功，讓身為中國人驚喜也汗顏，正所謂“民族的才是世界的”，積極挖掘中國文化瑰寶，符合市場規律的才能贏得發展，做到符合國際市場需求，推廣不同的合拍影片，才能接軌國際化的營銷渠道，以更專業化的營銷方式來參與國際化的電影產業競爭

綜上所訴，我國傳媒業可以借鑒的是，走集約化、規模化的道路，探索和改進資本運營方式 ，打破區劃限制 合理分配電視資源 形成全國性大市場，加大經營機制改革力度，提高節目質量 。中國傳媒業要想到國際市場上競爭，應該允許強勢媒體在各自組建集團的基礎上，以資本為紐帶，打破行政區劃和部門限制，實現跨媒體、跨行業、跨地區、跨集團、跨級別的媒體兼并，創建綜合型的傳媒航母。

三.中國傳媒業走出去的障礙及對策分析

（一）中國傳媒業走出去的障礙主要是

1、首先中國傳媒業的整體規模尚小。我國傳媒企業的發行量、廣告收入和現金流都和國外傳媒企業相差甚遠，尚缺乏跨區域跨媒介的大型傳媒集團。中國傳媒業市場秩序混亂，絕大多數傳媒企業尚未成為真正的市場主體，也未建立起現代企業制度，國家對傳媒企業的管理現狀導致傳媒企業“優不勝劣不汰”。國外媒體一般從廣告主與受眾的需求出發，是基于市場化的定位，因此，其經營理念和自身定位都比較精準。但是，我國目前的絕大多數媒體存在定位不準的問題。在新聞理念和操作手法上基本上還處于學習國外經驗的階段，和國外先進的媒體相比有很大的差距。

2、文化和語言的差異和意識形態屬性。各國都有自己的文化傳統和自己的語言，國內媒體在走出去創辦媒體時更要適應當地讀者的需求，這一切都對國內媒體走出去提出了更高的要求。國內媒體屬于意識形態領域，采取的是政府管制方式，而國外媒體都是企業化運作，自主經營、自負盈虧，和國內媒體有著巨大的差別。國內媒體在走出去時，如何處理好二者之間的關系將是一個迫切需要解決的問題

（二）中國傳媒業“走出去”的對策和建議

首先政府層面：作為傳播中華文明的一項重要國家戰略全力推進行業協會，積極搭建中外傳媒交流的平臺;傳媒企業廣辟蹊徑，多渠道開發，全方位運作。其次社會層面：多媒體互動，全社會參與，扶持優秀和強勢的傳媒集團走出去，在允許國外媒體進入國內市場時，要求他們為國內的傳媒企業走出去提供強有力的支持作為交換條件，借助網絡媒體等新媒體的力量，要努力培養國際化的優秀人才，本土化是對外有效傳播的基礎和前提。

參考文獻：

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影視藝術教育中的文化責任是同時涉及影視傳媒與藝術教育的交叉概念，是影視傳媒的文化責任在高等院校藝術教育過程中的具體體現。作為特殊精神文化產品的影視傳媒作品，盡管已經受到商業化的全面浸染，但其公共利益和文化責任仍然應超越于商業利益之上。而作為高等教育的重要組成部分，影視藝術教育則必須肩負起對內培養文化精英、對外推動不同文化與文明相互理解融合這兩種相輔相成的文化責任。影視藝術教育中文化責任的特殊性，就是要將影視傳媒的文化責任貫穿于整體教學過程中，使高等教育的文化責任與影視傳媒的文化責任融為一體。培養出具有文化責任的高素質影視專業人才，有效提升影視文化產業的品質與品格，并使其成為中國軟實力的重要組成部分，是影視藝術教育的最終目的。

二、新媒體時代影視藝術教育中文化責任培養與建構的必要性

高科技的迅猛發展，尤其是數字化技術的不斷升級，已經大大改變了媒體的格局與影視藝術教育的狀況，技術的力量前所未有地凸顯出來。在這樣的前提下，強調文化責任的培養與建構的必要性何在？

1.提高國家文化軟實力。當前，影視文化產業已經成為全球化的重要表征之一，并且越來越成為國家軟實力的重要代表。近些年，我國的不少影視作品陸續走出國門，但相對于國家文化形象傳播的需求來說，還遠遠不夠。如果影視從業者缺乏自覺的文化責任意識，就會造成中華民族文化在世界文化版圖中的縮減，對本民族文化的自覺、自信、自強有害無益，更不必說提升本民族文化在世界文化中的影響力與競爭力了。

2.提升民族文化素質，影視傳媒在為受眾提供信息資訊、娛樂消遣的同時，還對提高受眾的科技、文化、知識水平，提高國民文化素質具有不可替代的重要作用。從文化發生學的角度來看，影視媒體不僅僅是傳播知識文化信息的媒介工具，而且其自身就是文化的創造者、生成者和構建者。影視藝術教育中對學生進行有意識的文化責任培養，能讓他們在以后的工作中自覺宣傳弘揚本民族的優秀文化，從而為提升受眾的文化素質起到積極作用。

3.促進行業健康發展。科技的發展使影視傳媒行業以前所未有的速度在文化領域占據重要地位，但是隨之出現的泛娛樂化、“三俗”等不良現象產生了不能忽視的負面影響，對其公信力、權威性以及影響力造成了嚴重削弱。唯有提升從業人員的文化責任感，才能從根本上保障影視傳媒行業健康發展。4.助力學生求職就業。高科技的發展使影視傳媒行業的生產和傳播正趨向智能化，技術操作變得越來越簡單，若想成為行業精英，必需從單一的技能操作性人才轉向既有很強的實踐能力又有良好綜合素質的復合型人才。而復合型人才應具有很強的社會責任感與文化責任感，惟其如此才能制作出有思想性、藝術性而且符合現實需要的作品。讓學生在學校學習階段就培養良好的文化責任感，有助于解決他們在日后的工作中“上手快后勁不足”的現象，能使他們具備厚積薄發的文化推動力。

