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摘要：企業在現金流量表的使用上還存在很多的問題，影響著企業的發展，本文就對現金流量表在企業經營管理中的作用和應用方式進行了研究，幫助企業更加合理的使用現金流量表。

關鍵詞：現金流量表；企業經營管理；作用；應用

隨著社會的發展，很多企業在現代化的過程中都使用現金流量表來進行企業的決策和管理，但是目前還有很多企業沒有將現金流量表利用起來，企業有必要對現金流量表的使用方式進行優化，提高自身的競爭力。

一、現金流量表在企業管理中的

（一）分析企業財務的真實情況。現金流量是企業財務狀況的一種準確的表現形式，所以現在有很多企業都對現金流量表十分重視?，F金流量表通過對企業吸收的資產的現金、收入，以及籌資相關的現金指標分析，就能夠幫助企業管理者全面的了解企業的現金流動情況，并且對企業的獲利能力有更為透徹的認識。同時，現金流量表也能更準確地分析企業的利潤，并且預測未來企業可能面臨的風險。（二）反映企業的經營水平。現金流和企業的生產、經營和發展關系密切，企業的正常運轉需要充足的先進，保證企業的日常開銷，從而讓企業可以創造更多的利潤。很多缺少足夠先進的企業，是無法保證日常工作開銷和正常運轉的，這會導致企業的生產效率大幅度下滑，甚至會影響到企業的信譽，導致企業的經營水平下降，不利于企業單位誒來發展。（三）說明企業的現金出入。一個企業在一個時期之內的現金流入和流出情況都可以使用現金流量表反映出來，尤其是在其中可以清晰地看清各類投資和靜音果凍的流量，從而對流入和流出有更加準確的把握。

二、現金流量表在我國的應用情況

由前文所述，現金流量表對于企業財務工作而言作用是十分重大的，但是在國內，企業使用現今流量表的時間都比較晚，很多企業由于沒有經驗和科學的方法，沒有將他的作用充分峰會在財務管理上；還有的企業并不使用現金流量表，依然采用傳統的手工做賬方法。（一）現金流量表的管理意識淡薄。每個企業都希望自己能夠獲得更高的例如，是但是很多中小企業為了創造利潤，盲目做假賬，這不僅會使企業的信譽大打折扣，還可能讓企業失去發展的機會。目前，國內中小企業的財務管理人員都是企業擁有者的心氣，這些人并沒有足夠的業務知識和道德素養，難以勝任財務工作，更是對現金流量表這個概念并沒有太多的認識。但更重要的是，企業的高級管理人員本身對現金流量表的認識有很大不足，導致企業無法有效地規避風險。（二）缺少完善的制度。由于企業對于現金流量表的不重視和不了解，就導致企業并不會圍繞現金流量表來建立企業的財務管理制度，或者沒有找到合適的財務管理制度來發揮現金流量表的作用。這就使得財務部門沒有健全的管理制度使用現金流量表，很多有關現金流入流出的問題，在財務審查當中都并不明確，并且由于缺少有效的管理機制，即便出現問題也無法得到解決，這也使得現金流量表在企業當中難以擁有真正的價值。（三）編制質量不合格。為了能夠全面提地體現出企業的現金出入情況，現金流量表需要有足夠的質量。企業的管理者多數都只在乎現金盈利情況這個結果，對于現金的流動情況沒有太多的重視，這就導致現金流量表的編制質量不合格。再加上財務管理人員多數水平不高，以及存在職業道德上的缺失，這些人員并不能有效保證現金流量表的質量，讓企業難以知曉自身的盈利情況，以至于錯失了重要的發展機會。（四）并沒有將現金流量表使用在考核當中。多數企業的績效考核工作還是以利潤為導向的，并沒有重視企業的業績質量，也就是現金流對企業的導向作用很弱，并且在實踐的過程中，企業對現金流量的管理依然存愛很多問題，導致日常管理工作十分被動，甚至有的企業只有在現金流出現問題時才會想到現金管理。