三、影視藝術教育中文化責任培養的方法與策略

在新媒體時代，影視藝術教育應該從哪些方面著手進行文化責任的培養？

1.教學環節的貫徹。影視藝術教育中，首要也是最重要的環節就是教學。教學與培養學生文化責任理應是相伴相生的同一個過程。在教學過程中，要讓文化責任的觀念潛移默化地影響學生，讓他們在不知不覺中受到熏陶和感染，使其文化責任在學習專業技能的過程中成為不可或缺的底色。反映到教學環節的具體操作中，需要從三個方面努力。首先，教師在主觀上要將培養學生的文化責任感當做教學的重要內容。有的教師在自身觀念中就更加看重技術的教授，認為文化責任感是虛無縹緲之物，既無具體衡量標準，亦不能體現教學成果，因此根本不會在教學過程中提及。如此一來，學生更容易忽視。其次，文化責任感要反映到課堂理論教學過程中。在講授影視專業理論知識時，要將知識點放置到社會、時代大背景中，通過對歷史或現狀的闡述，讓學生更加深刻地明白其文化內涵。在選擇課堂播放的影視片例時，要注意精心選擇，既要符合專業知識的學習需要，又要考慮到片例在文化上對學生的影響，尤其是對于“三觀”不正確的片例要堅決避免，若實在需要，則必須批判地分析，避免讓學生產生價值觀上的混亂。再次，影視拍攝實踐中，教師要指導學生思考選題的思想內容及其文化內涵，避免單純追求技術的炫酷。在教學實踐中，很多影視專業的學生對特技制作興趣盎然，對于拍攝內容的深層內涵卻毫不關心，對于自己拍攝作品的技巧說得頭頭是道，被問及主題思想時卻茫然不知。這是影視拍攝實踐學習別突出也格外要注意避免的現象。

2.評價體系的建構。評價體系對于拍攝實踐的影響顯而易見。如果評價體系中文化責任成為缺失的一環，必然會影響業界的實踐方向，對影視藝術的基礎教育環節也會產生負面影響。當前各種各樣的評獎活動、學術會議層出不窮，這些活動直接影響著評價體系的建構。評獎活動推崇哪一類的作品，往往就會將此類作品的創作推向一個創作。科學的評價體系不僅是業界的風向標，還應是影視教育的指路牌。正因如此，學界或業界在舉辦相關評獎活動時，文化責任理應是篩選作品時考慮的重要因素之一，而非僅僅考慮作品的火爆程度，比如票房如何、收視率多少等等。另外，相關研究部門或專業協會開以文化責任為出發點的評獎活動或會議，予以深入探討，以引起重視。更重要的是，這些評獎活動或學術會議不應是小圈子里的封閉式的自說自話，而應走入校園，鼓勵學生參與，以拓展其專業視野，并提升其學術素養，讓學生們了解當前行業最前沿的信息資訊，知曉最新的行業評價標準，并嘗試把它們與自己的理論學習與拍攝實踐活動結合起來。

3.學界與業界的溝通。與其他專業不同，影視傳媒專業具有高度的實踐性。一方面，影視傳媒專業的學生要密切關注社會的發展，培養敏銳的感知力；另一方面，要即時了解本行業最新的前沿動態，用以指導自身的專業學習。這就需要學校提供或個人尋找更多與業界溝通的渠道，如參觀、訪問、座談、實習等等。在溝通的過程中，要考察當前影視藝術領域的真實現狀，尤其是文化責任缺失等問題，并深入探究這些現象背后的深層原因，以及今后自己步入崗位之后的工作態度與方法，從而通過這些思考調整在學校中的學習內容，以備將來能夠承擔起作為影視傳媒從業者所應擔負的文化責任。

四、結語

在新媒體時代，盡管高科技已成為當前影視行業快速發展的重要推動力量，但是影視行業要想健康可持續發展，文化責任始終是不可動搖的根基所在。影視藝術教育應既追隨影視傳媒業的最新技術發展趨勢，又充分重視對學生文化責任的培養，惟其如此，才能培養出既具有高度文化責任感、又具備較高實踐操作能力的高素質復合型人才，才能真正符合當前中國文化大繁榮大發展的需要。

作者:王錕 單位:首都師范大學科德學院

參考文獻：

①鐘起惠：《從負責任的觀點檢視臺灣電視臺新聞部的例子》，《亞洲傳媒研究》，中國傳媒大學出版社，2006年版

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【關鍵詞】媒介　集團化　新聞改革

世界傳媒產業自上世紀70年代開始。已經有整合以及集團化的趨勢。我國市場經濟體制的確立以及新聞媒介產業性質的確定，使得競爭必將成為新聞事業改革與發展必然面對的問題。而集團化又成為近年新聞媒介競爭中的一大特點。2008年12月新聞出版總署署長、國家版權局局長柳斌杰在接受《南方周末》專訪時指出。我國“跨地區組建聯合出版傳媒集團的工作已經開始啟動。最近兩年，出版業至少要出現三個‘雙百億’以上(即資產一百億以上，年銷售收入一百億以上)的企業。”隨著“兩年內出現大型傳媒集團”目標的確立。無論在學界還是業界，媒介集團化都將引起新一輪探討和踐行的熱潮。因此，在新聞事業進一步改革的背景下探析我國媒介集團化之路有著重要的現實意義。

一、媒介集團與集團化概述

所謂媒介集團。是以一個或若干個媒介為核心。通過協作、聯合、兼并等方式，把具有生產技術、經濟聯系的各個獨立的法人單位，以資產聯結和契約合同為紐帶而建立起來的一種大規模、多形式、多層次結構的企業法人聯合的組織形態。簡言之，媒介集團就是若干個媒介組織通過適當的經濟手段和方式組織起來的媒介組織的集合體。而媒介的集團化則是一個動態的概念，它是指單個的或小型的媒介組織聯合成媒介集團的過程，是媒介發展到特定階段時媒介組織的一種存在形態。

作為單個媒介組織的集合體，媒介集團主要有四種模式：單一傳媒集團(如報業集團、廣播集團、電視集團)；橫向交叉的綜合傳媒集團(包括報紙、雜志、廣播電視、通訊社等多種新聞傳媒)；縱向聯合式傳媒集團(如報刊公司和廣告公司、印刷公司等相關產業的聯合)；混合交叉式傳媒集團(多種傳媒業和相關產業以及其它許多非相關產業的聯合)，組合方式呈現多樣化。

媒介集團最早出現在西方國家。19世紀末20世紀初。西方一些國家在資本主義高速發展的背景下。先后出現了報業集團。從上個世紀末開始。中國進入了以報業集團為龍頭的媒介集團組建時期。我國的媒介集團化從1996年批準《廣州日報》掛牌成為全國第一家報業集團試點開始，到目前基本形成規模。

二、媒介集團在我國的發展現狀

(一)媒介集團在我國組建的背景

我國媒介集團的產生可以說是世界傳媒業迅猛發展和我國傳媒市場激烈競爭的結果。從國際上看，經濟的全球化導致市場的全球化。國際傳媒壟斷集團應運而生，全球文化擴張成為可能。國內方面，隨著市場經濟體制的確立和新聞媒介產業屬性的確定，新聞媒介作為產業走向市場已成必然。有市場就有競爭，隨著媒介市場內部競爭壓力的不斷增大，單一、分散的媒體必定要受到設備、資金、技術、人才等多方面條件的限制，在競爭中顯得勢單力薄，發展后勁不足。在這種背景下，生存的需要迫使我國的新聞媒介必須集中力量，增強競爭實力。而在媒介市場中以組建集團的方式參與競爭是解決媒介業內固有問題。強化競爭優勢，提升中國新聞產業實力的有效途徑。

(二)我國傳媒集團發展現狀

綜觀當前國際傳媒集團的并購過程，都是在經過多次市場角逐，為增強各自的競爭實力。尋找有共同利益目標、彼此需要的、有價值的傳媒公司，選擇了最佳組合形式。這是因為做大僅僅是手段，做強才是真正的目的。規模大不等于強大。強強聯合才是組建集團的真正有效途徑。像世界排名前幾位的傳媒公司――美國在線時代華納、迪斯尼、維亞康姆等等，都是在經歷了大規模的兼并、收購后，將經營范圍從圖書、報紙、期刊的出版發行領域擴展到電影、電視節目制作業、網絡通信業等多個領域。從這些成功案例可以看到，要實現集團“強大”的目標，跨媒體手段必不可少。另外，國際傳媒集團在構建跨媒體平臺的同時，成功突破地域限制，將平臺在世界范圍內擴大，延伸并鞏固了價值鏈。為其產業集團進一步做大做強奠定了基礎。

與之相比，我國傳媒集團目前的發展狀況依然存在不少問題。主要表現為：

1、有規模無效益。媒體集團在購買、兼并或資產重組后，集團的整體實力或資本實力增強，但集團整體和個體公司的盈利能力下降；或集團整體收入上升，但成本同時升高，凈盈利減少。造成這種現狀。一種情況是由于媒介集團實行的是一種專業性的橫向歸并重組，整個集團基本上處于分業經營的狀態，跨專業的集團很少，更不用說兼營紙質媒體、音像媒體、網絡媒體的跨媒體集團。另一種情況是由于一些集團的組建在很大程度上是政府行為或行業力量促成。而非基于市場原則的經濟行為。在某些地區，為了救活虧損單位，在政府的直接干預下，將虧損單位與優勢單位進行重組，這樣反而使具有發展潛力的優勢單位背上了沉重的包袱，嚴重影響其后續發展。這種集團在規模上是擴大了。但媒介的傳播能力和整體效益卻降低了。

2、行政區劃特征明顯。是我國組建傳媒集團的一大特點。地域性強有利于整合行政區域內的傳媒資源，有利于行政區域內市場的整合，但在一定程度上。這也是媒介集團進一步發展的瓶頸所在。新聞出版總署署長柳斌杰在談到我國目前媒介集團存在的問題時指出，媒介集團成長困難的一個主要原因就是“布局過于分散”。過去我們一直習慣于按行政級次來平均配置新聞出版資源，這樣很容易滋生行政分割、地方保護。市場資源有限，根本沒有發展余地，導致這些媒介集團誰都做不大誰都做不強。

3、資本實力弱。在過去很長一段時間里，我們沒有把新聞傳媒當做經營產業來看待，除了黨報的資金設備外，大多數媒介要經歷一個漫長的資本自我積累、自我發育的過程。另一方面，現在媒介的產業屬性確定之后，媒介作為市場主體走出去，要實現跨行業跨地區兼并重組，要組建媒介集團，又面臨著外資不能進入、國資不愿投入的兩難境地。資本實力弱成為大型媒介集團發展的桎梏。

當然也還存在諸如不適應市場競爭需求，戰略目標不清晰等等局限性和問題。

三、我國媒介集團化發展的出路

(一)西方媒介集團發展的啟示

1、跨媒體、跨行業、跨區域，西方媒介集團不僅推行橫向多元化運作，而且推進縱向一體化。形成上中下游緊密產業鏈條。與此同時，它們都加快了跨國經營的步伐，以實現其規模經營的目的。誠如學界所言。“當今西方新聞媒介你中有我，我中有你，沒有哪一個國家的新聞媒體純粹是本國的。也沒有哪一個國家的新聞媒體只在本國經營，只不過程度不同而已”。

2、傳統媒體與網絡結盟，向數字化、網絡化方向發展，是當前西方媒介集團發展的主要潮流。

在多媒體時代，無論是何種形態的信息，一經數字技術的處理，都可以整合為同一的數字化信息，過去不同形態的媒體信息的壁壘已被打破，各種信息在同一個平臺上得到了整合，傳媒一體化的趨勢日趨明顯。媒體之間的融合得到了可靠的技術保證。我國的媒介集團發展在這方面還存在很大問題。柳斌杰在談到我國媒介集團發展受限的局面時指出，政策限制是一個突出因素。“辦刊的只能辦刊，出書的只能出書，辦網的只能辦網，辦報的不能辦電視”，誠然，“一種信息要通過多種傳播方式、傳播載體進行傳播，這是國際新聞傳播的基本規律，我們違背了這個規律，自縛手腳”。