三、加強現金流量表在企業管理當中的應用

（一）提高管理者對現金流量表的應用意識。管理者對現金流量表的觀念和意識是導致現金流量表沒有被正確應用的核心問題，現金流量表能夠表現一定時期內企業資金流入和流出的情況，而且也能反映出企業對先進的利用效率，企業管理者必須要意識到現金流量表的重要性，從而對企業的未來更好地進行決策，使用正確的方式投資和發展。為此，需要加強管理者對財務管理的認識，提高對現金流量表的重視，充分了解企業的經營情況、利潤和資產負債等信息，是企業的管理者能夠進行更加準確的決策。（二）制定合理的先進流量表管理制度。企業想要充分的利用現金流量表的優越性，使自身能夠在競爭中占據有利的位置，就必須要圍繞實際情況建立完整的制度，保證現金流量表在企業可以發揮出實際作用。首先企業需要明確財務人員的管理職責，并且給財務人員相匹配的權力，保證財務人員在工作過程中能夠有足夠的流場性。為了能夠使財務人員可以完善地使用和編制現金流量表，就必須要對財務人員展開培訓，使財務人員學習編制方法，了解影響現金流量表準確性的因素，提高他們的編制能力。在建立嚴格的管理制度的同時，還要保證每個人都能發揮出自身的職能，相互配合，提高工作的協調性。其次，是在建立好現金流量表管理制度的同時，還需要建立對應的監督機制，保證現金流量表的的暢通，并且提高企業經營管理的透明度和安全性，避免出現貪污、挪用公款的問題，從而保證企業能夠長時間都具有充足的資金。（三）加強對會計人員的培訓?，F金流量表的編制人員和管理人員的能力和素質決定了現金流量表的編制效率和編制質量，并且隨著企業對現金流量表的重視，很多決策也都會根據現金流量表所展現出的內容進行制定，為此，企業必須要提高會計的素質，提高他們的編制水平［5］。對于企業的管理而言，是管理者需要熟悉所管理的各項業務，同時也需要調集人力和財力來對會計人員進行定期的專業素質和道德水平的培訓。還需要邀請資深人士，對員工的素質進行考核，發現員工在能力上的薄弱環節，從而針對性地開展相關的指導和培訓工作，讓會計人員能夠將具體的財務管理工作問題和財務管理的知識聯系起來，使他們能夠適應新時期會計工作的方式。（四）提高管理人員的綜合素養。企業管理工作比較繁雜，為了能夠讓管理人員也用好現金流量表，管理人員的綜合能力也必須要有所提升。管理人員需要從實際需求出發，了解現金流量表對企業經營的內涵，并且學習使用現金流量表規劃企業未來發展的道路，從而確保企業發展的每個環節，都能夠與計劃相一致。同時，管理人員也需要向其他工作人員宣傳介紹現金流量表的是具體應用實例，是企業管理者和企業的基層人員都對現金流量表正確地看待方式，并且了解現金流量表當中所展示的信息。在招聘管理人才時，也需要對應聘者的能力進行全面的衡量，確定應聘者對工作有足夠正確的認識，并且能夠正確使用現金流量表，從而給企業帶來足夠的活力。

四、結語

現金流量表充分利用在企業的經營和管理之中是企業未來的發展趨勢，也是提高企業經營和管理效率的重要途徑之一。企業需要意識都現金流量表對于企業管理的意義，建立匹配的管理制度，充分應用先進流量表的價值。

參考文獻

［1］寧芳.現金流量表在企業經營管理中的作用與應用［J］.中國集體經濟,2018（30）.

［2］王海燕.淺談現金流量表在財務管理中的重要性［J］.財經界（學術版）,2016（4）.

［3］李永明.淺析現金流量表在企業財務管理中的應用［J］.財經界（學術版）,2015（3）.

［4］張楠,徐鵬.試析現金流量表在企業財務中的具體應用［J］.中國集體經濟,2015（6）.

［5］張沛宇.現金流量表在企業財務管理中的地位及應用［J］.赤峰學院學報（自然科學版）,2013（23）.

作者:胡錦陽 單位:浙江錦陽控股集團有限公司