(二)我國媒介集團化發展的出路

在我國傳媒業先天不足的情況下，要解決媒介集團化發展中存在的問題，當務之急就是要進一步推進改革，以跨媒體、跨地區、跨行業為戰略目標。及時調整政策，優化結構，整合資源，在做大的基礎上做強我國的媒介集團。

1、調整國家對傳媒業的宏觀管理政策，為我國媒介集團化實現跨媒體、跨地區、跨行業的兼并和重組打開政策通道。

首先，要政企政事分開，把單位的媒體變成社會的媒體。

其次，要轉企改制，使經營性的新聞傳媒成為一個自我發展的市場主體。對有條件的媒介企業要繼續進行股份制改造，把它們變成公眾公司、社會媒體，從而進一步促進媒介產業結構的轉型。

第三，要突破條塊限制、地域限制。集團化建設不能是“行政捆綁式”的，進一步的媒介集團化要以發展為目標，各方在互利、自愿的基礎上以資本為紐帶進行市場的自由組合。行政力量在其中只起推動作用，為集團化創造有利條件。

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中國的電視行業，有國家政策的特殊支持，造就了一個特殊而龐大的買方市場，“皇帝的女兒不愁嫁”，整個行業平靜似水，似乎沒有任何的危機感，仍舊過著無憂無慮的小日子。但隨著市場經濟的不斷完善和媒體市場競爭的白熱化，電視媒體作為自負盈虧的第三產業，同傳統行業一樣接受著市場經濟的洗禮。特別是隨著中國加入WTO后，雖然短期內中國并沒有承諾開放廣播電視，但中國已經允許引進境外廣播影視節目，允許中外合作制作廣播影視節目。特別是中國政府已經允許新聞集團和美國在線時代華納公司等國際媒體巨頭在廣東建立媒體特區，隨著兩個超重量級的傳媒巨頭的進入，廣電行業也必將面臨其他行業所遇到的競爭和市場變革，中國的電視傳媒不要說沖出國門，到國際市場上去與跨國公司爭奪國際市場份額，就國內市場來說，能保持現有地位，應對其他媒體的挑戰已屬不易。這決不是危言聳聽，以中國電視傳媒目前的現狀，與國外傳媒巨頭相比較，我們幾乎沒有優勢可言：比資金實力，明顯不足；比設計制作水平，我們與國外傳媒有好幾年的差距；比經營機制、激勵機制，我們絕大多數都還不完備；比管理基礎、信息化水平，這又恰恰是我們最薄弱的環節。

中國電視行業如何才能生存和發展？

這是每個廣電人所必須考慮的問題。

電視業作為一個經濟組織，其發展規律遵循整個經濟的發展進程，因此企業的管理模式和管理方法對電視行業的經營具有非常大的指導意義。

當前，企業發展經歷了從“以產品為中心”、“以銷售為中心”，“以利潤為中心”等幾個階段，發展到“以客戶為中心”，而且更深入和更實質地進入了“以客戶滿意為中心”的商業模式。作為以服務為主的電視行業更是如此。電視行業的主要收入來源是廣告，面對的是成百上千的廣告主和廣告公司，如何才能更好地為客戶服務，怎樣才能更好地為客戶服務，如何實現行業的良性發展。CRM是一條很好的解決出路。

前 言

出 路

需 求

規 劃

實 施

結束語

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本研究采用文獻分析法，選定CNKI（中國知網數據庫）、萬方數據庫，以“媒介融合與地市級電視臺”和“地市級電視臺人力資源”兩個主題的相關文獻為基礎，通過對其相關文獻進行分析，掌握地市級電視臺人力資源發展現狀，了解媒介融合環境對其生存和發展帶來的影響，以管窺媒介融合環境下傳媒業人力資源管理的研究現狀。

1.媒介融合與地市級電視臺。截至2014年7月30日，發現研究“媒介融合與地市級電視臺”理論命題文獻的相關論文有287篇左右，其中有代表性的論文：《媒介融合背景下地市級電視臺發展策略》（費毅恒，《采寫編》，2014年1月）提出媒介融合背景下地市級電視臺存在的弊端，分析其發展存在的困境；《媒介融合中電視臺網站發展探析——以鳳凰網為例》（韋穎，《東南傳播》，2007年8月）一文探討了在媒介融合中電視臺網站應如何和電視媒體進行良性互動的問題，并分析了鳳凰網在媒介融合中是如何把握自身優勢而成為電視臺網站中較為成功的典范；《媒介融合的現狀及對傳媒業的影響》（邢仔芹，山東大學碩士論文，2009年）一文展示了媒介融合的發展現狀，探討目前的媒介融合實踐及這一背景下傳媒業存在的問題。從這一方面的文獻研究來看，媒介融合環境給地市級電視臺的生存和發展帶來了一定困難：強勢衛視、互聯網媒體的壟斷、同類電視臺節目之間的競爭等。

2.地市級電視臺人力資源。研究發現“地市級電視臺人力資源”理論命題文獻的相關論文有370篇左右。同樣，具有代表性的研究：《對電視臺人力資源管理改革的若干思考》（詹正茂，《現代視聽》，2007年7月）一文中提出了我國電視臺人力資源管理存在的問題：觀念陳舊，革新意識不強、組織結構老化，運行效率低下、人力結構不合理，員工發展缺失、測評標準不明晰，激勵機制不健全等；《地市電視臺人力資源的問題分析》（張健，《中華新聞報》，2004年5月）一文中指出人力資源管理面臨的困境：人力資源建設理念模糊、人力資源結構失衡、部分人員專業失范、普遍欠缺人力資源的再開發機制等問題；《內蒙古電視臺人力資源管理的困境及對策》（任佳琪，內蒙古大學碩士論文，2012年5月）一文通過研究內蒙古電視臺人力資源管理的現狀，以及抽樣調查的補充說明，提出高端人才匱乏是內蒙古電視臺人力資源管理面臨的最大困境，并探討可產生其問題的主要原因：對高端人才價值認識不足、招聘機制不完善、薪酬評價體系不科學以及激勵競爭機制不健全等。從多篇文獻的梳理中可以發現地市級電視臺在人力資源管理中存在的普遍問題。

二、研究結果與分析

根據上述的研究現狀可以發現，關于研究媒介融合環境對地市級電視臺生存和發展的影響等相關文獻較多。不論是對地市級電視臺發展現狀的理論研究還是實證分析，在媒介融合環境的影響下，新媒體的發展和強勢媒體的壯大都對地市級電視臺的生存帶來較大的沖擊和挑戰。關于研究地市級電視臺在內部人力資源管理中存在的問題等文獻也較為豐富。但是，綜合研究發現，關于媒介融合環境對地市級電視臺人力資源管理產生的影響和作用等方面的文獻研究卻存在較大的空白。

（一）媒介融合環境下地市級電視臺的生存困境1.新聞時新性被弱化。在新媒體出現之前，具有地域特色的地市級電視臺在信息和更新過程中具有較強的權威性和話語權，獲得當地人的喜愛和青睞。但隨著互聯網技術的蓬勃興起，媒介融合環境讓新聞、信息的渠道變得廣泛化，地市級電視臺的收視率迅速下降，其優勢逐漸被新媒體所取代，新媒體的信息更迅速，甚至成為傳統媒體信息的重要來源。2.廣告投放量逐漸減少。在媒介融合環境下，廣告商對地市級電視臺的廣告投放量逐漸減少，轉而投放在收視更高的網站、視頻等相關新媒體中。《2013年視聽新媒體藍皮書》分析表明，“在近年視頻行業的高速發展中，視聽節目網站的媒體價值逐步被認可，廣告數量穩步增加。全國在線視頻行業收入在2010年只有31.4億元，但2011年實現62.7億元，再到2012年增加30億元達到92.5億元”。3.受眾更加老齡化。新媒體具有全息化、數字化、網絡化等優勢，引領媒體產業潮流，平板電腦、智能手機吸引著更多低齡人群，逐漸導致傳統媒體的受眾人群老齡化。地市級電視臺同樣面臨受眾老齡化的現狀，國家廣電總局的《2013年中國視聽新媒體發展報告》顯示，“40歲以上的消費者成為電視受眾的主流群體，電視受眾群的年齡結構呈現‘老齡化’趨勢”。

（二）地市級電視臺人力資源管理面臨的困境1.事業單位人事管理制度弊端顯露。在我國傳媒業發展的歷史進程中，事業單位管理制度長期以來根深蒂固，在經濟落后時代，事業單位制度能夠保障固定收入和社會福利，有利于傳媒單位的人事穩定。但隨著社會經濟的發展，事業單位管理制度的弊端日益顯露，在傳媒業中，事業單位的管理制度由于安穩，導致許多工作者缺乏創新，缺少競爭意識，不利于傳媒業進步。所以，在近幾年，傳媒單位人事管理制度逐漸從事業單位向企業化轉型，地市級電視臺人事管理部門也面臨轉型期的重重困難。2.人力資源配置方式不合理。我國傳媒市場的人力資源配置方式不合理，主要表現在進入和退出機制不科學。在傳媒單位的人力資源管理中，部分人事部門不能根據媒體發展的實際情況招聘人才，尤其是地市級電視臺，很難引入專業型人才，更多是根據主管單位的要求來安排人員，甚至有一些與傳媒業不相關的人員進入此行業，占據許多輔崗位，存在嚴重的因人設崗問題。與此同時，不適合崗位的工作人員由于占有事業編制，沒有形成合理的退出機制，從而影響傳媒單位的整體發展。

（三）媒介融合環境對地市級電視臺人力資源管理的影響情況分析我國學者在此方面的相關文獻研究較少，但若從媒介融合環境下地市級電視臺的生存困境，以及地市級電視臺人力資源管理方面面臨的問題分析，媒介融合環境也直接或間接地對當下地市級電視臺的人力資源管理帶來較大的影響。1.注重地市級電視臺“創意型”人才的培養。媒介融合環境徹底重塑了市場競爭格局，并強化了市場競爭。一方面，新媒體的發展趨勢逐漸強大，導致傳統媒體陷入生存困境，電視臺等相關產業的自然壟斷屬性被不斷弱化；另一方面，電視臺在內容制作上存在同質化問題，商業性質過于嚴重，同類節目的“山寨”現象尤為突出，并缺少技術上的更新，導致地市級電視臺收視率偏低。究其原因，傳媒業生產的是內容和信息，由于產品性質不同，人才已經成為傳媒業在市場競爭中的核心，若改變地市級電視臺的發展現狀，必須要注重“創意型”人才的培養，重新審視人才的重要性。“創意型”人才不但要具有新媒體的技術和思維，還要有營銷理念和方法，確保地市級電視臺在媒介融合的市場競爭中能夠吸引受眾的眼球，挖掘自身特色，以此改變地市級電視臺在市場競爭中的發展現狀。2.減少地市級電視臺人才流失。當前，媒介融合環境間接改變了傳媒業的人才結構，傳媒業的人才流動頻率逐漸增大，地市級電視臺普遍存在留不住人的現象。比如：更多技術型傳媒工作者選擇新媒體、在實踐中培養出來的主持人、播音員也在機遇面前另擇良木，選擇更廣闊的發展平臺。長期如此，致使地市級電視臺整體水平落后，難以在節目中進行創新和突破。對此，人事部門需要深刻認識到人才流失的瓶頸，并采取相關措施改變現狀：在人才管理上激發工作人員的積極性和創造性，讓媒體人在工作中感受到自身尊嚴；人事部門要科學合理設置崗位，明確崗位職責，并提供培訓平臺，讓工作者能夠給單位創造價值；地市級電視臺應該豐富單位的激勵機制手段，有針對性地在精神上給予員工更多的關懷和鼓勵，在物質上為員工提供有競爭力的薪酬和福利，讓人才在自身工作崗位上得到滿足，以更好地留在人才。

三、研究展望

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根據國家工商行政管理總局統計處公布的數據,2009年中國廣告經營額達2041.03億元,同比增長7.45%,而報紙實現自營廣告收入342.67億元,同比增長8.11%,高于全行業增速0.66個百分點,同比增速提高(08年同比增速為6.36%)1.75個百分點。可以說,2009年的中國報業交出了一份不錯的答卷,在這種情況下,有人認為中國報業進入全面復蘇,也有人認為是暫時回光返照。我個人認為應該辯證地來看待中國報業的發展趨勢和現狀問題,一方面,從西方發達國家報業的發展大趨勢來看,報業已經成為徹頭徹尾的夕陽產業,西方發達國家報業的今天必將是中國報業的明天,中國報業早晚也會步入夕陽產業;另一方面,由于我國經濟社會發展極其不平衡,而且傳媒業市場尚處于低水平的初級發展階段,我國的報業還會有5-10年左右的黃金發展期。

發達國家的報業在快速衰落,而網絡媒體發展迅速

根據美國報業協會最新公布的數據顯示,2009年美國報紙廣告營收為275.6億美元,低于2008年的378.4億美元,降幅為27.2%。其中,印刷廣告營收同比下降28.6%,至248.2億美元;網絡廣告營收同比下降11.8%,至27.4億美元。報業的網絡廣告占廣告總營收的比例約為10%。同時也是該行業自1986年以來的最低廣告收入,早在1986年,報紙廣告收入就達到了270億美元。美國的報紙廣告收入自2000年達到最高點(487.6億美元)之后,一直處于下滑通道,到2009年,報紙紙質廣告只有248.2億美元,幾乎腰斬。在所有類型的廣告中,分類廣告營收的下滑幅度最大。由于Craigslist等免費的互聯網分類信息服務的嚴重沖擊,從2000年的頂峰(196億美元)下滑到2009年的61.7億美元,下滑了2/3多。

美國報紙在廣告大幅度下滑的同時,發行量也在快速下滑。根據美國Real Clear Politics網站的統計數據,從2007年到2009年2月,《紐約每日新聞》下降10%;《舊金山紀事報》下降8%;《邁阿密信使報》下降12%。

相反,在報刊大幅度下滑的同時,美國的網絡廣告已經靜悄悄地超越了報紙廣告。2009年,美國四大網絡公司(谷歌、雅虎、微軟、美國在線)的網絡廣告總額達到326.42億美元,比2008年增長2%左右,總額已經超越報紙的廣告。其中,谷歌廣告總額達到228.89億美元,雅虎為56.73億美元,微軟為21.31億美元,美國在線為17.49億美元。具體見表1和表2。

根據上述資料,在2009年,美國四大網絡公司的廣告額已經超越了報紙印刷廣告。此外,日本的網絡廣告也已經超越了報紙廣告。可以說,在西方發達國家,網絡媒體是蓬勃日上的朝陽產業,而報紙則已經成為日落西山的夕陽產業,已經處于快速下滑的通道。

我國報業尚有一段時間的黃金發展期

1.我國傳媒業尚處于較低水平的初級發展階段,潛力巨大。

首先,改革開放30多年來,我國的廣告市場雖然從1981年的1.18億元增加到2009年的2041.03億元,增加了1700多倍,但是仍然呈現小、散、弱的局面,處于較低水平的初級發展,和國外發達國家差距懸殊。其中,2009年廣告收入/GDP的比率為0.61%,遠遠低于美國的3%的水平;人均廣告收入為152.92元人民幣,而美國在1989年就達到了人均499美元。具體見表3。

其次,一般來說,傳媒業市場規模主要與一國或地區的GDP、人均GDP、社會消費品零售總額、人均受教育程度、人均可支配收入和人口總量等因素密切相關。隨著我國經濟的快速發展和社會的全面進步,我國傳媒業必將迎來又一個春天,而作為傳媒業重要組成部分的報業也會有一個較好的發展期。

第三,在我國,政策因素是傳媒業發展的重大制約因素。囿于我國傳媒業發展的傳媒業市場的區域化分割和行業化分割以及缺乏公平有序競爭的全國性的傳媒業大市場,進而導致有實力的優勢媒體難以通過跨區域和跨行業擴張來實現快速發展,這也導致傳媒業市場的增量空間難以釋放。而隨著傳媒業政策的進一步開放和完善,我國傳媒業尤其是報業的政策利好因素將釋放巨大的威力。

2.我國的二元經濟結構現狀決定了我國的傳媒業市場將呈現梯次化發展。

由于我國存在嚴重的二元結構問題,不僅城鄉之間、東部沿海地區和內陸地區之間,而且同一區域內部發展水平也差距懸殊。例如,廣東省的珠三角地區與粵北、粵西地區,江蘇省的蘇南地區和蘇北地區。這也導致了我國傳媒業發展懸殊,廣告業主要集中在沿海發達地區和中心城市。

目前,我國的傳媒業市場主要集中在北京、上海、廣東、江蘇和浙江五個地區,2009年前五位加起來占63.93%,而地區的廣告只有1.5億元,基本可以忽略不計。具體見表4。

隨著我國經濟社會的進一步發展,次中心城市市場和內陸地區城市的傳媒業市場也將迎來快速發展期,而這將帶來大量新的市場機會。從增長率來看,2009年增速靠前的分別為福建45.4%、海南39.29%、安徽28.41%、甘肅27.69%、內蒙古22.59%。我國廣告業向地市級城市推進的線索越發明確,廣大的地市級將成為中國傳媒業的中心舞臺。由于各地經濟社會的發展呈現梯次化,我國的傳媒業市場也必將按照梯次化逐步發展。

3.新媒體對報紙等傳統媒體的沖擊越來越大,報業終將衰亡。

首先,我國網絡媒體和移動媒體的用戶數巨大,基礎越來越好。2010年1月15日,中國互聯網絡信息中心(CNNIC)在京了《第25次中國互聯網絡發展狀況統計報告》。《報告》數據顯示,截至2009年12月,我國網民規模已達3.84億,互聯網普及率進一步提升,達到28.9%。受3G業務開展的影響,我國手機網民數量迅速增長,規模已達2.33億人,占整體網民的60.8%。根據工信部數據顯示,截至2009年12月底,中國移動電話用戶數已超過7.5億戶。

其次,我國的新媒體已經對傳統媒體造成實質性沖擊。目前,我國的網絡媒體無論是在內容的采集、輿論監督和廣告經營上都已經完全確立了主流媒體地位:一是在內容的采集方面,網絡媒體在財經、娛樂和文體等領域已經成為新聞生產的主渠道;二是在輿論監督領域,網絡媒體也已經成為徹頭徹尾的主戰場;三是在廣告經營方面,網絡媒體不斷攻城掠地。繼2008年新浪的廣告(17.5億元)超越廣告最大的單張報紙《廣州日報》(刊例價為22.06億元)之后,2009年,網絡媒體繼續高歌猛進,其中,百度網絡廣告收入最高,達44.5億元;谷歌排名第二位為22.5億元;新浪、搜狐、騰訊、網易和MSN中國等5家綜合門戶網站分別為15.4億元、12.1億元、9.9億元、3.8億元和3.1億元;淘寶網網絡廣告收入達15.0億元,排名第四位;優酷網網絡廣告收入為2.4億元,排名第九位。

第三,新媒體也在不斷蠶食著報紙媒體的讀者市場和分流其人才。新媒體改變了公眾對新聞的獲取手段與獲取渠道,改變了讀者的閱讀習慣與閱讀方式,日益分化報紙的閱讀人群。調查顯示,越來越多的年輕讀者正在逐漸遠離報紙,而利用互聯網和手機媒體瀏覽新聞和獲取信息;新媒體借助企業制度優勢對報紙媒體不斷挖角。報業在長期發展中培養和積累了一大批優秀的新聞采編和經營管理人才,而新媒體為迅速擴張自己的網絡新聞業務,往往利用其資本優勢不惜重金從報紙媒體挖人,直接影響了報紙媒體的人力資源配置,給報紙的發展帶來了現實的威脅和長遠的隱憂。

第四,2009年度全國報紙印刷總印量的調查結果顯示:2009年度全國報紙印刷總印量為1486億印張,較2008年的1594億印張減少6.78% ,自上一年以來繼續呈負增長的態勢。全年耗用新聞紙334萬噸,較2008年的358萬噸減少6.70%。這說明報紙的發行量在下降,發行量是報紙廣告經營的根本,一旦發行量下降,也會導致廣告下降的連鎖反應。

從我國傳媒業的整體環境、我國傳媒業發展的自身特點以及新媒體造成的沖擊來看,我國報業仍有一段時間的黃金發展期,但是衰亡的趨勢難以避免。

2009年我國報業保持較高速度增長的直接原因

2009年報社實現自營廣告收入342.6737億元,同比增長8.11%,高于全行業的增長速度,也高于電視媒體的6.92%、廣播電臺5.16%和期刊社的-2.08%,可以說在傳統媒體中一支獨秀。

報紙增速在傳統媒體中居于首位是如下三種因素復合作用的結果。

隨著我國經濟社會的進一步發展,次中心城市市場和內陸地區城市的傳媒業市場也將迎來快速發展期,而這將帶來大量新的市場機會。

首先,2008年以來的全球經濟危機影響了廣告結構。由于國外的經濟危機比我國嚴重,跨國企業的廣告預算受到一定程度的沖擊,跨國企業的廣告主要是品牌廣告,因此,金融危機對廣告的沖擊更多是對品牌廣告造成的沖擊。品牌廣告的載體主要是廣電、期刊和全國性報紙,而報紙絕大多數是區域性媒體,區域性媒體的主要廣告是區域性廣告而不是品牌廣告,所以,報紙行業受到的沖擊比廣電、期刊等行業受到的沖擊要小。

其次,由于地市級市場在電腦和手機等網絡媒體和移動媒體等基礎設施的相對落后,地市級媒體相對于中心城市受新媒體的沖擊較小。2009年,二三線城市的廣告市場增長速度較快,而中心城市的增長速度一般,由于二三線城市受新媒體的沖擊較小,報紙保持了較高的增長速度。

第三,報紙較之廣電等傳統媒體,市場化程度更高,論壇等活動策劃能力更強。而在經濟危機下,報紙可以運用這些能力進行大量的活動策劃,拿到更多的廣告市場份額。

綜上所述,我們在思考報業的未來和當前的現狀時,一方面要認清全世界范圍內報業必然衰亡的大趨勢,未雨綢繆,積極實施全媒體戰略,實現自身的轉型;另一方面,還要深刻認識到我國傳媒業乃至報業的特殊國情,認識到報業在我國還有5-10年的黃金發展期,不要妄自菲薄,而是要珍視這段機遇期,實現自身的質變。

篇10

［關鍵詞］傳媒公司;預算管理;管理制度

隨著我國傳媒行業的興起和發展，傳媒公司不斷加強內部管理，探索有利于公司高效發展的管理制度，力圖增強公司發展活力，提高公司行業競爭力。預算管理是適用于現代傳媒行業發展的科學管理制度，對于傳媒公司的發展具有重要意義。預算管理是指企業通過對經營行為和財務狀況進行規劃和預測，對經營過程進行合理控制，以促使企業經營目標的實現和經營效益的最大化。目前，預算管理在我國傳媒公司中的應用范圍越來越大，在實踐過程中呈現出諸多新特點，需要我們進行深入的分析和總結。

1傳媒公司預算管理的特點

1.1傳媒公司預算管理具有全面性、全程化的特點

傳媒公司的預算管理是全方位的，在人力成本計算、推廣成本、材料成本預算、投資預算以及投資回報率的預算等方面進行全面的統籌計劃。預算管理是一個預測、指導、控制的管理過程，并不是編寫計劃就能一蹴而就的。傳媒公司在執行預算的過程中，對于公司實際運作與預算的一致程度進行全程控制，對于與預算不相符的情況，會加以約束，確保內部運作與企業的整體戰略目標一致。互聯網催生了傳媒行業非常多的增長點，比如網絡劇、付費小說等，這就需要傳媒公司在進行成本預算時，對新生項目進行全面的預算管理，這同樣是創新產業模式，促進傳媒行業共享互聯網時代的紅利的必要條件。

1.2傳媒公司預算管理具有整體性、規范化的特點

傳媒公司為了保證預算編制的統一性，會根據公司的實際運營情況和市場發展情況，制定公司預算的標準和規范，使各個部門按照統一的規則進行預算的編制和管理，以更好地實現公司整體利益的最大化。同時，編制預算和執行預算時，需要公司各部門、各管理層級都能統籌規劃，嚴格執行，協調一致。預算管理不只是財務部門的職責，也不只是部門領導的職責，是需要全體員參與的過程管理制度。

1.3傳媒公司預算管理具有前瞻性、預測性的特點

預算管理是對企業在經營管理過程中對未來一段時間所面臨的經營狀況的預測和評估，為企業能夠合理配置人力物力資源、提高資金流動和回報率，提供了有效的保障。傳媒公司在編制預算時，致力于促進公司良好的發展前景和解決可能面臨的運作問題，對于公司發展具有前瞻性的指導作用。根據企業之前運作中的實際情況，來制定下一年度的預算時，會充分預測企業運營各個環節的發展情況。

1.4傳媒公司預算管理仍具有不完善性

1.4.1傳媒公司預算管理存在理念陳舊的現象在新媒體經濟發展如火如荼的形勢下，傳媒行業發展也是瞬息萬變，傳媒公司預算管理制度必須適應于不斷變化的市場形勢，很多傳媒公司在預算管理理念上跟不上行業發展的變化，出現與公司發展現狀脫節的現象。例如，某傳統報業公司順應行業發展潮流，營銷部設立了微信公眾平臺，希望能夠擴大公司受眾群體，提高公司知名度，尋求促進企業發展的新思路，并且實際推廣過程也取得很好的效果，但是公司財務部門對于新媒體發展的重視程度不夠，對于預算管理中出現的新項目沒有進行深入研究，在年度預算中對于平臺運作的預算為6萬元，這遠低于該公司公眾平臺運營的成本，導致該報業公司公眾平臺運作受阻，致使該公司在新媒體的領域中落后于同行業的競爭者。1.4.2傳媒公司預算管理存在管理制度不完善的現象傳媒公司作為文化公司的重要組成部分，在文化公司市場化操作的過程中還存在諸多不成熟的方面。預算管理作為重要的現代企業管理制度之一，傳媒公司在引入預算管理的過程中，存在很多內部制度不完善的情況，致使預算管理體系混亂，預算管理的作用沒有得到有效發揮。1.4.3傳媒公司預算管理人員管理水平有待提高傳媒公司的經營模式跟傳統企業的模式存在很大差異，在成本控制、資金投入等方面存在特殊性，預算管理人員存在對于傳媒公司業務發展的實際情況不甚了解的情況，極容易導致預算跟執行存在很大出入的問題。例如，某傳媒公司新入職的預算管理人員，由于之前沒有傳媒行業的從業經驗，在預算編制過程中忽略了傳媒行業的一些特定的支出項目的重要性，傳媒公司的圖書推廣會、讀者見面會、約見訪談對象產生的差旅費等項目都沒有進行合理的預算，反而對于接待費用的預算數額遠超傳媒行業的一般預算，導預算在實施過程中產生了諸多問題。1.4.4傳媒公司預算管理存在管理方法單一的現象在互聯網蓬勃發展的新形勢下，傳媒公司在利用互聯網技術實現行業轉型的過程中，擁有諸多創新項目。傳統的預算管理手段并不能完全適應于傳媒公司，傳媒公司在預算管理方面重視程度仍然不夠，投入的人力物力不足，管理方法單一，導致預算管理的積極作用無法得到充分發揮。

2進一步加強傳媒公司預算管理的措施和途徑

2.1傳媒公司應該轉變預算管理理念

傳媒公司，尤其是由事業單位改制成的傳媒公司，不能固守舊有的預算管理理念，要不斷加強對傳媒市場的研究，在充分合理地對資本、投入、產出、防范風險和收益分配等方面進行前瞻性預算，用以指導公司戰略經營目標的實現。傳媒公司應該認識到，預算管理應該是一個公司全程化的管理制過程，企業從管理層到具體的執行部門再到基層員工，都應該是參與到預算管理中去，從而確保預算的全面性和有效執行。同時，對于符合市場變化的新的管理方法和手段，傳媒公司應該以更加開放的心態去學習。同行業之間也可以加強溝通和互聯，相互學習公司在預算管理方面的新模式，共創行業發展的新未來。

2.2傳媒公司應該制定嚴格的預算管理制度

傳媒公司應該依據市場形勢的新變化，制定嚴格的預算管理制度。在財務部門中，設置專門的預算管理小組，在動員全體員工參與到預算編制的同時，對于相關工作必須進行專業化管理，建立完整的預算管理組織體系，確保預算管理發揮應有的作用。對公司年度預算目標要進行科學合理的制定，在符合企業實際發展狀況的基礎上，根據企業經營戰略目標來編制年度目標，以預算目標為導向，在執行預算的過程中，建立完善的預算監督體系，對于與預算嚴重不符的情況，相關管理部門必須進行嚴格的核實。

2.3傳媒公司應該加強對人員的培訓和管理

傳媒公司應該重視對于預算管理相關人員的管理和培訓，提升管理人員的專業素質，同時對于新的財務管理理念和新的管理方法進行培訓，開闊管理人員的視野，鼓勵員工加強自身學習，為員工建立合理的晉升渠道，給予具有良好創新能力和學習能力的員工以合理的獎勵，實現公司和員工的互利共贏。

2.4傳媒公司預算管理應該充分利用新技術

新興的科技手段，特別是互聯網在我國的飛速發展，催生了許多新的經濟形態，同時給傳媒行業的發展也帶來很多挑戰和機遇，但是機遇大于挑戰，與傳統的傳播方式相比，互聯網的傳播范圍更廣、速度更快、影響力更大。傳媒公司應該充分利用先進的科技手段，尋求符合行業特點的預算管理的新方法。傳媒公司可以通過建立公司內部統一的預算管理網絡系統來實現預算的高效性和準確性，讓全體員工都能參與到運算的制定和執行中來，共享管理信息，真正實現全面有效的公司預算管理。